我是四月底來到x公司工作，擔任行政助理，協助行政人事部經理做好各項工作。行政工作是一項很重要的基礎工作，在這三個多月裡，我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索，短期內便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在思想覺悟上有了更進一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領導交辦的工作任務，在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將7月份的工作做如下簡要總結。
一、企業文化
1、在上級領導下重新修訂了《行政部各職務描述》，並在工作中執行了《八小時覆命制度》。
2、協助上級完成了《3515銷售部日常工作規範及考核辦法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關於嚴禁銷售部職員在公司外兼職的規定》和《關於銷售合同收款的規定》。檔案已傳送到各部門經理，由部門經理到部門內部宣貫落實。
3、協助上級針對公司各部門對內對外任務的交辦，制訂了相關的《關於實行任務交辦制的規定》及《任務交辦書》。
4、制訂的《關於公司月辦公例會的規定》和《關於工齡工資的補充規定》，都將在八月份正式實行。
5、在上級領導下開展了一次銷售部娛樂活動，其目的是為了放鬆銷售部人員心情，活動反映效果良好。
二、日常辦公管理工作
1、協助上級做好了各部門的協調工作，與各部門建立了的良好關係都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。現已制訂了《關於公司月辦公例會的規定》，其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作，配合公司整體發展的需要。
3、公司OA系統的管理：對新入職的員工在通過7天見習期考核後開通OA帳戶;對離職人員及時地刪除其OA。並負責釋出行政人事部制定的相關公告，上傳文書，為便於更好地管理OA系統，由行政部還發布了《關於OA辦公系統釋出郵件、公告的規定》。
4、參加公司銷售部門每週一的例會、各部門的溝通會、座談會等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人(或部門)、協助人(或部門)、要求完成的時間、要求完成的質量等明確，會後作出詳細的會議紀要，併發放到每個參會人員，尤其是有直接責任或任務的.人員，隨後跟蹤檢查工作的進度和完成情況，及時向部門領導或總經理報告。
5、協助財務部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個月後的轉正手續及轉正工資，對銷售部新員工的考核工資進行評定，及業務員的銷售業績統計彙總，不延誤工資的發放日期。
6、每週休息日實行了值班制度，根據《休息日值班人員表》進行輪流值班，並要求值班人員在值班時作好相關的電話記錄、登記好其它工作情況。
三、檔案檔案管理
1、規範了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工
無人事資料)，並按部門歸屬實行分類存放並製作了相應的《入職時間統計表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料資訊。
2、負責公司檔案資料、除合同外人事資料的管理，並對檔案實行分類歸檔，做到了有據可查。
3、對公司檔案進行發放、落實和張貼。
20xx年9月28日xx高速公路開通以來，在分局領導的大力關懷和支援下，在各部門積極配合協助下，全科同志上下一心、牢固樹立管理就是服務的理念，緊扣保護路產，維護路權的中心工作，堅持依法治路，文明執法，內強素質，外樹形象，較好的完成了執法科從建立啟動到日常執行等各項工作任務。現總結匯報如下：
一、主要工作實績
（一）路政管理初期工作順利展開。分局行政執法科自20xx年9月15日組建以來，開展了全面細緻的屬段高速公路（119km+600mx172km+900m）實地踏查工作。摸清了屬段3條隧道、5個平交道口、5處連續坡路、6個公共汽車停靠站、7座橋涵、7處山體落石危險路段、8處較大彎道具體情況，並向省高管局路政處形成了《關於在xx高速公路事故多發地段增加警示標誌》的報告，重點踏查了新交洞、下慶溝、梅花洞3條隧道內的照明燈、通訊井蓋（共計69個）、排水溝、消防栓等設施，並根據各個隧道的實際情況，制定形成了《所轄隧道突發事故（案件）應急預案》、《xx高速公路（119km+600mx172km+900m）實地踏查情況報告》。針對隧道口連線線設定不合理、中央分隔帶沒有設定活動護欄、易發生山體落石危險路段缺少防護設施等情況提出了定點開設活動護欄，隧道口兩側設定雙向45度交叉連線線等合理化建議。還完成了《屬段高速公路突發事故（案件）快速反應預案》、《防化學危險品洩露現場處置預案》和《處理事故（案件）現場工作流程》。
xx高速公路開通後，我們按照分局領導的指示，配合相關部門積極做好宣傳服務工作。期間共向過往司乘人員發放宣傳單400餘份，走訪沿線村屯11個，為過往司乘人員提供幫助百餘次，收到司乘人員贈送的錦旗二面，圓滿完成了各級領導下達的保暢通、保安全的任務，樹立了高速公路執法人員良好形象。
（二）行政執法工作初見成效。截止到20xx年12月31日，轄區共發案52起，破案52起，破案率100%。萬元以上案件2起，清障車輛43臺/次，收繳路產賠（補）償費萬元，收繳清障費萬元，兩費合計萬元。在處理事故案件過程中，我們始終堅持執法嚴格、程式合法、應收不漏的原則，未發生一起人員被投訴事件，較好地維護了路產路權，確保了屬段高速公路安全暢通。
二、主要做法
（一）統一思想，強化崗前培訓，提高人員素質。結合新路開通後行政執法科所擔負的工作，就如何開展工作，如何落實各級的“保暢通、保安全”的指示精神，科裡組織了研究討論。在團結、安全、程式、紀律、形象、效率等六個方面達成了共識。要求大家在工作中做到相互理解、相互支援，團結一致、齊心協力完成好各項工作。對路上巡邏、處理事故案件、行車、清障操作都進行了詳細規定，並組織大家進行了現場演練。對請示報告、工作流程進行了明確。在文明執法方面，對執法用語、人員著裝進行了學習和規定。同時，針對科內成員來自各個單位的不同崗位，執法人員路政管理經驗欠缺，清障人員沒有相關工作經驗等突出問題，科裡組織了強化培訓，以老帶新，言傳身教。手把手教操作，逐章逐節學法規。經過三個月的強化訓練，科里人員基本達到了獨立完成工作的能力要求。
