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幼兒園副園長期末的工作總結範文(精選3篇)

欄目: 幼兒園工作總結 / 釋出於: / 人氣:4.98K

幼兒園副園長期末的工作總結範文 篇1

又是一學期的的流逝,又是一串的腳印。這一學期來,我們不斷地努力著、實踐著,困惑著也成長著,每一位教師都在孜孜以求地探索著,用自己的實際行動認真地書寫自己人生歷程中的每一天。在新學期開始前,我將這一年來的工作做了如下的總結,在積累好的經驗的同時,反思存在的問題,促使自己不斷學習,努力提高,是自己的工作和業務能力足見成熟起來。為新一年的工作打下堅實的基礎。

幼兒園副園長期末的工作總結範文(精選3篇)

一、找準定位,協助園長工作

我記得在競聘副園長時,曾經對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的.作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地為幼兒園著想,站在全域性的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就必須有更多的知識和能力,把握各方面的資訊,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,記憶體不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。

在新課改的衝擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的物件是一線教師,但也是我學習、鍛鍊、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務能力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:

一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。

三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛鍊、展示的平臺,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽。如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。

四是充分發揮公辦園的示範作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級檔案,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,於20xx年12月派送骨幹教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,於5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環境下進行鍛鍊。

四、埋首教研,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼兒園的存亡與發展。作為一個業務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環境創設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,紮實開展教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養幼兒美術創造力》,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭髮》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。

五、加強管理,啟用日常教學

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,使幼兒園教學正常有序。增強檢查力度,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計劃審閱和計劃執行檢查工作,並充分利用骨幹教師的人才資源,督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,深入班級聽課80多節,並以中心國小舉行的“常規評價月”活動為契機,提高教師責任意識,推動教師組織教學的正規化,使我園的教學管理不斷科學、規範,激活了日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

六、善於反思,確定努力方向

回顧一年來的工作,為一年來的忙碌留下了一段經歷,一份記憶;反思一年來的工作,為新學年的啟航揚起新的風帆:

1、不斷總結經驗,提高管理水平。

2、加大教研力度,提高教師業務能力。

3、提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支援,使我在新的學年裡信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

幼兒園副園長期末的工作總結範文 篇2

回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今後的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成"一臺晚會",那麼,在我的幕後有盡責、實幹的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯幹的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執行程式而已。"晚會"的質量在於導演的策劃,更在於演員的演技,因此,我的業績微不足道。但不管怎樣也藉此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

一、找準定位,協助園長工作

我記得在競聘副園長時,曾經對副園長這個"副"字,特意查了字典,想真正去理解"副"的含義,使我懂得"副"是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地為幼兒園著想,站在全域性的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就必須有更多的知識和能力,把握各方面的資訊,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,記憶體不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。

幼兒園副園長期末的工作總結範文 篇3

時間總是在不經意間流失,轉眼我在小精靈幼兒園從事副園長實習工作已經一個多月了,在工作中我學會了更深層次的思考,感覺收穫了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛鍊和發展空間。

俗話說:萬事開頭難,剛進園實習初期,我感到了很大困難,已經習慣作為幼兒教師面對性格各異的孩子,毫無管理工作經驗的我,面對新工作,我覺得毫無頭緒,不知道到底該從哪裡下手,看著園長嚴肅認真地翻看檔案,整理相關資料,我深深地被感染著,我努力地去學習,嘗試整理編寫檔案、資料,管理教職工日常活動,經過幾次之後,我的緊張心理才逐步退去。

首先,與教職工的交流方面。

在以前的工作中,讓我深深感到面對不同的幼兒要用不同的方法,每個孩子都有自己的差異,有自己獨立的內心世界,有自己的想法,而作為他們的老師,要想真正走進孩子的內心世界,要誠懇地去讚美他們的可愛之處及嚴肅對待他們的不足之處。這個道理對於幼兒園的教職工也是一樣的,每個人都渴望被肯定,所以在作為實習副園長期間,我每天都帶著發現美的眼睛,發現、讚美教職工們的每一個閃光點,比如每個老師都有自己特有的上課風格,有些老師上課幽默,有些老師上課都是用小遊戲,讓幼兒在玩中學等等。當然對於他們的不足之處,我也會嚴肅批評,如有些老師在幼兒活動期間喜歡玩手機,幼兒自由活動期間是最需要注意安全的時期,因為年紀小,幼兒不能分辨危險,所以一不小心就會出現危機,這時候教師更加加倍用心看好幼兒,而不是自顧自的休閒。

