副站長競聘演講稿（精選12篇）

副站長競聘演講稿（精選12篇）

副站長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

我今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新使用者的前提下，要儘快將大量流失的使用者重新聚攏起來，我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止，我工作已經有xx年了，這些年來，我憑藉著良好的人際關係，發展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油使用者，現如今xx公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定使用者的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油使用者。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全效能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯絡卡，幫助聯絡修車，送配件，送潤滑油，解決使用者困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取使用者。

5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的許可權內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式，做到客戶的資訊及時更新，客戶的需求及時迴應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時匯入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務，樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象視窗，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程式，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對使用者熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

副站長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委：

大家好!

首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為公路收費事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於20xx年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由於國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,××在此期間我在*職業教育學院完成了計算機專業學習。20xx年,隨著我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會，通過考錄終於光榮地成為一名公路收費員，在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來，時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位，盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務，積累了較為豐富的工作經驗。

其次，我參加這次競聘具有以下優勢：

一、有較為豐富的工作經驗，具備多種素質和能力

通過三年的基層收費站工作磨鍊和過去在企業工作的經驗積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識，養成了紮實工作的作風，具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責，清楚副站長所應具備的素質和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站副站長工作。

二、有強烈的事業心和開拓進取精神

正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，工作中踏實肯幹，力求完美，業務上爭先創優，不甘落後，寬巨集大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

三、有較強的工作能力和較高行政執法水平

兩次的考錄經歷使我明白，只有通過不斷的學習充實自己，努力提高自身修養和業務水平，才能適應新時期形勢需要，多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習，在公路收費工作中，針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執法，對存有牴觸情緒的司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年裡，沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

四、有較好的年齡優勢。我正值而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身敬業精神強，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果副站長職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識，不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，收費工作實際上就是服務工作。因此，擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好公路收費服務工作。

2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內各項決策的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置，協助站長根據實際情況，合理分工、合理排程，認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好我站職工之間的關係，做到全體職工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好我站的各項工作。

3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態，及時向站長和上級領導反饋各方面的資訊;並且注意調查分析，及時主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

4.發揮自己的專業特長，促進收費站工作資訊化建設。現代社會是資訊化的社會，××在國際和國內日益競爭激烈的環境下，資訊化是現代各行業管理科學化的重要基礎，公路通行收費資訊化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發揮我的計算機專業知識，竭盡所學為公路收費網路化管理基礎建設作出積極貢獻。

各位領導，各位評委，在我的演講結束時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支援和厚愛，為我們公路收費事業爭光!

謝謝大家!

副站長競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭，信心和勇氣終於戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道，工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反覆作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

(一)解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

(二)深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站裡改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全域性出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，並不是待崗的同志不能幹，而是崗位少，工作任務少。為此，站裡應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支援，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，採取全員競爭上崗，並將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣的平均主義，充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

(三)創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

(四)努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富餘人員怎麼辦?我想，應發揮優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網路建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五“期間乃至今後一段時間，通訊警報和自動化網路建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力;同時，我們平時就是做這項工作的，通過網路宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這裡只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養人又鍛鍊人。屈指一算，我到工作已整整20xx年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站裡的，一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裡，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是一員，一言一行都從維護集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

(一)熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鑽勁，樂於奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在幹中學，學中幹，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物，並做到理論聯絡實際，在工作中積極的發揮作用。

(二)在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛鍊，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利於今後工作的協調和發展。工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支援，我覺得這一點很重要。

(三)身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷;同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志佔一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全域性觀念，可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行，始於足下，腳踏實地的幹實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛鍊，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和幹勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不迴避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高，並且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支援站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是發展的必然趨勢，只有改革，才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

副站長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同仁們：

大家好!

在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我問過自己：我還能為公司做些什麼?適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習和提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步人生的目標。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位，是你們給我無比的勇氣和信心。在此預祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。

我叫，出生於上世紀70年代末，大專學歷，中共黨員，參加工作，此前在任副站長一職。20xx年來在領導的關懷和同事們的關心下，兢兢業業，先後做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統管理員、基層站副站長等職位，20xx年我體到會了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

五年前，我站在這裡挑戰了一回自己，從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天，我又要向自己提出一個新的挑戰，我要競爭一個新的崗位：客戶服務分部副主任。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”下面我向大家推銷一下自己，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中自己有如下幾點優勢：

一、我認為，只有具備共產黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利;只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍;只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性，只有讓每個人的潛力得到發揮，股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領導，團結同事，關心他人。

