從老鷹看人如何成為產業主宰
“最終有那麼一天,在最荒絕、最荒蕪、最寒冷的崖頂突然傳來一聲清亮的長嘯,一隻全新的鷹向著溫暖的大地盤旋而下,再度主宰天空。”
傳說中鷹有兩次生命,一次是40年,另一次是40年後的又一個30年。40歲蒼老的鷹,用喙擊打石頭,到舊喙完全脫落為止。惟其如此,新的喙才能生長出來,喙長成了,鷹用它把腳爪上的老皮啄掉,再用靈活有力的腳爪把身上的羽毛拔掉,一片接一片,鮮血淋漓,乾淨果決。
近乎自殘的蛻變,痛苦無法言說,只有數量微乎其微的至為堅毅的鷹能衝破這生命的大限,在瀕死邊緣贏得新生。
“最終有那麼一天,在最荒絕、最荒蕪、最寒冷的崖頂突然傳來一聲清亮的長嘯,一隻全新的鷹向著溫暖的大地盤旋而下,再度主宰天空。”
我不禁要想,如把鷹換做人呢?人有幾次換喙換毛呢?
這時侯我想起有時侯,當有人要離職時,到本部門來會籤辨離職手續。有時侯會聽到這些人有懷才未遇的感慨,如果我覺得那個人還不錯的人時,有時就會講講下面的這個故事分享一下:
在一間古廟內面,有一塊平滑大里石同一尊用大里石所做的菩薩像,有一天廟內四野無人,那塊平滑大里石哀怨地對端坐在佛臺上的菩薩像說:【為何我是大里石,你也是大里石,入來廟堂的善信朋友要跪在我處向朝拜你,點解上天咁唔公平呀?】菩薩像就平靜地回答大里石塊:【因為我身上系經過千錘百煉,千刀萬琢而成的大里石,而你則從未於經歷痛苦,所以只能平平於地上過一生吧!】
如果按照人和老鷹相比,我覺得人換喙換毛的次數,應該是很多次,才有機會成佛。例如有些行業如IT或IC產業可能三個年就是一個週期,例如進入IT這個行業的人都知道,如果你有種三年不學新把戲,那你就隨時準備下臺。高爾夫球產業是個相對比較穩定的產業,但新設計理念、新的材料、新的管理和技術,也一直在革新中。
如果問我,人要做幾次”換喙換毛”呢?我的看法是,無數次,而且還不一定夠。因為,只有無數次而且在先競爭者”換喙換毛”之前,你才能主導產業,成為產業的霸主。
來源:HR管理世界
傳說中鷹有兩次生命,一次是40年,另一次是40年後的又一個30年。40歲蒼老的鷹,用喙擊打石頭,到舊喙完全脫落為止。惟其如此,新的喙才能生長出來,喙長成了,鷹用它把腳爪上的老皮啄掉,再用靈活有力的腳爪把身上的羽毛拔掉,一片接一片,鮮血淋漓,乾淨果決。
近乎自殘的蛻變,痛苦無法言說,只有數量微乎其微的至為堅毅的鷹能衝破這生命的大限,在瀕死邊緣贏得新生。
“最終有那麼一天,在最荒絕、最荒蕪、最寒冷的崖頂突然傳來一聲清亮的長嘯,一隻全新的鷹向著溫暖的大地盤旋而下,再度主宰天空。”
我不禁要想,如把鷹換做人呢?人有幾次換喙換毛呢?
這時侯我想起有時侯,當有人要離職時,到本部門來會籤辨離職手續。有時侯會聽到這些人有懷才未遇的感慨,如果我覺得那個人還不錯的人時,有時就會講講下面的這個故事分享一下:
在一間古廟內面,有一塊平滑大里石同一尊用大里石所做的菩薩像,有一天廟內四野無人,那塊平滑大里石哀怨地對端坐在佛臺上的菩薩像說:【為何我是大里石,你也是大里石,入來廟堂的善信朋友要跪在我處向朝拜你,點解上天咁唔公平呀?】菩薩像就平靜地回答大里石塊:【因為我身上系經過千錘百煉,千刀萬琢而成的大里石,而你則從未於經歷痛苦,所以只能平平於地上過一生吧!】
如果按照人和老鷹相比,我覺得人換喙換毛的次數,應該是很多次,才有機會成佛。例如有些行業如IT或IC產業可能三個年就是一個週期,例如進入IT這個行業的人都知道,如果你有種三年不學新把戲,那你就隨時準備下臺。高爾夫球產業是個相對比較穩定的產業,但新設計理念、新的材料、新的管理和技術,也一直在革新中。
如果問我,人要做幾次”換喙換毛”呢?我的看法是,無數次,而且還不一定夠。因為,只有無數次而且在先競爭者”換喙換毛”之前,你才能主導產業,成為產業的霸主。
來源:HR管理世界
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