（二）建章立制，細化工作程式，完善各種預案。一是科裡對外業巡查，案件處置，內業檔案製作等工作都做了詳細規定。如外業從接警到案件處置完畢，逐一步驟進行了分工明確。到達現場在哪兒停車，從指揮交通、設定反光椎筒、做現場維護、現場拍照、製作現場筆錄、勘驗路產、組織清障、上報情況等都做了詳細規定。針對屬段高速公路隧道多、安全隱患大等情況，科裡完成了隧道突發事故（案件）快速反應各種預案和處置事故（案件）流程。還對科裡的請示報告、內外業交接進行了詳細規定。基本達到了人人知道自己的本職工應該做什麼、怎麼做。
二是著重做好內業檔案管理的完善、細化工作。因為只有把內業工作做好、做細、做實，才能更好地促進行政執法工作的開展。為此，儘管人員緊張，辦公環境簡陋，我們還是克服了暫時的困難，按照局路政處的標準要求，設立了專職內業人員，虛心認真向其他優秀的兄弟執法單位請教學習，在短期內高標準、高質量地完成了內業檔案的建立完善工作，為科內下一步規範化管理打下堅實基礎。
三、存在的主要問題
（一）提高人員素質問題。新路開通後，科裡的路政員、司機、操作手都是新人，實地工作經驗少，情況不熟悉，建議分局統一組織集中培訓，力爭儘快提高其業務水平和工作能力，快速適應新的工作。
（二）屬段路上安全問題。屬段6個公共汽車停靠站，經常有村民出入不關門，如牲畜上路易引發交通事故。儘管前期採取了一些措施，但是近來發現安全設施經常被破壞，給管理增加了難度。另外，屬段三處隧道兩端設有混行道，因為沒有采取封閉措施，有很多地方車輛隨意掉頭，存在極大安全隱患，建議相關部門儘快設定封閉護欄，杜絕交通事故發生，保證過往車輛行車安全。
（三）配備相關辦案裝備問題。建議大清障增加爆閃警示燈、吊裝車輛的捆綁帶、大型鋼絲繩等裝備器材，以滿足作業需要。另外，路段地形複雜、事故多發，處理路政事故（案件）時封路作業往往達到兩三公里，現有一臺路政車不能滿足辦案需要，請儘快予以調配。
四、下步工作打算
（一）加強基礎工作，從嚴從細管理。根據高管局行政管理改革及行政執法責任制的相關要求，堅持做到從嚴從細，常抓不懈，全面提高全科人員的業務能力和水平。
（二）開展業務培訓，提高路政隊伍戰鬥力。今年起，科裡計劃每季度組織一次封閉集訓，組織全科執法人員集中培訓及考試。採取走出去，請進來的方式，積極開展與兄弟單位的業務交流和學習。
（三）加強理論研究，深入探索路政管理工作。科成立路政業務研究小組。每月組織一次業務研討，結合工作實際，確定研究重點。深入探索前瞻性路政管理工作，組織撰寫學術文章，廣泛投稿，形成理論成果。
不知不覺20xx年的工作已經告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧。
2、後勤管理工作：致力於打造員工舒適整潔的生產工作環境和生活休息環境，做好安全保衛工作的同時還悉心做好廠區的衛生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業業悉心照料廠區內近300棵樹、百平草莓、數百平草坪。通過我們的努力廠區內綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別緻;本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據公司實際情況，及員工的出勤情況發放餐補57675元整。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識，加強食堂衛生管理和菜品創新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。
3、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發放工作，按照採購計劃，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、加強調配和辦公用品管理工作，聯絡辦公裝置的維修保養合作單位，與飲用水公司洽談優惠條件及贈品，(“三嚴三實”專題教育總結匯報)開拓辦公用品的採購渠道，尋找高性價比供應商，在列印紙、辦公耗材和名片等用品採購上為公司節約了資金;制定企業“VI”，更換各科室門牌，更新企業宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業經營理念、建立企業知名度、塑造了企業形象;行政部作為協調對外各單位的視窗，過去的一年始終積極參與各單位會議和測評，認真整理上報各項資料報表，認真完成各單位要求落實的各項任務，理順與各單位關係，始終與各職能單位保持良好的關係，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內以溝通協調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協調和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神;公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
4、證照的申報和管理工作：20xx年行政部完成了企業營業執照增資至一億元、衛生許可批件地址變更等手續，通過了“ISO三體系認證”、新華節水認證、遼寧省信用准入等認證的年度監督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產許可證、餐飲許可證書、特種裝置操作員證和特種裝置安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業家”、“河北省優質產品”、“河北省質量標兵”、“20xx年全民健康生活方式示範單位”等榮譽稱號。
二、工作中存在的問題。
行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門，說熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是現在行政部的職責，說陌生因為自我任職以來，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關活動的保障，也是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐，面對後勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議及活動安排等等大量事務性工作，也讓我認識了它的千頭萬緒，瞭解了它的繁雜瑣碎。當我真正認識到它，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。
