公司資訊化工作計劃

資訊化是指培養、發展以計算機為主的智慧化工具為代表的新生產力，並使之造福於社會的歷史過程。下面是有20xx公司資訊化工作計劃 ，歡迎參閱。

根據XXXX20XX年資訊化工作要求，本單位全體資訊化工作人員攻堅克難，全力推進我司資訊化發展，在計算機硬體建設、計算機網路、資訊化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績，現就相關工作總結如下：

一、資訊化建設主要工作情況

(一)提高認識，加強領導

今年，公司領導高度重視資訊化建設工作。根據上級單位20XX年資訊化工作要求，把資訊化工作納入重要工作日程。公司於20XX年3月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統。為保證此項工作的順利開展，公司主要領導親自抓，併成立資訊化工作小組，同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業務的人員充實到公司資訊化建設的工作崗位。保證資訊化建設能規範、有序的發展，明確資訊化建設方向。在20XX年6月本公司和市道路養護中心OA進行了網路對接，增強了本公司資訊化程度，便於和上級部門資訊工作的傳達和溝通。20XX年12月，公司對OA自動化辦公系統進行了全面的升級，並於12月為公司全體領導幹部安裝了手機OA辦公系統，現已基本實現“實用性、標準性、可行性、成熟性”。

(二)加強建設，培養人才

機人才的情況下，堅持培養、建設高素質資訊化人才隊伍。積極倡導各資訊員加強自身學習，相互交流，在工作中探索創新，不斷提高綜合素質和業務技能。同時我公司注重資訊化管理人員的培養，積極組織相關資訊人員網路建設及維護培訓，不斷提高人員計算機專業水平。

(三)加大投入，完善基建

今年以來，我公司加大資金投入，進行資訊化基礎設施建設。其中，優化網路資源，對網路資源管理系統進行了升級改造，進一步提升了公司網路使用率和無線網路的覆蓋面積;架設監控裝置，對公司實施24小時多方位的監控，節省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換，並妥善處理更換下來的舊電腦，進行二次利用;新增網路儲存裝置，將公司各部門的工作資料資料合理有效、安全地管理起來，並可作為備份裝置將資料庫和其它的應用資料時時自動備份;改版公司網站，對公司網站進行改版，各欄目設定更加合理，提升公司形象;架設公司門禁系統，樹立公司辦公場所規範化管理形象，規範內部管理體制;硬體防火牆和網路防毒軟體已經全部配備;其中，對區域網內網路進行監控，更加有效的對病毒進行防範，為下一步資訊化建設奠定了基礎。

(四)資訊化建設推動了公司各項工作

方位共享和流通，為各級領導及時瞭解情況、實施巨集觀管理和科學決策提供高效便利的服務，使公司辦公人員能及時掌握各方面動態，做到辦公高效化、規範化和科學化。二是依靠資訊化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風，進一步提高了工作質量和效率，逐步建立辦事高效、運轉協調、行為規範的公司管理體制。

二、20XX年工作計劃

儘管20XX年我公司資訊化建設工作取得了一定的成績，但是，由於資訊化建設剛剛起步，工作中也還存在很多不足，有待於我們加以改進和完善：一是資訊化工作經驗欠缺，業務技能有待提高;二是網站建設仍需完善，版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。

一、指導思想

以精神為指導，認真貫徹落實黨中央國務院“以資訊化帶動工業化，工業化促進資訊化，走出一條科技含量高，經濟效益好，資源消耗低，環境汙染少，人力資源得到充分利用、充分發揮的新型工業化道路，

公司資訊化工作計劃。”的戰略部署，堅持“統籌規劃、資源共享、應用主導、面向市場、安全可靠、務實求效”的原則，通過政府的有效引導，充分發揮企業的主體作用，重點應用先進適用技術改造、改組、提升、發展傳統產業，同時逐步提高高新技術產業的比重，以適應我區經濟發展的新要求。

二、主要目標

1、新增省級資訊化帶動工業化示範試點企業1家;

2、新增市級資訊化帶動工業化示範試點企業2家;

3、新增企業電子商務應用示範點1家。

三、工作重點

1、政府推進、市場主導，加快企業資訊化工程建設。

企業資訊化是一項系統工程，牽涉到企業本身、相關的政府部門及資訊科技諮詢和提供商等多個環節，目前我國企業資訊化整體水平和世界發達國家相比有著較大的差距，各級政府要充分發揮對企業資訊化的推動作用，抓好總體規劃，制訂各種配套政策，建立公平、公正、公開的市場機制，創造一個良好的推進企業資訊化的寬鬆環境，積極組織和引導企業資訊化程序。現代資訊及網路技術的應用，將有力地促進知識創新、技術創新、產品更新換代，加強企業管理和決策智慧化，已成為調整產品產業結構的強大武器。政府技改資金、科技專項要向企業資訊化專案傾斜，優先扶持重點專案，培育資訊化示範基地。同時，要堅持市場主導的原則，充分重視和發揮企業在推進資訊化過程中的主體地位和作用。正確處理好政府與企業的角色及關係，充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用。要強化巨集觀規劃、指導和市場監管，致力於資訊科技的推廣應用，積極幫助企業選擇先進適用的資訊化技術，提高資訊化應用效率，

