根據公司計劃，材料部、工程部及預算部於xx年7月4日對2家樁基施工單位進行了如下考察工作：
1、考察單位資格要求：
(1)投標企業應具備一級基礎施工資質的獨立法人單位。
(2)擬派專案經理須具有房屋建築專業註冊一級建造工程師證，具備中級以上職稱，年齡35-50歲之間，能夠長駐工地，xx年1月1日以來有類似大型專案施工業績。
(3)人員配備齊全，公司管理制度各項健全。
2、考查內容：
(1)企業資質情況、營業執照、業績、榮譽，組織機構、專案經理資格原件稽核;
(2)專案經理經驗及業績、以往質量情況瞭解;
3、樁基施工單位：
(1)河南省匯城基礎建設有限公司地址：鄭州市金水路99號建達大廈605室
電話： 總經理： 擬派專案經理：
(2)山西岩土工程勘察總公司河南分公司地址：鄭州市鑫苑路鑫苑名家11棟8樓
電話： 經理： 擬派專案經理：
根據市委和本部的安排，我們於20xx年X月X日到XX單位對領導班子及其成員進行了考察，現將有關情況報告如下：
一、 班子主要成績和存在問題
主要成績：1、班子團結有朝氣，有較強的戰鬥力。現XX局領導班子成員為5名，其中局長1名，副局長4名，超編1名。一是每位班子成員能真誠團結，工作幹勁足，有較強的凝聚力及執行力，能較好貫徹落實各項工作。二是作風民主，對大的問題由班子集體討論決定，不搞個人主義，不搞“一言堂”。三是領導班子分工明確，責任到人。班長能知人善任，發揮所長，充分調動幹部的積極性和創造性。
2、各項工作取得新突破。一是加快推進重點專案;二是招商引資取得新成效;三是加大旅遊宣傳推介力度;四是加強隊伍建設;……。
(二)存在問題：
1、個別班子間配合團結需加強;後備幹部隊伍建設需加強;3、工作作風有待進一步提高。
二、 班子成員基本情況
三、 民主測評情況
XX局領導班子成員民主測評情況統計表
(發出 張，收回 張，其是有效票 張)
四、 考察意見
(根據職數情況、班子年齡結構、班子戰鬥力等提出班子配備和班子建設的考察意見。)
……
中共XX市委組織部
20xx年x月x日
根據市委和本部的安排，我們於20xx年x月x日到xx單位對領導班子及其成員進行了考察，現將有關情況報告如下：
一、班子主要成績和存在問題
主要成績：
1、班子團結有朝氣，有較強的戰鬥力。現xx局領導班子成員為5名，其中局長1名，副局長4名，超編1名。一是每位班子成員能真誠團結，工作幹勁足，有較強的凝聚力及執行力，能較好貫徹落實各項工作。二是作風民主，對大的問題由班子集體討論決定，不搞個人主義，不搞“一言堂”。三是領導班子分工明確，責任到人。班長能知人善任，發揮所長，充分調動幹部的積極性和創造性。
2、各項工作取得新突破。
一是加快推進重點專案;
二是招商引資取得新成效;
三是加大旅遊宣傳推介力度;
四是加強隊伍建設。
(二)存在問題：
1、個別班子間配合團結需加強;
2、後備幹部隊伍建設需加強;
3、工作作風有待進一步提高。
二、班子成員基本情況
三、民主測評情況
xx局領導班子成員民主測評情況統計表
(發出張，收回張，其是有效票張)
四、考察意見
(根據職數情況、班子年齡結構、班子戰鬥力等提出班子配備和班子建設的考察意見。)
在局領導班子的正確領導下，在同志們的大力支援幫忙下，我認真學習和領會科學發展觀深刻內涵，全面瞭解掌握了黨的xx屆三中、全會精神及加強依法治國重大理論知識，不斷提高自身政策理論水平，以增強自身在實際工作中發現問題、分析問題、解決問題的本事。與此同時，我進取參與黨的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學習教育活動，主動分析查詢本人在思想認識、工作作風等方面存在的不足和問題，認真開展批評與自我批評，解放思想，轉變觀念，進取整改，力求實效，從根本上改變以往不良習慣，真正做到大事講原則，小事講風格。
一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質
在實際工作中，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑抓實抓好，抓出成效。一方面我進取參與局上組織各類學習教育活動，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時，踴躍報名參加省、市、縣組織的各類業務技能知識培訓，有針對性地學習電腦操作技能及法律法規知識，使自我在實際工作技能上有較大提高和提高，真正做到學習工作兩不誤、兩促進、兩提高。
二、努力加強黨性鍛鍊，不斷增強拒腐防變本事
多年來，我進取倡導勤政廉潔的優良作風。無論在生活上還是在工作上，我始終堅持著節儉習慣，慎細慎微，從不大意，時刻檢點著自我的言行，嚴格執行“八項規定”，從不向被下屬單位吃拿卡要，並自覺理解社會監督；時刻牢記黨的宗旨，嚴守黨的紀律，堅決與享樂主義、拜金主義、形式主義、官僚主義作鬥爭，反對一切形式的浪費之風、奢靡之風、腐化之風，以實際行動維護社會公平正義。
三、努力工作，按時全面完成各項工作任務
一年來，我遵照領導安排，對局上交辦的每一項工作任務，都能做到分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量地完成各項工作任務。
回顧一年來的工作，儘管我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，可是我也深刻地認識到自我在工作中還存在很多不足之處，主要表此刻現代辦公技能還不夠強，思想不夠開放，很大程度上對創造性開展工作造成了制約性束縛。所以，在今後工作中，我必須要認真克服缺點，發揚成績，自覺把自我置於黨組織和群眾的監督之下，加強學習、勤奮工作，全面完成組織交給的各項工作任務，做一名組織信任、人民滿意的黨員幹部。
一、考察目的：
為尋求置信麗都花園e區2#地塊建築工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建築面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選範圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關人員組成，計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：xx年8月15日——xx年9月5日。
6、考察內容：企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝傑。
三、考察情況：
(一)中建五局第三建設有限公司
xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包特級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，四川分公司固定職工約100餘人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，公司分級定期對專案進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案錦江國際，處於主體施工階段，業主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，爭創魯班獎和國家優質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創新，施工技術生活區佈置合理，達到標化要求。
6、公司總經理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意願較強，準備資料充分，公司委派專案部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,徵對本專案三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派專案經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，專案部技術力量強，所管理代表專案：
(1)中國東電集團公司技術中心，建築面積35366m2，10+1層，，工程造價8156萬元，20xx年天府杯，xx年成都市優質工程，xx年省標化工地;
(2)晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
(二)四川巨集大建築工程有限公司
xx年8月18日下午，考察小組考察了四川巨集大建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。
2、資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱,公司實行專案經理負責制，專案經理指定勞務公司,公司對專案管理鬆散。
5、考察專案為該公司在建專案慧谷軟體基地，處於主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區佈置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意願較強，徵對本專案三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派專案經理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創杯、優質結構工程、標化工地相關經歷，專案部技術力量一般，所管理代表專案：
(1)華潤翡翠城三期聯排別墅，建築面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
(2)巨集都美麗合江，13+1層。
(三)成都市第五建築工程有限公司
xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉心願花園專案。
4、公司規模大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案心願花園，處於主體施工階段三層，業主為青羊城鄉，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規範，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，民工宿舍採有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，徵對本專案三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派專案經理王立富，社會口碑一般,無創杯相關經歷,工程映日荷花xx年6月交工，專案部技術力量一般,所管理代表專案：
(1)新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區，23+1層，80000 m2。
(四)成都市第六建築工程有限公司
xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
、與我公司有合作經歷,天府置信江東專案，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案天空城，框剪結構，處於裝飾階段，xx年12月交工，業主為成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本專案情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派專案經理金小平，社會口碑高,全國、省、市優秀專案經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優秀qc成果獎，全國使用者滿意建築工程獎，全國工程建設優秀質量管理小組，全國模範職工小家，專案部技術力量強，專案品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類似代表專案：
(1)四川農業廳綜合樓，12350 m2，成都地區高層樣板工程，天府杯，國家質量管理成果獎，省標化工地;
(2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,;
(3)intel專案,15000 m2，框架結構,二層,fidic專案;
(4)四川聯通通訊樞紐樓，框剪結構，11+2層，40000 m2，合同價為8317萬元，xx年度四川省工程建設系統使用者滿意建築工程xx年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
(五)成都市第二建築工程有限公司
xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案西西里，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主為成都捷帝置業有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規範，市標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示範點。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本專案三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派專案經理高大權，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強,所管理代表專案：
(1)豐德國際廣場二期，框剪結構，46000 m2，工程造價3200萬元，成都市芙蓉杯，省標化工地;
(2)省郵電通訊網路管理中心，2m2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。
(六)四川省蜀通建設總公司
xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
1、能夠提供完整的.企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,西部鞋都專案。
4、公司規模較大，管理人員約500餘人，品牌意識較弱,公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，公司定期對專案進行各項檢查。
5、考察專案為該公司在建專案橙花風景，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主為成都雙新科技創業投資有限責任公司，110000m2，28+1層，施工質量一般，現場安全文明施工一般，其中1棟被評為市標化工地，土建水電總承包，因現場條件制約，生活區佈置分散。
考察目的：
為尋求置信麗都花園e區2#地塊建築工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等進行考察。本工程初設為地下一層，地面以上十九層，建築面積15萬m2，初步考慮設兩個標段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區總包最佳施工單位提供翔實的評定依據和備選範圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃。考察小組成員由工程部相關人員組成，計劃在xx年9月5日前完成。做好考察前的準備工作。
2、考察前提前半天預約。
3、施工現場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：xx年8月15日——xx年9月5日。
6、考察內容：企業資質、企業性質、資金實力、企業信譽、公司理念、管理模式、施工質量、標化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝傑。
三、考察情況：
(一)中建五局第三建設有限公司
xx年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包特級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，四川分公司固定職工約100餘人，公司具備非常完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，公司分級定期對專案進行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案錦江國際，處於主體施工階段，業主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，爭創魯班獎和國家優質結構工程，土建水電總承包，樓板施工技術有創新，施工技術生活區佈置合理，達到標化要求。
6、公司總經理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強烈,合作意願較強，準備資料充分，公司委派專案部主要管理人員,勞務公司由公司最終確定,勞務以重慶班組為主,本地化適應能力稍顯不足,徵對本專案三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派專案經理蔡廣，社會口碑一般,現無在建工程，有天府杯、省標化工地經歷，專案部技術力量強，所管理代表專案：
(1)中國東電集團公司技術中心，建築面積35366m2，10+1層，，工程造價8156萬元，20xx年天府杯，XX年成都市優質工程，XX年省標化工地;
(2)晶藍半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
(二)四川巨集大建築工程有限公司
xx年8月18日下午，考察小組考察了四川巨集大建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，有限責任公司。
2、資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較小，系原省建職工大學改制而成，品牌意識較弱,公司實行專案經理負責制，專案經理指定勞務公司,公司對專案管理鬆散。
5、考察專案為該公司在建專案慧谷軟體基地，處於主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質量一般，現場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區佈置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意願較強，徵對本專案三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派專案經理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創杯、優質結構工程、標化工地相關經歷，專案部技術力量一般，所管理代表專案：
(1)華潤翡翠城三期聯排別墅，建築面積40000m2，地下一層，地上4至7層;
(2)巨集都美麗合江，13+1層。
(三)成都市第五建築工程有限公司
xx年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,青羊城鄉心願花園專案。。
