尊敬的各位評委、各位領導
大家下午好！
我是來自芳草湖醫院農場醫院的張豔，今天我演講的題目是《衛生戰線上的一顆璀璨的明珠》。
芳草湖醫院始建於1961年7月，伴隨著歷史前進的腳步，芳草湖醫院已走過了五十八個春秋。建院近60年來，在農場黨委和上級衛生主管部門的領導下，經過幾代醫務工作者與歷屆領導的艱苦創業和辛勤耕耘，在一個昔日滿目荒涼，到處長滿芨芨草的芨芨梁河邊，最九年級十餘名工作人員、2個科室、30張床位的小醫院，逐步發展為目前擁有325名工作人員、26個科室、150張床位，實際開放200張床位的住院大樓。
在《芳草湖醫院院志》裡，我看到了醫院上世紀六、七十年代的照片，低矮的土坯房，僅有的裝置就是聽診器、血壓計和體溫表。聽前輩們說，最初的醫院環境很差，院內路面晴天一片土、雨天一片泥，出入困難，僅有土木結構工作用房800平方米，夜晚12點以後就停電，醫護人員們提著馬燈巡迴病房。冬季寒冷季節，全靠原煤生火取暖。醫院用水和住院病人用水全靠護理人員一擔一擔從離醫院500多米遠的水井裡挑。每擔重30多公斤，一天要擔水十多擔。
短短的幾十年過去了，如今的芳草湖農場醫院從幾間平房，發展到現在擁有門診樓、住院樓、康復大樓等，總佔地面積26250平方米，設施一應俱全。是一所集醫療、教學、預防、保健、康復、急救、計劃生育為一體的綜合性“二級（縣級）甲等”醫院及“全國愛嬰醫院”，是六師城鎮職工基本醫療保險和商業保險定點醫療機構。基本能夠滿足芳草湖農場及周邊團場近10萬人口的就醫的需求。
九十年代初醫院的兒科，醫療裝置短缺，住院部的房屋破舊，牆壁裂縫，屋頂漏雨，沒有下水和廁所，很多病人都不願意來我院住院。如今醫院的兒科，為了給農場小患者創造溫馨愉快的就診環境，醫院為每個病房都安裝了電視機，為了減輕小寶寶的痛苦，兒科都採用留置針，讓孩子都能在輕鬆的環境下完成輸液治療。對於疑難病人，兒科可以通過開展遠端會診，與兵團醫院和新疆醫學院的專家們取得聯絡，使我們的小患者，不出農場就能得到更加專業的治療。
通過不斷的發展，芳草湖農場醫院，先後引進了德國西門子公司生產的雙排螺旋CT、800MAX光機、彩色超聲診斷儀、血球分析儀、全自動生化分析儀以及免疫分析儀、艾滋細菌方面的檢測，為廣大農場職工提供準確可靠的檢測資料，併為農場提供可靠的檢測資料。
60多歲的劉邦敏老人，是農場的一名退休職工，患慢性腎衰竭已經整整六年。在他患病的日子裡，他每星期要去距離農場100多公里以外的六師醫院做2到3次血液透析。做一次透析在車費、食宿花費額外開銷不說，而且每次100多公里的路途勞頓，實在是讓他這個病人受不了。
20xx年7月22日，對於劉邦敏來說，是一個非常慶幸的日子，芳草湖農場醫院在山西援疆醫生的幫助和自己努力下成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天，農場醫院血液透析正式啟動，劉邦敏先生在幾天前得知這個訊息後就提前進行了預約，成為血液透析中心成立後治療的首位患者。
從那以後，劉邦敏臉上的憂鬱被笑容取代，都總會特別激動地說：“現在在芳草湖做透析，又方便又近又好。感謝黨的好政策”。
如今走進芳草湖農場醫院首先印入你眼簾的是門診大樓、住院大樓、醫技綜合樓以及整潔優美的院容院貌，勾勒出一幅美妙的畫卷，形成了一道象徵芳草湖農場進步和經濟發展的一道亮麗風景。憶往夕崢嶸歲月，數風流人物還看今朝。
回顧過去，面向未來芳草湖農場醫院明確了發展的方向，加速前進的步伐。牢記“患者第一、服務第一、質量第一、安全第一、信譽第一”的宗旨，不斷深化改革、與時俱進，在“振興醫療事業、造福人民群眾”的偉大實踐中，認真落實黨風廉政責任制，注重加強醫德醫風建設和糾紛工作的組織領導，成立了醫德醫風建設領導小組。使醫院能及時掌握醫患動態，改進服務質量，改善了就醫環境，保障了醫療安全。醫療技術水平有了顯著的提高，在兵團衛生系統中，無論是規模、裝置還是服務都位居各農牧團場醫院前列，成為芳草湖社會事業發展中的一個亮點。
醫院前進的每一步都留下了一段精彩的故事，醫院的發展凝聚著醫院一代又一代職工的聰明才智和不懈追求，滲透著社會的支援與上級領導和主管部門的關懷和幫助。作為芳草湖農場醫院的一員，喜看農場醫院的變化，在黨的正確領導下，我們要為廣大職工群眾的身體健康保駕護航，芳草湖醫院的歷史是輝煌的。看到這一切都讓我倍感驕傲和自豪！
長風鼓起遠航的風帆戰士吹響出征的號角，我們深信：乘十九大的浩蕩東風，不忘初心，牢記使命，擼起袖子加油幹，為實現全民健康這總一目標，肩負起白衣天使的千斤重任，衛生系統將奮勇前行，為保護芳草湖墾區人民的健康，創造出更加燦爛輝煌的明天。使芳草湖農場醫院成為六師西部衛生戰線上的一顆璀璨的明珠。
謝謝大家我的演講結束了！
在這春意盎然的三月，我部黨委響應上級黨委的號召，紮實開展了社會主義核心價值體系教育，為實現臨床部跨躍式發展，部黨委審時度勢，今天在這裡舉行“三反對、三增強”辨析暨服務展示月活動演講大會。
通過這次活動，我們所要展示的除了良好的基礎設施，優美的環境和舒適的病房外，更重要的，是要展示476人的精神風貌，服務理念，精湛的技能和規範的管理。