1、身處在一個全新的部門環境，全新的團隊，對工作的認識不足，工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。對於各項工作的要求不夠細化、不夠敏感，監督檢查工作做的不到位。
2、有些工作的協調不到位，處理對外關係、處理上下級關係，各部門關係，員工之間的關係，火候掌握的不到位，處理關係缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細緻具體，考慮問題應該更周到詳盡，與大家的溝通應該進一步加強。
3、自己的專業技能水平欠缺，一些專業性強的工作不能做到得心應手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以後應該努力學習專業技能知識，提高自身管理水平。
三、20xx年的工作計劃。
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。
2、本著實事求是的原則，強化協調能力，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，初步建立績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位職責、溝通協調等方面進行細化，提高落地性，為各部門的評價和考核提供有效的依據。加強薪酬制度改革創新，探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，提升執行力，創造高效益。
4、持續提升人力資源管理水平。加強現有人員的崗位優化，從人員素質、技能水平、綜合能力等方面入手，科學合理的調配崗位，做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進培養機制創新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作，從未來發展規劃、現階段福利待遇和人文環境等細節入手，創造“引得進人才、留得住人才”的大環境，保證企業人員因素的穩定性，提高企業競爭力;加強創新，多搞活動，搞活氣氛，為企業營造良好的工作氛圍;加強對後勤工作的指導和監督檢查工作，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強服務意識，持續改進行政部對其他部門的支援能力和服務水平。
5、建立員工教育培訓體系，使培訓工作實用化、常態化。行政部應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。6、建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，保證人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。做好企業安全生產基礎工作和基層工作，努力做到全員參與，實現安全生產標準化二級。
7、節約後勤執行成本，節省辦公用品採購成本，採購方面既要貨比三家又要保證質量，水電空調使用方面要科學規劃合理利用，杜絕浪費，加強行政工作各環節的的記錄統計工作，並做好後勤費用、辦公用品費用的報銷稽核。
四、新年展望和目標。
20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰的一年。對內我們要優化結構加強管理創新、對外我們要一步一個腳印的穩健發展，在新的一年裡，我們決心開拓工作思路，創新工作方法，不斷學習，認真提高工作水平，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政部的各項工作中，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政部應有的作用。
本月，高新區行政執法大隊嚴格按照市政府城市管理委員會辦公室《關於印發市容大提升集中整治月活動工作方案的通知》要求和工作部署，持續開展了市容秩序專項整治，重點整治嚴重影響市容秩序的佔道經營、店外經營、亂倒垃圾、違法建設等。此次整治效果明顯，共清理主次幹道佔道經營、店外經營512起，店外亂堆亂放53起，擅自設定燈箱廣告牌86塊，未經審批擅自懸掛條幅45起，擅自店外促銷活動11起，拆除破損公告牌12塊，清除張貼小廣告135張。拆除違章建築2處，面積共130餘平方米，暫扣亂倒垃圾車1輛，規範攤群點1處。
大力整治佔道經營、店外經營。按照大隊市容大提升整治工作會議部署，以治理主次幹道和重點部位的佔道經營、店外經營為重點，每天固定人員對銀杏南北路、華山大街、峨嵋大街、文昌大道、彰德路、中華路、東風路、黃河大道、海河大道、平原路、井崗大街等主次幹道進行不間斷治理。特別是，為有效解決聶高路口占道經營難題，大隊自購油漆，對佔道經營攤點劃線定位，規範管理。對文昌大道店外擺放挖掘機、推土機進行了整治，現已全部退路進場經營，防止市容秩序再次反彈。經過整治，轄區市容秩序得到明顯改善。
拆除違章建築。春季為違章建築高峰期，為有效遏制違章建築氾濫，大隊率先對一批頂風建設的違章建築給予了強拆。此次拆除三里屯、華山大街違章建築2處，拆除面積130餘平方米，並嚴格控制違法建築，對違章戶給予了有力的打擊和震懾。
合理規範設定攤群點。按照“堵疏結合、集零歸群、相對集中、規範管理”的原則，大隊積極與轄區辦事處協調，並從城市管理的要求和攤點經營者的實際需要考慮，首先在峨嵋大街規範設定攤群點一個，有效的解決了峨嵋大街佔道經營難治理問題。
整治亂倒垃圾。為解決垃圾圍城現象，大隊對東外環、洪河、華強周圍、安玻等易傾倒垃圾地區，採取定點守候和不間斷巡查相結合，從下午5時一直到第二天凌晨1時，暫扣亂倒垃圾車一輛，致使亂倒垃圾現象得到明顯好轉。
通過持續開展的市容秩序綜合整治活動，高新區市容秩序得到明顯改善，違章建築得到有效遏制。
一、預算精細化管理取得新進展
