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站長競聘演講稿(精選19篇)

欄目: 熱點專題 / 釋出於: / 人氣:2.5W

站長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

站長競聘演講稿(精選19篇)

大家好!

站在這個展示自己才華的舞臺上,我真的是感慨萬千。說實在的,對於是否參加這次競聘,我曾經猶豫過,也矛盾過。但是無意當中聽到的一首歌給予了我很大的鼓舞和力量,歌中唱到“環境檢測站副站長競職演講稿”是啊,每個人的人生道路都不可能一帆風順,而歷經風雨後的彩虹才更加美麗動人!正是有了這樣的思考,今天我才勇敢地走上這個圓夢的講臺,毫無保留地向大家敞開心扉,希望我的能力能夠贏得這一崗位,更希望我的真誠能夠贏得大家的喝彩!

首先我先來分析一下自己優勢所在:

第一,長期在基層工作,熟悉車站。我於**年畢業後就進入了鐵路系統工作。這**年中,我歷任、等職務,不同工作崗位的變換,使我熟悉了車站的各項工作,同時更鍛鍊了我的適應能力。而且由於一直在一線工作,接觸到形形色色的人,使我深刻體會到基層工作的複雜性、全面性和艱苦性,並形成了自己不畏艱難,勇挑重擔的工作作風。

第二,具有不斷學習與提高的願望和能力。在工作中,我深切體會到,要想做好工作,必須有較為紮實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構建和諧社會,強調依法治國,依法行政的今天,尤有必要。所以,我嚴格要求自己,長期堅持自學,。同時我還注重學習,學習。長期的學習,不僅提升了自身素質,也提高了我的工作能力。

第三,具有較好的綜合素質。我正處在幹事業的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,沒有瑣事的羈絆,可以全身心地投入工作;我誠實正直、剛柔相濟、熱情開朗,能夠團結帶領大家做好各項工作;我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創新的意識,能夠創造性地開展工作。

如果競聘成功,我將做好以下工作:

第一,明晰責任,擺正位置。對上努力做好站長的參謀助手,維護站長權威,嚴格要求自己,盡職但不越權,服從站裡的各項決定,積極執行我站管理層的決策;對下,既要嚴格要求員工,不折不扣地執行各項規章制度,嚴格管理,提升業績,協助站長做好各項日常工作,同時盡職盡責,並富餘創造性地抓好自己主管的業務工作。

第二,以人為本,實施人性化服務。當前,我們鐵路系統有個通病就是服務質量老是提不上去,群眾意見很大。我想,這是我們鐵路服務不到位的結果。為此,我將積極實施人性化服務,嚴格規範工作人員的用語和行為,規範問詢視窗服務,規範站內熱線電話接聽。還要在大廳內先要位置,設立意見簿或在意見箱,我要親自操縱,嚴格把關,提高鐵路工作者在人民群眾中的想象。

第三,警鐘長鳴,把安全工作放到首位。大家都知道,20xx年發生于山東的列車相撞事件,曾在全國引起轟動,這並非是偶然,而是長期不注重安全的結果。雖然,這樣的大災難與我們沒有直接關係,但對我們同樣有警示作用。今後,我將把安全工作放到首位,在加強站內安檢的同時,嚴格貫徹法律和**條例,堅決按照規程辦事,不漏一絲安全隱患。

第四,廉潔自律,嚴格要求自己。我要始終保持清醒的頭腦,始終牢記“形象比金子更寶貴”,廉潔自律,拒腐蝕,永不沾,樹立自己的良好形象,使公眾賦予我們的權利得以乾淨地執行。同時要繼續加強學習,不斷充實和完善自己,提高業務能力、管理能力和政策把握能力。

最後,我想說:今天,無論結果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,能有機會站在演講臺,展示自己的能力,放飛心中的理想,我感到無比激動!今天,我要競聘的崗位是沿河管理總站站長競聘演講稿,我希望在這個全新的崗位上為我站的環境檢測事業做出更大的貢獻!

下面我簡要做一下自我介紹

各位領導、各位評委,榮譽和成績只是對昨天的肯定,而今天的我要做的惟有勤勤懇懇地工作和永不停止的努力,以對環境檢測事業的虔誠之心做好每一份工作!下面我談一下自己競聘副站長職務的優勢:

第一,我具有多年的工作經驗和嫻熟的業務能力

屈指算來,參加工作已經**年了,多年的工作經歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時也使我積累了豐富的工作經驗。工作以來,我謙虛上進,不斷學習業務知識,增強自己的業務能力,同時我也廣泛涉獵管理、通訊等學科,既具有了紮實的專業理論,也獲得了綜合理論知識。

第二,我具有嚴謹細緻、紮實高效的工作作風

在辦公室擔任主任的幾年來,我一直嚴格要求自己,使我養成了無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平的做事性格,這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。同時,我還富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛進入公司的時候,為了熟悉公司的工作內容和業務知識我常常學習到深夜。可以說,多年的工作經歷,使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘願奉獻的品質,造就了勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

第三,我具有積極的工作態度

一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今後的工作中,我仍將一如既往地幹下去。

下面我談一下對競聘崗位的認識:(如果字數多,此段可以刪除)

各位領導,評委,在我看來,檢測站副站長的崗位是一個對自身能力要求很高的崗位,不但需要熟悉人事管理、業務管理及檢測專業知識等,還必須具有較強的溝通能力。同時也需要一股主動探索、高度負責的服務精神和較強的監控能力、邏輯、思維、組織協調能力。此外,他還要在其位,謀其政,積極協助檢測站領導,承上啟下、安內調外,積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。雖然我認為自己具備一定的優勢,但我深知,個人的力量只是滄海一粟,微不足道,只有發揚團隊協作精神,發揮群體的智慧和力量,才能使我們的工作更上層樓。因此,如果我這次能夠得到大家的信任支援,光榮當選,我將努力做好以下幾點:

第一、真誠講團結,搞好關係,創造和諧共事的良好氛圍

多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全域性。在工作中和生活上以身作則,樹立好模範作用,平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進步。

第二、以加強管理為重點,全面提升工作合力

如果競聘成功,我將協助站長加強管理,使環境監測工作更具制度性、科學性,編制管理手冊,使全站的監測工作更加規範化、制度化、標準化。首先,根據聘用制改革的指導思想,我將深化“多勞多酬,少勞少酬,不勞不酬”的分配原則,為提高本站職工工作的積極性和主動性,我還將制定監測工作量化考核方案,實現工作量與工作難易度和考核量化掛鉤。其次,建立站班子每週輪值考核制制度。工作中,實行重點考核、考評部門職責和崗位責任、監測工作質量保證措施、規章制度執行情況以及上、下班考勤及工作紀律情況。力爭通過通過以上長效工作機制的管理,使我站工作作風、工作合力得到進一步提升。最後,為提升應急監測能力水平,我還將積極協助站長謀求資金、儀器支援,以便填補我站在重要監測專案、儀器上的空白,強化環境監測範圍和應急監測能力。