2、統籌規劃、分層實施，加強企業資訊化規劃管理。

針對我區企業資訊化建設水平參差不齊，企業間、地區間差異很大，帶有明顯的自發性和盲目性的實際情況，儘快制定指導企業資訊化建設的實施意見及工作計劃，加強引導與管理，防止企業在資訊化建設過程中的隨意性和欠科學性。有關部門要儘快建立企業資訊化聯席會議等有關制度，對企業資訊化動態實施跟蹤，確保規劃的科學性、合理性、可操作性。同時，要採取分層實施的戰略步驟。優先發展基礎好、見效快的行業與企業，積累經驗，逐步推廣，從而帶動全區企業的資訊化程序。從我區行業分佈情況看，製造業的資訊化基礎相對較好，且在工業中所佔比重較大，因此在企業資訊化建設過程中，應以製造業為突破口。充分運用現代資訊科技，使我區的傳統制造業實現生產過程的自動化、管理方式的網路化、決策支援的智慧化、銷售運營的電子化，不斷提升製造業的生產水平。在具體實現方式上，可以分多個層次，通過抓重點企業資訊化專案力爭列入省、市資訊化帶動工業化示範試點企業發揮示範效應，通過行業協會等中介組織抓好通用平臺建設節約中小企業資訊化改造成本，通達工業集中區的資訊化專案帶動園區內企業實施資訊化，通過龍頭企業或市場等電子商務示範點帶動上下游企業進行網上營銷節約銷售及採購成本。

3、循序漸進、效益為本，提高企業資訊化整體水平。

目前，我區規模以上企業有一半以上已建有區域網，並有將近一半企業在網際網路上建有入口網站，但多數企業網站的應用目前還停留在釋出產品、服務資訊和企業新聞以及收集客戶資訊方面，企業實施工業設計及生產過程資訊化、人財物的數字化管理、電子商務等較高層次應用的不多，總體來講大多數企業在資訊化建設上尚處於起步階段，資訊化改造的自身條件還較差。因此，在推進企業資訊化建設過程中，必須引導企業循序漸進，把握好自身的定位與切入時機，做到不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實”。對技術力量較差、資金不足的企業可選擇投入小、見效快的企業網站作為資訊化建設的主要內容;對有一定基礎和資金實力的企業，要幫助其制訂長遠規劃，並通過資源整合、流程重組實現企業內部管理結構的資訊化轉型。要引導企業不一味地追求先進技術，走精打細算、低成本、高效益的路子，採用小步快跑的循序漸進策略，切忌一哄而上隨大流的建設模式。要採取建設—見效—再建設的滾動投資方式，將資訊化建設作為企業發展戰略的一部分融入到企業整體發展框架內，在使用過程中逐步提高資訊化應用水平，不斷增強企業的整體發展動力。

20XX年，分公司資訊化工作按照總公司20XX-20XX年資訊化工作規劃以及分公司20XX年-20XX年資訊化工作規劃的的工作要求，結合分公司實際，加大“三大系統”在分公司的推廣應用力度，強化研究，開展系統建設，進一步推進資訊化程序。

一、年度目標

在總公司資訊化總體規劃下，加強應用報表採集分析系統;，進一步推行辦公資訊化，加大辦公資訊管理平臺在分公司的應用力度;充分整合各類資料，全面推進分公司營運工作的精細化管理;在總公司的幫助和支援下，初步搭建物業運營管理系統(模組);進一步加大資訊化宣傳及培訓力度。

二、主要工作任務

1、繼續通過集團智慧報表採集系統進行經營、財務、安全等各類資料的報送工作。

2、對分公司的辦公裝置進行更新維護，以滿足資訊化建設的硬體需求。(全年工作)

3、持續推進集團OA辦公系統在分公司的應用，實現基層管理人員上線率100%，重要管理崗位線上率100%的雙百目標，做到分公司內部通過系統辦公，實現日常公文管理工作的無紙化。在用好OA體統基本功能的基礎上，不斷深入發掘系統的其他功能，提升應用程度(全年工作)。

4、積極推廣總公司綜合運營管理系統在分公司的應用，及時做好各種資料資料的錄入工作。

5、在總公司的幫助和支援下，初步搭建物業運營管理系統(模組);積極開展物業運營管理系統(模組)的測試和應用工作.

5、加強制度建設，鞏固資訊化建設成果。對分公司的資訊化工作管理制度，包括人員、系統、裝置等各項規章制度進行回顧，更新、完善現有的資訊化工作制度，以適應分公司資訊化的發展需要。同時加強制度的執行力度，做好制度的落實。(全年工作)

6、利用集團OA論壇資訊化專欄、公司網站、《廣州運輸》小報、分公司宣傳欄、會議等形式進一步加強資訊化在單位內部總體規劃、系統功能作用、應用效果以及資訊保安、新技術、IT行業動態等方面的宣傳，普及員工資訊化工作意識。(全年工作)

7、做好資訊化培訓工作。結合分公司的實際，利用生產分析會，在會後對員工的計算機操作以及集團OA系統、總公司綜合運營管理系統的操作進行培訓，提高員工的計算操作能力以及對機關OA系統的操作與使用能力(全年工作)

某公司 20XX年資訊化工作資金預算表

序號 專案 金額(元)

一 裝置更新及維護 2900 1 影印機年度維修保養 500 2 網路使用費 2400 3 購置新電腦 2500

二 軟體開發及維護 100000 1 物業系統開發 100000

三 宣傳費用 100

四 培訓費用 1400 外派培訓

五 其它 480 鐳射印表機碳粉硒鼓 費用 480 總金額 107380