本學期,在成熟穩定的教師隊伍中,新增加了2名新的青年教師,面對新教師的大量引入,雖然給幼兒園注入了新的活力,但同時也給幼兒園的混齡教育帶來巨大的衝擊。新教師們基本教育技能不過硬,把握幼兒關鍵經驗、整合教學內容、設計教學方案能力以及組織實施活動的應變和掌控能力還很缺乏,而我們需要整合我們的混齡教育師資隊伍,讓教師和職工們儘快熟悉,同時還需要指導新教師對課堂活動的組織、教學內容的策劃等,而這些以前我都是聽從園長的指導,現在需要自己親自實踐,對於我是一個全新的考驗和挑戰

其次,關於幼兒在園衛生、安全的後勤工作管理。

幼兒在園的飲食、衛生安全是幼兒園工作的重點,本學期面對幼兒人數和教師人數的增加,衛生、廚房的工作量加大,如何保證幼兒的安全和膳食,保證園內、教室、廚房的衛生,也是我實習工作中的重頭戲。每天都堅持檢查各個教室的衛生、檢查廚房衛生,檢查教職工是否有做到對幼兒生活用具做到天天消毒,每天的消毒燈有沒有開,對幼兒是否做到一人一巾,一人一水杯,對幼兒的食品的採購是否符合標準等等。

第三、關於幼兒園制度

作為一名實習副園長對於幼兒園的各項制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展,是一項日常的工作。如:重新明確和細化了保育員一日工作流程;廚房人員對食品的檢查制度;幼兒園的安全制度;日常生活的節約制度;班主任責任制等。這些制度的細化讓教職工們的工作都有章可循,更明確自己該怎麼做。

第四、參與幼兒園活動策劃。

由於我在實習期間剛好迎來一年一度的“六一”國際兒童節,因此有幸參與策劃了慶祝“六一”的文娛演出活動,指導教師排練節目、安排節目、佈置演出場地,忙的不亦樂乎。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織大班的畢業彙報演出,邀請參加家長進行親子活動。在這些活動中我學到了很多,管理幼兒園真不是一件簡單的事情。

第五、關於教育教學方面管理。

組織了教師開課、評課活動。期待通過這樣的活動讓教師展示自己的想法、發現存在的不足、以及其他教師可以借鑑的地方,讓教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師必須嚴格要求自己。

最後,實習的收穫與不足

本次副園長實習期給我最大的收穫就是做每件事都要制定計劃。幼兒園瑣碎的事情很多,所以制定每週工作計劃是十分必要的。在每週一之前,自己先熟讀週日安排,在瞭解了下週日程安排後,才能安排後勤和教師的具體任務,使自己做到每日、每週事事入心,事事入腦、事事入本。

而且通過跟著園長學習,讓我領會到在工作中人性化的管理的.重要性。幼兒園是一個大家庭,每位教師和阿姨在一起工作是一種緣分,因此,在整個管理過程中,我比較注重以誠待人的方式方法,對每個教職員工都非常尊重,有事大家一起商量,有問題大家一起解決,有

快樂大家一起分享,只要身邊教職員工有事,在不影響工作的前提下,都能為其考慮,如果實在無人換班,自己走在前頂上。正是有了這樣一種寬容,因此,幼兒園的教職員工都非常支援我的工作,使我能夠很好地完成一個多月的園長助理工作。

總之,要當一名好幼兒教師不容易,要當好一個好的園長更是困難,在此次實習中,我也看到自己不足之處,比如說話藝術能力需提高,由於自己的性格、語言表達能力比較欠缺,因此在今後的工作中,還需提高自己說話的藝術能力。加強日常工作中的溝通能力、協調能力、化解能力。知道了自己的不足,在以後就能彌補不足,摸索出一段不尋常的路,這樣才能更加有資格,也更加全身心的投入到未來的幼兒教育事業。