自20xx年門實行部門預算以來，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20xx年預算執行情況，市局預算收入1733萬元，其中基本支出740萬元、專案支出797萬元。預算實際支出1498萬元，其中事業支出509萬元，招待費31萬元、車輛費用34萬元、水電費8萬元、會議費11萬元，比去年同期分別下降5%，，1%，8%。市直交通各單位實際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規範化。
編制並上報了市局及縣市交通局20xx年部門預算，認真稽核了市直交通各單位申報的年度經費支出預算，逐項逐條的批覆了各單位上報的預算，並對各單位預算執行情況進行了檢查，對存在的問題提出了整改意見，對各單位的整改情況進行了督辦，真正做到預算稽核科學化，預算執行規範化，預算檢查責任化。
二、適應改革要求，重點作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設，落實中央出臺的“四不變”政策，我們主動與財政協商，講解政策，爭取支援，確保了改革期間轉移支付資金及時撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金億元，全部撥付到位。
二是為了保證20xx年預算執行及20xx年全市交通系統基本支出納入當地財政預算管理工作全部順利開展，我們向市財政提出《關於門執行財政轉移支付部門預算有關問題的建議》，計算核定了全市交通系統20xx年基本支出預算基數，確定了20xx年系統內各單位基本支出、專案支出執行數。
三是積極配合審計部門，自上而下分縣市按收費站點反覆核查統計並上報了荊州市政府還貸二級公路債務情況。截至20xx年4月止鎖定荊州二級路債務餘額億元。
四是為加強交通財會隊伍建設，轉變觀念儘快適應財政體制改革，努力提高交通財會隊伍的業務素質和管理水平,促進行業管理水平科學化、規範化和制度化，舉辦了一期市直交通系統會計人員後續教育培訓班，組織了兩次由縣市區交通局及市直交通有關單位參加的全省會計片區學術交流會議，學習交流各地市州會計工作先進經驗，並申報學術論文31篇，其中2篇獲得優秀論文獎。
三、強化資金安全和資金使用效益監管，保證資金安全有效使用
一是組織開展了對市直交通系統各單位上半年預算執行、“收支兩條線”管理、固定資產處置、政府採購、財務基礎工作規範管理等項工作的監督檢查，特別是對市交通賓館近三年的財務收支、固定資產進行了全面清理，向局領導提交了《荊州市20xx年上半年財務費收工作檢查情況彙報》、《荊州市交通賓館20xx至20xx年9月收支情況彙報》，我們以這次活動為契機，強化了預算管理工作，促進了全市交通系統財務管理工作和部門預算執行意識的進一步提高。
二是根據市委市政府關於清理機關和事業單位“小金庫”專項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門對交通系統各單位的重點檢查，我們組織召開了有關會議，按要求進行了自查自報工作，市政府8月組織專班對我局財務進行專項檢查，確認無帳外帳和“小金庫”現象。
本人在財務科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
20xx年是我幹會計工作的第十年，經過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉變為成熟、理性的一個人。
一年來，在縣委、縣政府的正確領導和相關部門的支援配合下，我辦以科學發展觀為統領，深入貫徹落實招投標法律法規，堅持“公開、公平、公正”原則，按照“五統一”招投標綜合監管全覆蓋模式要求，狠抓制度建設和招投標監管。截至12月28日，共完成招標專案106個，交易額達萬元，節約資金萬元，節資率為。在提升政府投資效益、保證工程質量、遏制工程領域腐敗現象等方面發揮了積極作用。
一、加強組織領導，履行依法行政職責。
為切實做好依法行政工作，把依法行政工作列入重要議事日程。一是健全組織，落實工作人員和經費。年初成立了招投標辦依法行政工作領導小組，明確了領導分工，細化了工作人員職責，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關人員協助抓的工作格局。同時，狠抓法制隊伍建設，加強隊伍內部培訓和法制學習。二是制訂依法行政責任制，強化目標考核。把依法行政工作納入年度工作計劃，年初制訂了《招投標辦各股室崗位目標量化考核細則》，將依法行政工作列為重要內容，以局檔案的形式發至各股室，由法制股負責組織實施，年終予以考核兌現。
二、加強法制宣傳教育，營造依法行政氛圍。
我辦堅持把做好法制學習宣傳作為一項重要的工作來抓，強化了執法人員和服務物件的法制意識。一是加強法律法規學習。今年，我局共組織局機關全體幹部職工集中學法3次，主要學習了《招標投標法》、《政府採購法》、七部委12號令、27號令、30號令、《行政處罰法》、
三、加大法制建設，築牢依法行政根基。
為適應我縣招投標事業快速發展的需要，我辦結合縣情，大膽探索，爭取縣政府先後出臺了《竹山縣招標投標管理實施辦法》、《關於進一步加強政府採購工作的通知》、《竹山縣政府投資建設專案保證金管理辦法》、《關於在工程建設領域全面建立工資支付保證金制度的通知》等規範性檔案;另外，我辦制定了《竹山縣投標保證金管理辦法》、《關於進一步加強政府投資建設專案招投標管理的若干規定》、《竹山縣綜合招投標中心執行管理規程》、《竹山縣招投標不良行為記錄及處理辦法》、《竹山縣招標評委管理暫行辦法》等配套檔案;同時，完善了資訊釋出、專家抽取、交易確認、投訴處理、統計分析等十多項配套制度。通過制度規範約束招投標當事人
的行為。
四、加大綜合執法力度，確保工程質量安全。
為規範市場交易秩序，遏制圍標串標行為，提高政府投資效益和工程質量，我們多措並舉，大擔探索，不斷提高依法監管和科學監管能力，促進了招投標事業的健康有序發展。
一是加強部門協作配合，形成綜合監管和行業監管的強大合力。招投標工作是一項系統工程，需要全社會和各部門的共同參與和監督配合。在招投標管理委員會的統一領導和招投標辦公室的指導協調下，各行業主管部門加強本行業招投標活動的監督管理，工商、財政、紀委、檢察院、發改、審計等部門各司其職，加強協作，參與招投標全過程和關鍵環節的監督管理;同時，自覺接受社會監督和新聞輿論監督，聘請了15名行風監督員，不定期開展座談、走訪調查活動，確保招投標資訊公開、程式公開、結果公平公正。
