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2022學校管理工作總結範文(通用12篇)

欄目: 學校工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.74W

2022學校管理工作總結範文 篇1

經過一個學年的努力,在上級領導的大力支援下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項任務,現將工作情況彙報如下:

2022學校管理工作總結範文(通用12篇)

一、強化隊伍建設,不斷提升教師專業素養及發展潛能。

1、強化管理人員的服務意識:

本學期在教職員工少,但任務重的情況下,學校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學校各項工作。發揚銳意進取的創新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結合深入學習實踐科學發展觀活動、作風集中整頓工作、訪貧問苦活動,積極改變工作作風,堅持走群眾路線,深入調研,廣泛聽取群眾意見,求真務實。面臨學校小、環境不佳的局面,都有艱苦奮鬥的意識和創新精神,始終從學校的整體利益和大局出發,不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。

班子成員全部帶課,尤其是教導主任彭俊琴,帶數學。副校長帶法制,我帶六年級資訊科技。本學期彭主任還為全員賽講開了個好頭,上了一節研討課。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

2、強化師德建設。

我校嚴格遵守教師職業道德建設的有關規定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業、勤學樂教、無私奉獻的師德風範。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,湧現出一大批責任心強,思想素質高的優秀教師和優秀班主任。

3、強化業務研修。

根據學校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學研究模式,努力完善學科校本教研評價制度,全面評估和反映學科教研的工作落實和質量水平,有效促進學校教學研究的建設和發展,營造氛圍,充分調動教師的主體意識和自我發展意識。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學能力逐漸增強。我校積極為教師創設學習的平臺,為教師的成長髮展搭橋鋪路。學校還通過校本研修,讓更多的教師業務能力和專業理論有效融合,在交流中不斷成長和發展。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

4、注重青年教師成長:

學校注重青年教師的培養,為了提高青年教師的師德水平和教學技藝,本學期我校隆重舉行拜師活動,堅持以老帶新,發揮老教師的傳、幫、帶的作用,讓青年教師儘快從有豐富經驗的老教師身上學到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質和工作作風,促進青年教師儘快成才。一學年合格,二學年成材,五學年成骨幹。具體要求在日常教學中,指導教師要經常檢查青年教師的教案,課前、課中、課後做具體指導;堅持每週至少聽一節青年教師的課,課前談想法,課後重點講評,詳細指導;經常與青年教師研討,指導其處理作業、精選練習;根據學科特點指導青年教師進行基本功訓練;老教師以示範課、領路課的形式,向青年教師傳授班級管理和教學經驗,提高他們的教學能力。每月至少開展一次師徒之間的互相聽課和評課活動,每學期至少聽青年教師15節課,做好聽課記錄,並及時肯定優點,指出不足;第一學期審查其每一個教案並簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業批改等情況,及時給予指導和改進意見。針對學校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種情況,學校專門制訂出《師徒結對互助》條例,隆重召開拜師會議,對師付和徒弟徒弟具體規定了互助內容,定期開出彙報課,開展基本功比武,夯實教學基礎,引導青年教師重視教學科研。

二、有效深化課堂教學改革,穩抓落實學校教研工作

1、抓教學常規工作。

教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調動教師教學工作的積極性,大家共同學習,共同交流,形成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養的全面提高,認真做好每月一次的教學常規檢查工作,包括教師教案、學生作業、業務學習等常規資料的檢查;對照區教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。

2、抓教學教研。

本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研製度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔週進行集體教研一次,並做好教研記錄,跟組領導認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學的綜合能力方面都有了很大的提高。學校於1月4日------5日兩天,利用下了第二節課的時間,全校展開了“教研活動讓我們挑戰自己”為主題的徒弟彙報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成“比、學、趕、幫”的良好學風、教風,以榜樣的示範作用,帶動全體教職工,促進學校教育質量、管理水平的整體提高。

三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進學生健康成長及全面發展。

1.構建社會、家庭、學校同步教育網路。

德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校創新教育方式,通過網路平臺,構建《濱河東路國小少先隊員之家》的德育工作網路,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

2.繼續以《濱河東路國小生一日常規》為內容,要求每個孩子熟記。強化行為規範訓練,改變學生精神面貌,加強行為規範養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。強化行為規範教育的檢查、評比、量化措施。充分發揮值周生、班級幹部、校內值日監督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

3.加強班主任隊伍建設,通過班主任及時瞭解學生思想動態,加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發展,建立機制,形成合力。嚴格按照《濱河東路國小一日常規》要求學生,通過班主任工作交流會等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,佈置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。並不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,並把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。

4.學校注重校園文化建設,在教育局的大力支援下我校今年暑假期間把圍牆重新整修,準備明年開春做文化墻使用。裝飾教學樓道內走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的問題及今後工作工作設想:

1.下大力氣抓好學生行為習慣的養成教育。雖然我們已經下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學生規範內容還有一定的差距。

2.進一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創設更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平臺,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力,促進教師專業化程序,保障學校長期可持續發展。

3.繼續加強班主任工作培訓力度,有效處理好學生學習行為習慣養成與德育教育的關係。繼續加強班風、校風建設,通過積極開展各項評比活動,發揮榜樣的典型示範性,有效推進校園“三風”建設,促進學生綜合素質的發展。

4.進一步加強校園環境建設,充分發揮環境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

5.進一步促使學校特色更明顯,亮點更亮。

特色與創新:

20xx年春季,我校把適合學校發展的空竹體育運動作為學校的特色活動進行了嘗試,並聘請空竹協會的老師給學生講解空竹的發展歷史以及抖空竹的動作要領,學校的每一位學生參與了此項活動,利用間操時間在體育老師的帶領下練習,20xx年參加了杏花嶺區教育局迎奧運活動的展示,收到了與會領導的一致好評。上半年學校投資給每位教師購買了空竹,加強教職工的身體鍛鍊。此外學校又專門購買了五十個空竹,用於體育課訓練,並制定了空竹的規劃與計劃,規定每週四下午,利用體育課活動時間,對二、三、四年級的學生進行空竹訓練,並進行空竹操的排練。

亮點工作——“部落格”領路,促進教師素質提高,促進學生全面發展。

1、 利用部落格開展網路(部落格)教研

客作為我校的一個亮點工作,從20xx年五月份開始至今,我們走過了三個階段,一是普通部落格,二是教育部落格,三是部落格教研。

在每學期的全員講課活動中,講課教師先把自己的教案發到部落格中,供聽課教師參閱,講完課,全體教師都能積極參與針對教學設計或課堂教學的網上評課議課,對教學的某個環節進行點評,找出不足,指出優點,總結經驗並把自己的聽課感想作為回覆發到講課教師的教案後,同時講課教師參與到評課過程中,並與其它教師進行交流、碰撞,從而產生智慧的火花。大家都懷著真誠和熱情而來,在這裡我們共同提高,在這裡真正體驗到了參與部落格的喜悅,參與部落格教研的喜悅。在剛剛過去的期中質量測試中,我們又以“成長中的孩子”為題,請任課教師把測評分析釋出在自己的部落格中,讓更多的學生、更多的家長能夠看到孩子們在學校的表現,從而配合學校和教師,共同促進孩子們提高。