思想決定行為。我想只有旗幟鮮明做到“三反對”，充分認識拜金主義、享樂主義和極端個人主義的危害性，才能端正思想，淨化靈魂，無私奉獻。如果一味追求金錢和享受，一切從自我出發，不顧他人和國家的利益，那麼個人私慾的無限膨脹必然導致其行為違背社會公德、踐踏法律，最終走上自我毀滅的道路。
作為醫務人員，不但要有知識、有能力、更要有良好的道德品質，因此只有增強“三心”，即樹立事業心，牢記責任心，深懷同情心，將個人利益融入醫院的整體利益，才能更好地為病人服務，為醫院的發展不遺餘力。
“眾人拾柴火焰高”。雖然我們每個人的力量是微薄的，但是476臨床部的發展靠的正是這些微薄的力量，面對新的機遇和挑戰，476臨床部能否紅火興旺，需要我們每一位的拼搏奮鬥。
婦產科是醫院的一部分，這是一個團結向上的集體，在王榕娟主任的帶領下和通過全體同志的共同努力，藥品比例始終控制在百分之十左右，住院病人卻年年攀升。大家心繫病人，把每一分錢都用在病人身上，被聯勤部表彰為“醫德醫風先進科室”。
在這次的“優質服務展示月”活動中，為了給患者提供更好的服務，擴大科室、醫院的知名度和影響力，我們又開展了一些人性化的護理新專案。
新生兒撫觸就是其中之一，這是一項全新的護理操作，通過手法技巧的按摩，它可使嬰兒體重增加，睡眠質量得到明顯改善，增加母嬰間的感情交流，增強嬰兒免疫力，對嬰兒在成長階段起到了明顯的促進作用。
此外，新生兒游泳也是近兩年普及和推廣的健身運動，就是將新生兒放入模擬羊水的液體中，讓新生兒充分自主運動，使其身心受到撫慰，達到鍛鍊體質，促進身心發育的目的。這兩項活動的開展，成為品牌護理的新亮點，受到了家長們的普遍青眯。
當然，建立品牌護理站，不只是開展兩個新專案，我們更注重細節護理和愛心護理。為此，我們提出全程護理有“五聲”，關愛病人做好“四個一”；我們無償給患者提供微波爐加熱飯菜；加大健康教育的力度，發放專科的宣傳資料，讓家長了解更多的育嬰知識；加強電話回訪；並且上門服務；門診專科護士除了做好孕婦的產檢和宣教外，每週還組織孕婦參觀醫院及病區的環境和科室設施等；同時我們不忘姓軍為兵服務的宗旨，優先安排軍人就診入院，主動關心住院軍人及軍人家屬，為住院軍人送上一支花、一張報、一張寫滿祝福的愛心卡片，給她們以心靈的慰藉和鼓舞。
婦產科就像溫情的少女，又像善良的母親，她溫柔、美麗、慈祥，只要你走進這個科室，一張張製作精美的宣傳畫會映入眼簾，看到畫上那些可愛的寶寶和健康知識，你會身心舒暢，忘了煩憂。身穿粉紅色衣服的護士，就像一隻只美麗的粉蝶，為了迎接新生命的降生、為了母嬰的平安健康，在充滿希望的綠色病房裡翩翩起舞、辛勤忙碌，精心護衛著母嬰兩條生命的安全，書寫著一個個動人的故事。
護患零距離、服務零投訴、操作零缺陷，病人的滿意就是我們最大的心願。只要我們自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，增強事業心、責任心和同情心，齊心協力，奮發圖強，我們就有信心打響服務品牌，為科室、醫院的發展和騰飛，貢獻自己的力量。
相信476臨床部，如同這美麗的季節一樣，一定會有個燦爛的春天、輝煌的明天！
張之洞先生曾在《勸學篇》中提到：竊為古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其裡在學。我以為，世運雖為國之未來，亦可為醫院之未來做解。我輩為醫院所做者，是為學也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不捨。一個人的一時成敗，或許與小聰明不無關係，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不捨的努力。我們內一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無論怎樣做都不會削弱別人對他的尊重。多年不懈的學習使得年華厚重歲月有聲。患者的高度信任，高比例的成功搶救，作為學科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學生般的鑽研學習。每次路過他的辦公室，專業書籍堆積左右是他的常態，在眼睛不舒服的日子裡他也要找網路上的專業講座來聽。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不捨的學習，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉化為我們作為白城中心醫院人的驕傲。
蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細節中來。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫生，意在感謝她無微不至的診治，在這位醫生推辭不掉這個紅包後：記下這位患者的住院號，親自將紅包中現金存入這位患者的住院戶頭裡。的一幕成為我無法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協議書”提倡之前發生的一件小事。使我看到，踏踏實實做好每一項工作，不疏忽每一個細節，得到的回報比任何物質回報都值得我們去爭取。
螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的乾涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流遊遍世界實現夢想。重視團結協作的力量，在我們醫護隊伍中，顯得尤為重要。關於團結這一點，我認為我們內一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達，即使一位最優秀的醫生或護士也不敢妄談自己曾經獨自完成過搶救任務。上至主任護士長，下至科裡年資最小的護士，第一時間齊集於搶救現場是我們對團結協作最無聲的註解。7月28日凌晨3時許急性下壁正後壁心肌梗塞患者的搶救現場，王琦主任監護儀前時刻不離，用藥果斷。一個苦苦守住生命之門的人，躍然於前。搶救成功後我對主任說：我去給您報值班。主任卻說：不用。短短兩個字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩並不在意物質上的犒賞。正因為有這樣一位前輩做榜樣，我們的團隊才如此的團結，心往一處想，勁朝一處使。成為團隊中值得學習的榜樣。
在我們內一科，我常常聽到患者這樣的說：怎麼什麼時候見到你都是笑呵呵的呢？，你怎麼每次和我打招呼都是這麼脆快響亮呢？聽到這樣的話，我總是在心裡偷笑。這種向上的精神面貌源於這樣的心理：在面對患者的時候，我們不僅僅是一個自然人，我們代表醫院。在我們看來：我們的微笑是醫院在對患者微笑；我們耐心、愛心、責任心三心護一心，是醫院在用心呵護患者的一顆心。抱有這樣的想法去工作，努力為醫院贏得好口碑是我們這個團體的另一個目標。這樣的團體難道不值得學習嗎？
所以我所闡述的學，不只為書本之學。此學在於於與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，於患者之身得進取激勵。只有如此之學，才能與我院不可謂不修明之治院政策達到表裡如一。
正可謂，醫院發展在我輩，我輩發展皆在學。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
很高興能有此機會給大家作演講，我今天演講的題目是《醫院發展我有責》。
如果人生是個大課堂，那麼我可以肯定的說，xx人民醫院就是我的老師。在這裡，除了學到工作中需要的知識和技術，還學到了認真細心的態度和責任感。對於我們年輕的一代，即使我們沒有像龔自珍那樣“我勸天公重抖擻”的能耐，但是，我們卻有著一顆熾熱的心，將救死扶傷、解決病痛為重大己任，為醫院的發展貢獻著自己微薄的力量。
作為一名來本單位不足一年的新人，我沒有資格談什麼大理想，也沒有資格談什麼發展，可是我卻和大家一樣，對醫院有著難言的真誠和熱愛。這裡就像是我們的第二個家，領導就像是我們的父母，患者就像是我們的孩兒，我們享受著父母的教導和慈愛也心疼著孩兒的脆弱和哭鬧。無論才能、知識多麼卓著，如果缺乏熱情，則無異於紙上畫餅充飢，是無補於事的。所以為了這個大家庭，我們都需要燃燒自己的青春激情，來讓它繁榮昌盛下去。
對於地區發展，有句很貼切的話，就是：欲想富，先修路。這說明了如果想謀發展，就要找出優勢點，對於醫院，精湛醫術、人才培訓、技術引進、裝置購置等對於患者選擇就醫固然重要，但是，交通便利、環境舒適、溝通貼切、看病優惠更成了現代人的擇醫標準。對於民營醫院的興起，拋開一切不論，他們五星級般的就醫環境和友善的服務態度是很值得我們學習的。民營醫院有個現象就是將價格和服務分層次，有些人渴望的是就醫的優惠而有些人追求的是就醫的享受，這對於不同生活層次的人來說，未必不是一種選擇。記得有句格言說：“每一個成功者都有一個開始。勇於開始，才能找到成功的路。”對於我們醫院特診科的設立，我是支援也是期待的，這不代表我們將人分等次，而是要符合社會發展趨勢才能更好的持續發展下去。
作為醫院工作者，這個不言休息不言苦不言累的環境裡，辛酸是我們都能深切感受到的。三班倒的紊亂作息，催老了多少青春的面孔；搶救病人的日夜，折磨著多少健康的身心；手術檯上的堅持，消耗了多少難補的精力。而在這緊張的工作中，我們都不能有絲毫的馬虎和慌亂，即使很多時候得不到病人的理解，可從不會在人前流淚。電視劇《醫者仁心》裡無論是妹妹剛過世的心外專家，手術中也沒有半點的疏忽；又無論人人敬愛卻的不到愛人理解的護士長，工作也沒有帶半點的情緒。他們和我們一樣都是有血有肉的活人，卻不能和普通人一樣將情緒發洩，也正是這種精神，他們才成為人人愛戴的偶像。其實人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的，流出來後，海綿才能吸收新的源泉。每經歷一次痛苦，代表著我們收集著一滴的能力精華。為明天做準備的最好方法就是集中你所有的智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法。
再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。讓我們大家一起努力吧，配合醫院的發展，打響品牌的名號，平凡的腳步也可以走完偉大的行程。