二、有豐富的基礎工作經驗，有良好的工作作風。我從進入菸草行業，多年菸草一線的錘鍊使我積累了豐富的工作經驗，讓我對菸草的各個方面都有著較為深刻的瞭解;十多年的基層工作磨練，從領導和同事身上潛移默化的學到不少知識，也養成了及時總結成功經驗和失敗教訓的良好習慣，不斷開拓創新的進取精神，又培養了我令行禁止的工作作風。

三、具有吃苦耐勞，堅定不移的堅強性情。我今年33歲，正處於幹事創業的黃金時期，同時，通過以前的工作也表現出了我思想活躍、喜歡創新的工作精神。客戶分部責任重大，工作過程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、幹練;所有這一切我都具備，相信我能幹好此項工作。作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，全面可靠地保障政令的暢通無阻，作為副手，一切都有要以部門領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

四、做過資訊系統管理員，懂電腦，懂系統流程，對無紙化辦公能熟練操作。

當然，我也有很多不足的地方，現在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。，但已經明確了今後努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。如真能成功入圍，我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作：

第一，我要胸懷全域性，搞好團結。多年的工作經歷告訴我，同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全域性，我會尊重分部主任的領導，不越權，不越位;積極思考，建言獻策;團結股室所有同志，共同做好分部工作。

第二，我要以身作則，提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質客戶分部工作融理論性、政策性、業務性於一體，對工作人員的素質要求較高。今後一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手裡學。在坐的各位過去是我的老師，今後還是我的老師。在奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的菸草事業。

第三，我要與時俱進，開拓創新。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的產品。一個民族沒有創新，她就不能進步;一個單位沒有創新，她就不能前進。我將努力推進分部各項工作的創新。

各位領導，各位同仁，今天，站在這裡的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但我相信沿著在坐各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。最後，我表個態，如果領導和大家還是一如既往的對我以支援和信任，請投我一票吧，我將珍惜這個機會，用心，用情、用信幹好工作。反之，我也將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會堅守承諾，紮實做事。言必信，行必果。

副站長競聘演講稿 篇5

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭，信心和勇氣終於戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道，工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反覆作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

(一)解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

(二)深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站裡改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全域性出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，並不是待崗的同志不能幹，而是崗位少，工作任務少。為此，站裡應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支援，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，採取全員競爭上崗，並將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣的平均主義，充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

(三)創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

(四)努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富餘人員怎麼辦?我想，應發揮優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網路建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五“期間乃至今後一段時間，通訊警報和自動化網路建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力;同時，我們平時就是做這項工作的，通過網路宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這裡只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養人又鍛鍊人。屈指一算，我到工作已整整20xx年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站裡的，一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裡，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是一員，一言一行都從維護集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

(一)熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鑽勁，樂於奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在幹中學，學中幹，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物，並做到理論聯絡實際，在工作中積極的發揮作用。

(二)在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛鍊，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利於今後工作的協調和發展。工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支援，我覺得這一點很重要。

(三)身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷;同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志佔一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全域性觀念，可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行，始於足下，腳踏實地的幹實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛鍊，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和幹勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不迴避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高，並且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支援站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是發展的必然趨勢，只有改革，才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

副站長競聘演講稿 篇6

各位領導、同志們：

首先，我要真心的感謝站領導和同志們給我這個機會與大家進行真誠的、面對面的交流。

本來，我對是否參加副站長的競選猶豫不定，看到大家對這件新鮮事非常關注，加上有的同志一再鼓勵我參與競選，給了我很大的信心和勇氣。站領導為了本站的發展和下一步機構改革的順利進行，動了不少腦筋。率先解放思想，打破常規，發揚民主，集思廣益，營造了一個施展才華、發現人才的空間，這是一個非常好的舉措。我作為一員，應積極響應，參與競爭，實現人生的自我價值。經過幾天激烈的思想鬥爭，信心和勇氣終於戰勝了膽怯，我決定勇敢地站上來接受挑戰，接受領導和同志們的挑選。我認為，積極參與不僅僅是為了競選副站長，更重要的是把平時理論上講“拼搏迎挑戰，創新爭機遇”落實到行動中去，通過競爭讓領導和同志們更進一步的瞭解我。同時，通過競爭起到拋磚引玉的作用，讓德才兼備的同志走上領導崗位，協助站長工作，使大家思想更統一，內部更團結，更好地帶領全站改革、創新、發展。