4、公司規模大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定,集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案心願花園，處於主體施工階段三層，業主為青羊城鄉，40000m2，11+1層，施工質量較好，現場安全文明施工規範，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，民工宿舍採有噴淋降溫措施，場地內設有天網系統。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，徵對本專案三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派專案經理王立富，社會口碑一般,無創杯相關經歷,工程映日荷花xx年6月交工，專案部技術力量一般,所管理代表專案：
(1)新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標化工地;
(2)映日荷花住宅小區，23+1層，80000 m2。
(四)成都市第六建築工程有限公司
xx年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
、與我公司有合作經歷,天府置信江東專案，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案天空城，框剪結構，處於裝飾階段，xx年12月交工，業主為成都立吉房地產有限公司，60000m2，32+1層，施工質量好，現場安全文明施工規範，省標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，關注民工生活，第間宿舍內均配有電視。
6、公司總經理，主管生產副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本專案情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派專案經理金小平，社會口碑高,全國、省、市優秀專案經理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標化工地，全國工程建設優秀qc成果獎，全國使用者滿意建築工程獎，全國工程建設優秀質量管理小組，全國模範職工小家，專案部技術力量強，專案品牌意識強烈,在建工程程xx年12月交工，所管理類似代表專案：
(1)四川農業廳綜合樓，12350 m2，成都地區高層樣板工程，天府杯，國家質量管理成果獎，省標化工地;
(2)成達綜合樓,框剪結構,24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,;
(3)intel專案,15000 m2，框架結構,二層,fidic專案;
(4)四川聯通通訊樞紐樓，框剪結構，11+2層，40000 m2，合同價為 8317萬元，XX年度四川省工程建設系統使用者滿意建築工程XX年度四川省建設工程天府杯金獎，省標化工地。
(五)成都市第二建築工程有限公司
xx年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建築工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經歷。
4、公司規模較大，管理人員約600餘人，公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，勞務公司由公司最終確定, 集團公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對專案進行各項檢查，實行質安公司和專案雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察專案為該公司在建專案西西里，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主為成都捷帝置業有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質量一般，現場安全文明施工規範，市標化工地，土建水電總承包，生活區佈置合理，達到標化要求，食堂省市衛生示範點。
6、公司主管經營副總接洽，合作意願強，準備資料充分，徵對本專案三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派專案經理高大權，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標化工地經歷，技術技術力量較強,所管理代表專案：
(1)豐德國際廣場二期，框剪結構，46000 m2，工程造價3200萬元，成都市芙蓉杯，省標化工地;
(2)省郵電通訊網路管理中心，2m2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標化工地。
(六)四川省蜀通建設總公司
xx年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設總公司。
1、能夠提供完整的企業營業執照、稅務登記證、安全生產許可證、企業業績等相關資料，信譽良好，國有企業。
2.資質：房屋建築工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經歷,西部鞋都專案。。
4、公司規模較大，管理人員約500餘人，品牌意識較弱,公司具備完善的質量管理體系，公司委派專案主要管理人員，公司定期對專案進行各項檢查。
5、考察專案為該公司在建專案橙花風景，框剪結構，處於裝飾施工階段，業主為成都雙新科技創業投資有限責任公司，110000m2，28+1層，施工質量一般，現場安全文明施工一般，其中1棟被評為市標化工地，土建水電總承包，因現場條件制約，生活區佈置分散相關的文章。
根據公司計劃，材料部、工程部及預算部於xx年7月4日對2家樁基施工單位進行了如下考察工作：
1、考察單位資格要求：
(1) 投標企業應具備一級基礎施工資質的獨立法人單位。
(2) 擬派專案經理須具有房屋建築專業註冊一級建造工程師證，具備中級以上職稱，年齡35-50歲之間，能夠長駐工地， xx年1月1日以來有類似大型專案施工業績。
(3) 人員配備齊全，公司管理制度各項健全。
2、考查內容：
(1) 企業資質情況、營業執照、業績、榮譽，組織機構、專案經理資格原件稽核;
(2) 專案經理經驗及業績、以往質量情況瞭解;
3、樁基施工單位：
(1)河南省匯城基礎建設有限公司 地址：鄭州市金水路99號建達大廈605室
電話：0371-66216918 總經理：郭素琴 擬派專案經理： 馮海井
(2)山西岩土工程勘察總公司河南分公司 地址：鄭州市鑫苑路鑫苑名家11棟8樓