二是加強招投標全過程監督和重點環節監督，提高招標質量。招投標工作的核心在監管，我們一直注重標前監督，防範業主虛假招標和規避招標的違規行為;加強事中監管，突出重點環節監督，打擊圍標串標行為。同時，加強標後稽查，防止違法轉包、借用資質、合同糾紛等問題的發生。我縣對進入綜合招投標中心運作的招投標專案進場交易，資格審查報告、招標檔案、中標結果進行備案管理，招投標辦對招標公告、招標檔案、資格預審、政府控制價、抽取評委、開標、評標、定標，合同簽訂等工作進行重點監督和審查，招投標中心對投標報名，保證金收退、中標結果公示等環節加強管理，確保招投標活動依法依規執行。
上半年，我科在州局的領導下，緊緊圍繞年初安排的審計工作計劃，根據省、州審計工作會議精神，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，奮力拼搏，較好的完成了各項既定目標任務。
一、按照年度工作計劃，有序推進業務工作
上半年，我科實施審計專案4個，已完成審計專案3個(其中:20__年跨年專案1個)，查出違規違紀問題金額1882.15萬元，提出審計建議9條。
(一)圓滿完成了上年度的《20__年XX縣城鎮保障性安居工程審計》專案，指出了XX縣城鎮保障性安居工程存在財政安排資金不足、擠佔挪用保障房資金、保障房分配不合理等問題。通過審計，糾正了XX縣保障性住房違規資金102.54萬元，維護了財政資金的嚴肅性;對改變用途的24套保障性住房，進行了重新分配，取消了25戶不符合保障房條件家庭的領取租賃補貼資格和實物配租資格，較為有效的維護了保障房分配的公平;促進了XX縣制定完善了《保障房性住房分配輪候制度》等4項保障性住房制度，審計成效較為顯著。
(二)完成了年初制定的《州住建局20__年度財政預算執行及其它財政財務收支和建築行業勞保統籌基金徵收、管理、使用情況審計》、《州人民防空辦公室20__年度預算執行和防空地下室易地建設費的徵收、使用情況審計》2個專案，並延伸審計了下屬單位，通過審計，查出預算編制不規範、隱瞞應當上交財政專戶管理的非稅收入、違規減免易地建設費等問題,促進了被審計單位進一步加強預算執行管理，規範財務機制，嚴肅了財經紀律。
(三)參與由經責室牽頭的XX市財政決算審計，目前正按照審計實施方案在序的進行當中。
(四)抽派人員參與州人民政府交辦的工作。
根據局裡工作安排，我科抽派人員參與了州人民醫院乾州新區整體搬遷專案工程跟蹤審計，該專案截止20__年6月30日，送審大小工程76個，送審總金額7.11億元。已審結工程專案72個，送審金額6.99億元，審減工程造價1.52億元。目前尚還有4個專案正在進行中。
二、不斷創新審計技術和方法，提高審計效率
我科室注重以制度為切入點，以計算機技術為支撐點，充分運用各種審計技術和方法，尤其是計算機審計得到全面應用。在審計專案實施中，我科室審計人員充分利用了ao軟體和sql軟體進行資料分析，從問題不同角度的多維分析提高計算機資料分析的深度，發現了重要的審計疑點，如XX縣保障房審計中，通過採集分析計生部門的家庭成員資訊，發現了不符合條件人員以其他家庭成員姓名享受保障房實物配租或租賃補貼的違規現象，並撰寫了計算機審計方法《如何利用計生部門資訊構建基本戶籍資訊庫》，提高了工作效率，取得較好的效果。
三、加強分析，提煉成果，注重資訊宣傳工作
在審計過程中，我科室注重從制度制定、政策執行和監管等方面，進行綜合分析，提煉審計成果，並及時撰寫審計資訊，分享審計成果。上半年，我科室先後撰寫了《XX縣審計組關注四個環節、把握四個重點扎實開展保障房跟蹤審計 》、《資料核實三步走 “晒”出保障物件家底》等3篇審計資訊。其中《XX縣審計組關注四個環節、把握四個重點扎實開展保障房跟蹤審計 》並湖南省審計廳所採用。
四、,堅持嚴於律己、廉潔從審
廉政建設工作是審計工作的生命線，我們將廉政建設工作放在科裡一切工作的首位，時刻明晰法律與紀律的“高壓線”，明晰公與私的“警戒線”，將廉政建設工作貫穿審計工作始終。科室全體同志嚴格執行審計署“八不準”和州審計局“三條嚴禁”規定，不準任何人有觸碰審計廉政紀律的紅線，確保審計任務圓滿完成，上半年，我科室人員多次拒收紅包禮金，拒絕被審計單位提出的報銷交通費、伙食費的提議，未發現任何違反審計紀律的行為和反映。
五、認真參與黨的群眾路線教育實踐活動
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我科室全體人員嚴格按照局黨組的統一安排，認真學習黨的群眾路線教育實踐活動，採取理論與實際相結合、集中學習與個人自學相結合的方式，認真做好學習筆記、按時提交學習心得體會，以習近平總書記等中央領導的講話精神為指導，堅決反對，堅持老老實實做人、踏踏實實做事，艱苦奮鬥、勇於開拓、自強不息，真正做到全心全意為人民服務。
六、積極參與扶貧幫困“送溫暖”各項活動
上半年，我科室積極參與了局黨組組織的XX縣白羊溪周家寨扶貧幫困慰問活動，把慰問金送到了一對一幫扶物件的手中，也送去了一份溫暖和關懷。積極參與了州直工委、州教育局組織《‘再苦莫苦孩子’面對面愛心捐助活動》，我科室人員積極響應，踴躍捐款，給孩子們送去了自己的愛心。
今年以來，我市司法行政工作按照全省政法工作會議和全省司法局長會議要求，圍繞中心，服務大局，全面發揮司法行政機關的職能作用，進一步提高司法行政工作水平，各項工作呈良好發展態勢。基層基礎建設有新的進展，法律服務的規範與拓展有新的突破，司法行政工作改革創新有新的成效，隊伍建設呈現新的面貌。
一、牢固樹立強本固基的思想，進一步把司法行政的基層基礎夯實打牢
1、積極做好基層基礎工作，努力加強司法所規範化建設。去年底，我市司法所已全部恢復建制。今年初，根據省委辦公廳會議紀要精神，進一步鞏固、完善司法所機構建設，並將開展司法所規範化建設作為今年工作重點。制定下發了《蕪湖市關於司法所規範化建設的意見》，對全市司法所的組織機構、管理體制、隊伍建設、業務工作、設施裝備、所務管理等方面規範化建設提出具體要求。為加快我市司法所規範化建設，特別是如何解決撤鄉並鎮後司法所建設問題，在總結、調研南陵縣撤鄉並鎮後高標準、高起點建設司法所經驗的基礎上，於今年三月四日在南陵縣何灣鎮召開了全市司法所建設現場會。會上南陵縣及何灣鎮介紹了司法所建設的經驗。省廳、市委領導也就司法所建設問題提出了要求。會後，各縣區紛紛行動起來，抓住機遇，積極開展司法所規範化建設工作。繁昌、新蕪等縣區還組織去南陵參觀學習。南陵經驗受到省廳領導好評。省廳專門派調研組來南陵調研，所撰寫調研報告在《安徽司法簡報》上刊登，在全省召開的基層司法行政工作會議上進行交流。目前南陵縣八鎮司法所已向省廳上報要求進行規範化司法所驗收報告。