2022學校管理工作總結範文 篇2

學校的治理環境抉擇了一所學校的教授教化質量,如何進步治理程度,怎樣做才算是高程度的學校治理?依據本人對學校治理閱歷和學習其它學校的勝利經驗,現就如何增強學校治理談談本身的一些觀法。

一、制度要健全,執行要得力。

實行老例治理的緊張目的是維護學校優越的教導教授教化秩序,使全體師生養成優越的行為習慣。而習慣的養成來自於“光陰”,沒有切實可行的規章制度來約束,便沒有耐久一貫的堅持執行,沒有等量齊看的嚴格要求,優越習慣的養成績不會落實到實處。完善各類制度,用合理的制度來制約人,引導人,鼓勵人。要進行充分的查詢訪問闡發,讓適合的人做適合的事。依據崗位性質和人的思想覺悟、才能高低、性格特點等擇優上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要樹立科學的選人、用人、監督、評價等治理制度,實行嚴格的治理法度模範。

二、監督要到位,反饋要實時。

在學校各項工作穩定執行歷程中,常常會呈現一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發變亂。有問題並弗成怕,癥結是要實時發明並進行有效的調劑,這裡所說的“問題”實際上是指學校教導教授教化工作應有狀態與實際狀態之間存在的差距,要實時察覺問題。這就要求學校的校幹、監督人員要明察秋毫,實時反應,然則在我們的工作中往往存在礙於情面,要麼不反省,要麼反省也是走馬看花,對付存在的問題也是睜一隻眼閉一隻眼。這樣導致制度形同虛設。從今以後我們要矯正思想,為了學校、教師、學生的長遠成長,做到實時監督和反饋,不能怕冒罪人。

三、增強師德教導。

學校的一切工作以教授教化為主,所以學校的治理要環抱這教授教化而展開。教師在教授教化中處與主導位置,教授教化質量的高低歸根到底取決於他們。因此,學校治理的一個很緊張的方面便是對教師的治理。教師教導學生,不僅僅用本身的知識,更緊張的是用本身的品德,用本身的修養,用本身優越的行為習慣。為此,學校要將師德師風扶植常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規範。

四、家校配合治理模式。

學生的教導是學校教導、社會教導、家庭教導的配互助用,此中家庭教導對學生教導的影響是最大的,父母是每一位學生的第一任先生。所以在學校治理中,應增強家校聯絡,把家長也加入學校的治理工作中。學校應多召開家長座談會,讓家長和學校面對面討論學生教導問題;還要公開先生電話、校長電話,發放調盤問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近間隔,理順關係,充分調動家長的積極性,真正使學生家長介入到了學校治理中來,形成校長、先生、學生及家長“四位一體”的教導治理格局。

2022學校管理工作總結範文 篇3

一年來,我們全面貫徹落實黨的教育方針,本著辦人民滿意的教育宗旨,全面實施素質教育,堅持“讓每一個孩子的一生變得成功而精彩”的辦學理念,堅定不移的推行高效課堂改革和實施自主管理,不斷優化各項工作,提高工作質量,提高課堂效益和管理效益。堅持依法治校,以德立校,以師強校,以生共校。全體教職工同舟共濟,開拓進取,科學、民主、平等、向上、奉獻、進取已成為學校發展的主線。現將一年來的工作總結如下:

一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效

一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環節”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。

一是全面推行高效課堂教學,規範課堂模式各個環節。我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環節進行上課,必須保證六環節模式的齊全。同時採取了級部內相互聽課、推門聽課制度,並根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究。同時建立了領導班子實踐引導、名師骨幹教師示範跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環節進行教學,推進了課改效益的不斷提高。

二是規範導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨幹教師,針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現原生態的展示,並對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現同學們原生態的學習情況。

三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立20xx學校管理工作總結BBCC建制,將名單配發給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現情況設定成一定的指標予以適當的比例加分。加大學習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。

二、加強教師隊伍建設,夯實學校發展基礎

“師為校之本”,學校能否不斷髮展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發展搭建平臺,優化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我校現有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優質課執教者等榮譽稱號。

一是強化師德師風建設,促進教師全面發展。國運興衰,繫於教育;學校興衰,繫於教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在於提高教育質量,培養優秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規定,制定《聖澤中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現象。二是加強教師職業道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發展。三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。

二是整頓思想,走專業成長之路,狠抓教研,讓主體教師統一到課堂改革上來。為了推動課堂改革,提高教師的業務水平,我們狠抓了教研工作。1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節公開課,公開課的形式有學科帶頭人、聖澤名師、骨幹教師執教的示範課、青年教師彙報課、創新研討課等。錄播室自使用以來,錄製公開課400餘節。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。2、建立教師學習工程。組織開展讀書活動,為老師們購置《陶行知教育名篇》、《賞識你的孩子》、《教育新理念》、《課堂教學新變化》《為什麼是他們:來自名師的教育智慧》等相關教育理論書籍,人人撰寫學習筆記。舉辦讀書沙龍,如讀書體會交流會。開展讀書筆記展評活動。3、搭建教師外出學習平臺,一年來,我校先後派出700餘人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發學生旺盛的生命狀態和求知慾。4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關於高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。5、繼續實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師,在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。

三是關愛教師,積極主動為老師們解決後顧之憂。一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,併為他們協調解決部分醫療費用。對優秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養老保險,解決他們的後顧之憂,使他們安心在校工作。

通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發展,呈現出人心思上、人心思進的發展勢頭。在編的教師看到了學校發展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。

三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理

“給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發點和歸宿。為了促進同學們的全面發展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:

一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統性的工程,學生的發展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發學生的內在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮鬥目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟鬆先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習、生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現設定為小組量化晉級專案,詳細記錄每個成員的表現,實施個人和小組晉級,一天一評價,一週一彙總,促使同學們相互監督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育

二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節、體育節等一系列活動,鼓勵同學們自發成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印製社刊,自發組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛鍊了能力,促進了個性特長的健康發展。

三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生彙報性演出,學生不回家的週末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力於培養同學們的協作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激盪中開放思維空間、激發思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。

四、不斷加大投入,改善辦學條件

我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優化辦學條件和校園環境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場、籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓牆壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設,按照省級規範化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。

五、積極拓展多元化成才渠道

我們在關心同學們全面發展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養途徑。一是實驗班。讓學習成績優異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養,鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。三是春季大學聯考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業技能課程,通過參加春季大學聯考考取本科。四是補習部。今年縣裡將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700餘人。全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現出了良好的發展勢頭。

在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。20xx年我校大學聯考本科錄取230人,獲得了社會各界的一致認可,數學學科被授予先進學科組。20xx年我校被授予山東省黨建工作示範單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支援,有全體師生的團結協作、奮力拼搏,我們一定能夠開創出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為教育事業的發展,為經濟建設和社會穩定做出應有的貢獻。

2022學校管理工作總結範文 篇4

過去的一年,是我校發展史上很平凡的一年,但卻是求真務實改革創新的一年,是優化校園環境、提升服務質量的一年。

一、加強班子建設,轉變辦學思想

學校一班人通過不斷地學習,牢固地樹立了教育為人民服務的思想,把“著眼孩子的終身發展,為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念。把“辦讓農民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。

