網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例

五招教你坦然對待批評

欄目: 辦公室交際 / 釋出於: / 人氣:1.62W


五招教你坦然對待批評

批評通常也意味著進步的機會。在建設性的批評面前,反擊、爭辯或是無禮都無濟於事,對這樣的批評進行無關緊要的糾正,只會演化成嚴重的問題。

樂於接受建設性的批評並且遵照執行,是成熟和職業化的表現。

以下這些指導方針教你如何更好地對待批評

想一想到底是不是自己的錯

先把利己主義拋到一邊。如果他人批評得有道理,就要客觀地傾聽他們的看法,並切實瞭解清楚。接下來應該想想如何解決問題。許多ceo和商界領袖都曾犯錯和受到批評,但事實證明他們能夠放下個人主義,審時度勢,承擔責任,從而更為強勢地東山再起。

不要尋找替罪羊

不要試圖爭辯、遷怒他人或是矢口否認,以為事情能就此淡化。解釋往往會被看成藉口或否認。保持職業化吧。通用電氣前任ceo韋爾奇因為離婚事件,其嚴重超標的離職補貼被曝光,形象也因而短暫受損。但是,面對批評他沒有企圖辯護或者轉移公眾視線,而是放棄了幾乎所有的退休福利,從而挽救了自己的職業聲譽。

要合作,不要對抗

人們總愛把矛頭對準傳遞資訊的人。或許這事和你並不相干,你卻因它而受到批評。也可能真正要討伐的物件是公司的政策,或是整個部門對某個專案的努力程度。那就別把這回事私人化了,以免顯得像個刺蝟,多從自己力所能及的事著手吧。

身為領導,你就要首當其衝為你的團隊承擔壓力

召集你的下屬們一起,客觀地探討面臨的困境,共同想出解決辦法。建設性的批評很可能是好事,就看你以什麼態度來接受它了。

承認侷限性

倘若你遭到批評而又無法改變,請考慮換個思路。如果公開演講並非你的強項,或許讓別人來演示效果會更好。要懂得在適當的時候以適當的方式分派工作。雅虎公司的創始人幾乎都是技術人員出身,缺乏將公司經營得風生水起的雄才大略。意識到這一點後,他們沒有讓那些個人主義的念頭作祟,而是適時地退居幕後,把工作授權給他人完成。

來源:大眾日報