我衷心的希望人民醫院的員工們都能團結一致，盡忠盡職，嚴於律己，在領導們的帶領下讓我們xx人民醫院越走越遠，越創越輝煌！謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
今天我能站在這裡參加競選演講，首先要感謝各領導給了我這個展示自己的機會，站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定！今天我要競聘的職位是醫院事業發展部主任。下面，我對自己的基本情況做一個簡單的介紹。
我叫，xx年出生，畢業於，現為。從年從事工作開始已經有年了，先後在崗位和崗位任職。
這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我認為我有信心和能力勝任醫院事業發展部主任，並且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘該職務我有如下優勢：
（一）具有勇於挑重擔的信心。俗話說：幹一行，愛一行。今天，我參加這次競爭，不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
（二）有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。不論是在專業知識還是其他各方面，我始終不忘充實自己，堅持不斷地學習，提高了自己的綜合水平和自我素質。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衛生院工作的側重點。
（三）認真的工作態度，是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫院的工作性質是非常特殊的，你的一舉一動都關係到病人的生命安危，這是一項要求非常嚴格的工作。認真細緻的工作態度和嚴謹的工作作風，是對一個醫務人員最基本的要求。我一直堅信，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們醫務工作者，更是如此。
（四）良好的溝通能力和敏捷的反應能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，在堅持原則的同時而又不失靈活，處理問題時沉著冷靜，思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊，使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業發展部主任一職不可或缺的能力。所以請領導和同事們相信我，憑我愛崗敬業的精神，認真、踏實的作風，良好的人際關係，充沛的精力和這幾年的管理經驗，我自信能把今後的工作做的更好。
假如給我機會，我將這樣去努力：
1、以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，讓同事們和睦相處，團結一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、調動全體人員的積極性，強化服務意識，為病人服務，為臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作，營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍，促進全體人員的專業發展，提高服務水平和質量。
3、以一盤棋的思想，協調好特檢科各個小科室之間的關係，計劃和安排好工作。
4、特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，要最大限度地發揮出它的效益。以經營的理念，加強宣傳，積極推銷，主動和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。
最後，請給我機會，投我一票。謝謝！
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家午好！
今天我能站在這裡參加競選演講，首先要感謝各領導給了我這個展示自己的機會，站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定！今天我要競聘的職位是醫院事業發展部主任。下面，我對自己的基本情況做一個簡單的介紹。
我叫，年出生，畢業於，現為。從年從事工作開始已經有年了，先後在崗位和崗位任職。
這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我認為我有信心和能力勝任醫院事業發展部主任，並且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘該職務我有如下優勢：