2、積極開展“人民調解百日會戰”活動，充分發揮人民調解“第一道防線”作用。為充分發揮人民調解職能作用，切實維護社會穩定，從三月至五月我市在全市範圍內開展了“人民調解百日會戰”活動。為保證活動紮實開展，市局成立了領導小組，制定了實施方案。整個活動分“宣傳發動、具體實施、總結表彰”三個階段。為及時指導每個階段活動開展，分別召開二次彙報會，並在第三階段對專項工作進行了互查。據不完全統計，“百日會戰”期間，全市共張貼宣傳標語3110條，出黑板報70餘期，出動宣傳車64次，在廣播、電視、報紙共刊播訊息253(條)，共對341025名外出務工人員，52987名外來流動人員以及3385名刑釋解教人員進行了登記。各鄉鎮街道共舉辦調解員培訓班70期，培訓調解骨幹7767人，各級調解組織共調解民間糾紛723件，成功699件，制止群眾械鬥360餘人次，化解了群體性上訪677人次。市局對69名先進個人、27個先進集體予以表彰。百日會戰成效明顯，為維護基層社會穩定發揮了重要作用。一是調處了一批疑難複雜、易激化糾紛;二是宣傳了相關的法律法規，特別是司法解釋及《人民調解若干規定》;三是培訓了調解人員，提高了調解隊伍業務素質，鍛鍊了調解員隊伍;四是加強了各級調解組織建設，大部分縣區調解組織能夠做到文書、制度、標牌、印章、程式五統一;五是擴大了司法行政機關的影響。會戰期間，市局共出簡報專刊七期，在《安徽法制報》、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區)，其中，6月22日，《蕪湖日報》焦點透視整版刊登了“人民調解在蕪湖”一文，介紹了我市人民調解工作開展情況。為加強人民調委會規範化建設，市局投資三萬元在我市最大的居住小區南瑞街道建成規範化調解庭，以推進全市人民調解委員會的建設。
3、進一步加大基層法律服務工作的監管力度。結合法律服務所年檢和法律工作者註冊加大對基層法律服務工作的監管。首先，為提高法律工作者水平，4月2日分四片對全市242名法律工作者進行了業務考試，202人經省廳註冊;其次，針對三縣撤鄉並鎮，及時對三縣法律服務所機構進行重新年檢，對已撤銷、合併的所進行重新登記。
4、積極開展安置幫教工作，為加強對安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺聯絡，分別對馬塘區雙環機械廠、蕪湖縣方村鎮安置幫教工作進行專題報道，同時也在蕪湖日報進行了刊登，擴大了影響。最近市局配合好監獄對四區一縣的宿州女子監獄16名刑釋人員改造質量進行了跟蹤調查。
一、主要工作實績
（一）堅持產業轉型升級，努力推動經濟社會平穩較快發展，綜合實力大幅提升。
區域經濟穩中向好。20xx年實現社會生產總值75.31億元，完成地方財政收入13.8億元，分別比20__年增加近1.24倍和3.24倍，年均遞增5.54%和33.7%，率先在全區內實現經濟回升向好；“十二五”期間，共完成地方稅收64.4億元；固定資產投資持續快速增長，累計完成固定資產投資211.17億元，是期間的4.69倍；各項經濟指標增幅明顯，綜合排名全區前列。在全力推動經濟平穩較快發展的同時，農村居民人均可支配收入從20__年16115元，增至20xx年27000元，年均增長14%。
產業轉型步伐加快。面對經濟下行的巨大壓力，積極推進大專案、培育大企業，機械製造、文教用品、電線電纜、紡織服裝等四大支柱產業格局基本形成。著力建設裝備製造產業基地，目前園區入駐企業23家共43個專案，總投資70億元，實際完成投資31億元。20xx年，區域內規模以上工業產值達到240億元，比20__年增加1.11倍，年均遞增2.66 %以上。其中，工業產值超億元的企業達38家，超十億企業3家，超百億企業1家。現代服務業發展迅速，華生國際家居廣場一期順利開業，汽車4s城已落戶企業19家，“十二五”期間，實現第三產業增加值58.7億元，年均遞增12.4%。強化節能減排，關停整治落後產能企業12家，完成高耗能燃煤鍋爐、電鍍行業整治更新工作，街道被評為市級淘汰落後產能先進集體。
科技創新不斷加強。積極推進工業化和資訊化融合發展，鼓勵引導企業加大研發投入，加強技改與新產品開發，企業自主創新能力明顯增強。五年來，區域新增國家級高新技術企業17家，其中海天塑機、繼峰汽車等10家高新技術企業產值規模達150億元，佔規模以上工業產值的比重達62.5%。積極申報科技創新專案，區域企業獲准立項科技專案11項，其中國家級4項、省市級7項。加強智慧財產權工作，完成發明專利申請513項、實現專利授權1452項。完善人才工作機制，成立院士工作站4家。強調高校及科研院所支援，搭建北京大學博士生產學研合作平臺，實現區域人才、資源與成果共享。
農業產業培育壯大。大力發展現代農業，農業產業基地建設成效明顯，潛龍水生植物園、杜鵑研發中心、鮑家洋村月亮邊蔬果基地、橋頭嚴村芬芳果品基地四大農業產業基地建設初具規模，成為全區現代農業重點區域；充分發揮“小浹江葡萄產業示範區”的引領和輻射作用，完成“丁家山葡萄”、“邵河茭白”等無公害農產品的認證工作，紅陽獼猴桃、三葉木通等新品種不斷湧現，農業經濟合作社作用充分發揮，規模化經營共識逐步形成。糧食生產、生豬、家禽、水產品種養殖產量逐年提升；20xx年，實現農業總產值2.75億元，實現農業增加值1.1億元，實現村級集體經濟可支配總收入8500萬元左右；落實股份制分紅3670萬元。
（二）堅持濱江新城開發建設，努力推進城鄉一體化協調發展，區域格局不斷優化。
強化重大專案保障。著眼於接軌寧波中心城區及甬江兩岸聯動發展，濱江新城開發建設全面加快。通途路拓寬、江南公路改造、小浹江學校、福利院、華生家居廣場一期、千畝高壓線塔長廊綠化、小浹江分期整治工程等重點專案相繼建成，濱江新城油管移位、小浹江商業綜合體、加貝物流配送中心、文化中心等前期建設工作不斷推進。全面加快徵遷安置進度，抓好歷年掃尾專案集中攻堅,進一步強化要素保障，共徵用土地4296畝，拆遷房屋1226戶共31.1萬平方米、完成陳山安置小區、長山安置小區等共17.4萬平方米的安置任務，新昌欽寸水庫移民工作順利完成，獲得市級考核第一名。
完善城市基礎設施。建成區面積持續擴大，由紅聯XX區向南拓展，面積由3.8平方公里拓展到15平方公里，中心城區集聚和輻射能級逐步提高。海派置業、錦繡名苑、濱海府等高階住宅建設順利推進，小浹江景觀工程初具雛形，城區品位和形象明顯提升。“四橫四縱”城市路網格局逐步完善，陳山西路、小浹江路、季景路、安居路等重要路橋設施建成開通，城區交通明顯改善；大青墩新商住區等重要功能區塊建設推進順利，城市發展瓶頸逐步消除。啟動老小區綜合改造，統籌各類地下管網建設管理，五年來，交通、水利、電力等基礎設施建設快速推進，城區文明程度公眾滿意度居全區前列。
