程式設計師員工個人評價

程式設計師這個崗位面臨著工作強度大,像個編碼 機器 ;技術更新換代快,飯碗不穩定等問題。下面是本站小編整理程式設計師員工個人評價的範文，歡迎閱讀!

程式設計師員工個人評價篇一

光陰如梭，半年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現對來公司5個月的時間裡所作的工作彙報如下：

1、正義ERP專案的編碼工作。從瞭解新疆正義專案的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之後我根據需求調研報告，從基本的資料庫建立，到編碼，完成了銷售部、生產部、採購部、質檢部四個模組的基本單據的制單、稽核、選單、查詢、列印等系列的編碼工作;完成了正義專案的模組測試及流程測試。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鑽研。

2、、正義ERP專案的實施工作。從十一月初開始進行正義專案的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行ERP的實施。實施期間主要是軟體的安裝實施及對企業的ERP系統的使用人員進行軟體使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現的問題，晚上下班後加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

通過這項工作，使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高，並學到了很多與客戶交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了ERP系統的流程。但離一個成功程式開發人員的標準還差得很遠，在今後工作中，定會多多注意，加以改善。

3、幫助和使用手冊文件的編寫。幫助的編寫使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用，為後期的OA開發也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了專案開發的整體思路與技術要點,總結了前期開發和實施中碰到的問題，並又一次的對軟體整體進行了測試，對暴露出的小BUG進行了最後的修改。

4、利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集有關PB方面的資料檔案，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，並加強學習Java及OA方面的知識(現轉為學習)，為後期的工作打好基礎。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

展望臨近的20xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

程式設計師員工個人評價篇二

一年的時間,每當自己在總結它的時候,感覺是那麼的短暫—彈指一揮間.而也就是在這一揮間,承載著太多太多,有收穫與成就,有失敗與不足.回頭看看20XX年的足跡,伴隨著自己一年的是學習與堅持.

20XX年伊始是通過分銷資源計劃系統(DRP)拉開序幕.此次專案是一個相對比較完整的Java Web專案,從最基礎的業務介紹,到需求分析,資料庫分析與設計,頁面設計,程式碼編寫….直到整個專案的完成,通過這個專案學到了很多新的知識,同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充.因為在其中還穿插著其他的內容,所以用了有半年左右的時間.具體總結可以參見部落格:DRP專案總結.

從4月初到5月末,準備並進行軟體設計師的考試.這是我第二次參加軟體設計師考試.通過兩次考試的對比可以明顯的發現產生在自己身上的一些改變和進步.具體可見無經歷,不成熟—軟體設計師考試後總結

但是最終的考試結果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分.雖然成績的結果沒有通過,但是通過這次軟體設計師的複習考試,很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識,同時也解了自己很多的疑惑,真正的學到了很多的知識.回顧自己整個的複習過程,收穫是很大的,不僅僅是計算機基礎,更是一種面對失敗的心態收穫.而這種心態將會在自己未來的路上會起很大的作用.

後半年進入SSH專案的實踐和學習.

SSH為struts+spring+hibernate的一個整合框架，是目前較流行的一種輕量級Web應用程式開源框架。

Struts就是一個MVC的架構,在控制器,檢視和模型方面都有其特定的元件，在SSH框架中，更多的是利用了Controller這個元件。

Spring實現了反轉控制(Inversion ofControl)和麵向方面程式設計(Achievement-OrientedProgramming)。Spring框架的能實現應用的分層架構,在應用中要使用的物件可以被一個簡單的XML檔案連在一起，這個XML檔案含有到像事務管理器、物件工廠、包含業務邏輯的服務物件、和資料存取物件這些物件的引用。

Hibernate是一種ORM對映工具，它不僅提供了從Java類到資料表之間的對映，也提供了資料查詢和恢復機制。相對於使用JDBC和SQL來手工操作資料庫，使用Hibernate，可以大大減少操作資料庫的工作量。

通過對SSH框架的學習,認識到框架給我們開發所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想.收穫都在一篇篇的部落格中.

大概在十月和十一月的時候準備第三次軟體設計師考試.吸取教訓,總結經驗,擺正心態,認真跟八期一起討論和學習,這一次不僅僅是自己學習和通過考試,同時跟穎傑一起組織並帶領八期一同複習和學習,這本身也是個鍛鍊和學習.當時也對自己考完後進行了一個總結:詳見軟考總結.

