庚子年春，一場疫情突然席捲華夏大地，打亂了我們平靜而祥和的生活。這個春節也特別的冷清，絕大多數的人都宅在家裡，看電視，刷新聞。我們為遭遇病魔侵襲的同胞而心痛，也被眾志成城抗擊疫情的先進典型所鼓舞。更重要的是這場危機，也讓全社會再次思考和重視傳染病風險防控工作，也將全面風險控制理念的重要性帶進了各行各業，讓我想到了xxxx連續兩年開展的風控管理建設工作。
2020年x月xx日，xxxx召開了年度風控大會，總經理xx在大會上作了《依法守矩 健康發展 風控護航 行穩致遠》的風控管理工作報告,工作報告上指出：如何深刻領會並做到“依法守矩健康發展，風控護航行穩致遠”依然是現在工作的重中之重，並且重點安排公司2020年風控工作方向。風控工作連續兩年作為開年的重點工作，其對公司經營發展的重要性不言而喻。那麼作為財務管理人員，如何在風控建設中發揮有效發揮自己的作用呢?
在我看來，財務管理部門是全面風險管理的重要部門之一。企業財務管理的重要工作內容之一就是內部風險的控制，企業的財務狀況直接體現了企業內部風險管理控制的效果，也就是說，如果企業內部風險防控出現問題，一定會引起相應的財務風險。
公司全面風險管理需要所有部門和人員共同參與，但由於財務管理工作的特殊性，也就決定了財務人員既是風控管理的參與者，也是監督者，其影響貫穿風控管理的全過程。
1、充分發揮事前控制，有效識別風險
從控制論角度來看，財務人員在企業風控管理中的重要作用首先表現在事前控制階段。在風險決策前期，財務人員要通過各類財務資料分析，擬寫財務報告，在報告中體現對風險的判斷和識別，為執行期規避風險提供有效建議。就比如公司的全面預算管理，合理的財務預算為後期經營風險控制提供依據;公司的資金預算管理，可以合理分配企業各項資金，做到每筆資金用到實處，用到最需要的地方。
2、加強事中控制，強化監督作用
財務人員在企業風控管理中的控制主要體現在控制成本費用和強化監督兩個方面。例如在財務預算實施過程中，財務人員通過定期核對各項費用支出情況，及時發現不合理現象，並制定措施解決問題，最大限度避免浪費、甚至腐敗現象出現;通過建立財務對標模型，可以發現工廠間生產經營的優缺點，及時傳達交流，改善生產，有效控制成本費用。
3、當好風控建設的“守門員”
財務人員的監督責任在風控管理建設中的意義更加重大，如果說內部審計是“吹哨人”，那麼財務管理人員就是“守門員”，是守住風險爆發的最後一道防線。
企業各項業務活動最終都會體現為企業的財務行為，各部門風險防控建設成果如何，就隱藏在送到財務人員手裡的那一份合同、一張發票、一份報銷、一筆付款等。近期公司下發的外部案例，就在警醒著我們財務人員，稍有疏忽，風險就會從你手裡溜出去，等到審計人員“哨聲”響起，損失已經發生，我們悔之晚矣。
4、如何做好“守門員”
強化風險意識。財務工作如同年輪，周而復始，頻繁重複的工作會使我們放鬆警惕，要時刻保持警醒，心中高掛風險防控這把“達摩克利斯之劍”。
勇於擔當，提高責任意識。作為財務人員我們經手的每一項業務，對外報出的每一份報表和資料，都可能會給公司帶來重大的影響。我們的責任就是把好最後一道關。因此對於經手的業務和資料都必須要按照財務操作流程進行復核，不能偷工減料，同時要常有質疑精神，要搞清楚所經手業務的來龍去脈，確保業務合理合規、單據完整合法，資料經得起推敲。要把複核工作做到極致，而不是“大差不差”，草草簽字。
主動交流學習，做到業財融合。財務人員要深入一線，主動了解生產經營各個環節，而不是“閉門造車”，不懂業務的會計是當不好財務的，只有將業務和財務有效結合，才能更好的促進業務的改善，也降低財務風險，另一方面，加強理論知識學習，提高業務能力，對於各種資料，不能簡單機械的依賴系統，要知其所以然。
疫情終將過去，我們的生活也還要繼續。當前大多數的人已經回到了工作崗位中，在做好疫情防護的同時，我們財務人員需要更專注於自己的本職工作，在2020年積極參與配合風控管理建設，充分扮演好“守門員”的角色，為公司的經營發展貢獻我們財務人員的力量。
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