我們依照教育規律,按照元疃人民的需求來打造學校的發展藍圖。我們充分發揮自身優勢,從兩支隊伍建設入手,通過開放民主的管理,建立和諧、進取的人文環境,塑造一支德高技強、團結奉獻、勤學善研的教師隊伍。提升學校整體形象,讓學校成為學生探索求知的學園、生動活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強學校的生存、發展能力。

班子建設的目標是團結、勤政、廉潔、務實、高效。班子建設實行分級管理,分工負責,團結協作的`原則。項俊敏副校長分管教學線,主抓教學和課改工作,高承榮副校長分管後勤和安全工作。班子建設堅持每週一次行政會、一月一次校務委員會制度,貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學工作計劃周詳,落實到位,注重實效。

二、抓大事,確保學校穩定

安全工作是學校的頭等大事,穩定是改革的基礎,穩定是效益,穩定是生產力,穩定孕育著發展。在安全衛生方面,學校隨時緊崩這

根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”的氛圍。四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學校一月兩次專題講座制度。五是每學期召開一次家長會,組織學習有關安全檔案和《學生傷害事故處理辦法》,並和家長積極聯絡,形成了學校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認真貫徹衛生局和教育局有關檔案精神,按時做好衛生防疫工作,認真組織學生進行體檢和測試。在近一學年裡,全校師生平平安安,學校內外環境穩定。

我們嚴格執行上級有關政策,堅持收費公示制度和收費管理責任制,層層把關,人人負責,徹底杜絕了亂收費現象。

三、圍繞中心,真抓實幹,實現教學質量新飛躍。

1、抓好教學常規,促進教學改革。

教學工作是學校工作的中心。認真實施教學常規管理,堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學質量。在績效工資的分配上,以教學工作為抓手,深入研究,充分醞釀,堅持量化考核與考績相結合,制定了符合校情實際的分配方案,穩妥地做好了這項敏感而複雜的工作。

2、會考成績取得新突破。

眾所周知,近些年像我校這樣的農村公辦中學生存很艱難,可謂舉步維艱,生源數量急劇下降,生源質量每況愈下,儘管如此,20__年會考成績依然取得了歷史性的突破,720分以上3人,社會反響強

烈。20__年的驕人成績,讓我及學校全體教職工,倍受鼓舞,進一步增強了我們辦學治校的信心。

四、積極開展心理教育,促進學生的特長髮展。

積極開展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,在學科教學中積極實踐心理健康教育,提高教學質量,塑造學生良好的人格,實踐“特色辦學”的辦學理念。

重視特色、特長教育,促進學生的特長髮展。落實“一校一特色”工作,建立校園“合唱團”、橄欖球隊等專案,全力做好體育藝術“2+1”活動。我校橄欖球隊代表合肥市參加了安徽省比賽,取得了新的突破,學校積極組織學生參加縣第四屆中學生運動會。各項活動做到了有目標、有計劃、重落實、重實效。

五、精益求精,做好校安工程。

今年我校校安附屬工程任務十分艱鉅,大門、廁所、自行車棚、新廣場等民生工程既給我們帶來了難得的發展機遇,同時也對我們的管理工作提出了新的挑戰。在繁雜且漫長的工程施工過程中,學校領導一直帶頭堅守在工程第一線,關注每一個細節,掌握第一手資料。明確成員分工,實行崗位責任制和責任追究制,一年來,工程進展十分順利,幾項工程都已竣工。市縣領導多次來我校視察,給予了高度評價。

六、抓住城鄉結對這一契機,全方位、多層次與合肥六十三中合作,提高學校管理水平。

在肥東縣教體局、瑤海區教體局的有力領導與大力支援下,我校

與合肥市第六十三中學在結對合作工作中,搶抓機遇,乘勢而上,紮紮實實、積極主動地開展各項工作,工作形式多樣,富有成效。

1、組織帶領管理團隊赴合肥六十三中參觀學習。

2、派教學管理人員前去觀摩六十三中期中質量分析會。

3、邀請六十三中專家教師來我校作報告。

4、全面開展課堂教學教研交流活動。

5、兩校合作,探討班級管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會活動。

6、執行縣局安排,派幹部去瑤海區掛職鍛鍊。

7、和六十三中開展集體備課活動,邀請六十三中心理老師來我校作報告。

通過學校管理年活動,我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,我校的辦學水平一定會有新的提升。

2022學校管理工作總結範文 篇5

各位領導、各位老師大家上午好!

一元復始,永珍更新,冬逐更籌盡,春隨斗柄回。20__年已經遠去,細數過去一年的點點滴滴,我們不免心潮澎湃,展望充滿希望的20__年,我又信心百倍。現將本人的工作情況總結如下,如有不妥之處,敬請批評指正。在20__學年第一學期的工作中,主要做了兩個方面:

一、成人校及社群學校工作

1.計算機培訓工作,在9月24日(星期日)_市仙降街道成人文化技術學校B機房_市集鎮供水有限公司以E_cel基本操作和常用功能、資料的規範快速錄入和編輯、常用公式函式的使用、圖表應用和操作、工作表或特定單元格的保護為內容的培訓。

2.完成20__年省級標準化成校複核工作。佈置成人校的教室、辦公室,臺帳建立包括辦學方向,隊伍建設,辦學條件,教育教學(20__年到20__年的培訓),教育經費及學校管理等六個方面。上交教育局各類材料:鎮街發文材料、專職教師名冊、年度培訓彙總表、年度備案表。

3.仙降街道成人校學分銀行。資訊管理,學習者管理,學習成果錄入等方面,其中資訊錄入工作,包括學習者的姓名,身份證及電話號碼,在此非常感謝我校的美女老師李瑞思,她為學習者資訊錄入付出了艱辛的勞動,共錄入了2194人,還要感謝我校的帥哥黃一本,以及高一、高二段的班主任,他們為提供家長的資訊採集工作付出了辛勤的勞動。

4.完成了20__學年第二學期成人雙證制畢(結)業統考工作。考場安排,考試人員安排,寨寮溪社群學校、馬嶼社群學校、林垟社群學校、曹村社群學校、飛雲社群學校等7個學校,4門課程,考生共計476人。

二、校辦工作。

1.20__學年度_市中國小骨幹教師目標考核;

2.教師資格證書註冊;

3.上級檔案的落實及傳達;

4.值日坐班的安排,考勤、簽到等日常工作。

三、存在的問題和下一步的工作思路。在工作中有很多不足的地方,諸如說話的語氣不好哇,不能及時回答大家的微信等等。

20__年仙降街道成人校工作要點

一、繼續落實教育現代化預評估整改工作,營造成教氛圍。

對臺賬要進一步更新,充實20__年材料,做好迎評工作。時間大概在3月底,4月初。

二、做好20__年度培訓工作和學分銀行平臺錄入工作

1.全部培訓情況錄入學分銀行平臺。注意非學歷學分錄入要做好歸類,培訓物件分類:新型職業農民、農民工、企業職工、退役士兵等;培訓內容分類:家政、職業技能等。注意培訓時間和學員資訊的準確性。