(一)具有勇於挑重擔的信心。俗話說：幹一行，愛一行。今天，我參加這次競爭，不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
(二)有紮實的專業知識和豐富的實踐經驗。不論是在專業知識還是其他各方面，我始終不忘充實自己，堅持不斷地學習，提高了自己的綜合水平和自我素質。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了規劃提出來的建設社會主義新農村知識，瞭解新時期衛生院工作的側重點。
(三)認真的工作態度，是我全面完成各項工作任務的保障。大家都知道醫院的工作性質是非常特殊的，你的一舉一動都關係到病人的生命安危，這是一項要求非常嚴格的工作。認真細緻的工作態度和嚴謹的工作作風，是對一個醫務人員最基本的要求。我一直堅信，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們醫務工作者，更是如此。
(四)良好的溝通能力和敏捷的反應能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，在堅持原則的同時而又不失靈活，處理問題時沉著冷靜，思路清晰，頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊，使自己的溝通能力、反應能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想這也是醫院事業發展部主任一職不可或缺的能力。
當然過去的輝煌成績肯定離不開組織的培養，領導的關心和各位同仁的幫助與支援。我想，醫院事業發展部主任不只是一個充滿魅力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同事們信任我，假如我競聘該崗位後，我將以以下幾點作為自己的工作準則，如有不對或不足的地方，請各位領導和評委給予批評和指正。
(一)加強自身建設，全面提高綜合素質。醫院事業發展部主任工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
(二)做好參謀，團結同事，為醫療做好服務。如果我能夠走上醫院事業發展部主任的工作崗位，我一定會嚴格要求自己，在工作中，應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作，與領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全域性觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去，做好工作中的“傳、幫、帶”；在工作中尊重同事，尊重同事在缺點、弱點錯誤中埋藏的優點、長處和閃光點。做到敞開胸懷，博採眾議，尊重差異，不自以為是，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，為大家建立一個溫馨而和諧的工作環境。
(三)樹立強烈的事業心和責任感。我和大家一樣，希望醫院業務更拓展，事業更發達，經濟更增長，個人收入更提高，整體更團結，人際關係更和諧，總之期待醫院的明天更美好。醫院事業發展部主任必須要有強烈的事業心和高度的責任感，對職工負責，對單位負責。
我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑著我的政治素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把事業發展部主任的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。但不論這次競聘結果如何，我將繼續努力學習、不斷地給自己充電，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我院醫療事業發展添磚加瓦！
最後祝領導和同志們身體健康，萬事如意！謝謝大家！
各位領導、各位同事，大家好！ 您是否見過在高空翱翔的鷹？它把嚮往與希望寫在天空，寫在展翅的瀟灑與自豪中，而我正是這群鷹，帶著一脈相承的對飛翔的渴望來到了阜陽醫院。 既然是鷹，就搏擊給天看；既然是阜醫人，就燦爛給阜陽看。十年前，當我懷著激動和興奮的心情真正踏上這片堅實的土地時，心便與阜陽零距離溝通。我有的是飛揚的激情，指點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫人的信念。 斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫院經歷了一次又一次變革，在風雨中不斷髮展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終於沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫院，在我院發展的帶動下，醫院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。