大家都知道，工作難做，當領導的工作就更難，也正是因為難，才需要有開拓精神迎難而上。發展與我們每個同志的切身利益息息相關，怎樣使走出困境，逐步興旺起來，這幾天我反覆作了一些思考，形成了幾點想法，還不成熟，供大家參考和討論。

下一步總的發展思路我認為應該是：解放思想、深化改革，引進競爭機制，創造積極進取的氛圍，大力搞好人才培養和開拓市場，努力實現本職工作和經濟效益的雙豐收。

(一)解放思想，更新觀念。這是一句常用的套話，但同時也具有極其深刻的內涵。大家都知道，我國沿海發達地區與內陸欠發達地區最大的差異就在於思想觀念上的差別。我們人防部門屬於國防事業的組成部分，吃皇糧，從某種意義上說，這種差別比做經濟、科技工作等行業更加明顯。雖然，政府機構改革，特別是事業單位的逐步改革，對我們有所觸動，但還沒有從根本上，特別是從思想觀念上的更新。目前，已經有了一個積極向上的良好氛圍，隨著改革的深入，將會觸及到一些實際問題。為此，首先要解決好思想問題。在全體幹部職工中開展一次深入“解放思想、更新觀念”大討論，通過討論，明辨是否，開闊視野，從而形成共識，團結一致，創新發展。

(二)深化用人制度改革，公平競爭。這次副站長崗位的競聘，其本身就是用人制度的改革，也是咱們站裡改革的第一步。要把這種改革繼續引向深入，包括下一步科長聘任以及各個工作崗位的競爭上崗，都要從全域性出發，發揮每個人的主觀能動性。現在由於有些業務工作沒有展開，工作崗位有限，有一部分同志在家待崗。應當說，並不是待崗的同志不能幹，而是崗位少，工作任務少。為此，站裡應在拓寬工作職能方面，爭取辦公室的支援，給予更多的工作崗位，使每個同志有公平競爭的機會。對各個崗位，採取全員競爭上崗，並將不同崗位與工資、福利掛鉤，徹底打破干與不幹一個樣，幹多幹少一個樣的平均主義，充分調動全體幹部職工的積極性、創造性。

(三)創造積極進取氛圍，培養人才。桂站長上任以來，大力倡導學習，大家積極性非常高，下一步省級指揮所的指揮自動化系統就要啟動，人才是關鍵。為此，要加大人才培養力度。一是在學習內容上，要更加與實際工作結合起來，做到學用結合。二是在促進學習的措施上，根據每個同志的學習情況，對學有成績的給予一定比例的學費報銷。

(四)努力開拓市場，積極改善職工福利。隨著指揮自動化程度的進一步提高，富餘人員怎麼辦?我想，應發揮優勢，在警報器和警報器集中控制、計算機網路建設等方面可多動點腦筋。據我所知，“十五“期間乃至今後一段時間，通訊警報和自動化網路建設是人防的重點工作之一，有一定的市場和潛力;同時，我們平時就是做這項工作的，通過網路宣傳，樹立形象，對產品的推銷更為有利。此外，中學生“三防“教育的一些訓練器材用量大，也可以作些深入的調研，有合適的產品也可以做些代理。這裡只是提個思路，是否可行，還有待論證。

人防可以說是個大舞臺，既培養人又鍛鍊人。屈指一算，我到工作已整整20xx年，其中在機關業務處幫助工作5年，當然在這5年中人還是站裡的，一天也沒有脫離管理。20xx年的歲月，我從人防戰線上的一名新兵逐漸地成熟起來，這個大家庭給了我很多營養。在這個大家庭裡，我入了黨，有了政治生命，在長期的工作實踐中，我始終不忘自己是一員，一言一行都從維護集體的利益出發，從中也體會到了做人和做好工作的艱辛和不易。幾天來，我對自己進行了認真分析，雖說有不足有地方，但我認為，這次我參加競聘的優勢有以下幾個方面：

(一)熱愛人防事業，有較強的事業心、責任心。對待工作，有熱情、有鑽勁，樂於奉獻，不謀私利，不計交個人得失，注重在幹中學，學中幹，任勞任怨。在黨校學習三年，對馬克思主義哲學、鄧小平理論和社會主義市場經濟學理論與管理等17門專業課程的系統學習，具備了良好的政治思想覺悟和理論思想水平。善於接受新思想、新觀念、新事物，並做到理論聯絡實際，在工作中積極的發揮作用。

