創業者，就怕心有危機

對於創業者而言，“危機”是個可怕的詞彙。面對這二字的態度不同，就會導致不同的結果。有個商人在創立自己事業的頭七年裡，一直都在微薄贏利狀態，她每年到年終的時候都想放棄，但是那種不服輸的念頭卻讓她就這樣苦撐了七年。現在很多生意人，一直在懷念以前那些輕鬆賺大錢的好時光，或是一廂情願地希望市場能變得有秩序一些，競爭規範些，這簡直就是痴人說夢。這其實就是自己潛意識裡的懶惰因素在作祟——不願意面對困難，能躲就躲。

對於積極應對危機的老闆而言，社會再難生意還得做下去，可又有多少老闆能真正去面對，更別說去積極應對了。許多企業之所以缺乏預案體系，其實這“根子”就出在老闆自身的惰性和迴避麻煩的心態上。

在經營危機面前，創業者最擅長、最感興趣的事就是給自己找“藉口”。刻薄地說，也就是給自己的無能和懶惰找“藉口”。遇到困難，第一反應不是新的機會點或是解決的方案在哪裡，而是找出一大堆理由——競爭激烈，市場疲軟，員工素質差，客戶不配合，消費力下降等。這也就是在說明，生意不好做與老闆自己並沒什麼關係，都是由外部因素導致的。其實，自己的生意沒本事做下去，或是賺不到錢，把責任都推到別人頭上，有什麼意義，又能起到什麼實際作用呢？充其量不過是給自己的無能找藉口罷了。