所有這一切靠的是什麼？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！ 我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那麼就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。 十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。20__年，一場人類的災難席捲我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要幹線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕……然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，湧現的卻是主動請戰的動人場面，短暫的“黑暗”之後，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫人，我們阜醫精神！ 阜陽醫院雖然年輕，卻已幾經風雨，在醫院 “屬地化”的程序中，讓大家感受到了危機；在市場經濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫院已不復存在，順利實現了轉軌，一個新的“阜陽市第四人民醫院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰，新的發展機遇，為了醫院的發展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業務水平，改善我們的服務態度。雖然我們每個人只是醫院微不足道的一個分子，但我們願意伸出我們熱情的手，為醫院的生存與發展獻出我們微薄的力量，時刻以醫院發展為己任，牢記“醫院靠我發展，我靠醫院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，昇華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，於是我們有了更大收穫，收穫得是人格的昇華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生
命的意義，我們生活的全部。 檢驗科是醫院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不苟，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數字，每一個符號，都維繫著一個人的健康，維繫著一個家庭的幸福，更維繫著我們醫院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫院利益衝突時，我們能為醫院著想，從大局出發，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續的加班，連續的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心裡憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫院生存與發展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！ 在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更願意做一名小卒子，朝著檢驗事業的奮鬥目標，百折不撓，永不回頭！ 眾人划槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩、更遠，需要我們每一位的拼搏奮鬥！儘管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。 呼吸一口新鮮的空氣吧，讓心底的夢想復活，讓我們一起飛翔吧！不要問太陽為誰而升起，太陽為我們每個人而升起……只要我們齊心協力，阜陽四院的明天一定會更美好，更輝煌！ 謝謝大家！
“家”這個字在我們的心中非常的熟悉，是我們無論身在何處都會經常想起、在心裡永遠也放不下的地方。咸陽市中心醫院是另外一個屬於我們自己的家，每一位員工都是醫院的主人，而每一位進出醫院的患者及其家屬都是我們尊貴的“客人”。
如今，由於現代醫療技術的日趨成熟和普及，許多同級別的醫院在技術、裝置、價格等方面都很類似，醫療市場競爭日益激烈。“院興我榮，院衰我恥”這個道理人人皆知，醫院要在激烈的競爭中處於不敗之地，離不開患者的信任與支援，更需要加強醫院的品牌建設，因為加強品牌建設才能增強醫院的核心競爭力。醫院品牌建設要求我們規範我院的“待客之道”，就此我有以下幾點思考。
