時間過的很快，轉眼又過去一年，按照學校黨委的要求，我代表醫院黨政領導班子做述職述廉報告請大家審議。
20____年，在學校黨委的領導下，圍繞年初工作報告，學習貫徹科學發展觀，面對人員緊張、資金不足的困難，堅持發展不動搖，堅持院長為總負責、各分管院長各負其責的工作機制，帶領全院幹部職工，很好的完成了全年的工作計劃。下面將我院一年來主要情況做一彙報。
一、加強政策法規的貫徹落實，建設學習型醫院。
理論是行動的先導，學習是創新的不竭動力。在醫學科學迅猛發展，知識更新週期縮短的情況下，學習顯得尤為重要。因此，院黨委把學習作為提升醫院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫院。
1、提高幹部職工的理論素養。一是對醫院中層幹部進行管理知識培訓，以提升中層管理者的管理能力，增強醫院中層幹部的執行力。二是組織全院醫師就如何提升醫生的影響力進行了專題培訓，使我院醫生在醫患關係比較敏感的當今社會就如何做一名讓患者滿意、領導賞識、自己快樂的醫生有了全新的認識。三是加強法律法規培訓，落實“六五”普法工作。每位領導班子成員安排講課任務，組織全體醫務人員，對《侵權責任法》、《執業醫師法》等法律法規進行專題培訓，提高了醫務人員的法律意識。四是組織觀看《警鐘長鳴》教育片，警示我們的廣大黨員幹部，要時刻保持清醒的頭腦，經受住市場經濟的考驗，加強自律和他律意識，構築牢固的思想道德防線，樹立正確的價值觀，防微杜漸，廉潔行醫，遠離腐敗。
2、廣泛開展向白求恩、華益慰、楊善洲、劉瓊芳等先進人物學習活動，深入進行社會公德、職業道德和新時期社會主義榮辱觀教育，使全院幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;鑄就“毫不利己專門利人，對工作極端負責，對人民極端熱忱，對技術精益求精”的白求恩精神，全面提升我院精神文明和行風建設水平。
3、狠抓教育引導，努力增強全員優質服務意識。堅持教育職工樹立“急病人所急、想病人所想、視病人如親人”的服務理念，引導廣大職工牢固樹立“一切為了人民健康”的宗旨意識，要求廣大醫護人員從自身做起、從點滴做起，大力營造尊重愛護患者的良好氛圍，不斷地強化職工的服務觀念。
4、開展“三比”競賽活動。組織廣大幹部職工開展“比技能、比作風、比業績”競賽活動，積極推進對標晉位、奪旗爭星、技能比武、崗位練兵等活動，激發為民服務的積極性和主動性，在全院形成比學趕超的生動局面，促進我院服務能力和服務水平的全面提升。在全省醫務人員基本技能競賽活動中，我院榮獲河北省醫務人員基本技能崗位訓練和競賽活動先進單位，兒科、病理科分別獲河北省醫務人員基本技能競賽先進集體一等獎;內科、婦產科分別獲先進集體二等獎;急診科、檢驗科、放射科分別獲先進集體三等獎。河北省醫務人員基本技能競賽先進個人一等獎2名，二等獎1名，三等獎2名。
二、堅持科學發展，構建和諧醫院。
1、以病人為中心，持續改進醫療質量，促進醫院可持續發展，確保醫療安全是醫院發展永恆的主題。
年初伊始，院班子成員以科學的態度，認真的總結了20__年工作的主要成績，對存在問題逐一總結，在總結的基礎上提出了20____年醫院工作計劃，確定了“以病人為中心，持續改進醫療質量，確保醫療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施，強調突出公益性，追求社會效益，強化醫院內涵建設，全面提升管理水平。由於決策正確，措施得力，較好的完成了年初預定的各項指標。
總收入、門診量、出院人數、床位使用、平均住院日等反映我們醫療服務水平，醫療質量、效率、效益的指標均達到或超過年初預定的計劃。今年醫院門診人次達到22萬餘人次，比上年度增長7.37%;住院人次13585，比上年度增長11.84%;手術例數3100，比上年度增長16.28%;醫院總收入13599萬元，比上年度增長15.82%。
科研是醫院創新發展的根本保證，今年共完成：省級科研1項，市廳級科研14項，申請科研經費10.7萬元;取得河北省醫學進步二等獎1項、三等獎1項，張家口市科技進步二等獎4項、三等獎3項;發表學術論文64篇，核心期刊論文45篇。
2、堅持點與面相結合培養高素質人才
醫院的人才梯隊是由高、中、初各檔次醫學人才互補形成的合理、穩定的能級結構，由於醫學專業分工的精細化與疾病的複雜化，現在醫療工作的完成有賴醫院各部門之間的協調合作與有序配合，只有搞好面上的人才培養才能使醫院功能得到正常發揮，提高在醫療市場的競爭力。
為儘快提升我院醫療水平，快速培養中青年醫師和護士，在全面加強三基培訓的基礎上，投入近50萬元，採取選送學科帶頭人進修、骨幹醫師培訓、骨幹護師培訓、進修，參加全國及本市高階職稱人員培訓班等方式，共送出各類人員餘人次。特別是護理培訓，今年的力度明顯加大，關鍵崗位護士長到三級醫院培訓或護理學會組織的培訓，取得了非常好的效果。
3.堅持以人為本，建立和諧醫院。
建立以人為本的醫院管理文化，其核心是調動員工的自主性、積極性、創造性。為此，醫院領導班子積極下科室與廣大幹部職工溝通、交流，讓職工深深感到，只有在醫院這個平臺上,自我利益才能得到最大限度的實現。用正確的思想武裝職工頭腦，使其形成共同的價值取向,形成“心往一處想,勁往一處使”的文化氛圍，促進醫院健康持續發展。
三、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。
黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫院的改革發展關係極大。因此，院黨委加大內部監督、社會監督與職工監督力度，致力於打造廉政型醫院。
1、強化內部監督。醫院作為醫療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛材採購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生腐敗的重要部位。加強對經濟活動的監督與管理，是有效減少腐敗現象的發生，保護幹部的重要措施。院黨委規範招投標工作程式，對醫療裝置、藥品衛材採購等實行公開招標，監察、審計等職能部門全程參與、全程監督、事後審計，避免了暗箱操作。在老年病醫療中心、外科大樓等基建專案多、藥品裝置採購量大等情況下，由於招標程式到位、監督控制有力，沒有出現以權謀私、幹部違法違紀現象。
2、強化社會監督。醫院作為服務視窗，參與社會活動頻繁，加強社會監督對樹立醫院形象具有重要作用。院黨委聘請區人大代表、宣化區糾風辦、宣化區衛生局以及社群人員為醫院行風監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監督，及時改進工作。
3、強化職工監督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發展規劃、重大建設專案、財務年度預決算等決策的制定;定期在職工大會、院週會、晨會、職工座談會上通報醫院工作;設定院務公開專欄，通過醫院區域網、《北方醫苑》、醫院簡報、電子顯示屏等視窗，及時公開幹部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
4、檢醫協作，預防職務犯罪發生。與當地檢察機關共同協作，成立預防職務犯罪領導小組，制定了《預防職務犯罪工作的具體措施》，舉辦“檢醫合作，預防職務犯罪，警示教育大會”，重點配合檢察機關對我院新建病房醫技大樓重大基建工程專案進行全程跟蹤，預防職務犯罪的發生。
醫院下一步工作任務：一是建立三級醫院;二是進一步提高醫療質量，保障醫療安全，和諧醫患關係;三是加快人才培養，提高職工素質;四是提高職工的收入水平。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的面前，迴避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇於實踐，堅持發展是硬道理，把醫院今後的改革、發展規劃好、落實好。
應該堅信，在學校黨委正確領導下，全院幹部職工團結一致，我們一定能戰勝任何困難，使我們的發展成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，人民群眾信賴的醫院。
回想醫療工作中,我在醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習，我在思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛鍊了自己，具體從以下幾個方面談起：
一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己。
今年我在院黨總支及科支部的領導下，我認真學習了《科學發展觀》、《學習當代軍人何祥美》及《向~同志學習》等系列理論和精神，端正了服務理念，增強了服務意識，改善了服務態度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關係，以“八不準”嚴格要求自己，以“八榮八恥”來指引自己，在醫院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時時爭取做一名優秀的醫務人員。
二、遵守醫院及科室的規章制度，努力工作完成目標。
在工作期間嚴格按照醫院及科室的規章制度開展工作，要勇於吃苦、甘於奉獻，正確對待分工，認真履行職責，從無怨言，不計得失。並虛心向前輩和周圍的同事學習，依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作，並向這個目標發起衝擊。
三、加強學習，不斷豐富和完善自己。
要充分抓緊時間，把握一切機會，不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識，還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作，我也曾一度進不了狀態，跟不上大家的工作節奏，我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學習，上班時間，向前輩學，向領導學,在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，在工作之餘再虛心請教。在與臨床醫務人員相處的短暫時間內，常常諮詢他們一些業務相關的知識，使之更好的為我所用，不僅豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫助，下班時間向書本學，向網路學。通過學習，給我帶來了信心，給我帶來了效率，極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發現不足，吸取教訓，及時改正。