推進城鄉融合發展。編制實施新農村發展規劃，大力開展“美麗鄉村”建設活動，出臺農村環境保潔補助及考核辦法，農村環境面貌有較大改善。積極推進農村住房“兩改”工作，順利完成東崗碶新農村專案建設。精心打造興嶴片區“浹江風情”精品線，加速推進新棉、合興等新農村建設重點片區，五年來，共投入新農村建設資金超過7000萬元，探索建立“三位一體”農村社群化治理新機制，14個農村社群公共服務中心覆蓋所有行政村，累計建成省市全面小康村11個、新農村建設合格村24個，市級環境整治村和區級新農村建設村基本實現全覆蓋。
提升城區管理水平。以推進城市管理綜合行政執法為著力點，加快智慧城管建設，實施城區精細化管理。加大市容管理整治力度，實施街景形象提升工程，完成了沿街立面改造、興浦街整治、沿街道路標識規範、交警隊東側小商品市場搬遷等工作，徹底治癒了多年頑疾。從嚴治理“三違”行為及“三改一拆”工作，五年來，共查處並拆除各類違章建築993起88萬餘平方米；開展城鎮危房排查整治，解危工作穩步推進。城區三亂清理、戶外廣告、店面招牌、夜宵攤、渣土車輛等專項整治成效明顯，市政管理養護、園林綠化、衛生保潔、菜市場、城區無物業管理等工作均取得了較好成績，城區面貌逐年改觀。
（三）堅持生態文明理念，努力營造人居環境健康發展，生態建設持續推進。
加強生態治理。堅持一手抓經濟、一手抓生態理念，營造良好生態共建共享氛圍，實現國家級生態街道、省市級森林城鎮建立目標。深化“四邊三化”行動，推進城市生態帶規劃研究，深入實施綠網建設工程，推進高架互通、通途路、駱霞線等主幹道沿線綠化工程。園滿完成了三年畜禽整治任務，整治畜禽240戶。實施陳山採石場礦山體復綠，完成林地撫育4110畝，推進農村“見縫插綠”工作，實現區域綠化覆蓋率35.94%，森林覆蓋率28.14%，建成國家級生態村1個，省市級森林村莊22個。
改善環境質量。深入實施空氣質量提升等生態工程，區域水、空氣、聲等環保指標明顯提升，地表水綜合環境質量達到ⅲ標準，小浹江水質達到iv類，好於上游鄞州水質。生活飲用水自20__年開始全部由寧波大網水供應，出廠水質監測達標率達100%。空氣質量符合二級標準，優良天數比例大於75%，pm2.5監測值結果好於寧波中心城區。聲環境質量符合標準，達到噪聲環境功能區劃目標，區域環境噪聲低於55分貝。
推進五水共治。實施內河水質綜合治理工程，通過推行河長制，整治“三河”14條、拆除涉河違章2萬餘平方米，完成55公里河道清淤、清障和水系溝通，推進王家洋閘擴建等工程建設，提升防洪排澇能力。小浹江整治三、四期已完成，五期工程正在全力推進。堅持專案建設與長效管理並重，11個村基本完成生活汙水治理，各類企業基本消滅汙水直排，啟動城鎮汙水管網截汙工程，新增汙水管網3公里，基本實現城鄉汙水處理全覆蓋。街道先後榮獲市級“五水共治”先進集體、市級農村生活汙水治理先進單位，小浹江河道被評為市級十佳生態河道。
（四）堅持保障和改善民生，努力促進公共服務優質均衡發展，人民生活水平穩步提升。
社會保障持續強化。統籌推進高校畢業生、失業人員、農村富餘勞動力就業，累計新增就業12687人，新增就業崗位1.1萬個，城鎮登記失業率保持在3.1%的低位水平，“土保”轉“社保”業務有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，五年來投入社會福利和社會救助資金2600萬元，是時期的2.5倍，最低生活保障實現制度全覆蓋。完善養老服務體系，a、aa、aaa級居家養老服務站累計達36家，覆蓋率86%。推進公共服務中心建設，統籌整合各類服務，目前58個服務專案全部下放到村。積極開展減災避災管理工作和示範建立工作，竺山社群、高河塘社群、陳山社群和紅聯村被評為全國綜合減災示範社群。
社會事業不斷髮展。堅持教育優先，啟動教育資源均衡配置改革，加強名優骨幹教師培養，重新劃分學校學區。實施新一輪校舍安全改造，累計完成投資2億元，實施長山、下邵等7所學校（幼兒園）的新建、擴建工程。投資4776萬元的街道新福利院順利交付使用。計生服務教育有序開展，實施了性別比整治專項行動，1個村被評為第四批全國計劃生育基層群眾自治示範村。深入實施文化惠民工程，農村文化活動蓬勃興起，新建文化禮堂5個，海享文化和農村“種文化”深入人心，參與群眾10餘萬人次。加快文明建立常態化、長效化步伐，建立完成全區首個全國文明村。深化志願服務活動，倡導文明健康生活方式，提升市民文明素養。“十二五”期間，街道先後被授予全國社群教育示範街道、省市無償獻血先進單位。
街道司法所年度司法行政工作總結
20xx年，城管執法中隊在xx街道和區城管局的領導下，嚴格落實上級方針政策，全身心投入城管事業，努力推進各項工作有序開展，全力開展爭創“無違建街道”和二星級文明中隊工作。現將20xx年度工作彙報如下：
一、深入推進“三改一拆”行動 全力爭創“無違建街道”
今年是“三改一拆”行動的第三年，作為“三改一拆”行動一線隊伍，城管執法中隊始終將“三改一拆”行動作為中隊的重點工作之一，深化落實推進。
一是全力推進違法建築拆除工作。今年以來，累計拆除各類違法建築13.07萬平方米（截止10月31日），完成全年任務的142.52%。中隊始終保持對新增違法建築“零容忍”的態度，強化巡查機制，發現並及時拆除新增違建3處，面積503平方米。
二是全力爭創“無違建街道”。自去年xx街道開始建立“無違建街道”，中隊負責具體實施。根據《關於印發<XX區20__年建立“無違建鄉鎮（街道）”任務書〉的通知》（侖創無辦〔20__〕3號），目前，轄區內“一宅一檔”、“一幢一檔”的普查工作以及臺賬資料整理工作已經基本完成。
二、有序開展各項執法工作
今年，中隊繼續以爭創二星級文明中隊為目標，強化市容管理、嚴格渣土管控、開展專項整治，有序推進中隊各項執法工作開展。
一是加強市容環境管理。中隊始終堅持以管理促實效的方法，突出重點，以點帶面，維護xx市容環境整潔有序。中隊在日常網格巡查機制的基礎上，加強橋東街、曙光弄、東海路、環山路、半路洋等重點路段的巡查時間和強度，保證重點路段“高峰不亂，平時有序”；加強對流動攤販，佔道、跨門經營，亂張貼，人行道違停等影響市容環境秩序的違規違法行為的管理力度，全面序化街面秩序。今年，累計查處整治流動攤販，跨門、佔道餘次，其中立42起；中隊定期不定期開展市容環境整治30餘次，經過不懈的努力，xx區域內有效改善市容環境面貌，通過區、局、街道的投訴大大減少。
