領導者提高權威的三項修煉

在各家公司階梯最高階的成功人士中，大多是那些能吸引最能幹的人才，並激勵他們做出出色業績的人。有一家諮詢機構作了一個調查：讓員工人們描繪一個他們認識的特別成功的領導。結果表明，人們描繪的經理人中將近90%的人關心下屬的職業，就像關心自己的職業一樣，甚至比關心自己還多。此外，只有4%的經理人被認為是隻關心自己的職業。調查清楚地顯示：成功的領導需要的不僅僅是領導者個人的成功，更多的是要成為組織裡面“舵手”的作用。

我們可以提煉出領導提高權威的三項修煉。

一、使自己成為專家。

作為一個領導，如果是從基層開始做起來，其技術能力和專業技巧，會隨著職務的提升，範圍會慢慢變得比較狹窄，而觀念化的能力的範圍慢慢會擴大。因為成功的領導，要具備多元化的技術、觀點、能力，要懂專業技術以外的政治學、社會學、心理學，甚至要懂經濟學、貨幣學、銀行學，要懂貿易、金融，還要懂財稅法規、藝術、美學。如果一個人具備這樣的專家權，具備這樣的專業技能，屬下的員工就自然而然地服從你，領導的權威自然而然就會樹立起來。所以每天領導不妨抽一點時間來充實專業技能。

二、使自己成為工作的典範。

領導只有自己忠誠敬業，才會得到下屬的愛戴。一位領導負不負責任，不是開會時去檢討這是誰的錯，而是在領導面前，先承擔自己的責任，再去和員工研究這是誰的錯，這樣才能直接面對問題，迅速解決困難。

三、使自己言出必行。

一名優秀的領導，如何彰顯出你的個人魅力？要靠情商。良好的人際關係以及公正的為人處事方法對提高領導的權威不可或缺。有人說，誠信是建立領導權威的基礎。這句話一點都不假。一些經營狀況不佳的企業，開出優厚的條件，吸引精英加盟其中，以求拯救企業。然而，當企業走出困境後，老闆卻過河拆橋，拒不兌現當初的諾言。這種型別的領導很難會有很好的權威。

來源：中人網