在今年的工作學習中，雖然我很努力，也完成了一定的目標，但是還是有很多不足之處：
1、作息時間掌握不準，時有遲到早退現象。
2、工作中時常帶有個人情緒，話語不夠溫馨，時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
3、普通話和表達能力不足，容易讓病人誤解。
4、與臨床科室的協排程和交流還不夠，時常帶有主觀思想去合作。
5、攝片質量及速度有待提高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素。
6、裝置保養與維護沒有周期性，對裝置的維護和維修不夠及時。
7、影像診斷不夠嚴密，業務水平有待提高，時感自信心不足。
五、對科室的展望。
1、強化執行集體讀片制度，疑難片會診討論制度。
2、強化執行評片制度，提高拍片質量。
3、完善電子報告系統。
4、完善與制定科室人員在普放及大型醫療器械之間的輪轉制度。 這一年裡有收穫也有遺憾，我要在以後的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，儘量避免醫療差錯，盡職盡責，做一名合格醫務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現代化醫院。
隨著社會與經濟的快速發展，衛生事業改革不斷深入，醫療體制改革正在全面推進，醫療保險也在不斷地發展和完善，醫療服務體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關係到人民群眾的切身利益，對於醫院的生存和發展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和發展的重要環節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生服務，醫院才能得到更好的發展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業道德，對於這種現象，衛生行政管理部門是堅決制止的，醫院領導也應採取多種有力措施來制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來的工作總結如下：
一、工作完成情況
1、截止12月底，全院共採購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發生藥品5379566. 80元，比去年同期增加31.1%。在計劃藥品時做到心中有數，儘量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而減少醫院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱，規格含量、生產廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，並按規定貯存養護和擺放;在採購過程中，嚴格按藥品採購計劃，認真核對，並由院領導先審批同意採購，然後分批傳真計劃，貨比三家，最後選擇一家質量可靠，價格便宜的供應商報財務科稽核購進。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期減少0.8%。
2、一年來，門診藥房調配處方3萬多張，由於大家態度好，工作認真，全年調配的處方，沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品黴爛，變質，過期積壓等現象。精神藥品、麻醉藥品管理完善，麻醉藥品嚴格按照國家有關規定認真管理，發藥回收空安瓿並登記，精神藥品實行交接班清點管理並登記制度。
一年來，麻醉、精神藥品沒有因管理不善而發生流弊現象。且藥劑科盤點均未發現短少現象。
3、在工作中，科室同志團結協作，愛崗敬業，發藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理並列印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，列印並通知到各臨床科室。
4、工作之餘，科室同志加強藥品管理，專業知識及醫院規章制度的學習，端正服務態度，樹立主人翁意識，愛崗敬業精神，一年來沒有出現違法亂紀行為，同時積極報考技術資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。
二、存在的問題
1、缺乏管理經驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協調和配合不是很好。
3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。
三、2019年工作計劃
1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神藥品、麻醉藥品交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。
3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協調和配合，並且儘量減少藥品積壓過期。
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