1.遵守國家的法律法規，合法經營。
2.執行黨的文藝方針和政策及文化產業的發展要求,制定企業發展規劃。
3.按照現代企業制度對企業的運營進行巨集觀管理和指導。
4.決定企業機構設定和人事任免。
5.決策、制定企業影視生產經營專案。
6.審査、批准企業年度生產經營預決算。
1.負責本廠季(月)度工作計劃的編制、審定、執行。
2.組織下屬部門高效開展工作，落實檢查季(月)度生產作業計劃完成情況，對下級的工作進行檢查和考核。
3.負責本廠生產系統崗位人員合理調配管理、生產裝置輔助器具的配合及維護。
4.定期對各車間班組工時進行評定考核。定期組織各車間班組進行安全、技術方面的培訓。
5.倉庫管理。
6.主持日常生產、質量會議，負責月末生產、質量報表的審批。
7.協調同供應、銷售、技術等部門的工作。
8.負責生產系統的人事考評，安全、衛生、裝置保養與評比工作。
9.負責生產現場各項規章制度的制定完善。
10.負責生產報表、倉庫報表、質量報表的稽核。
1.負責蠶藥廠全面工作，實行承包經營，完成中心下達的指標任務。
2.完成中心以種帶藥和內部零售蠶藥生產任務。
3.加強蠶藥生產管理工作，保證生產安全和蠶藥質量，各類蠶藥質量統一按獸藥國標生產。
4.做好職工和營銷網路人員的職業技能培訓，同時搞好新品種和新工藝的引進開發。
1.研究國家方針政策，探討現代企業管理模式，不斷提高企業素質，開展各項合法經營活動，維護企業財產，正確處理董事會、企業與員工三者的利益關係，對企業的生存與發展負全部責任。
2.根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標，認真組織各項職能機構，制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措，處理好發展經濟與企業文化的關係，處理好企業與社會的關係，處理好個人利益與企業利益的關係。
3.定期召開有關會議，認真聽取各科室的工作彙報，並總結和指導其工作。研究解決廠內外有關重大問題，定期向董事會總結匯報各項工作，並提出發展計劃與建議。
4.直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人，協調他們之間的工作，使全廠的管理工作科學化、規範化和程式化。堅持以市場為導向，以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品，不斷提高企業的競爭能力和應變能力。
5.根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場資訊情況，有權作出產品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術改造計劃和意見，報董事會或主管部門批准執行。
6.建立、修改或廢除有關規章制度，按照生產經營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構的設定、調整和撤銷作出決定。
7.結合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部，並負責管理與考核，依照企業制定的各項規章制度細則，實施獎罰制。
8.根據生產和經營情況，有統一指揮權，在有關法律範圍內，有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同，並管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術檔案等。
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列人年度工作計劃，組織實施。
2.每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，瞭解安全生產情況，檢査所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作範圍內所發生的事故負領導責任。
4.負責貫徹落實上級有關加強多種經營企業安全管理工作的規定，經常深人多種經營企業的生產、施工現場，檢査、指導安全工作，及時制止違章違紀行為;負責健全安全規章制度，建立嚴格的安全獎懲辦法。
5.按照上級有關包工隊和臨時工的安全管理規定，健全管理制度，履行資格審批手續，對外包工、臨時工要像對本企業職工一樣，嚴格安全管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業對外包工程的安全管理工作。
6.每月主持一次多經系統、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
1、控制、協調生產本部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月要至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，瞭解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況,制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作,對自己分管工作範圍內所發生的事故負領導責任。
4.在申報、審查及工程驗收中，要堅持勞動安全和工業衛生技術措施或設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”原則;對安全施工、文明施工的措施計劃負責組織審査，並督促實施;按事故調查規程規定，參加或主持有關施T.傷亡事故的調查處理工作。
5.按照上級有關包工隊和臨時的安全管理規定，健全管理制度，履行資格審批手續，對外包工，對臨時工要像對本企業職工一樣嚴格管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業對外包工程的安全管理工作。
6.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
1.有序排程，均衡生產，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作;
2.制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產按照客戶的需要進行，保證進度和質量;