第三、以監測質量為核心,強化質量控制與保證

一是強化環境質量綜合分析能力與水平。在檢測工作中,要特別重視環境質量綜合分析,在做好環境質量現狀評價的基礎上,著重加強環境質量變化規律分析、環境質量變化原因分析和總量分析,不斷提高為環境管理和領導決策的服務水平。二是強化環境監測站三級稽核制度。我將根據環境監測質量控制與質量保證的高標準開展工作,在分析過程中加強了密碼平行樣的控制。三是強化取樣分析人員責任意識。進一步修定完善監測考核制度,加強技術資料、檔案、儀器裝置和試劑管理,保證監測報告的準確性、公正性,並在工資考核中予以兌現。

各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生的一個短暫的片斷。今後無論何時回味,都是一段別樣的精彩!如果我在此次競聘中獲得成功,我會踐行自己的承諾,努力地工作,更上層樓,以出色的工作表現回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰,我也將把她作為一次人生的洗禮,總結經驗,找出差距,不斷進步。各位領導、各位評委,只要給我一個機會,我一定會還您一個滿意,明天的我和明天的檢測站都會更加精彩!

我的演講完畢,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委,各位同行:

大家好!

大家好!我是,今天,我懷著一種不平靜的心情,登上這個特殊的舞臺。感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛鍊提高的機會。

今天,我競聘的是車站副站長競聘演講稿。軍供站是主要的集水、陸、空為一體的軍供保障基地之一,是代表政府支援保障部隊行動的組織機構和戰備設施。軍供站主要承擔著中轉的部隊,以及每年入伍新兵、退伍老兵、部隊調防、訓練、國防施工、緊急救災、支前民兵、民工等軍用飲食供應和住宿保障任務。副站長是站長的助手,協助站長抓好全站工作,站長不在時代理站長工作。可見,副站長責任之大,但我之所以競聘此崗位我認為我具備以下優勢:

一、政治思想覺悟高。我對黨忠誠,勤勉盡職,品行端正。能樹立正確的人生信念,在是非面前,做到立場堅定,正確把握自己。在生活和工作中,為人正直、誠實友善,能夠堅持實事求是,講原則、講團結、守紀律;做到熱愛工作,勇於吃苦,無私奉獻,能正確處理得與失、公與私的關係。

二、熟悉軍供站工作內容,具有豐富的工作經驗和管理能力。本人進入這個單位一直都是在業務科這個部門工作、對接兵任務非常瞭解。每次站領導交給的任務本人都高度重視、嚴格要求對待工作、確保部隊吃得放心、安全。

三、具有較強的事業心和責任感。認認真真做事、踏踏實實做人、不斷充實完善提高自己,本科、大專都是一邊工作一邊讀書拿來,目前對管理酒店是我個人的長處、這麼多年都在給自己禰補自己不足。在20xx年開了這家餐廳後,每天早出晚歸、積累了很多經驗、單位每次接兵任務本人每次都到場、自從我經營餐廳後接兵任務都是由我店裡來做好打好包再送火車站給新兵、隊伍兵吃。

四、我極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。

俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,圍繞目前我們軍用供應站的工作思路,做到以下幾點:

一、當好配角。找準座標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好站長的參謀和助手,積極向站長提建議,主動搞好配合,增強整體合力。同時也決不置身事外,附庸風雅,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇於承擔責任,解決矛盾和問題。

二、加強協調,形成合力。軍用供應站工作十分繁雜,需要特別加強個性修養,敢於承受壓力,敢於擔當責任,不怕苦,不怕累,不怕受委屈,多與領導交心,多與職工溝通,多與同行交流,多向同事學習,與領導、同事和諧相處,團結一心,唯此才能促進我們軍用供應站工作再創新輝煌、再登新臺階。

三、做好具體工作。副站長不僅是一個職務,更體現了一種責任。作為副站長,一定要有強烈的事業心和高度的責任感,敢於負責,善於負責。要以身作則,甘於奉獻,不僅要想得比別人多,而且要幹得比別人多。工作中我會不遺餘力發揮自己的潛能和專長,從大處著眼、小處著手,高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗,創新思路,加強調查研究,增強工作的針對性和合理性,創造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境。

各位領導、各位評委、同志們,我今天的競職演講想爭得大家的支援和厚愛,但我也明白,競爭上崗,有上有下。因此,我想用一句古諺來結束我的演講,那就是“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”所以,無論成功與或失敗,我都會一如既然,勤奮工作!

謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!很高興能站在這個講臺向各位領導彙報我的工作,論述我的觀點。有一句格言這樣說:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你願意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經驗,我站在了這個演講臺上。今天,我之所以參加這次競聘主要源於我熱愛這份工作,並且有做好這份工作的強烈信心。同時,我也希望通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想。

機遇垂青於有準備的人。此次參加供應站副站長競聘演講稿,我認為我有以下幾點優勢:

一、具有較好的個人修養,清正廉潔、無私奉獻,工作態度端正,勤奮、踏實,具有開拓創新的精神,工作之餘,我不斷提高自己的理論水平和知識體系。我積極向上,銳意進取,年輕的我有著滿腔的熱情去追求優秀和卓越。

二、具有較強的事業心和責任感。我從事幹流管理工作多年,一直本著認真負責、愛崗敬業的態度去完成每項工作。

三、我極具親和力,有較強的團隊精神。服從領導、團結同志,善於溝通協調,關心體貼部屬。一直以來,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問題,懂得及時徵求他人意見,相信集體的力量。

四、具備豐富的幹流管理工作經驗。“羅馬並非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年來,我一直把工作的過程當作是學習和積累的過程,收穫了豐富的工作經驗。曾參加執行排程工作,張,臨,高三縣水事糾紛調解,參加過草灘莊樞紐工程除險加固工程施工工作和黑河西總乾渠水毀渠道修復工作參加了執行排程室水量排程工作,財務工作也比較孰悉。

五、具有較強的組織、執行能力。我無論在何種崗位均能積極有效地完成領導和上級部門下達的各項工作任務。在緊急事情面前,沉著應戰,積極組織和配合有關人員、部門及時解決問題。具有這個崗位需要的綜合分析能力、組織協調能力、業務指導能力和專業知識。

馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭,才能知其是否為棟樑。如果我是黑河干流管理總站沿河站站長,我將堅持科學發展觀,在市水務局的正確領導下,用改革思路,創新工作方法,嚴格執行水規制度,爭取在工作中有提高和突破。

一、儘快適應新崗位,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉沿河站工作,並針對性深化理論學習,加強鍛鍊獨立解決事務的能力,爭取實現“質”的飛躍,為沿河站的發展做出自己的貢獻。

