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縣建設局按照州委、州人民政府關於加強和改進機關作風建設的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求，自2004年11月27日起，啟動了建設局系統幹部職工加強機關作風建設工作，至2005年2月27日止，順利完成了六個階段工作，建設系統機關工作作風有了很大轉變，樹立了石屏建設事業新形象。
一、機關作風建設的基本情況
結合實際，制定了《縣建設局加強和改進機關作風建設實施意見》，確定建設系統和幹部職工的機關作風建設工作分六個階段進行，時間為3個月。
（一）成立領導小組，確定參學物件
我局於11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設局機關作風建設領導小組，確保機關作風建設工作的順利開展。領導小組下設辦公室，由紀檢組長兼任辦公室主任，切實加強領導建設系統內的機關作風建設。局屬各單位相應成立了機關建設領導機構，成立機構7個，落實專門人員負責。建設局系統應參加機關作風建設人數240人，實際參加人數240人。
（二）組織學習動員，提高思想認識
領導小組於12月1日召開了全域性範圍內的機關作風建設動員大會，建設局總支書記主持會議。會上認真組織學習了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實施意見》等檔案，局長作了機關作風建設的總體動員佈置，進一步強調了開展機關作風建設的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風建設，繼續學習“三個代表”的重要思想，堅決貫徹執行黨的“十六大”精神，以及省委“三句話”。並回顧了以往城市建設取得的成績，對將來的建設工作做出了美好展望，進一步統一了建設系統機關幹部職工的思想認識，提高了機關幹部職工參與機關作風建設的主動性和積極性，切實轉變工作作風，把城市建設工作做好。此階段各單位組織集中學習共8次，參學人員近330人次。
（三）對照州縣要求，查詢存在問題
圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見，採取了發放徵求意見表，召開座談會，到基層徵求幹部職工意見等方式，查找了局機關作風存在問題。發放局屬單位縣建設局機關作風建設徵求意見表7份，發放鄉鎮徵求意見表9份，均已收回。針對建設局機關征求到意見建議10條，經整理歸類共6條；班子5名領導徵求到意見建議20條；局5個股室徵求到意見建議18條。局機關14名幹部職工、局屬單位班子和單位班子領導針對自身在思想作風、工作作風、學風和生活作風方面存在的問題，認真查詢自身在機關作風上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發言，進行了自我查詢、相互查詢、領導與群眾相互查詢，真正把各部門在作風方面存在的問題全面細緻地查找出來。
查找出建設系統在作風建設上存在的主要問題是：
1、學習制度堅持不夠。主要原因是去年開工的重點工程專案多，機關工作人員少，工作相對增多，每週學習制度堅持不夠。
2、思想解放不夠、思路創新不多。原因是部分幹部職工缺少勇於開拓精神，面對新事物、新局面、新困難，缺少敢闖敢幹的精神，往往裹足不前。
3、領導深入下屬單位調查研究不夠。原因是由於工程專案多，人員少，局領導全部親自抓工程施工的各個方面，下到各施工現場。在時間安排上，到下屬單位的工作調查研究指導不足。
4、對鄉鎮集鎮建設工作指導不力。原因是由於人力和建設資金補助不足，對集鎮建設工作資金投入不夠，技術指導上不力。
（四）制定切實措施，抓好作風整改
對照上一階段查找出的問題，制定切實有效的整改措施。
1、堅持週一學習制度，採取集體學習和自學相結合方式，學習貫徹好黨的路線、方針、政策。
2、以先進典型、先進事蹟教育廣大幹部職工，培養勇於開拓精神，努力接受外來的先進管理模式，採用電子計算機等新的方式，快速提高工作效率。
3、制定下基層調查研究計劃，確定調研時間、單位。力爭每位領導一年下基層時間不少於25天。
4、克服人員少的困難，結合我縣財政困難的實際，積極配合各鄉鎮到省、州建設部門爭取專案和資金，加大對鄉鎮集鎮建設的技術指導。
確定問題整改力爭在2月13日前完成。
同時進一步健全了《縣建設局機關工作規則》，圍繞《公務員八條禁令》和有關紀律規定，嚴格機關工作各項制度，確定各種獎懲措施。
加強了對各單位作風建設工作的督察。在此階段採取“聽、查、看、評”的方式，對2004年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位幹部民主測評和考核工作。
（五）完善監督機制，強化督查落實
按照上一階段制定的四條整改措施和健全的《縣建設局機關工作規則》等制度，認真抓好監督督促、貫徹落實工作。
1、在貫徹落實整改措施上：一是努力堅持週一學習制度。採取集體學習和自學相結合方式，學習討論了縣委楊書記在中國共產黨XX縣第十三屆二次全會上的講話等學習材料。興起學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神新高潮。
二是以各類先進典型、先進事蹟教育廣大幹部職工，培養勇於開拓精神。適應新形勢新任務的要求，在實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領。
三是經討論研究，制定縣建設局下基層調查研究計劃，確定調研時間、單位。保證每位領導一年下基層時間不少於25天。
四是克服人員少的困難，在下基層調查研究計劃中落實了到鄉鎮指導具體時間。結合我縣實際，積極配合各鄉鎮到省、州建設部門爭取專案和資金，加大對鄉鎮集鎮建設的技術指導。
同時圍繞《公務員八條禁令》和有關紀律規定，嚴格機關工作各項制度，確定各項獎懲措施。
2、在督促檢查作風工作上：加強了對各單位作風建設工作的督察。採取“聽、查、看、評”的方式，在對2004年度各單位工作目標責任進行檢查，開展各單位幹部民主測評和考核工作的同時，對各單位機關作風建設工作進行了檢查，從各階段的會議記錄、班子和領導個人材料、健全的制度等材料入手，檢查各單位作風建設以來所做的工作和取得的成效。
此階段初步整理歸類了局開展機關作風建設以來的各類材料，順利通過了縣作風建設領導小組的督察，建設局機關作風建設工作受到了充分肯定。
（六
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