3.新產品上線前督促有關現場管理員製作產前樣品，要求現場管理人員及時做好品質檢查;
4.組織督促各車間管理將質量問題解決於車間內部，處理於成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產品質量;
5.負責生產部人員的安排、排程，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的工作量;
6.督促製造中心員工遵守公司的各項規章制度，在制度範圍內適當激勵，激發員工及有關人員的積極性、創造性;
7.負責組織製造中心員工的培訓、教育和管理，配合人力資源進行考勤，考核、獎懲工作，，以事實為根據，做到公正、公平;
8.制定生產裝置使用、保管、點檢、保養及故障維修的制度，並督促各車間定期保養，協調有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護，以保證機器運作正常;
9.組織各車間做好現場管理，包括現場安全管理和現場6S管理
1、負責洗煤廠生產管理、質量管理和考核工作
2、負責洗煤廠安全生產工作;
3、負責洗煤廠工藝管理、生產工序管理及操作事故管理
4、負責稽核生產崗位的操作技術規程和規範
5、熟練掌握集團公司下達的各項規章制度，並嚴格遵照執行。
6、檢查各項生產計劃的執行情況。
7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改
1.對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會決議負責。?
2.對由於決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。?
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。?
4.對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。?
5.對工廠發生重大的裝置、人身、火災、交通事故和嚴重環境汙染及重大失、洩密事件負責。?
6.對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律鬆弛，管理混亂，廠風不正負責。?
7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議，給工廠造成重大經濟損失負責。?
8.對職工收入水平下降負責。?
1.廠長是本企業第一安全責任人，嚴格執行安全生產法，對本企業的安全生產和本規定的執行以及各級、各部門安全責任制的建立健全貫徹落實，負全面領導責任。
2.親自批閱上級有關安全生產的重要檔案並組織落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題;認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並負責組織貫徹落實。
3.負責正確處理好眼前利益與長遠利益，主業與多種經營的關係，保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全基礎，不出現多種經營影響主業的負面效應，保證生產一線職工思想穩定。
4.組織制訂年度安全目標計劃，制定有關安全生產的重要活動和重大措施，按企業控制重傷和一般事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標實現。
5.負責建立和完善安全生產保證體系，並協調本單位黨、工、團組織，各負其責，密切配合行政搞好安全生產工作。
6.主管並建立獨立有效的安全監督專職機構，按規定配備充足合格的安全監督人員，健全安全監督體系，完善安全監督手段，支援安全監督人員認真履行安全監督職責，主動聽取安監部門的工作彙報，並保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。
7.審定計劃，保證所需費用的落實。
8.每月主持召開一次安全情況分析會或安委會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。
9.至少每個季度對一個分廠(分公司)進行一次全面的生產現場安全檢查，每月深人現場、班組檢查生產情況不少於兩次，掌握一線實際情況。聽取職工對安全生產的意見和建議。
10.貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。
11.參加或主持有關事故的調查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重複發生的措施。
12.定期向職代會報告安全生產工作，主動接受職工代表在安全方面的監督和建議。
13.及時、如實報告安全事故。
1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，並把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。
2.每月要至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，瞭解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作，對自己分管工作範_內所發生的事故負領導責任。
4.負責把安全指標作為經營承包工作中一項重要指標，層層分解，落實責任。
5.負責組織生活後勤部門，認真貫徹執行國家衛生部門及上級有關醫療保健、食品衛生、環境衛生及生活福利設施等方面的政策、法規及規定，組織職工定期進行健康狀況的檢查，為保證職工身體健康和安全生產工作而做好後勤服務工作。
6.負責餐飲、娛樂等部門，認真貫徹執行國家衛生部門及上級有關食品衛生、環境衛生、消防安全設施等方面的政策、法規及規定，定期對從事餐飲服務工作的職工進行健康狀況檢査。
7.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。
1.負責本廠有關檔案的歸稍、管理、隨時保證檔案的有效性。
2.部門間及部門內的資訊、文件交流、傳遞等。
3.各種記錄表格的填寫、歸檔，資料分析及糾正措施、改進等。
4.負責跟進本廠的各項工程，並做好相應的記錄。
5.負責本廠行政事宜及廠長安排的其他方面的管理工作。