2做好過程性記錄,培訓臺賬要和學分銀行表格匹配,原始材料充實教育現代化基本達標市創建臺賬。

三、檔案管理與成人雙證制20__級畢業證書製作

1.證書系統直接列印,手寫為不規範,蓋成人學校印鑑,校長統一使用簽字章;

2.畢業證書到溫州蓋印。

我的工作總結就到這裡,耽誤大家時間,最後給大家拜個早年,謝謝大家。

2022學校管理工作總結範文 篇6

一學期來,我校教育、教學管理工作在黨政領導的直接領導下,按照“依法治校、科研興校”的辦學思路,依據學期初制定的工作計劃,堅持教務、教學、教研共抓齊舉,充分發揮廣大教師的聰明才智,積極轉變教育教學理念,勇於創新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學校各項教育教學工作。現將本學期的工作情況總結如下。

第一部分教育常規管理工作

一、治理環境

1、高度重視校園文化建設工作,治理好校園環境,維護好校園安全。既優化校園內部環境,又治理校園外部環境。既做好師生員工的安全教育,又搞好社會治安綜合治理,既制定和完善應急處理機制,又提高處置突發事件的能力。既正面教育引導學生,又防止社會不法分子對青年學生的拉攏。

2、在學校的大力支援下,主動到周邊村屯走訪,爭取周邊群眾支援我們的工作;同時加強了與派出所、武警中隊的聯絡,讓他們支援和指導我們搞好學校的安全防範工作。

二、加強師德師風的建設

1、加強班主任隊伍建設。目標:建立一支具有現代意識和管理手段的高素質的班主任隊伍。重視對班主任的培養。班主任要講“學習、敬業、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。每年召開一次班主任經驗交流會,總結班主任工作經驗。三年內形成一套具有縣初級中學特色的班主任工作經驗。

2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治校”、要發揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經常化、制度化、規範化、科學化。

3、學生隊伍建設充分發揮學校團委、學生會的作用,培養一支優秀的學生幹部隊伍,在各方面為全校同學作出表率。實現學生自我教育,自我約束,自我管理,自我發展的目標。

三、制定詳細的計劃

開展師德教育系列活動,提高了德育隊伍的職業道德建設。並根據學校實際,對照《規程》要求,制訂了切實可行的德育工作計劃,從而使學校德育工作向科學化、規範化、制度化、特色化方向

發展。

四、制定相應的規章制度,確保各種計劃的有序進行

五、做周詳的總結,更好的發揚長處,避免不足之處。

六、正常開展班級、團隊、學生會等各項工作

1、本學期狠抓班集體組織和制度建設,開展了營造良好的班風、學風。全校各班都舉辦了質量較高的主題班會,特別是中房班和七年級實驗班代表我校在開放日上主題班會課,取得較好的成效,得到了全縣聽課教師的好評。

2、指導並督促班主任做好家訪工作。因為新成立一個學校,家長不瞭解學校的情況,因此我們要求班主任在本學期內對所有的學生進行了家訪;通過這次家訪,使學生家長了解了學校,進一步加強了家校聯絡,使我們的工作更加主動,更加易於開展。

3、抓好班主任工作不放鬆,本學期定期開展了班主任工作培訓,定期檢查班主任教育常規工作,召開班幹部會議、學生座談會,根據反饋情況做好新班主任的指導工作。

4、加強團隊及班幹部的培養,指導他們參與學校的管理工作。

5、制訂並完善班主任工作考核制度,堅持隔週1次的德育工作例會,充分調動了他們的工作主動性、積極性和創造性

七、建立健全安全管理制度,制定行之有效的安全預案

1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重視法制、法規教育,多次組織學生觀看關於交通等方面的安全教育錄影和有關法制教育錄影,引導學生學法、懂法、守法。

2、開展“安全教育活動月”活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支援學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

3、制定了各種安全應急預案,如:融安縣初級中學安全事故預案、融安縣初級中學抗震救災工作預案、融安縣初級中學汛期防洪搶險預安等。三月份,成功的完成了“防火災”

4、我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿於學校教育的全過程,落實人人蔘與的要求,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

八、建立學生成長檔案

不公佈學生分數名次,不以學生分數為依據進行各種形式的分班。

九、建立德育領導小組和德育工作隊伍。建成學校、家庭、社會三結合的德育網路,健全德育工作制度

1、協調好學校、家庭和社會教育三者間的關係,使三方教育“目標一致、功能互補、配合密切”,從廣義的教育來說,兒童最先得到的是家庭教育。家庭教育是學校整體工作中不可忽視的重要部分之一。學校應充分發揮家庭教育所獨具的優勢,進行親情教育、感恩教育、日常行為規範教育、勞動教育等等。培養學生心中有他人、關心他人的意識,自理、自立的生活能力。

2、指導家庭,幫助家庭建立起有利於學生健康發展的教育環境,是學校義不容辭的責任。召開家長會,建立家長學校,提高家長綜合素質和教育水平,使家長積極有效地配合學校教育,將有利於提高教育效率。除了家庭、學校,影響學生的第三個地方是社會。社會是一個大染缸,會對學生產生各種影響。學校有責任與社會各界密切聯絡,鼓勵開展有利於青少年成長的活動,嚴厲打擊危害青少年身心健康的違法團體;充分利用各種有意義的資源對學生進行正面教育,減少和避免思想腐蝕性東西對學生產生負面作用。

十、培養出具有良好的道德品質和公民素養,自主管理能力較強,遵紀守法,心理健康的學生。

1、這學期來,我校的內宿生增多,學生年紀小,容易產生思想上的波動,因此政教處要求班主任多深入到學生中去,瞭解學生疾苦,做好學生的良師益友,努力排除學生心理上的障礙,使學生能以良好的心理素質全身心地投入到學習中去。本學期邀請專家給女生上生理健康教育課,取得了很好的效果。

2、這學期成立了學校儀仗隊,堅持每週一的升旗儀式,組織學生參加學雷鋒做好事等,使這些活動同樣為我校德育工作增色。

3、探索心理健康教育的方式方法,請專家培訓有關心理健康方面的知識,建立心理諮詢室、心理教室,不斷拓寬心理健康教育的渠道。

第二部分教學常規工作

在教學管理方面,我校教導處所做的工作總結如下:

1、開學前做好七年級新生的編班工作,制定課程表,確保教學秩序的正常開展。結合學校工作實際制定學校教學計劃,明確了指導思想和工作目標、工作任務和要求,並保持督查執行。

2、加強對教研組工作的指導、督促與檢查。本學期各教研組都根據教務處計劃制定了本組工作計劃,做到有內容、有措施。具體體現在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學習和討論等教研活動。本學期各教研組每位教師均上了一節學科探討課,其中包括一節資訊科技與學科整合的探討課。主管教學的領導經常深入課堂聽課、瞭解教學情況,並及時提出整改意見。

