他們年輕、聰明，有點無禮；他們在辦公室中穿沙灘鞋，坐在寫字檯邊聽ipods；他們不希望工作成為他們的全部生活。
這就是y一代。但這種描述更多地來自於他們的表象。再進一步地接觸他們，會發現他們最討厭被指手畫腳，他們十分渴望一個可以發揮創造力和獨立思考的工作環境，非常獨立並且精通科技。
站在y一代的角度會發現，很多公司還在使用的傳統的命令和控制式管理模式確實不太適合他們，對於他們，要有一套新的方案“對症下藥”。
特徵之一：絕對自我
y一代語錄：我只知道跟蹤自己的心情，別的一概與我無關！
管理語錄：不要管他們的心情，但要知道哪些與他們的心情有關。專門開設一個內部匿名的內部網供他們“灌水”，任何決議與行動都放到網上，讓他們知道，快樂就是這麼簡單。
特徵之二：主見
y一代語錄：千萬不要很有效率地做沒有效果的事。不要把錯的事做得很對。
管理語錄：千萬不要把時間放在教育或改造員工身上，而要把時間放在選擇員工身上。所以，任何一個總經理或業務經理，首先要學會做人力資源經理。不懂得經營人，如何懂得經營公司？而懂得經營人的核心，並不是成為權謀大師，而是懂得建立一個強大的人力資源入口，比培養人才重要的是建立一個選拔錄用的機制。
特徵之三：個性
y一代語錄：高高地抬起你的頭，邁開大步朝前走！你要向人們證明你不是一個任人欺負的土豆。
管理語錄：我們要有勇氣宣佈，我們要建立一個不依賴於任何人的公司，包括老闆自己。一家偉大的公司，一定是那些不斷把公司員工變得更有尊嚴，更有獨立人格的公司。人就是人，土豆就是土豆，是人就要往高處走，是水就會往低處流。
特徵之四：敢於放棄
y一代語錄：曾經有一份真誠的愛情放在我面前，我沒有珍惜，等我失去的時候我才後悔莫及，如果上天能夠再給我一次的機會，我會說三個字：我愛你。如果非要在這份愛上加上一個期限，我希望是一萬年！
管理語錄：員工是社會人，不屬於公司。所以，公司並不需要員工的忠誠。員工之所以將公司的利益放在首位，也是因為只有公司壯大，員工才有價值。同樣是一個人，在一個十人的公司工作一段時間後出去再找工作可以拿多少錢？在一家著名的公司工作後再找工作又可以拿多少錢？值錢的不是員工，而是背後的公司。所以，當公司的利益與個人利益矛盾的時候，要以公司利益為重！這不是為公司，是為每一個“我”。公司倒閉了，我們就要打折了。
特徵之五：獨立
y一代語錄：跳槽了嗎？最近工作真鬱悶。
管理語錄：面對“我只屬於我，我不屬於任何人”，最好的辦法就是“以獨攻獨”。以我們的獨立，擁抱你的獨立。進進出出很正常，不要因為有人忠誠而竊喜，也不要因有人離開你而覺得自己沒有價值。甚至開除員工，也不要說是開除，而是說因為個人原因離開公司，人都走了，讓他有尊嚴吧！何必製造一個到處說你壞話的敵人。
作者：未知 來源：sina
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