二、加強協調,形成合力。沿河站工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯絡,協調配合,形成合力,並明確分工,責任到人。

三、認真組織,科學管理。在工作中,我將認真組織,全面推進,積極加強治理過程中的科學管理和動態管理,及時總結治理過程中的經驗和有效做法,真正做到領導要求的前期細,過程嚴,效果好,有力促進各項工作取得積極成效,達到各方面滿意。

四、強化培訓,績效考核。我將進一步細化本站崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱,強化部門技能培訓,培養一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據本站實際情況確立績效考核方案,制定、優化、落實並完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動本站員工的積極性,增強本站職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工做工作中多作貢獻。

五、改善職工居住生活條件。重視民生工程建設,致力於將發展成果最大限度地惠及廣大職工群眾,特別在解決廣大基層職工群眾最為關心的居住問題上下功夫。根據基層職工的需要,陸續為基層職工建設高品位住房,讓基層員工生活得更加舒心安心。

六、進一步深化水利工程管理體制改革。根據市水務局的安排,我將協助站長組織科級幹部到外地考察學習。學習借鑑外地夾灌區先進的管理經驗和創新理念,在單位如何發展的問題上,充分解放思想,積極探索新途徑、尋求新發展,提出新的改革方案。

各位領導、各位評委:理想,是行動的種子!自信,是成功的關鍵!我堅信業務紮實,愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹!如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺餘力做好本職工作,並加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。

我的演講完畢。謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們:

首先,我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來,我對是否參加副站長的競選猶豫不定,看到大家對這件新鮮事非常關注,加上有的同志一再鼓勵我參與競選,給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行,動了不少腦筋。率先解放思想,打破常規,發揚民主,集思廣益,營造了一個施展才華、發現人才的空間,這是一個非常好的舉措。我作為一員,應積極響應,參與競爭,實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭,信心和勇氣終於戰勝了膽怯,我決定勇敢地站上來接受挑戰,接受領導和同志們的挑選。我認為,積極參與不僅僅是為了競選副站長,更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰,創新爭機遇”落實到行動中去,通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時,通過競爭起到拋磚引玉的作用,讓德才兼備的同志走上領導崗位,協助站長工作,使大家思想更統一,內部更團結,更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道,工作難做,當領導的工作就更難,也正是因為難,才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關,怎樣使走出困境,逐步興旺起來,這幾天我反覆作了一些思考,形成了幾點想法,還不成熟,供大家參考和討論。

下一步總的發展思路我認為應該是:解放思想、深化改革,引進競爭機制,創造積極進取的氛圍,大力搞好人才培養和開拓市場,努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

(一)解放思想,更新觀念。這是一句常用的套話,但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道,我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分,吃皇糧,從某種意義上說,這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然,政府機構改革,特別是事業單位的逐步改革,對我們有所觸動,但還沒有從根本上,特別是從思想觀念上的更新。目前,已經有了一個積極向上的良好氛圍,隨著改革的深入,將會觸及到一些實際問題。為此,首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論,通過討論,明辨是否,開闊視野,從而形成共識,團結一致,創新發展。

(二)深化用人制度改革,公平競爭。這次副站長崗位的競聘,其本身就是用人制度的改革,也是咱們站裡改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入,包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗,都要從全域性出發,發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開,工作崗位有限,有一部分同志在家待崗。應當說,並不是待崗的同志不能幹,而是崗位少,工作任務少。為此,站裡應在拓寬工作職能方面,爭取辦公室的支援,給予更多的工作崗位,使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位,採取全員競爭上崗,並將不同崗位與工資、福利掛鉤,徹底打破干與不幹一個樣,幹多幹少一個樣的平均主義,充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

(三)創造積極進取氛圍,培養人才。桂站長上任以來,大力倡導學習,大家積極性非常高,下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動,人才是關鍵。為此,要加大人才培養力度。一是在學習內容上,要更加與實際工作結合起來,做到學用結合。二是在促進學習的措施上,根據每個同志的學習情況,對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

(四)努力開拓市場,積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高,富餘人員怎麼辦?我想,應發揮優勢,在警報器和警報器集中控制、計算機網路建設等方面可多動點腦筋。據我所知,“十五“期間乃至今後一段時間,通訊警報和自動化網路建設是人防的重點工作之一,有一定的市場和潛力;同時,我們平時就是做這項工作的,通過網路宣傳,樹立形象,對產品的推銷更為有利。此外,中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大,也可以作些深入的調研,有合適的產品也可以做些代理。這裡只是提個思路,是否可行,還有待論證。

人防可以說是個大舞臺,既培養人又鍛鍊人。屈指一算,我到工作已整整20xx年,其中在機關業務處幫助工作5年,當然在這5年中人還是站裡的,一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月,我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來,這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裡,我入了黨,有了政治生命,在長期的工作實踐中,我始終不忘自己是一員,一言一行都從維護集體的利益出發,從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來,我對自己進行了認真分析,雖說有不足有地方,但我認為,這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面:

(一)熱愛人防事業,有較強的事業心、責任心。對待工作,有熱情、有鑽勁,樂於奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在幹中學,學中幹,任勞任怨。在黨校學習三年,對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習,具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物,並做到理論聯絡實際,在工作中積極的發揮作用。

(二)在機關業務處幫助工作5年,得到很大的鍛鍊,工作能力得到很大提高,從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽,影響較好,有利於今後工作的協調和發展。工作,是為機關服務的,離不開機關各處的關心和支援,我覺得這一點很重要。

(三)身為女同志,四十多一點,有一定的閱歷和經歷;同時,兒子也大了,家庭不需要分散太多精力,是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志佔一半以上,大多工作在第一線,很辛苦,女同志有著特殊的生理和心理特點,有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作,能起到男同志無法替代的作用。我相信,我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人,精神面貌積極樂觀,團結同志。工作中不怕困難,有全域性觀念,可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行,始於足下,腳踏實地的幹實事,才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長,我將在站長的領導下,盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置,在工作中加強黨性鍛鍊,提高個人修養,發揮自己的優勢,準確領會站長的意圖和工作思路,拿出魄力和幹勁,積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求,遇到棘手的問題,不推諉、不迴避,冷靜思考,主動協調。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為群眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力,不圖虛榮,不謀私利,把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策,顧全大局,不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知,個人力量是渺小的,只有緊緊依靠集體的智慧和力量,明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業。競聘重在參與,參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高,並且深深地體會到:當好領導不是一朝一夕的事,要經得起千錘百煉。我將一如既往地支援站領導的工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,爭取在科長的競聘中再接再厲。總之,無論結果如何,改革是發展的必然趨勢,只有改革,才會更有活力,更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

站長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同仁:

大家好!很榮幸能站在這裡參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

我叫,現年35歲,1990年畢業於鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經濟管理專業大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業的發展,我不斷提高自身各方面的素質,思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經歷,我積累了較為豐富的工作經驗,並堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優勢:一是基層工作經歷,積累了豐富的管理經驗,十多年的基層經歷,使我對加油站裝置管理、安全管理、臺帳表單、規範服務、環境衛生等各方面管理都熟知於心,多年的IC卡管理經歷,使我對IC卡管理系統各環節能駕輕就熟,二是具有強烈的事業心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業為家,對中石化有著深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業;三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習於人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過於汲取豐富的知識營養。

如果我競聘成功,在今後的工作中,我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立於不敗之地。因此,在以後的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規範服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、使用者、公司三重監督,主抓日常服務、衛生工作,定立服務值班制度,並面向使用者公佈監督電話,站內設投訴處,

第二,全力做好安全工作,保障企業穩定執行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經營創造良好的安全環境。

第三,鞏固發展新老客戶,全面拓展銷售業績,以積極的態度確保圓滿完成公司20xx年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發中小客戶,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業精神,有一份熱發一份光,為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開闢我人生的第二次創業,今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。

我參聘的加油站是高速樂都加油站,我於20xx年3月進入中石化高速樂都加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨裡,是加油站這個神聖的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規範到規範,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,並且充分利用業餘時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今後更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關係,這對我以後開展工作十分有利。

我的口號是:實踐自我,再創輝煌。

我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境,便於社會溝通與協調。

二、熟悉瞭解加油站的顧客,易於促進銷售,便於與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關係。

四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊幹,在幹中學,在學中幹,積累了一些加油站的管理工作的經驗。

如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:

一、穩定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯絡卡,幫助聯絡修車,送配件,送潤滑油,解決使用者困難。

4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取使用者,

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。

7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老闆。儘快把這部分使用者聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

8、提供天氣預報服務、貨運資訊、道路資訊等服務。

二、強化服務、嚴格管理

1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,幹在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然後要求員工對顧客態度好,和員工一起採取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那麼我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了

3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的裝置做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處於完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,並定期進行演練。

4、搭建片區和加油站的溝通橋樑,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。

5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:

1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢於同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。

2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識。學風氣,學幹勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。

3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。

4、“幫”後進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫後進,開展結對幫扶計劃活動。

5、“超”標杆。樹立標杆的目的在於超越標杆,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢於突破思想觀念的束縛,超越標杆,爭當標杆,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。

以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

站長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

我競聘的崗位是客運站站長,我的站長競聘報告優勢如下:

一、不斷提高綜合協調能力

堅持顧全大局、加強溝通、確保政令暢通的工作思路,對市委、市政府做出的決策,堅決貫徹和落實,對執行中存在的問題和困難,有針對性地做好說服引導工作。在工作安排和部署中,聽取幹部職工的建議和意見。堅持民—主集中制原則,遇事協商處理,工作有矛盾和衝突的地方,主動與他們溝通,達成共識,共同推進各項工作順利開展。

二、以預防為主,紮實抓好安全工作。

本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在各項工作中的重中之重,常抓不懈,防患於未然。嚴格落實我站客運管理“三關一監督”的安全管理方針,把好進站車輛營運手續與技術性能關,把好旅客進站行李檢查關,把好車輛上站安檢與出站檢查關,充分發揮站外安全檢查站的功能,加強中途監督,提供客運服務。

針對我站人流集中的客運單位主管競聘書的情況,出臺《開展預防群死群傷交通事故專項整治工作方案》、《客運工作預案》等檔案,對我站預防群死群傷的交通或災害事故,做出專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進行補充和修訂,對處置各種應急突發事件的宗旨、範圍、領導組、職責、程式、搶險隊員、值班制度等進行制度健全,新增加應急處置程式和工作預案。

抓好治安防範工作,車站的人流多成分複雜,既要保證進站旅客的人身財產安全,又要維持良好的運營秩序,還要保證全站員工和財產裝置的安全。

三、抓業務發展。

圍繞改革、發展、創新中心,大力發展客運主業,加快車輛更新改造,長短結合,城鄉結合,完善客運網路建設等抓好業務發展。

加大客運快遞的發展,以發達的高速公路網和密集的客運班次為依託,以多品種、小批量、高附加值、高時效貨物為服務物件,具有方便、快捷、經濟的服務特點,順應了市場發展需求。我將拓寬貨物託運範圍,大到班車行李艙能夠容納的物品,小到一個零件一枚針,只有能夠保證行車安全,都可以承運。

四、抓內部管理。

把為旅客全心全意服務作為宗旨,不斷強化內部管理,提高管理理念和經營服務水準。狠抓員工的思想道德教育,加強內部行政崗位管理制度,完善內控機制:外專州車輛一律進入站內上下旅客;本站員工一律不能利用職務之便不買票強行乘車;本站員工一律不允許無票搭乘順風車,故意造成車輛行車超員事件;

加強對本站員工文明用語的培訓教育工作,並要求員工將文明用語行為化、規範化;車站應將文明用語制度化,且納入員工工作年度和業績考評的範疇。

五、做好上海世博安保工作。

客運站與進瀘班車及各崗位人員簽訂上海世博會安保維穩工作責任狀,把“世博會”安保維穩工作作為客運站重要工作和政治任務來做好,利用客運站候車大廳電子滾動螢幕、廣播、黑板報、橫幅和分發宣傳材料等途徑,向廣大旅客和司乘人員宣傳上海世博會安保內容要求,引導乘客自覺抵制攜帶危險品乘車行為。

制定安保維穩工作方案,加強規範駕駛員及車輛登記制度和班車排程派班制度;加大對行包託運及乘客行李、行包物品的安檢,決不讓易燃易爆等危險物品進站上車;認真按照“三不進站、五不出站”的規定要求,履行好排程、安檢、售票、檢票、上車、發車、出站稽查等各崗位的職責,嚴把源頭安全關。

組織人員開展對進站客運車輛的安全檢查,確保車載gps監控器、滅火器、安全捶等安全設施裝置齊全有效;同時加強對車站的消防設施的檢查,發現安全隱患,及時整改到位。落實規範安全臺賬和安全資訊報送制,時刻繃緊安全弦,徹底消除客運站存在影響世博會的安全隱患和薄弱環節,以確保世博會期間我站安全有序,和—諧穩定。

我的演講結束,謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇9

各位領導、同志們:

首先,我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來,我對是否參加副站長的競選猶豫不定,看到大家對這件新鮮事非常關注,加上有的同志一再鼓勵我參與競選,給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行,動了不少腦筋。率先解放思想,打破常規,發揚民主,集思廣益,營造了一個施展才華、發現人才的空間,這是一個非常好的舉措。我作為一員,應積極響應,參與競爭,實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭,信心和勇氣終於戰勝了膽怯,我決定勇敢地站上來接受挑戰,接受領導和同志們的挑選。我認為,積極參與不僅僅是為了競選副站長,更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰,創新爭機遇”落實到行動中去,通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時,通過競爭起到拋磚引玉的作用,讓德才兼備的同志走上領導崗位,協助站長工作,使大家思想更統一,內部更團結,更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道,工作難做,當領導的工作就更難,也正是因為難,才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關,怎樣使走出困境,逐步興旺起來,這幾天我反覆作了一些思考,形成了幾點想法,還不成熟,供大家參考和討論。

下一步總的發展思路我認為應該是:解放思想、深化改革,引進競爭機制,創造積極進取的氛圍,大力搞好人才培養和開拓市場,努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

(一)解放思想,更新觀念。這是一句常用的套話,但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道,我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分,吃皇糧,從某種意義上說,這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然,政府機構改革,特別是事業單位的逐步改革,對我們有所觸動,但還沒有從根本上,特別是從思想觀念上的更新。目前,已經有了一個積極向上的良好氛圍,隨著改革的深入,將會觸及到一些實際問題。為此,首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論,通過討論,明辨是否,開闊視野,從而形成共識,團結一致,創新發展。

(二)深化用人制度改革,公平競爭。這次副站長崗位的競聘,其本身就是用人制度的改革,也是咱們站裡改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入,包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗,都要從全域性出發,發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開,工作崗位有限,有一部分同志在家待崗。應當說,並不是待崗的同志不能幹,而是崗位少,工作任務少。為此,站裡應在拓寬工作職能方面,爭取辦公室的支援,給予更多的工作崗位,使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位,採取全員競爭上崗,並將不同崗位與工資、福利掛鉤,徹底打破干與不幹一個樣,幹多幹少一個樣的平均主義,充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

(三)創造積極進取氛圍,培養人才。桂站長上任以來,大力倡導學習,大家積極性非常高,下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動,人才是關鍵。為此,要加大人才培養力度。一是在學習內容上,要更加與實際工作結合起來,做到學用結合。二是在促進學習的措施上,根據每個同志的學習情況,對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

(四)努力開拓市場,積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高,富餘人員怎麼辦?我想,應發揮優勢,在警報器和警報器集中控制、計算機網路建設等方面可多動點腦筋。據我所知,“十五“期間乃至今後一段時間,通訊警報和自動化網路建設是人防的重點工作之一,有一定的市場和潛力;同時,我們平時就是做這項工作的,通過網路宣傳,樹立形象,對產品的推銷更為有利。此外,中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大,也可以作些深入的調研,有合適的產品也可以做些代理。這裡只是提個思路,是否可行,還有待論證。

人防可以說是個大舞臺,既培養人又鍛鍊人。屈指一算,我到工作已整整20xx年,其中在機關業務處幫助工作5年,當然在這5年中人還是站裡的,一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月,我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來,這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裡,我入了黨,有了政治生命,在長期的工作實踐中,我始終不忘自己是一員,一言一行都從維護集體的利益出發,從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來,我對自己進行了認真分析,雖說有不足有地方,但我認為,這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面:

(一)熱愛人防事業,有較強的事業心、責任心。對待工作,有熱情、有鑽勁,樂於奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在幹中學,學中幹,任勞任怨。在黨校學習三年,對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習,具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物,並做到理論聯絡實際,在工作中積極的發揮作用。

(二)在機關業務處幫助工作5年,得到很大的鍛鍊,工作能力得到很大提高,從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽,影響較好,有利於今後工作的協調和發展。工作,是為機關服務的,離不開機關各處的關心和支援,我覺得這一點很重要。

(三)身為女同志,四十多一點,有一定的閱歷和經歷;同時,兒子也大了,家庭不需要分散太多精力,是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志佔一半以上,大多工作在第一線,很辛苦,女同志有著特殊的生理和心理特點,有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作,能起到男同志無法替代的作用。我相信,我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人,精神面貌積極樂觀,團結同志。工作中不怕困難,有全域性觀念,可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行,始於足下,腳踏實地的幹實事,才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長,我將在站長的領導下,盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置,在工作中加強黨性鍛鍊,提高個人修養,發揮自己的優勢,準確領會站長的意圖和工作思路,拿出魄力和幹勁,積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求,遇到棘手的問題,不推諉、不迴避,冷靜思考,主動協調。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為群眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力,不圖虛榮,不謀私利,把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策,顧全大局,不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知,個人力量是渺小的,只有緊緊依靠集體的智慧和力量,明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業。競聘重在參與,參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高,並且深深地體會到:當好領導不是一朝一夕的事,要經得起千錘百煉。我將一如既往地支援站領導的工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,爭取在科長的競聘中再接再厲。總之,無論結果如何,改革是發展的必然趨勢,只有改革,才會更有活力,更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

站長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、同仁們:

大家好!

在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天,我問過自己:我還能為公司做些什麼?適逢這次競爭上崗,我本著檢驗、學習和提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步人生的目標。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給我無比的勇氣和信心。在此預祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。

我叫,出生於上世紀70年代末,大專學歷,中共黨員,參加工作,此前在任副站長一職。20xx年來在領導的關懷和同事們的關心下,兢兢業業,先後做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統管理員、基層站副站長等職位,20xx年我體到會了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

五年前,我站在這裡挑戰了一回自己,從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天,我又要向自己提出一個新的挑戰,我要競爭一個新的崗位:客戶服務分部副主任。國際成功大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”下面我向大家推銷一下自己,經過綜合權衡,我認為在這次競聘中自己有如下幾點優勢:

一、我認為,只有具備共產黨員的博大胸懷,才能做到顧全大局、淡泊名利;只有具備“大事講原則,小事講風格”的團結精神,才能營造團結和諧的氛圍;只有創造一個心齊氣順的工作環境,才能充分調動人的工作積極性,只有讓每個人的潛力得到發揮,股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領導,團結同事,關心他人。

二、有豐富的基礎工作經驗,有良好的工作作風。我從進入菸草行業,多年菸草一線的錘鍊使我積累了豐富的工作經驗,讓我對菸草的各個方面都有著較為深刻的瞭解;十多年的基層工作磨練,從領導和同事身上潛移默化的學到不少知識,也養成了及時總結成功經驗和失敗教訓的良好習慣,不斷開拓創新的進取精神,又培養了我令行禁止的工作作風。

三、具有吃苦耐勞,堅定不移的堅強性情。我今年33歲,正處於幹事創業的黃金時期,同時,通過以前的工作也表現出了我思想活躍、喜歡創新的工作精神。客戶分部責任重大,工作過程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、幹練;所有這一切我都具備,相信我能幹好此項工作。作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,全面可靠地保障政令的暢通無阻,作為副手,一切都有要以部門領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