首先，要提升服務意識，堅持文明服務。堅持“您所想的就是我們需要為您做的”的服務宗旨，將服務習慣化、自覺化，患者到醫院看病，不僅僅是疾病需要得到治療，其心理上更需要得到安慰和滿足。作為專業的醫護人員，我們應說話和氣給人親切感，辦事認真給人放心感，講文明用語要熱心，答疑解惑要細心，服務周到要耐心，微笑服務要真心！日常工作中更應注意調整心態，時刻保持冷靜的頭腦，耐心作好解釋，最大限度的滿足患者的需求，用我們的真誠和熱情來博得患者的信任。
其次，要堅持優質服務。優質服務絕不是一句空話，它要求我們要善於換位思維，設身處地的去思考患者要什麼？想什麼？有何期望？滿意不滿意？比如掛號、劃價、付款、取藥快捷嗎？檢查放心嗎？飲水足夠嗎？就診滿意嗎？護理好不好？等等問題。醫療服務涉及很多方面、很多環節、很多人員，只要有一個
方面或一個人員的服務的問題，就會明顯影響病人的滿意度。另外，服務是無形的，病人無法對服務質量進行直接評價，但病人會用眼睛和用心去體驗。一個熱情的態度，一個鼓舞的眼神，一句溫和的話語都會對患者有親切的安撫作用，從而增強患者對醫護人員及醫院的信任，增強醫院品牌的影響力。
再次，要努力提高自我素質，不斷提升業務技能。醫學知識是一部永遠讀不完的“鉅著”，我們每一位醫護人員只有刻苦學習專科業務，才能不斷提高自己的專業技能，為患者提供高質量的醫療服務；只有具備了勇於實踐的求知精神，工作中遇到的困難才能迎刃而解；只有多一份觀察，多一份思考，多一份用心，醫院這個大家庭才能被我們經營地更好。
一段精彩的樂章需要全體樂隊成員集中精力，協調一致；醫院的發展同樣不可缺少的是每位員工的努力。無論何時何地，我們都要樹立主人翁觀念，樹立服務意識，強化品牌建設，用心對待每一位進出咸陽市中心醫院的“客人”；始終牢固樹立“醫院是我家，發展靠大家”的工作思想，因為，我們是主人，不是看客！
各位領導，各位同事：
大家好！
張之洞先生曾在《勸學篇》中提到：竊為古來世運之明晦，人才之盛衰，其表在政，其裡在學。我以為，世運雖為國之未來，亦可為醫院之未來做解。我輩為醫院所做者，是為學也。
騏驥一躍不可十步，駑馬十駕功在不捨。一個人的一時成敗，或許與小聰明不無關係，但是要獲得成功，就一定需要鍥而不捨的努力。我們內一科有一位這樣的前輩，她的身份與地位，無論怎樣做都不會削弱別人對他的尊重。多年不懈的學習使得年華厚重歲月有聲。患者的高度信任，高比例的成功搶救，作為學科帶頭人的耀眼光圈，都源自這位前輩如學生般的鑽研學習。每次路過他的辦公室，專業書籍堆積左右是他的常態，在眼睛不舒服的日子裡他也要找網路上的專業講座來聽。我從他的身上看到，只有與這位前輩一樣鍥而不捨的學習，才能將因年輕而有的心浮氣躁轉化為我們作為白城中心醫院人的驕傲。
蚓無爪牙之利，筋骨之強，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。不因善小而不為，不以惡小而為之。成敗細節中來。兩年前，一位患者送紅包給我科某位醫生，意在感謝她無微不至的診治，在這位醫生推辭不掉這個紅包後：記下這位患者的住院號，親自將紅包中現金存入這位患者的住院戶頭裡。的一幕成為我無法忘記的的記憶。這位同輩，是如此的愛重自己白衣天使的稱呼，不肯使其蒙塵。這件在“不收不送紅包協議書”提倡之前發生的一件小事。使我看到，踏踏實實做好每一項工作，不疏忽每一個細節，得到的回報比任何物質回報都值得我們去爭取。
螣蛇雖可乘霧，其身終為土灰。一滴水，如不想迅速的乾涸，惟一的辦法是融入大海，只有在大海廣闊的胸懷，這滴水才有可能借著洋流遊遍世界實現夢想。重視團結協作的力量，在我們醫護隊伍中，顯得尤為重要。關於團結這一點，我認為我們內一科做的非常好，危重患者的搶救，連串遺囑的下達，即使一位最優秀的醫生或護士也不敢妄談自己曾經獨自完成過搶救任務。上至主任護士長，下至科裡年資最小的護士，第一時間齊集於搶救現場是我們對團結協作最無聲的註解。7月28日凌晨3時許急性下壁正後壁心肌梗塞患者的搶救現場，王琦主任監護儀前時刻不離，用藥果斷。一個苦苦守住生命之門的人，躍然於前。搶救成功後我對主任說：我去給您報值班。主任卻說：不用。短短兩個字，眉宇間一片淡然。我知道，這位前輩並不在意物質上的犒賞。正因為有這樣一位前輩做榜樣，我們的團隊才如此的團結，心往一處想，勁朝一處使。成為團隊中值得學習的榜樣。
在我們內一科，我常常聽到患者這樣的說：怎麼什麼時候見到你都是笑呵呵的呢？，你怎麼每次和我打招呼都是這麼脆快響亮呢？聽到這樣的話，我總是在心裡偷笑。這種向上的精神面貌源於這樣的心理：在面對患者的時候，我們不僅僅是一個自然人，我們代表醫院。在我們看來：我們的微笑是醫院在對患者微笑；我們耐心、愛心、責任心三心護一心，是醫院在用心呵護患者的一顆心。抱有這樣的想法去工作，努力為醫院贏得好口碑是我們這個團體的另一個目標。這樣的團體難道不值得學習嗎？
所以我所闡述的學，不只為書本之學。此學在於於與前輩之身得方法，與我輩之身得智慧，於患者之身得進取激勵。只有如此之學，才能與我院不可謂不修明之治院政策達到表裡如一。
正可謂，醫院發展在我輩，我輩發展皆在學。
以小見大促發展。
1我是來自婦產科的薛豔，首先，感謝醫院給我們一個暢想進言的機會,我今天要演講的題目是以小見大促發展。