(二)在機關業務處幫助工作5年，得到很大的鍛鍊，工作能力得到很大提高，從中學到了很多有益的經驗。工作中與機關各處配合融洽，影響較好，有利於今後工作的協調和發展。工作，是為機關服務的，離不開機關各處的關心和支援，我覺得這一點很重要。

(三)身為女同志，四十多一點，有一定的閱歷和經歷;同時，兒子也大了，家庭不需要分散太多精力，是全身心地投入到工作中的最佳時機。女同志佔一半以上，大多工作在第一線，很辛苦，女同志有著特殊的生理和心理特點，有時需要得到特別的關愛。作為助手協助站長工作，能起到男同志無法替代的作用。我相信，我的參與能在站領導層的結構中起到積極的作用。

(四)為人處事坦誠、善良、有愛心、樂於助人，精神面貌積極樂觀，團結同志。工作中不怕困難，有全域性觀念，可以協助站長做細緻的思想政治工作。

千里之行，始於足下，腳踏實地的幹實事，才是領導和群眾信任的基礎和前提。如果我被聘為副站長，我將在站長的領導下，盡心竭力當好助手。一是擺正自己的位置，在工作中加強黨性鍛鍊，提高個人修養，發揮自己的優勢，準確領會站長的意圖和工作思路，拿出魄力和幹勁，積極開展工作。二是虛心傾聽和及時反饋群眾的意見、要求，遇到棘手的問題，不推諉、不迴避，冷靜思考，主動協調。做到大事講原則，小事講風格，把握好政策，合情、合理的為群眾幹實事、幹好事。三是決不把職務看成是一種權力，不圖虛榮，不謀私利，把領導和同志們的信任看成是對自己鼓勵和鞭策，顧全大局，不折不扣地完成上級領導交給的各項工作任務。我深知，個人力量是渺小的，只有緊緊依靠集體的智慧和力量，明天才會更加輝煌。

如果我這次沒有被聘任為副站長，對我的情緒和工作不會有太大的影響，不管在哪個崗位上，我都會愛崗敬業。競聘重在參與，參與的本身已經使我得到了鍛鍊和提高，並且深深地體會到：當好領導不是一朝一夕的事，要經得起千錘百煉。我將一如既往地支援站領導的工作，虛心向同志們學習，找出自己的差距和不足，爭取在科長的競聘中再接再厲。總之，無論結果如何，改革是發展的必然趨勢，只有改革，才會更有活力，更有朝氣。我的發言完了。再一次謝謝大家。

副站長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同仁們：

大家好!

在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天，我問過自己：我還能為公司做些什麼?適逢這次競爭上崗，我本著檢驗、學習和提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步人生的目標。我要感謝這個時代，是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位，是你們給我無比的勇氣和信心。在此預祝各位同臺展示自我的同事們心想事成。

我叫，出生於上世紀70年代末，大專學歷，中共黨員，參加工作，此前在任副站長一職。20xx年來在領導的關懷和同事們的關心下，兢兢業業，先後做過煙技員、倉庫保管員、報賬會計、縣系統管理員、基層站副站長等職位，20xx年我體到會了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感自豪。

五年前，我站在這裡挑戰了一回自己，從一名普通職工走上煙站副站長的管理崗位。今天，我又要向自己提出一個新的挑戰，我要競爭一個新的崗位：客戶服務分部副主任。國際成功大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”下面我向大家推銷一下自己，經過綜合權衡，我認為在這次競聘中自己有如下幾點優勢：

一、我認為，只有具備共產黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局、淡泊名利;只有具備“大事講原則，小事講風格”的團結精神，才能營造團結和諧的氛圍;只有創造一個心齊氣順的工作環境，才能充分調動人的工作積極性，只有讓每個人的潛力得到發揮，股室的工作才能更上一層樓。所以我做到尊敬領導，團結同事，關心他人。

二、有豐富的基礎工作經驗，有良好的工作作風。我從進入菸草行業，多年菸草一線的錘鍊使我積累了豐富的工作經驗，讓我對菸草的各個方面都有著較為深刻的瞭解;十多年的基層工作磨練，從領導和同事身上潛移默化的學到不少知識，也養成了及時總結成功經驗和失敗教訓的良好習慣，不斷開拓創新的進取精神，又培養了我令行禁止的工作作風。

三、具有吃苦耐勞，堅定不移的堅強性情。我今年33歲，正處於幹事創業的黃金時期，同時，通過以前的工作也表現出了我思想活躍、喜歡創新的工作精神。客戶分部責任重大，工作過程需要具有思維縝密、頭腦活躍、處事能夠果斷、幹練;所有這一切我都具備，相信我能幹好此項工作。作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，全面可靠地保障政令的暢通無阻，作為副手，一切都有要以部門領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