四、做過資訊系統管理員,懂電腦,懂系統流程,對無紙化辦公能熟練操作。

當然,我也有很多不足的地方,現在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。,但已經明確了今後努力的方向,希望能以工作實績相報,不辜負各位的厚望。如真能成功入圍,我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作:

第一,我要胸懷全域性,搞好團結。多年的工作經歷告訴我,同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全域性,我會尊重分部主任的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結股室所有同志,共同做好分部工作。

第二,我要以身作則,提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質客戶分部工作融理論性、政策性、業務性於一體,對工作人員的素質要求較高。今後一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的行家手裡學。在坐的各位過去是我的老師,今後還是我的老師。在奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的菸草事業。

第三,我要與時俱進,開拓創新。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進。我將努力推進分部各項工作的創新。

各位領導,各位同仁,今天,站在這裡的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但我相信沿著在坐各位開闢的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。最後,我表個態,如果領導和大家還是一如既往的對我以支援和信任,請投我一票吧,我將珍惜這個機會,用心,用情、用信幹好工作。反之,我也將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會堅守承諾,紮實做事。言必信,行必果。

站長競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

首先,感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平臺,給我這樣一個展示自我的機會,今天是河北石油分公司的加油站站長競聘會,強烈的上進心和責任心驅使我勇敢的站在了這個舞臺上,無論成功與否,我相信,敢拼才會贏。下面我介紹一下我的基本情況,我叫,來自**市橋東區,20xx年出生,20xx年8月起在聯合石化工作。20xx年10月擔任中石化北方公司服務區計量員。在擔任計量員的兩年中,無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。再次感謝各位領導及在坐的每一位,給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機會。

我認為我參加此次競聘的優勢有二:

1、一定的加油站工作經驗的累積。

工作兩年來,我熟悉並掌握了一定的安全、計量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。積累了一定的加油站管理,營銷實戰經驗和站外社會單位以及職能部門的協調能力。

2、較強的工作責任心與自信心。

我深知,任何成績的取得都源於個人的努力,自己的本職工作要百分之百的完成,上級領導分配的任務要百分之二百的完成,要抱著“工作不是給公司幹,是給自己幹”的思路去搞加油站,只有有耐心、敢創新、自強不息才能使得加油站更上一層樓,使自己走向成功的殿堂。

如有幸競聘成功,我的工作思路主要有以下幾點:

一是要增強安全意識

在加油站工作的這兩年裡,我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恆的主題,所以要時刻將安全工作放在首位,開展好安全教育工作,增強員工的安全意識和自我防護能力,這就需要經常性的組織員工學習和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項,特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執行公司的各項制度,健全應對突發事件的預案機制,培養員工應對突發事件的能力,讓每位員工都具有高度責任心和防範意識,讓安全口號不止是喊在嘴裡,更重要的是用在手上,記在心裡。同時抓好現場管理,嚴格遵守“十大禁令”和“二十五不準”嚴禁“三違”現象的發生。完善安全設施,落實安全措施,紮實的做好加油站日常工作。在安全工作中,層層落實好安全生產責任制,讓安全永遠伴隨著中石化。

二是要加強資金管理,確保資金安全。

建立完善的資金管理制度,加強加油站資金的日常監督,落實資金管理制度的執行情況,而且要了解資金管理人員的思想和情緒。

三是要強化員工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念。

要靈活運用我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管,從嚴治站,使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時,加大監管力度。開展每月一次的加油站優秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出並改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平,也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求,才能在市場競爭越來越激烈的今天,立於不敗之地。

四是要靈活商法,要把加油站看成是自己的加油站

**市是首都的北大門,圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路,以及眾多的國道,周邊廠礦眾多,加油站總體數量已經達到535座,其中中石化151座,中石油78座,民營加油站也隨著車輛的增加而增加,這就意味著挑戰與機遇並存,只有建立健全客戶檔案,把每個月的銷售任務分配到每一位員工,每日分析全天營業情況,發現問題及時解決,發現有利因素及時出擊,促使每位員工主動走出去推銷油品,要求全站員工對三次來站的大客戶,知其名,認其人,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓司機與加油站建立信賴。讓他們信任我們,支援我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務。

加油站是公司最基層的部門,業務繁雜,事無鉅細。加油站站長一職是一個態度決定行動,行動決定業績的職位。我深知其職位的難處,但也自信具備該職位的各項要求。我相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支援下,我將很快走上正軌,做一個執行力強,勇於創新,敢於負責的站長。

我的競聘報告演講完畢!謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新使用者的前提下,要儘快將大量流失的使用者重新聚攏起來,我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有xx年了,這些年來,我憑藉著良好的人際關係,發展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油使用者,現如今xx公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定使用者的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油使用者。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全效能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯絡卡,幫助聯絡修車,送配件,送潤滑油,解決使用者困難。

4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取使用者。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的許可權內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式,做到客戶的資訊及時更新,客戶的需求及時迴應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時匯入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象視窗,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程式,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對使用者熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

站長競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

我今年21歲,在我這xx年的工作中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收穫了累累碩果,通過不斷的學習,我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今後的繁榮發展,做出自己的貢獻。我來自一線,多年從事加油站工作,這些來,我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位,今天,我競聘的加油站是加油站副站長,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力,在日常工作中,我們在服務好新使用者的前提下,要儘快將大量流失的使用者重新聚攏起來,我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流,卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止,我工作已經有xx年了,這些年來,我憑藉著良好的人際關係,發展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業單位,大多數已經成為加油站的定點加油使用者,現如今xx公司,林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有,就是非固定使用者的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位,經過我的幾次走訪,已經成為我們加油站的定點購油使用者。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性,為了能提升安全效能,讓顧客能放心來我們站加油,在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗,可以保證加油站安全工作深入到位,讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功,我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶,做大銷量

目前,同行業加油站競爭激烈,其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭,所以,我們要做好以下工作:

1、落實五項便民措施,推行容美茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制,長期會員,資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯絡卡,幫助聯絡修車,送配件,送潤滑油,解決使用者困難。

4、抓住資源,在中油脫銷時抓好服務,做好宣傳爭取使用者。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢,特色服務,親情服務,在公司給予的許可權內,最大限度的為他們提供優質服務,洗車服務、加水,檢查輪胎,依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式,做到客戶的資訊及時更新,客戶的需求及時迴應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶,特別是菜坡煤礦運輸車隊,鑫新礦業公司,物流公司,反季節蔬菜運輸老闆,大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