以上是自己計算機方面的主線.相對於計算機這條線而言,另外一個貫穿始終的是英語學習ShortBrain這條線.

算算從開始進行ShortBrain到現在已經有兩年左右的時間了.而今年將會是一個關鍵的年份,關鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發.今年這一年也是英語中探索和收穫比較大的一年,發現了更多符合ShortBrain思想的資料,收集各種資料,資料和文件.

因為是在探索著前進,中間也走了不少的彎路,其中一個什麼時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,在一次次的探索中積累了經驗,通過對比自己一次次開口說的錄音,發現的確是隨風潛入夜,潤物細無聲.對於兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高.這種提高通過看自己以前的記錄會發現非常的明顯.這種提高也是在正確的理念下的積累中所收穫的.

英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語,是通過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維.而在學習的過程中最切記的是急功近利,這是很多人進行ShortBrain時候所出現很多問題的根源.環境在整個學習的過程中也顯的尤為重要.如何培養英語環境是我接下來的主要任務之一.相信在接下來的一年定會有所突破.

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索.

程式設計師員工個人評價篇三

時光如水，歲月如梭

快樂的時間總是短暫的，今年過得很快

工作四年了，保持著每年寫一份總結的習慣。

我很希望總結有一個醒目的名字，比如從xx到xx，或者薪水從yyyy到yyyyy這樣。可惜什麼都沒有，我的職位依然是軟體開發，薪水依然是那麼多。現在經濟蕭條，估計也沒什麼希望漲錢了。

對於懷有遠大抱負的同學，這份總結應該是份反面教材。

記得去年寫總結的時候心情很差，抱怨了很多當時的工作以及領導"花生"，那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。

不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做，客觀得對自己進行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。

投簡歷面試的過程非常折磨人，尤其是我的處境(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。

我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六，我的經理"娃娃"和技術主管t同意我週末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我，覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。

真是幸運，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經加入很久了。

這裡不得不說一句我們的團隊，一個老中青結合富有戰鬥力的集體，而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作非常協調，開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度，生活態度。這些對我的職業規劃都有著潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話，現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我，從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了，而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他說，當我們帶著創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。

這一年下來我在純技術上的提高並不多，我們所面向的客戶並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領導把需求說得很明白，還會為"馬後炮"而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術和業務之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什麼(我曾經的領導應該很欣慰，他培養的人終於達到他說的big picture了)。

也許這也是我一年來少來csdn的緣故吧，不會有什麼特別沒有頭緒的問題需要上來發問。可以把所掌握的技術靈活的運用到實踐中去。

其實把需求抽象建模還是很麻煩的，很多時候在最初階段客戶自己都不知道自己要的是什麼樣的方案。對於需求很明確的客戶實在太少了。這個不斷修改的階段耗時耗力，關鍵是還不一定能爭取下來拿到單。我們單位有個很好的傳統，當爭取到新的客戶後。售前和銷售都會對我們開發人員作一次演講，分析客戶特點(一般客戶都比較有名沒啥說的)以及我們的解決方案中哪些部分是最打動客戶的，也就是"利潤"點。每一次這樣的會議都會伴隨著很久的討論餘波，開發者在討論的時候又會產生新的想法，我是100%享受這樣的流程。

實在要說技術點上面，第一個接手的工程是提速，大量資料快速插入資料庫(我找到的的bulkcopy，vb6的string class+union all )開始大面積接觸sql server XX,寫很多儲存過程寫一些winform的東西，不是特別高深。但是很好的對於結構的鍛鍊，vb6跟不同版本的cad及其衍生物結合(這個一直在做，不過越做越高深)。

最後就是我每年都會寫的"細節與規範"，現在身邊立著幾個榜樣，我需要時時刻刻鞭策自己。

工作上還不那麼順暢的是"協調"。資料庫和程式碼的協調，開發時間的協調，開發和安裝的協調，版本之間升級的協調。有些是不得已而為之，但有些是可以通過方法避免的。而且不同的人有不同的做事方法，這個上面值得我學習的還很多。

關於加班，今年是我加班時間最長的。會有連續幾星期都在10點左右下班的時候，不過還是很快樂。因為是自己想把東西做好做精。當然還有的時候是友情加班，陪兄弟們共患難。

我代表開發部參加了單位的活動組織小組。這個小組就是組織大家每個季度公款fb一次，還有年會。