3、狠抓教學常規,積極推行集體備課。要求各教研組的備課組在開學初整合本組力量,根據教材特點展開集體備課。要求:做到四定:定時間、定地點、定專題、定內容;四備:備大綱、備教材、備教法、備學法;五統一:編一教學目標、統一重難點、統一進度、統一作業、統一單元練習。各備課組長還要組織好同學科老師聽課、評課工作,及時做好備課組的活動記錄;主管教學的領導經常深入課堂聽課、瞭解教學情況,並及時與老師們交流切磋,以明確整改的措施。

4、不定期抽查教師教案、測驗、作業批改、聽課情況,並記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業,做好測試反饋。另外,還不定時召開班幹會,學生調查問卷等形式瞭解學生對授課老師的意見和建議,及時反饋老師授課的優勢和存在的問題,使其明確努力的方向。

5、不定時召開教師會、教研組長會,分析當前教育教學新動態;虛心聽取有利於學校教學發展的良策,共商學校教學發展大計;瞭解教師在教育教學上的實際困難,並想方設法為他們排憂解難,為他們創造一個輕鬆的工作環境。

6、重視考風考紀,加大考試監控力度。本學期組織了兩次月考、期中、期末考試,根據學校實際制定了考生考試規則和監考制度,加強對學生考風考紀教育和對老師進行監考培訓,把考試工作管理落實到細處、實處。

7、做好質量分析,深化課堂教學改革。本學期,根據月考、段期考的實際召開了質量分析會,在會上,教務處根據學科的實際情況、班級的整體情況做了分析,並實事求是的提出了整改的辦法,使老師們進一步明確學校的辦學目標:提高優秀率,消滅低分率。這對課堂教學的深化,尤其是對學生成績的提高起到了積極而有效的作用。

8、加大教師業務培訓的力度,提高教師隊伍的整體素質。本學期,在教務處的指導下,各教研組結合本學科特點,認真學習新課程標準,查閱新課程改革的有關資料,開展了學科探討活動;組織老師參加課件製作培訓;組織老師約146人次參加各級各類教研、觀摩活動,並多次邀請了縣教育局的領導、教研員到校聽課、評課。通過不斷的學習和實踐,我校老師的育人角色得到了進一步的轉變,教學方式也得到重新建構。

一學期來,我們在教育教學方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但回頭反思,發現仍有許多不足,統籌考慮還有不周。如:工作執行、督查力度不夠;教學評價體系不夠完善;部分教師的教育教學方法還有待改進;教師、學生的負擔還很重等。今後我們將一如既往的努力工作,積極改進工作方法,以學校教育教學管理為核心,服務於老師、服務於學生,力爭把教育教學工作做得更好。

2022學校管理工作總結範文 篇7

20xx年學校管理工作進一步牢固樹立“安全立教、和諧治教、管理興教、質量強教”的理念,紮實深入地開展“八個年”系列活動,不斷規範學校管理,營造良好的發展環境,推動學校各項工作穩步開展。

一、上半年主要工作:

1、安全穩定不斷加強。學校高度重視安全管理工作,紮實落實安全責任制,健全安全制度,強化安全教育,嚴格安全管理,加強安全防範,切實提升寄宿制學校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動,5月份組織一次防震逃生演練,尤其重視學生乘車的交通安全管理工作。學期內學校安全零事故。

2、學校文化建設初見成效。重新修訂了具體實施方案。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊、雜誌,訂購了600冊圖書,接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,成立了愛心書屋,全天開放閱覽室,分年級確定讀書日,積極建立書香校園。全面實施了國學經典進校園活動,國小生背誦、踐行《弟子規》,中學生誦讀中華古詩文,全面實施了“寫字與做人”系列活動。不斷加強了制度文化建設,逐步規範師生工作、學習、生活行為,有效促進了學校各項工作開展。

3、教改成果不斷提高。繼續倡導以學習為先導、以比賽為主線,在賽中研、在賽中訓的學、研、訓、賽一體化的培訓模式,中國小教師踴躍參與課堂教學改革,不斷提升教學技藝。積極參與教研室組織的學科帶頭人評選活動,學校各科教師積極參與集體備課、聽課、議課活動,又有5名教師獲得旗級學科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學基本功比賽二等獎。

4、教師培訓不斷強化。學校高度重視教師培訓工作,積極支援踴躍參與各級各類的教師培訓,有目的、有計劃、有經費、有落實,充分利用教師各類參賽活動進行學、研、訓、賽一體化培訓,不斷提升教師業務素質。

5、藝體活動穩步推進。開足開齊體、衛、藝課程,間操課內容不斷豐富。6月份成功舉辦了中國小生田徑運動會,積極參與了教育局組織舉辦的中學生田徑運動會,和教師籃球賽,分別獲得了體育道德風尚獎。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節活動優秀作品獎,學校獲得了優秀組織獎。

二、下半年工作安排:

1、保證安全穩定工作再加強。一是加強組織管理,健全完善安全管理工作網路,做到機構、人員、職能三統一;二是完善管理制度,建立安全事故工作檢查制度、安全工作責任制度、校園安全應急救援制度、安全報告制度;三是強化管理措施,在常規管理中落實安全教育,通過抓常規細化安全管理環節,抓養成消除潛在安全隱患,切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,加強學生在校期間的活動管理,加強校舍及教學設施裝置的管理,加強學生交通安全管理,加強消防安全管理,加強學生住宿安全,加強飲食安全管理,加強重點時段安全管理,加強校園周邊環境治理工作。九月份結合旗教育局“交通安全月”活動,與交警、交通部門聯合認真抓好運載學生車輛安全工作的落實。十一月份,積極開展好“消防安全月”教育及演練工作,切實消除消防安全隱患。

2、提升學校文化建設新高度。一是追求辦學理念的高格調。新地學校的辦學理念和目標是:促進學生的素質發展,促進教師的專業發展,促進學校的內涵發展,讓每一個學生都擁有成長的快樂,讓每一位教師都享受職業的幸福,辦真正令人民滿意的學校。明確辦學思想,樹立正確方向,引領學校發展,凝聚師生人心,塑造學校形象。二是追求精神文化的高風格。深入打造書香校園,強力推進國學經典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,開展好各種徵文、誦讀、演講、書法、演唱競賽及各類文體活動,陶冶精神情操,提高品位素養。三是追求校園環境的高品位。注重校園的美化、綠化、淨化,充分利用新宿舍入住,加強寢室文化建設,力求最大限度地體現環境育人功能和文化氣息。四是追求行為文化的高標準。通過開展各類比賽評比活動,從學校的全部日常活動到學生行為習慣的養成中,凸顯師生包容共進和自我發展激情的行為文化。

2022學校管理工作總結範文 篇8

緊張而繁忙的一學期教育教學工作已經全面結束,回顧本學期的工作,我們在縣教體局及中心學校指導下,全體教師發揚與時俱進、敢為人先的時代精神,圓滿地完成了本學期各項工作任務。為了揚長避短,依據本學期的重點工作落實情況做以下總結:

一、強化學習,提高認識,牢固樹立先進的教育理念

為了使此項工作落到實處,主要採取以下措施:一是加強政治學習,以胡倡導社會主義榮辱觀和xx大的重要思想為宗旨,強化教師的師德師風教育,並把此項工作列入學校的主要工作之中,做到了有計劃、有時間、有筆記、有檢查。到目前為至全校教師筆記字數人均萬字以上,心得體會人均三篇,上交學校存檔。二是加強宣傳,取得共識。充分利用學校的宣傳陣地,加大宣傳力度,引導社會樹立正確的教育觀,使全面推進課程改革、培養高素質人才成為社會的共識。三是強化教師的業務學習,為了進一步提高教師的業務素質,強化對新課程理念的認識,規範了業務學習制度,改變了以前那種只流於形式,沒有實效的做法。本學期我校將結合網路教研的的實施,每人配發了一本教學研訓本子,並將內容也做了相應的規定,要求做到內容豐富、並富有特色,注重實效、且有利於課程改革,服務於課堂教學。通過網路將理論與實踐相結合,使課堂教學發生了前所未有的變化。

二、以教學為中心,推進素質教育的發展

1、開全開足課程。

根據新課程計劃,所有年級全部學科開齊開足。包括體育、音樂、美術課等,都按計劃上課。為滿足學生心理健康教育需要,在編制緊張情況下,指派教師兼任了心理健康教育課。按要求開設綜合實踐課,定期安排公共安全、環保教育、三防教育等專題教育活動。

2、組織教師觀看教學光碟。

為提高教師教學水平,學校利用週二週四下午業務學習時間組織教師觀看課堂教學光碟、新課改講座光碟、,及時組織教師認真觀看,並進行分組討論,支援鼓勵青年教師參加優質課活動,一人蔘賽,眾人蔘研,為教師業務水平的提高奠定了基礎。

3、加強教研會,搞好校本教研。

為了提高全校教師的理論水平,總結教師在教育教學中的成功經驗,每位教師結合實際的教學工作,緊緊圍繞科研專題進行實驗研究,將自己的研究成果實際應用於提高教育教學質量,取的可喜的效果。教師教書將向“研究者”轉變邁進了一大步。

4、堅持聽課評課制度。

為了使廣大教師理論知識實際應用於教學實踐,大面積提高教學質量,我校堅持聽課制度作為業務活動內容的重要環節,將業務學習和教研活動中學到新理論,新思想實際應用於教學實際,其具體安排是每週組織教師聽一節公開課,本學期共組織10餘節公開課。

5、加大力度,鞏固和提高課改實驗成果.

1)開學初,我校及時安排各班教師對上學期工作小結,介紹了各班工作中的成功與不足。對於教師角色的轉換,學生學習方式的改變,民主的課堂氣氛,客觀的評價等問題大家坐在一起各抒已見,對於一些不足之處,進行客觀地分析,提出了更好的解決方法,如小組合作,不要擔心不成功,要注重培養習慣,從國小會合作等,以免再走彎路。對於一些好的經驗,我校及時召開教學工作會議兩次,進行了推廣和交流。在全校範圍內形成了一種積極探索,提高質量的教學氛圍。

2)教研組及時安排骨幹教師的公開課,其中三年級教師書娜公開課兩節,一年級馮桂芳公開課兩節,教導主任,業務副校長,幾位教研組長,科任組長等都分別上了公開課,示範課,並及時進行研討和總結,使同事們認識到了授課時教學目標一定要明確,注意突破重點,教師的教學要有的放矢,小組合作,由兩人擴充套件到四人或小組,推動了我校整體課堂教學水平的提高,教師的內在潛能充分發揮和挖掘出來。同時組織教師積極參與課題研究工作,使人人蔘與課題研究,課題研究為教師服務的氛圍,同時參加中心學校組織的課題研究階段驗收,我校的課題:國小生道德行為的養成與研究,受到了好評。

6、關於綜合實踐活動

本學期我校另外一項大的工作就是對綜合實踐工作進行了長期的堅持與整理,在開學初學校就對綜合實踐工作進行安排,制定詳細的綜合實踐活動計劃,要求以班為單位,各班再根據本班實際,制定班級綜合實踐活動成果進行了整理和存檔,內容涉及調查報告、實驗報告、精美製作,美術作品近30件,評選了優、良、中、差等級,5月底,召開了綜合實踐活動工作小結。

7、大力推廣和使用“三疑三探”教學模式。

主要做法是:1、每週的業務學習堅持學習有關“三疑三探”的理論知識;2確定實驗教師,帶頭上好嘗試課、示範課;3、組織實驗教師到城關二小、丁河國小觀摩學習;4、把“三疑三探”實施情況納入年度考核中,以調動教師的積極性。

8、抓好養成教育。

(1)德育工作者更新觀念,落實好組織建設,率先垂範,是抓好養成教育的前提。

教育的過程:首先是一個精神成長的過程,重視德育,是搞好養成教育的前提條件,其次,是落實好組織建設,以制度規範行為的作法,校領導班子班子以身垂範,無論平時的著裝儀表、待人接物,還是工作作風都成為了師生們的道德典範,讓他們受到了潛移默化的薰陶和感染。第三,把握好主渠道,讓其發揮作用,班主任充分利用好班會和課下時間等渠道,不定期地適時對學生進行思想品德教育、法制教育,禮儀教育和心理健康教育,注意提高養成教育的針對性和實效性。

(2)深化班級文化建設,營造寬鬆幽雅的育人環境,是實施養成教育的先決條件。

深厚的班級育人環境,能給師生工作帶來舒適的感受,而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以牆上掛的名言警語滌盪學生的心胸,點燃學生的理想之火,讓學生迎著朝陽想一想,今天該怎樣努力,踏著夕陽問一問,今天有多少收穫,讓學生明確輕聲慢步過走廊,不打擾別人是一種美德,“精、靜、淨”,,使教室真正成為教育的主陣地。

(3)利用目標導向,培養學生自我教育、自我發展的能力,是養成教育的落腳點。

根據學生的實際情況及其心理髮展水平,確定目標,將大目標分解成小目標,讓他們小步前進,而目標必須依據制度來實現,著名教育家馬卡連柯說:“沒有合理的得到徹底實行的制度,沒有行為規範的合法界限,任何高明的言語都彌補不了這種缺陷,制度越嚴格,越明確,人就越能形成內部的努力,這是形成技巧和習慣的基礎”,基於這一點,養成教育應落腳到要制定一套有特色的養成目標和相應的管理體系。如班級制定了某項達標表,包括學習習慣、課間紀律、孝敬父母、文明禮貌等多項內容,落實《公民道德建設實施綱要》讓學生以這些目標約束引導自己的行為。當然,規範的管理是為了學生良好行為習慣的養成和素質的內化,班主任還需要一些方法上的指導。

(4)切實做好家長的工作,提高家教水平,是抓養成教育的基礎和重要載體。

家長學校是聯絡學校德育和家庭德育的重要紐帶和橋樑。學校通過“家長座談會”學生資訊調查等方式,讓家長深刻認識到:父母不僅是孩子的首任老師,更是孩子的終生導師,家長既要關心孩子的學習,更要關心孩子良好行為習慣的養成。因為這將影響孩子的一生。