電話：0371-67263558 經理：許丁亮 擬派專案經理： 許丁亮
一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自我，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫忙支援下，始終勤奮學習、進取進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和群眾的肯定。
一、嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊，政治思想覺悟得到提高。
一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法 論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產主義信念，與黨組織堅持高度一致。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作進取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
作為一名剛踏入社會的大學畢業生，我清醒地看到人生舞臺已發生轉變，自我又缺乏工作經驗，所以僅有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛鍊好為人民服務的本領。這一年來，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高了自身綜合素質水平。
一是認真學習重要思想，深刻領會其科學內涵，認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、全會精神。尤其是在今年七月開始的第二批堅持共產黨員先進性教育活動中，認真系統地學習了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質。
二是認真學習業務知識，始終堅持虛心好學的態度對待業務知識的學習。一年來，在指導教師潘鄉長的帶領下，走村入戶，參加村民代表會議、座談會等各種會議，到生產、建築實地考察，學習了許多農村工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深入到群眾中去。平時，多看、多問、多想，主動向領導、向群眾請教問題，機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓，均以優異的成績經過考核，熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
三是認真學習法律知識。作為文書負責辦理的各種證明，另外作為公安員，更是直接涉及到許多法律法規的運用問題。結合自我的工作實際特點，利用業餘時間，自覺加強了對法律法規知識的學習，比如計劃生育、婚姻家庭、出入境管理、戶籍管理、治安管理、禁毒工作細則等法律法規的學習。進一步增強了法律意識和法律觀念。
三、努力工作，認真完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。由於我鄉工作人員很少，尤其是原先負責黨政辦及綜治辦的一位同志調走後，我的工作任務更重，此刻的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作，另外還兼職安全監督員、食品質量監督員、“千百”辦成員等職務。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務工作，當好參謀助手：
（一）黨政辦工作。能夠說辦公室工作是完全服務性質的工作，既要對外服務，也對內服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯絡駐村幹部、經辦人，幫其檢視檔案資料等，使群眾能儘快辦好手續，樹立好政府視窗的形象；在收文發文時，總是用最短的時間把檔案送到達各辦公室，並及時把領導批閱檔案收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份檔案；在收集整理資料時，全面、準確地瞭解各方面工作的開展情景，及時總結、彙總，向領導彙報或讓領導備查，如年度目標管理考核資料準備等；在起草文稿時，能及時認真完成領導交付的任務，一年來完成各種報告70餘篇，包括20__年政府工作總結、20__年上半年政府工作總結、人代會報告等文稿。同時在組織會務、後勤管理、打字影印等工作上也盡職盡責，不留下任何紕漏。
（二）綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統計，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、職責大、業務性強，準備的各種資料很多，如z在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報告20餘篇，還負責宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作；又如簽訂職責書方面，年初綜治、禁毒、反邪教、安全生產等7個方面需要起草職責書。今年上半年還負責整理了“四五”普法驗收材料，理解了綜治、安全生產、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調解等工作上也認真履行好職責，做好份內之事。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的提高，成長了不少，但也清醒地認識到自我的不足之處：首先，在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的本事還比較欠缺；其次，在工作上，工作經驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，深入村裡的時間過少，造成調研不夠，情景瞭解不細，給工作帶來必須的影響，也不利於儘快成長；再次，在工作中主動向領導彙報、請示的多，相對來說，為領匯出主意、想辦法的時候少。
在以後的工作中，我必須會揚長避短，克服不足、認真學習、發奮工作、進取進取、儘快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻做的。
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