四、做過資訊系統管理員，懂電腦，懂系統流程，對無紙化辦公能熟練操作。

當然，我也有很多不足的地方，現在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。，但已經明確了今後努力的方向，希望能以工作實績相報，不辜負各位的厚望。如真能成功入圍，我將會從以下幾個方面入手去做好我的本職工作：

第一，我要胸懷全域性，搞好團結。多年的工作經歷告訴我，同事之間，支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全域性，我會尊重分部主任的領導，不越權，不越位;積極思考，建言獻策;團結股室所有同志，共同做好分部工作。

第二，我要以身作則，提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質客戶分部工作融理論性、政策性、業務性於一體，對工作人員的素質要求較高。今後一定加強各方面知識的學習，向書本學，向周圍的行家手裡學。在坐的各位過去是我的老師，今後還是我的老師。在奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我心愛的菸草事業。

第三，我要與時俱進，開拓創新。樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的產品。一個民族沒有創新，她就不能進步;一個單位沒有創新，她就不能前進。我將努力推進分部各項工作的創新。

各位領導，各位同仁，今天，站在這裡的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經攢出了汗漬，但我相信沿著在坐各位開闢的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運快車。最後，我表個態，如果領導和大家還是一如既往的對我以支援和信任，請投我一票吧，我將珍惜這個機會，用心，用情、用信幹好工作。反之，我也將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會堅守承諾，紮實做事。言必信，行必果。

副站長競聘演講稿 篇8

各位領導、各位評委：

大家好!

首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘、展示自我的機會。“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為公路收費事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都願意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。下面我就把自己競爭收費站副站長的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我於20xx年3月通過考試被錄用到*石油化工廠工作,期間赴山東省石油大學學習,由於國家產業政策調整等多方面原因,企業進行了轉制改革,我也隨之下崗,在此期間我在*職業教育學院完成了計算機專業學習。20xx年,隨著我盟公路交通事業的迅猛發展,207國道收費站大舉建設,我也迎來了實現再就業的機會，通過考錄終於光榮地成為一名公路收費員，在哈拉蓋圖收費站擔任值班長工作三年來，時刻告誡自己要珍惜來之不易的工作崗位，盡職盡責，忠於職守，出色地完成了領導交給的任務，積累了較為豐富的工作經驗。

其次，我參加這次競聘具有以下優勢：

一、有較為豐富的工作經驗，具備多種素質和能力

通過三年的基層收費站工作磨鍊和過去在企業工作的經驗積累，使我樹立了政治意識、大局意識、紀律意識，養成了紮實工作的作風，具備了一定組織協調能力和綜合管理能力。深知收費副站長在工作中和地位、作用和職責，清楚副站長所應具備的素質和要求，同時也悟出了搞好收費站工作的方法和策略，自信能夠勝任收費站副站長工作。

二、有強烈的事業心和開拓進取精神

正如前面講到的，我從一名下崗職工成為一名光榮的公路收費員，我倍感榮幸和自豪，深深熱愛公路收費事業在工作中能以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，工作中踏實肯幹，力求完美，業務上爭先創優，不甘落後，寬巨集大量，從不斤斤計較個人得失，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

三、有較強的工作能力和較高行政執法水平

兩次的考錄經歷使我明白，只有通過不斷的學習充實自己，努力提高自身修養和業務水平，才能適應新時期形勢需要，多年來我一直堅持政治學習、業務學習和其他科學知識的學習，在公路收費工作中，針對過往司機個人素質、法律意識的高低不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執法，對存有牴觸情緒的司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在擔任收費站值班長三年裡，沒有出現一起因收費激化矛盾現象。

四、有較好的年齡優勢。我正值而立之年，正處在幹事業的最佳年齡，身敬業精神強，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果副站長職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識，不斷充實自己。收費站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，收費工作實際上就是服務工作。因此，擔任收費站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好公路收費服務工作。

2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內各項決策的落實。並且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置，協助站長根據實際情況，合理分工、合理排程，認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支援同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好我站職工之間的關係，做到全體職工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好我站的各項工作。

3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態，及時向站長和上級領導反饋各方面的資訊;並且注意調查分析，及時主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

4.發揮自己的專業特長，促進收費站工作資訊化建設。現代社會是資訊化的社會，在國際和國內日益競爭激烈的環境下，資訊化是現代各行業管理科學化的重要基礎，公路通行收費資訊化建設是提高工作效率與管理水平的必由之路。我將充分發揮我的計算機專業知識，竭盡所學為公路收費網路化管理基礎建設作出積極貢獻。

各位領導，各位評委，在我的演講結束時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學習，勤奮工作，來回報組織、領導和同事們對我的支援和厚愛，為我們公路收費事業爭光!