2在題目開始前我想向先為大家介紹一下圖片上這位人，這是獅城新加坡亞歷山大醫院的陸聖烈院長，為什麼把他放在前面呢？因為他把亞歷山大醫院由全新加坡最差的醫院變成了標杆醫院，連續6年獲得新加坡人民最滿意的醫院。當面對記者詢問成功祕訣是他說：“病人是醫院裡最重要的人物，在醫院裡所做的一切都要把他們的健康利益和方便放在第一位，才是對服務質量的最準確理解。”這點跟我們所提倡的“以病人為中心”慨念相似，站在病人的角度試想了我院環境發現以下需要改進方案。
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4首先，請大家跟我一起試想一下以下情景，當您忍受病痛來到一個陌生的醫院，此時病痛影響著您對周圍事物的邏輯判斷力，心情也因為急於就醫而焦躁不安。而看病程式上的繁瑣以及不完整的指示（標識）系統把您弄得雲裡霧裡，往返數次，甚至走錯方向或迷路。
當你終於一波三折的找到醫生後，你還能心平氣和完完整整的跟醫生講述你的病情嗎？我經常在門急診遇到一臉茫然的患者拿著檢查單東張西望，為找不到而著急，看病煩已經成為一個普遍現象了。從這一角度出發，我院可以
5設立樓層索引圖 在門診大廳，樓道旁，電梯旁和電梯裡面都應設立。
6在通往相關科室通道的牆上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。為方便就診時心情急躁，不願看地形圖和掛在頭頂的指示牌和視力不好的老年病人簡單識別，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標識出指引路線，注意標示的意義就在於讓人簡單快捷的去到目的地，所以應該設定得儘量簡單化，從普遍的角度來講我們的眼睛最容易發現顏色較鮮豔的事物。如圖所示，我們還根據顏色的不同用不同的顏色加以區分讓標示更加一目瞭然。 7我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時分散護理人員到各個樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對於各個診室地形不清楚，也看不懂分佈圖的`情況下，有可能徘徊許久都沒能找到相應診室，這時如果再跑到一樓去問，勢必增加患者的負面情緒。而且在指引的時候，能巡視所在樓層的情況，對於異患者突發不適、打架鬥毆等異常情況能做到及時的報告和處理。減少不良事件的發生。
8患者到達診室與醫生溝通病情後，我院的檢查地點分散，患者難以記憶，在樓層中顛簸浪費時間，為方便初診患者檢查，今後可在檢查申請單較顯眼的位置印刷出具體樓層，對於現在的檢查單我們也可在申請單上用蓋章的方式來快速的告知患者具體樓層，如化驗單旁邊可以蓋個章（門診部三樓） 9建議可以將各科室諮詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務。急救的聯絡號碼設定在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時贏得的寶貴的時間。
10加強科內專案推廣力度。 各個科室將本科室的資料，宣傳本科先進技術、裝置和治療專案的介紹，我院對於新開專案不少科室有製作相關的宣傳摺頁放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來未達到有效地推廣力度。放置在病房，患者在病房治療期間，無聊的時候也可以方便取閱，這樣以來大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。
11常常遇到拿著清單到辦公室來“算賬”的患者，在溝通解釋後大部分患者對解釋表示能接受，而部分患者對於我們口頭的解釋表示太片面不能接受。在帶著情緒的情況下我們
的操作就難以達到讓病人滿意的效果，建議在一日清單後面新增對藥事服務費的書面解釋，增加病人的信任感，讓每個病人都能理解這一專案的收費目的，更好的開展我們的診療護理。
12現在我院對通報表揚比較匱乏，我們應獎懲分明，建議年度可評10個貢獻突出的醫務人員， 優秀的名老中醫和我院職工良好的個人事蹟製成短片院內滾動宣傳。這樣一來既可以積極提高大家鼓勵先進，鞭策落後，形成你追我趕、勇創我先的良好工作氛圍；還能由個人的品牌效益形成醫院的品牌，成為一張無形的名片，從而帶動科室、醫院的發展。
13其實呢，以小見大這一詞語是出自於抗戰時期的著名作家老舍先生的長篇小說趙子曰，意思是指從小的可以看出大的，指通過小事可以看出大節，或通過一小部分看出整體。從一個行為看出對方的為人，從一個細節，看出一個醫院的建設。如同蓋樓先打地基一般，只有強化醫院細節，大家各司其職，做好工作中的點滴小事。把一切為了病人的思想，落實到醫療服務的每一個環節上。通過強化醫院的醫療服務管理，不斷提高醫療技術，不要讓“以病人為中心”成為一句空談，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務，打造我江中院獨特的服務優勢，才能增強我院的競爭實力，使之巍然屹立於醫療競爭之林。
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