二是開展專項整治行動。中隊根據實際工作情況，針對新出現的問題和重點、難點工作開展專項整治行動，及時有效打擊各類違法違規行為。今年以來，中隊組織人員開展了無證餐飲專項整治，立案7起，結案7起，罰款15300元；開展零星建築垃圾整治，立案22起，結案22起，罰款33300元；開展“鐵腕治水”行動6次，查扣地籠20個，網6頂，查處電捕魚案件2起。通過開展專項整治，查處一批影響安全、群眾關心的重點、難點問題。
三是持續渣土管控工作。中隊採取“嚴管控，重處罰”的手段，嚴控轄區內渣土工作。中隊安排專門人員，高強度、高頻次開展渣土管控工作，做到“渣土全天候管控，夜間全時段設卡”。截至目前，共計出動執法車輛3000余車次，出動人員1100餘人次，立案查處7起，罰款17萬。
四是提高案件辦理績效。中隊加強案件辦理的質量和效率，提高中隊依法行政的能力。今年以來，共辦理各類案件其中立案83起，結案81起，罰款787467元，案件量、罰款數均超過去年全年累計。辦理新劃轉立案12起，其中，食藥監8起，國土3起，規劃3起，礦產資源6起。
三、深入開展隊伍建設
中隊從內部細節著手，通過優化人員管理體制、強化隊容風紀、開展輿論宣傳等，深入開展隊伍建設，樹立良好隊伍形象。
一是優化人員管理體制。今年，中隊在去年“雙向選擇”機制上推行“1+12”考核制度，將單一年終考核機制變為月考核與年終考核相結合的考核機制，每月考核分數直接與月收入掛鉤，並且作為年終考核的重要依據，不僅擴大考核面和考核人員，使新考核機制更符合隊員實際工作情況，中隊考核制度更加公平、公正，而且進一步激發隊員的工作熱情，提高中隊效率，不斷完善城管隊員管理。執行一段時間以來，成效良好。
二是強化中隊隊容風紀。中隊在對內開展“正風肅紀”工作，一方面通過組織政策學習、開展廉政教育等活動，強化隊員正風肅紀意識，強調隊員嚴格自律，遵守各項規章制度，絕不碰“高壓線”；另一方面，中隊增加督查人員，強化督查機制，將隊員的違規行為在內部予以通報處理，對重大的違規行為上報街道紀工委進行處理，絕不姑息。
三是廣泛開展輿論宣傳。中隊充分利用“三進”平臺，加強與村、社群，學校，企業的聯絡，通過開展城管課堂、走訪企業、發放宣傳單等形式宣傳城市管理相關法律法規，為市民、企業解決一些客觀的難題。全年累計在區及區以上媒體發表資訊107篇。
四、存在問題
一是渣土管理形勢嚴峻。區內兩家泥漿消納企業的設計量與區內渣土實際數量存在一定差距，可能會導致區外泥漿大量進入的可能，對渣土管理和街面保序形成巨大壓力。
二是中隊車輛配備仍不足。中隊目前有皮卡車3輛，四輪電瓶車2輛，以中隊目前人員數量，車輛配備仍然不足，車輛仍然是困擾日常工作的一個問題。
三是拆違工作存在一定難度。“三改一拆”行動已經進入第三年，中隊在推進拆違工作過程中困難重重，特別是別墅違建情況極其複雜，處置困難很大。
今年以來,在區委、區政府的正確領導下，我局認真按照xx區推進依法行政工作領導小組的工作部署要求，結合本局工作實際，以規範行為、提高水平、增強意識為目標，認真按照標準和要求，把建立工作作為全區中心工作之一，專題佈置、專人負責，確保建立各項工作全面落實。現總結如下:
一、加強領導，安排部署依法行政示範點建立工作。
為了抓好示範點建立活動工作，我局成立了依法行政示範點建立活動領導小組，局長為領導小組組長，局領導班子成員為副組長，各股室人員為成員，並確定了一名局班子成員主抓和二名同志具體負責實施制度。
二、建立制度，確保司法行政執法合法性
一是實施行政執法公示制度。司法行政的執法活動實行“公開辦事規定，公開辦事程式，公佈辦事結果”的制度，將依法行使的行政職能，以各種形式向社會公開公示，做到辦事許可權公示、辦事程式公示、工作時限公示、工作標準和質量公示、違法責任追究公示、社會監督渠道公示。二是推進執法考核評議制度。把依法行政和勤政廉政建設結合起來，建立健全以辦事效率、辦案質量、執法效果、履行職責、廉政監督等為主要內容的考核評議制度。定期請基層單位和服務物件進行評議，廣泛瞭解群眾呼聲，掌握行政執法工作存在的問題。三是建立違法責任追究制度。對局機關工作人員實施的違法具體行政行為，將依照法律規定承擔賠償責任。賠償損失後，責令有故意或者重大過失的責任者承擔部分或者全部賠償費用。
三、依法履職，切實推進部門法治建設
一是加強法律服務所指導檢查。深入各法律服務所，對基層法律服務所和基層法律服務工作者的誠信執業、文明服務、內部管理工作等情況進行檢查，督促基層法律服務所和基層法律服務工作者嚴格執行“三統一”等有關規定，做好法律服務所、法律服務工作者的年度檢查、年度註冊等有關工作。制定下發《企業“法律體檢”專項行動方案》，充分發揮法律服務工作者的專業優勢，從法律視角幫助企業進行“體檢”，促進企業健康發展。圍繞當前農村經濟建設中出現的新情況、新問題，提供有針對性的法律服務，做好擔任行政村法律顧問工作，目前全區145個行政村有50%都已實行“一村一顧問”制度。
二是加強法律援助工作監督管理。建立法律援助經費保障體系，積極爭取區政府對法律援助工作的經費支援，對法律援助辦案專款進行監督，對內部管理多次進行檢查，對工作人員進行培訓考核。繼續派遣律師深入基層擴大法律援助，以進一步提高法律援助社會知曉率。今年針對欠薪案件，對法律援助中心人員進行專門的業務指導，以最快的速度受理和辦理涉及農民工欠薪的法律援助案件，共為農民工討回薪水21萬元，防止了矛盾的進一步激化。
三是加強矛盾糾紛化解工作。今年緊緊圍繞我區“六抓六促”工作主題，深入推進社會矛盾化解，集中開展人民調解“護航”專項行動，按照“排查得早、發現得了、控制得住、解決得好”的工作要求，全覆蓋、全方位地開展矛盾糾紛排查化解工作。今年以來全區共調處各類矛盾糾紛2974件，調處率100%，調處成功2878件，成功率96.7%，其中重大疑難矛盾糾紛22件，沒有出現因調解不及時或調解不當引起激化和民轉刑案件。同時建立了醫療糾紛人民調解委員會、交通事故人民調解委員會和駐區人民法院調解工作室，深入開展了陳年積案清理化解攻堅戰、校園周邊區域矛盾糾紛大排查等專項行動，有效維護了地方穩定，充分發揮了人民調解“第一道防線”的作用。
四是加強權利執行政務公開。進一步完善了《區司法局政務公開制度》，結合工作實際進一步明確了政務公開的具體內容和責任科室分工，做到了分工合理、責任明確，推動和保障了政務公開各項工作的貫徹落實。建立陽光黨務公開欄，依託區政府的網站和“自治區門戶網”及時公佈工作動態和履行職能情況，並收叢集眾對公開、公示內容提出的意見和建議，在規定時間內辦結後答覆群眾，接受社會各界的監督。
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