(二)強化服務,嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天,及時匯入現代營銷理念,以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規範服務,編寫日常考評細則,每日組織單人服務考評,改24小時工作制為8小時工作制,實行站長長期值班制,確保住站率85%。工資二次分配,實行升油工資+考評積分的新辦法,提高全站職工的工作積極性,打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務,樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象視窗,規範化服務的好壞,直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規範服務,就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字,並能分細每步操作程式,按章嚴格操作。規範員工的行體動作,同時要求員工做到三個“一點”,對使用者熱情一點,服務周到一點和耐心一點,給客戶一個好的環境,好的心情,讓他們感受到一種回家的溫馨,讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來,來了不想走,確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導,作為這次竟聘上崗的積極參與者,我希望在此次競聘中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

站長競聘演講稿 篇14

各位領導、同志們:

首先,我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來,我對是否參加副站長的競選猶豫不定,看到大家對這件新鮮事非常關注,加上有的同志一再鼓勵我參與競選,給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行,動了不少腦筋。率先解放思想,打破常規,發揚民主,集思廣益,營造了一個施展才華、發現人才的空間,這是一個非常好的舉措。我作為一員,應積極響應,參與競爭,實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭,信心和勇氣終於戰勝了膽怯,我決定勇敢地站上來接受挑戰,接受領導和同志們的挑選。我認為,積極參與不僅僅是為了競選副站長,更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰,創新爭機遇”落實到行動中去,通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時,通過競爭起到拋磚引玉的作用,讓德才兼備的同志走上領導崗位,協助站長工作,使大家思想更統一,內部更團結,更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道,工作難做,當領導的工作就更難,也正是因為難,才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關,怎樣使走出困境,逐步興旺起來,這幾天我反覆作了一些思考,形成了幾點想法,還不成熟,供大家參考和討論。

下一步總的發展思路我認為應該是:解放思想、深化改革,引進競爭機制,創造積極進取的氛圍,大力搞好人才培養和開拓市場,努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

(一)解放思想,更新觀念。這是一句常用的套話,但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道,我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分,吃皇糧,從某種意義上說,這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然,政府機構改革,特別是事業單位的逐步改革,對我們有所觸動,但還沒有從根本上,特別是從思想觀念上的更新。目前,已經有了一個積極向上的良好氛圍,隨著改革的深入,將會觸及到一些實際問題。為此,首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論,通過討論,明辨是否,開闊視野,從而形成共識,團結一致,創新發展。

(二)深化用人制度改革,公平競爭。這次副站長崗位的競聘,其本身就是用人制度的改革,也是咱們站裡改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入,包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗,都要從全域性出發,發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開,工作崗位有限,有一部分同志在家待崗。應當說,並不是待崗的同志不能幹,而是崗位少,工作任務少。為此,站裡應在拓寬工作職能方面,爭取辦公室的支援,給予更多的工作崗位,使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位,採取全員競爭上崗,並將不同崗位與工資、福利掛鉤,徹底打破干與不幹一個樣,幹多幹少一個樣的平均主義,充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

(三)創造積極進取氛圍,培養人才。桂站長上任以來,大力倡導學習,大家積極性非常高,下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動,人才是關鍵。為此,要加大人才培養力度。一是在學習內容上,要更加與實際工作結合起來,做到學用結合。二是在促進學習的措施上,根據每個同志的學習情況,對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

(四)努力開拓市場,積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高,富餘人員怎麼辦?我想,應發揮優勢,在警報器和警報器集中控制、計算機網路建設等方面可多動點腦筋。據我所知,“十五“期間乃至今後一段時間,通訊警報和自動化網路建設是人防的重點工作之一,有一定的市場和潛力;同時,我們平時就是做這項工作的,通過網路宣傳,樹立形象,對產品的推銷更為有利。此外,中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大,也可以作些深入的調研,有合適的產品也可以做些代理。這裡只是提個思路,是否可行,還有待論證。

人防可以說是個大舞臺,既培養人又鍛鍊人。屈指一算,我到工作已整整20xx年,其中在機關業務處幫助工作5年,當然在這5年中人還是站裡的,一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月,我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來,這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裡,我入了黨,有了政治生命,在長期的工作實踐中,我始終不忘自己是一員,一言一行都從維護集體的利益出發,從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來,我對自己進行了認真分析,雖說有不足有地方,但我認為,這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面:

(一)熱愛人防事業,有較強的事業心、責任心。對待工作,有熱情、有鑽勁,樂於奉獻,不謀私利,不計交個人得失,注重在幹中學,學中幹,任勞任怨。在黨校學習三年,對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習,具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物,並做到理論聯絡實際,在工作中積極的發揮作用。

(二)在機關業務處幫助工作5年,得到很大的鍛鍊,工作能力得到很大提高,從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽,影響較好,有利於今後工作的協調和發展。工作,是為機關服務的,離不開機關各處的關心和支援,我覺得這一點很重要。

(三)身為女同志,四十多一點,有一定的閱歷和經歷;同時,兒子也大了,家庭不需要分散太多精力,是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志佔一半以上,大多工作在第一線,很辛苦,女同志有著特殊的生理和心理特點,有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作,能起到男同志無法替代的作用。我相信,我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人,精神面貌積極樂觀,團結同志。工作中不怕困難,有全域性觀念,可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行,始於足下,腳踏實地的幹實事,才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長,我將在站長的領導下,盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置,在工作中加強黨性鍛鍊,提高個人修養,發揮自己的優勢,準確領會站長的意圖和工作思路,拿出魄力和幹勁,積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求,遇到棘手的問題,不推諉、不迴避,冷靜思考,主動協調。做到大事講原則,小事講風格,把握好政策,合情、合理的為群眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力,不圖虛榮,不謀私利,把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策,顧全大局,不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知,個人力量是渺小的,只有緊緊依靠集體的智慧和力量,明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長,對我的情緒和工作不會有太大的影響,不管在哪個崗位上,我都會愛崗敬業。競聘重在參與,參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高,並且深深地體會到:當好領導不是一朝一夕的事,要經得起千錘百煉。我將一如既往地支援站領導的工作,虛心向同志們學習,找出自己的差距和不足,爭取在科長的競聘中再接再厲。總之,無論結果如何,改革是發展的必然趨勢,只有改革,才會更有活力,更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

站長競聘演講稿 篇15

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。20xx年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,20xx年考入省人防通訊站工作,85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班,87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長,93年任政祕科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚後一週,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科,從政祕科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮,並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識,具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先,作為副職,必須瞭解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻,為機關搞好服務。通訊站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間,"發展是硬道理"通訊站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道,採取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度,通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範,使工作規範有序,做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

副職的主要職責,對站裡的全面工作,要盡其所有,收集各種資訊供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站裡的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在後,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,紮紮實實做事。"言必信,行必果。

謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇16

各位領導、各位評委:

大家好!