9、全面考核學生。

為全面考核學生素質,體現新課程改革的要求,不斷改進國小生學業成績評定的方法。學校重視各學科的考核工作,全體任課教師認真考核所教學科,並填寫了《學生素質成績登記表》。並依據考核成績評選出“素質優質學生”。

三、加強校園文化建設,鞏固“雙基”成果,改善辦學條件

1、認真做好 “雙基迎國檢”檔案的續建工作,並做到檔案規範、齊全,資料清晰準確。

2、精心設計提高校園文化建設並做到:一是加強室內管理,統一標準、統一規劃,規範班級佈置。二是合理佈置各室張貼各類制度,使各室佈置規範化,做到了整齊劃一。三是改善學前班辦學條件,利用業餘時間組織教師佈置學前班教室,提高了辦學檔次。四是精心設計了校園綜合實踐藝術展,展出作品50餘件,豐富了學生的業餘文化生活,收到了良好的聲譽。五是改善辦公條件,加強遠端教育,使教學更加現代化、科學化。

3、打造良好的育人環境

1)、校園環境:建立一個花園式校園,營造一個良好的學習氛圍,使師生們能在一個美麗、舒適的環境裡工作學習,是多年的一個夙願,今年來借教體局的東風,我校在資金極為緊缺的情況下,想方設法改善我校的辦學條件,改變我校的校容校貌,極力打造出了一個良好的育人環境。

開學以來安置好教育教學工作的第一件事後,我就立即找有關部門協調商量想硬化校門前那段被壓壞的坑窪不平的道路,村裡也沒什麼企業,資金也是很困難,儘管如此,經過多次協調,還是慷慨解囊,伸出援助之手,在開學僅兩個多星期的時間裡硬化了校門前那段道路,使原本坑坑窪窪的道路,變得煥然一新,在這塊上有關部門給與了我們工作上大力的支援。

在資金極為緊缺的情況下,我們就發動全校教師,自己動手,豐衣足食,我們老師們自己動手粉刷了南樓、北樓、東樓、西樓的門窗戶扇及欄杆,又買了塗料重新粉刷了所有的教室牆壁,大門兩側的牆壁,還有廁所,又重新噴漆了大門和旗杆,修補了校園中間的地坪和被凍爛的校園內所有臺階,購置了各處室的辦公設施,重新粉刷了校長室和教務處,對校長室和教導處做了統一的規劃和佈置,接下來又自費為學生購置了床單、枕巾、搭巾、牙膏、牙刷、臉盆、毛巾,對男女寢室也進行規劃和佈置,又新購買了幾付報欄,添置圖書、儀器、體音美器材,使我們的各室基本上都達到了一類的標準,學校的所有門牌全部換成鍍金的黃色,更換了所有樓房窗戶上的玻璃

接下來我們又投資了將近幾千元在幾個廣告公司製作了大大小小將近幾十個版面、噴繪,寫真和車貼,佈置了我們的教室,美化了我們的校園,還購買了大量的盆花和其他綠色植物,總計算下來我們投資了將近上萬元用於我校的育人環境上。

4、營造較好的氛圍

1)組織豐富多彩的活動,營造尊重諒解、團結和諧的工作氛圍。

俗話說:“千年修得同船渡,萬年修得共枕眠”,我們學校老師在搞好團結這一塊上做的非常好,同事們都能認識到大家來自三山五嶽,為了一個共同的目標,相聚在一起,這實在是一種緣分。老師們都能夠珍惜這種緣分,互相尊重,互相諒解,互相學習,互相幫助。在教學中,不斷切磋交流,取長補短,我們學校呈現出其樂融融的良好氛圍,也大大提升了我們學校的凝聚力。

2)組織課外活動,營造學生活躍氛圍。

學校舉行了豐富多彩的課外活動。體育方面舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。組織學生積極參加各種徵文活動。

四、優化教師隊伍,實行民主管理。

1、加強領導班子建設,樹立講政治、創業績、樹新風的領導班子形象,嚴格遵循黨的民主集中制原則,討論、研究學校重大問題做到政務、財務公開,自覺接受群眾監督,嚴格控制領導獨斷專行的不良行為。

2、以行風建設和教育效能為契機,深化師德師風建設,通過行風建設的各種規定的標準,採取強有力措施,狠抓教師隊伍建設。一是對照行風標準的要求,組織全體教師查思想、查作風、查職業道德、查履行職責,為人師表。二是開展調查活動,共計下發調查問卷120份,對學校教育工作、收費工作、師德師風等工作,徵求學生家長意見。對於存在的突出問題,採取了有力措施進行了整改,到目前為止,教師敬業愛崗,團結向上,沒有出現違規現象。使教師作風上有了轉變,工作上有了進步,思想上有了提高,紀律上有了增強。

五、加強德育管理,注重德育的實效性。

(一)、認真落實德育工作,突出德育的首要地位

一是認真落實德育規程,以行為習慣和養成教育為主線,大力開展講文明活動。為了將此項活動有序地開展,首先組織師生學習“文明教師”“文明學生”“文明班級”的評選條件,並把這些條件作為“一面鏡子”張貼於各個班級。目前,我校校風校紀、教風學風有了突破性的進展。

二是從學生的一日常規抓起,從一點一滴做起,形成良好的品德修養和嚴謹的校風校紀。每學期初,我校將把第一個月設立為校風校紀整治月,每週二定為行為習慣訓練日,將該項工作常抓不懈。同時還利用黑板報對學生進行一日常規教育。

三是通過思想品德課、班會狠抓學生的思想品德教育、法制教育和安全教育,做到警鐘長鳴。為落實該項活動,我校充分利用隊會課、班會課對學生進行思想品德教育。

四是嚴格升降國旗制度,向學生進行愛祖國、愛家鄉、愛學校的三愛教育,陶冶了學生情操。並且開展了校內值日、公益勞動、愛國主義教育、環保教育、遵紀守法教育,幫助學生樹立正確的人生觀,增強民族自尊心和自豪感。

(二)、重點工作重點抓,積極創造德育工作新氛圍

1、充分利用節假日,搞好各種教育活動

結合勞動節對學生進行熱愛勞動的教育。我校以班級為單位,組織學生在班內召開詩歌朗誦會、“我愛勞動”作文比賽等活動。通過該項活動的開展,增強了師生尊重熱愛勞動的觀念。

2、開展好環境整治活動,本學期,結合環境整治、手足口病的蔓延及關於食品衛生的安全,學校及早的組織檢查、預防,同時加強學校的食堂管理,清理校內外的衛生死角,通過清理整頓,學校的衛生有了明顯的改觀。再者為了學生在校安全的學習,我校積極與交通部門聯絡,為學生宣傳交通知識法規,讓學生了解交通知識,減少交通事故的發生。

3、開展好班主任工作經驗交流會。

結合我校的實際情況,9月份組織班主任進行經驗交流,通過此項活動的開展,增進了班主任之間的情感交流,也使各班主任有了互相學習的機會。

4、抓好社會、家庭、學校的聯絡。

結合一年級學生剛入學常規教育差,組織一年級家長的培訓工作及其他年級家長會,通過召開家長會,家長了解了學校的教育情況,並明白了科學教育子女的方法,家長反映良好。

六、嚴格財務管理制度,增加財務透明度

1、嚴格收費制度,杜絕亂收費現象。規範收費標準,做到財務三公開:即收費標準公開、學校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結。