1.督促製藥廠所有人員貫徹執行《藥品管理法》、《產品質量法》、GMP及國家對藥品質量其他有關方針政策。
2.負責落實製藥廠各級質量責任,科學管理,合理安排生產。
3.領導製藥廠各級人員進行GMP、SOP培訓。向各部門收集質量資料，不定期召開生產質量研討會，分析質量問題，儘量杜絕人員安全、產品質量事故的發生。
4.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，協助總經理編制公司中長期發展規劃。
5.負責審定年度生產綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。
6.根據公司發展需要，協助公司領導開發專案工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現。
7.組織制定並實施生產戰略規劃，主持制定、調整年度生產計劃及總預算。
8.協調生產基地與質量管理部門、市場營銷中心、財務中心、人力資源中心、總經辦等部門的橫向聯絡。
9.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化。-
10.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉。
11.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本,確保在保證質量、提高產量的前提下不斷降低生產成本。
12.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
13.組織新技術、新工藝、新裝置的應用推廣。
14.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等。
15.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎裝置維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態。
16.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料。
17.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
18.組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要。
19.貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生。
20.切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。
1、全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項規章制度的完善及監督執行工作;
2、編制及修訂關於生產的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執行情況;
3、負責厂部的運營管理、計劃、物流、生產、質量等方面協調管理工作;制定年度生產計劃進行生產排程、管理和控制;下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
4、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤。
1.負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時採取措施予以解決，對問題隱患應及時採取預防措施;
2.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和改進產品質量;
3.加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓;
4.負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，並督導各項措施的落實工作;
5.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。
1、負責全公司生產管理，主要負責整個生產環節的科學運轉、安全生產、質量控制，對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排，根據營銷部的生產計劃合理安排產量，依序加工，如期按質按量交貨，對生產安排的及時性、合理性負責。
3、科學排程、合理安排、堅守一線，和車間主任緊密配合、及時溝通，協調解決生產矛盾，督導生產任務的完成，對協調的有效性負責。
4、致力增產節約、增收節支、節能減排、精打細算，將原材料損耗，和能源消耗控制到最佳效果，提高產品的出品率、正品率，對控制的產效負責。
5、嚴把出廠質量關，生產等級按客戶需求計劃，質量按國家標準依據。精確計量，誤差控制在國家規定的範圍內，監督質控人員嚴格檢測，對出廠產品的符合性負責。
6、生產廠長應與車間主任密切配合，督促生產車間對各種機電裝置，設施進行及時保養、維修，及時核查廠內物資裝置，核對倉庫內實物，對生產裝置維修、保養的及時性，物資、裝置核對的符合性負責。
7、及時發現安全隱患，且申報整改，杜絕安全事故的發生，對安全隱患防範的有效性負責。
8、每班生產的產品，及時與車間負責人移至成品倉庫驗收，且開具驗收單，上交財務入賬，對產品交驗的及時性、準確性負責。
9、督促工人禁止在生產場地吸菸，工間休息禁止飲酒， 對工作區域和衛生責任區的安全、衛生、整潔負責。
10、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責
1.組織車間日常生產，檢查生產計劃完成情況，合理調配車間人員機具裝置。
2.負責季度(月度)生產計劃的編制，稽核派工單、出庫單據。
3.處理生產現場臨時出現的異常情況。
4.協調解決生產現場出現的技術、質量、安全等問題。
5.協調供應部的原材料，處理供應問題。
6.協助廠長搞好日常管理工作。
7.靈活調整生產安排，根據實際情況提請調整生產計劃。
8.完成生產廠長交辦的其他工作。
9.負責班組成員的考勤(請假)稽核、簽字。
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