首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。通過竟聘找到適合自己的崗位,充分施展個人才能,更好的為公路收費事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否,我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我於20xx年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由於國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,在此期間我在*職業教育學院完成了計算機專業學習。20xx年,隨著我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會,通過考錄終於光榮地成為一名公路收費員,在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來,時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位,盡職盡責,忠於職守,出色地完成了領導交給的任務,積累了較為豐富的工作經驗。

其次,我參加這次競聘具有以下優勢:

一、有較為豐富的工作經驗,具備多種素質和能力

通過三年的基層收費站工作磨鍊和過去在企業工作的經驗積累,使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識,養成了紮實工作的作風,具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責,清楚副站長所應具備的素質和要求,同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略,自信能夠勝任收費站副站長工作。

二、有強烈的事業心和開拓進取精神

正如前面講到的,我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯幹,力求完美,業務上爭先創優,不甘落後,寬巨集大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

三、有較強的工作能力和較高行政執法水平

兩次的考錄經歷使我明白,只有通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平,才能適應新時期形勢需要,多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習,在公路收費工作中,針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執法,對存有牴觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年裡,沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

四、有較好的年齡優勢。我正值而立之年,正處在幹事業的最佳年齡,身敬業精神強,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果副站長職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識,不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,收費工作實際上就是服務工作。因此,擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好公路收費服務工作。

2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關係,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內各項決策的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置,協助站長根據實際情況,合理分工、合理排程,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好我站職工之間的關係,做到全體職工一條心,保證紮紮實實,井然有序的做好我站的各項工作。

3.當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態,及時向站長和上級領導反饋各方面的資訊;並且注意調查分析,及時主動為站長獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

4.發揮自己的專業特長,促進收費站工作資訊化建設。現代社會是資訊化的社會,在國際和國內日益競爭激烈的環境下,資訊化是現代各行業管理科學化的重要基礎,公路通行收費資訊化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發揮我的計算機專業知識,竭盡所學為公路收費網路化管理基礎建設作出積極貢獻。

各位領導,各位評委,在我的演講結束時,我想引用古人的一名言來自勉:不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不管結果怎樣,我都將保持平常心態,勵精圖治,恪盡職守,加倍地努力學習,勤奮工作,來回報組織、領導和同事們對我的支援和厚愛,為我們公路收費事業爭光!

謝謝大家!

站長競聘演講稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

站在這裡我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

自我介紹一下,我叫,xx年參加工作。xx年xx月起擔任加油站站主管。在擔任站主管的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支援,才使我有了今天的成長,在這裡我要向大家表示感謝!

縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對於今後的工作思路主要從以下幾個方面著手:

一、進一步做好加油站安全管理工作

安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

二、營銷工作

隨著社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對於加油站來說,眼下競爭壓力也很大。

今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨著經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上開啟局面,怎樣增加銷售已成為關鍵。

面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,開啟一片廣闊的市場。

首先,要提高員工的服務意識,憑藉優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

服務的質量將在很大程度上決定著顧客在這裡的全部心情和離去以後的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神聖,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務來搶佔市場。

同時進一步瞭解客戶資訊,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。建立客戶資訊平臺,在簡訊中告知客戶,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的銷量增長。

其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來說,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質量上推銷外,還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客戶的不同特點進行推銷,開發客戶。

另外,對於加油站來說,擴大一定的知名度和美譽度對於宣傳加油站形象,宣傳“中國石油”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應

三、加油站的精細化管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規範,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習,不斷提高

學無止境,勤於學習、勤於做事、勤于思考,只有不斷的學習,才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學習還不夠,所以我在今後,我將加強自身的學習,學政治,學本領,同時也將與大家一同學習,不斷的提高,適應企業的發展。

這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮鬥。保持一顆平常心,紮實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收穫!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支援我!

站長競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先,感謝公司領導給我這樣一個參與的機會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼才會贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開闢我人生的第二次創業,今天,我競聘的是加油站站長一職。

我於20xx年3月進入加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在加油站工作4年的風風雨雨裡,是加油站這個神聖的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規範到規範,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,並且充分利用業餘時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今後更好的工作打下堅實的基礎。在站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關係,這對我以後開展工作十分有利。

我竟聘加油站站長的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境,便於社會溝通與協調。

二、熟悉瞭解加油站的顧客,易於促進銷售,便於與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。

三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關係。

四、我從事過加油站的 加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊幹,在幹中學,在學中幹,積累了一些加油站的管理工作的經驗。

如果我競聘成為加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:

一、穩定客戶、做大銷量

1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯絡卡,幫助聯絡修車,送配件,送潤滑油,解決使用者困難。

4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取使用者,

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。

7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老闆。儘快把這部分使用者聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

8、提供天氣預報服務、貨運資訊、道路資訊等服務。

二、強化服務、嚴格管理

1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,幹在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然後要求員工對顧客態度好,和員工一起採取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那麼我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了

3、 樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的裝置做到勤檢查,勤保養 ,勤維修,始終處於完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,並定期進行演練。

4、 搭建片區和加油站的溝通橋樑,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意 。

5、 制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果 ,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:

1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢於同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。

2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學幹勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。

3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。

4、“幫”後進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫後進,開展結對幫扶計劃活動.

5、“超”標杆。樹立標杆的目的在於超越標杆,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢於突破思想觀念的束縛,超越標杆,爭當標杆,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。

各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位優秀的加油站站長,謝謝大家。

站長競聘演講稿 篇19

各位領導、同事:

大家好!

作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職,我覺得很慚愧。提高服務的重要性有目共睹,是每位幹部職工的共識,可是為什麼總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優質服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。去年,經過競聘,我擔任了聯星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這裡參加競聘,這就明顯的表明我在這一年的時間裡工作的好壞情況。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。

今年我參聘的加油站是公司的標杆站--南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都瞭如指掌,爛熟於胸。開業以後,又因工作需要從維修調到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關係,這對我以後開展工作十分有利。

如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立於不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規範,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監督力度,實行站內、使用者、公司三重監督,站內設監察站長一名,主抓日常服務、衛生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向使用者公佈監督電話,站內設投訴處,對用油數量較大或有政治影響力的客戶發放監督卡(附有樣本),隨時接受監督,無論誰發生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,並上報公司,如工作中發現未能做到,自願扣減全月工資,兩次達不到我願自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全使用者檔案,要求全站職工對三次來站的大使用者要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支援我們。

第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業情況,發現問題及時解決,發現有利因素及時出擊,站內設立資訊獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用於獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好資訊、好點子,激發職工的創造熱情,如條件允許,多印發宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業,宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉結合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質量一般,加油環境一般,但經營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規大站相比,人員素質不如我們,硬體條件不如我們,但我們經營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現狀對我們控制市場構成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引使用者,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。聯星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業了一個月,故1-11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠。

自從競聘方案出來之後,看了裡面的內容,我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年裡,從每個月的考評情況可以看出我在規範化服務及衛生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這裡雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。如果,這次能競聘成功繼續擔任聯星加油站站長,我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺悟,積極努力完成公司下達的各項任務。