篇一
20xx年，在公司領導的正確指導和公司各部門的大力支援下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，充分發揮行政部承上啟下、綜合協調的樞紐作用，較好地完成了各項工作任務，為公司年度工作目標的圓滿實現發揮了積極的作用。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、取得的成績
一是加強管理，創造工作環境。一年來，行政部認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效。健全了員工的合同、培訓和人事檔案，規範了各類證照的年檢、換髮和收、發文件的準確及時，做到了辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序，按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作，為公司員工創造了良好的工作環境。
二是加強服務，樹立良好風氣。一年來，行政部緊緊圍繞中心工作，在服務工作方面做到了變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的採購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝置維護、保養等日常工作，做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄。對日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋。在協助配合其他部門工作上堅持做到了積極熱情不越位。併成功組織了公司員工參加**片區民爆行業運動會和三.八婦女節消防安全演練等活動，同時，行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面盡職盡責，為公司樹立了良好形象。
三是加強學習，營造良好氛圍。 一年來，行政部從加強自身學習入手，認真組織公司員工每週利用休息時間進行一至二次的業務培訓及電腦辦公知識培訓，並建立員工參加學習培訓檔案，切實加強了理論、業務學習的自覺性，同時，公司作為試點單位積極參加了**縣科學發展觀學習實踐活動，在人手少且缺乏經驗的情況下，通過領導的幫助和悉心指導，在半年時間裡加班加點，收集各類資料，順利通過了縣學習指導小組的合格驗收，在軟體資料和硬體設施上均得到了縣委政府的高度認可，公司主要領導作為全縣示範先進單位代表在**縣科學發展觀學習實踐活動總結大會上進行了交流發言。
四是加強宣傳，提升企業形象。 一年來，行政部認真履行宣傳職能，通過**縣科學發展觀學習實踐活動簡報、宣傳欄、公司工作資訊及向本行業內刊投遞稿件等方式加大公司對內對外的宣傳力度，全方位提升了公司現代企業形象。
二、存在的不足
一是受人手和能力的客觀制約，各項工作未能做到盡善盡美，對當好領導的參謀助手作用發揮不夠。二是在工作中抓制度落實不夠，存在重製度建設，輕制度落實現象。三是對公司臨時用工人員的人事資料建檔建案有待加強。四是在組織員工活動和加強企業文化建設方面有待加強，讓員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
三、下步工作打算
一元復始，永珍更新。20xx年，新的起點面臨新的機遇和挑戰。行政部將認真總結經驗，以更加高昂的工作熱情和更加敬業的工作態度投入到各項工作中，為公司新年度整體工作目標的實現發揮行政部更好更大的作用。
篇二
現將行政部20xx年的工作做如下總結：
1、各公司證照原件、各公司印鑑章都嚴格按照公司制度管理；
2、各類合同的會籤審定，行政部都認真審閱、填寫意見，積極履行其職責，維護公司利益；
3、今年集團共有鴻錦投資、黔坤文化、俊威擔保、富東貿易、富東分公司、匯金房地產、黔坤酒店、隆源盛世7家常規運營的公司，7家公司涉及的證照包括：營業執照、組織機構程式碼證、稅務登記證、統計證、開戶許可證、信用程式碼證、貸款卡7項，每個公司每個證照每年都要進行年檢，除常規年檢外，今年2家公司新註冊，2家公司增資，4家公司變更法人，3家公司變更經營範圍，6家公司變更股東，1家公司變更名稱,每進行一項變更,少則三個多則七個證照都要進行變更,由於7家公司註冊地不一致,各個證照的年檢變更辦理機關不一,我們部門的外勤同事經常要輾轉多個不同的地方辦理,工作量之大也希望得到領導的認可、肯定；
4、人力資源方面，完成公司人事檔案資訊的建立完善、公司員工社保公積金的辦理及隨時更新、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄的上報工作。根據各部門的人員需求，本著網上搜、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。今年共招聘員工23人，員工流失12人，現貴陽在職正式員工25人，試用期員工2人；
5、我部門查閱參照相關法律法規，編寫了公司管理制度，在多次徵求各部門意見的前提下，於11月22日正式出臺了公司管理制度，為規範公司管理提供了一定依據，在今後的執行過程中將不斷完善；
6、文字歸檔工作方面：整理歸檔所有檔案、各類會議紀要的記錄和整理、各類公文的撰寫、國際旅遊小姐所有宣傳文案的撰寫和稽核、領導各類場合的發言稿、各家媒體的採訪稿的撰寫、擬定部分合同、部分活動策劃案的編寫；
7、車輛管理及服務工作：公司現有車輛6輛，每輛車的日常清洗、保養維護、修理、年檢、違章處理、油卡續費工作，根據各公司各部門的用車需要進行車輛和駕駛員的調配和安排；
8、公司水、電、保潔、綠化、各類辦公裝置、網路、電話、照明、空調的管理和維修維護。
20xx年工作計劃：
1、繼續行政部常規性管理工作；
2、和董事長祕書、財務部一起制定集團公司績效考核方案和工資標準，不斷完善現行公司管理制度；
3、強化人力資源工作，定期與員工面談，發現問題隨時溝通，通過制度和企業文化的培訓，讓員工認可公司的文化、瞭解企業的發展前景。通過績效考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中不斷進步。
行政工作事無鉅細、婆媽瑣碎，看似無關緊要、平淡無奇，但無處不在的滲透在各個公司各個部門的工作當中，我們部門或許不像其他部門其他公司那樣直接產生效益，那樣轟轟烈烈，但公司每份效益裡面我相信都有行政部的一份辛苦和付出。個別領導對行政部門的重視程度不夠，認為行政部工作毫無業績可言，這是對我部門工作很大的誤解和忽視，行政部作為多個公司的後勤保障部門，所肩負和承擔的工作量和責任都是很大的。在我們工甘於平淡，甘於付出,甘於作為綠葉陪襯的同時，我們也希望得到領導的尊重和肯定。20xx已經來臨，新年新氣息，希望公司在新的一年裡務實、戒躁，穩健發展。
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