謝謝大家!

副站長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

我今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新使用者的前提下，要儘快將大量流失的使用者重新聚攏起來，我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止，我工作已經有xx年了，這些年來，我憑藉著良好的人際關係，發展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油使用者，現如今xx公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定使用者的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油使用者。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全效能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯絡卡，幫助聯絡修車，送配件，送潤滑油，解決使用者困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取使用者。

5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的許可權內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式，做到客戶的資訊及時更新，客戶的需求及時迴應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時匯入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務，樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象視窗，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程式，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對使用者熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

副站長競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好!

我今年21歲，在我這xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收穫了累累碩果，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我一個這次競聘副站長一職的機會，好好把握住這次機會，為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先後從事過加油站加油員、加油站計賬員等職位，今天，我競聘的加油站是加油站副站長，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

(一)有很強的溝通能力

本人擁有很強的溝通能力，在日常工作中，我們在服務好新使用者的前提下，要儘快將大量流失的使用者重新聚攏起來，我個人憑藉著良好的溝通能力和辦事能力與客戶進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。

(二)良好的人際關係

至今為止，我工作已經有xx年了，這些年來，我憑藉著良好的人際關係，發展了很多的客戶。像咱們xx市的一些企事業單位，大多數已經成為加油站的定點加油使用者，現如今xx公司，林場等。他們的領導也已經和我達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣工作。還有，就是非固定使用者的大批量用油。例如西山風力發電二期三期工程的施工單位，經過我的幾次走訪，已經成為我們加油站的定點購油使用者。

(三)安全教育方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全效能，讓顧客能放心來我們站加油，在加油站安全管理工作上擁有很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客戶達到滿意。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功，我將在加油站開展如下工作。

(一)穩定客戶，做大銷量

目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接衝擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將面臨一場激烈的競爭，所以，我們要做好以下工作：

1、落實五項便民措施，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立使用者會員制，長期會員，資源緊張時想受優先權。

3、發放救援聯絡卡，幫助聯絡修車，送配件，送潤滑油，解決使用者困難。

4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取使用者。

5、瞭解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。

6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。依託容美站可開展多元化服務的硬體優勢，特色服務，親情服務，在公司給予的許可權內，最大限度的為他們提供優質服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依託市場調研、電話聯絡、登門拜訪等方式，做到客戶的資訊及時更新，客戶的需求及時迴應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關係。走訪大客戶，特別是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老闆，大型礦山機械。應儘快把這部分使用者聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。

(二)強化服務，嚴格管理

在市場競爭如此激烈的今天，及時匯入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資+考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。

(三)抓規範化服務，樹品牌效應

加油站是中石化對外的形象視窗，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規範化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規範服務，就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，並能分細每步操作程式，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對使用者熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

各位領導，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們加油站的發展做出積極的貢獻。

副站長競聘演講稿 篇11

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。20xx年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，20xx年考入省人防通訊站工作，85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班，87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長，93年任政祕科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為:"沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我第二個有利條件是:

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮，並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識，具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻，為機關搞好服務。通訊站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通訊站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度，通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範，使工作規範有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站裡的全面工作，要盡其所有，收集各種資訊供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站裡的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。

謝謝大家!

副站長競聘演講稿 篇12

各位領導、各位同仁:大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。20xx年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，20xx年考入省人防通訊站工作，85年考入解放軍通訊指揮學院首屆人防通訊指揮班，87年畢業後回通訊站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通訊科科長，93年任政祕科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通訊指揮學院參加全國通訊站站長的通訊業務培訓班。現負責通訊科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為:"沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。

我第三個有利條件是:

具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮，並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識，具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

第四個有利條件是:

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。

一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。

具體為以下幾點:

1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻，為機關搞好服務。通訊站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。

2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通訊站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

5、建立和規範一系列規章制度，通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範，使工作規範有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當好參謀。

副職的主要職責，對站裡的全面工作，要盡其所有，收集各種資訊供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站裡的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。

我的座右銘就是:"律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。

謝謝大家!