2、財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。

3、完善財務財產規章制度,認真落實兼管人員的工作職責,將有限的資金投入教育教學之中。

七、創建立安全、和諧、誠信的校園

1、本學期我們結合本校實際,對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校定期出牆報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片和簽名活動,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等。進一步加強安全的教育工作。同時,對有關假期,我們都印發通知要求和給家長的一封信等。藉此提醒家長們配合做好安全防患工作。

2、加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫施在平時的工作中。能堅持在學期初、學年結束都開展法紀教育,本學期我們邀請了派出所所長的律師來上法紀教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生,平時我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等。加強這方面的教育。從而使我們能掌握了學法、知法、守法等。提高了我們對人生價值的認識。

加強學校綜治安全,確保師生及學校財務財產的安全

3、成立安全工作領導小組,明確責任分工到人。

4、定期在校園開展法制教育宣傳活動。組織學生聽法制教育課,各中隊進行法制專題講座,以演講、法律知識問答等為主,選好隊員參加安全知識競賽。

5、結合冬季交通事故多發現象對學生進行道路交通安全教育。

作。

總之,工作千頭萬緒,今天的總結也只是一個點,對於工作中取得的成果,我們將戒驕戒躁,紮實有序的進行,對於工作中的問題,我們更要冷靜思考,尋找最有利的捷徑,披荊斬刺,課改之路還很漫長,我們將一如既往,毫不氣餒,堅持下去,正如屈原所說:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

2022學校管理工作總結範文 篇9

經過一個學年的努力,在上級領導的大力支援下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項任務,現將工作情況彙報如下:

一、強化隊伍建設,不斷提升教師專業素養及發展潛能。

1、強化管理人員的服務意識:

本學期在教職員工少,但任務重的情況下,學校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學校各項工作。發揚銳意進取的創新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結合深入學習實踐科學發展觀活動、作風集中整頓工作、訪貧問苦活動,積極改變工作作風,堅持走群眾路線,深入調研,廣泛聽取群眾意見,求真務實。面臨學校小、環境不佳的局面,都有艱苦奮鬥的意識和創新精神,始終從學校的整體利益和大局出發,不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。

班子成員全部帶課,尤其是教導主任彭俊琴,帶數學。副校長帶法制,我帶六年級資訊科技。本學期彭主任還為全員賽講開了個好頭,上了一節研討課。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

2、強化師德建設。

我校嚴格遵守教師職業道德建設的有關規定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業、勤學樂教、無私奉獻的師德風範。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,湧現出一大批責任心強,思想素質高的優秀教師和優秀班主任。

3、強化業務研修。

根據學校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學研究模式,努力完善學科校本教研評價制度,全面評估和反映學科教研的工作落實和質量水平,有效促進學校教學研究的建設和發展,營造氛圍,充分調動教師的主體意識和自我發展意識。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學能力逐漸增強。我校積極為教師創設學習的平臺,為教師的成長髮展搭橋鋪路。學校還通過校本研修,讓更多的教師業務能力和專業理論有效融合,在交流中不斷成長和發展。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

4、注重青年教師成長:

學校注重青年教師的培養,為了提高青年教師的師德水平和教學技藝,本學期我校隆重舉行拜師活動,堅持以老帶新,發揮老教師的傳、幫、帶的作用,讓青年教師儘快從有豐富經驗的老教師身上學到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質和工作作風,促進青年教師儘快成才。一學年合格,二學年成材,五學年成骨幹。具體要求在日常教學中,指導教師要經常檢查青年教師的教案,課前、課中、課後做具體指導;堅持每週至少聽一節青年教師的課,課前談想法,課後重點講評,詳細指導;經常與青年教師研討,指導其處理作業、精選練習;根據學科特點指導青年教師進行基本功訓練;老教師以示範課、領路課的形式,向青年教師傳授班級管理和教學經驗,提高他們的教學能力。每月至少開展一次師徒之間的互相聽課和評課活動,每學期至少聽青年教師15節課,做好聽課記錄,並及時肯定優點,指出不足;第一學期審查其每一個教案並簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業批改等情況,及時給予指導和改進意見。針對學校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種情況,學校專門制訂出《師徒結對互助》條例,隆重召開拜師會議,對師付和徒弟徒弟具體規定了互助內容,定期開出彙報課,開展基本功比武,夯實教學基礎,引導青年教師重視教學科研。

二、有效深化課堂教學改革,穩抓落實學校教研工作

1、抓教學常規工作。

教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調動教師教學工作的積極性,大家共同學習,共同交流,形成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養的全面提高,認真做好每月一次的教學常規檢查工作,包括教師教案、學生作業、業務學習等常規資料的檢查;對照區教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。

2、抓教學教研。

本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研製度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔週進行集體教研一次,並做好教研記錄,跟組領導認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學的綜合能力方面都有了很大的提高。學校於1月4日——5日兩天,利用下了第二節課的時間,全校展開了“教研活動讓我們挑戰自己”為主題的徒弟彙報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成“比、學、趕、幫”的良好學風、教風,以榜樣的示範作用,帶動全體教職工,促進學校教育質量、管理水平的整體提高。

三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進學生健康成長及全面發展。

1.構建社會、家庭、學校同步教育網路。

德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校創新教育方式,通過網路平臺,構建《濱河東路國小少先隊員之家》的德育工作網路,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

2.繼續以《濱河東路國小生一日常規》為內容,要求每個孩子熟記。強化行為規範訓練,改變學生精神面貌,加強行為規範養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。強化行為規範教育的檢查、評比、量化措施。充分發揮值周生、班級幹部、校內值日監督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

3.加強班主任隊伍建設,通過班主任及時瞭解學生思想動態,加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發展,建立機制,形成合力。嚴格按照《濱河東路國小一日常規》要求學生,通過班主任工作交流會等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,佈置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。並不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,並把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。

4.學校注重校園文化建設,在教育局的大力支援下我校今年暑假期間把圍牆重新整修,準備明年開春做文化墻使用。裝飾教學樓道內走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的問題及今後工作工作設想:

1.下大力氣抓好學生行為習慣的養成教育。雖然我們已經下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學生規範內容還有一定的差距。

2.進一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創設更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平臺,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力,促進教師專業化程序,保障學校長期可持續發展。

3.繼續加強班主任工作培訓力度,有效處理好學生學習行為習慣養成與德育教育的關係。繼續加強班風、校風建設,通過積極開展各項評比活動,發揮榜樣的典型示範性,有效推進校園“三風”建設,促進學生綜合素質的發展。

4.進一步加強校園環境建設,充分發揮環境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

5.進一步促使學校特色更明顯,亮點更亮。

特色與創新:

20xx年春季,我校把適合學校發展的空竹體育運動作為學校的特色活動進行了嘗試,並聘請空竹協會的老師給學生講解空竹的發展歷史以及抖空竹的動作要領,學校的每一位學生參與了此項活動,利用間操時間在體育老師的帶領下練習,20xx年參加了杏花嶺區教育局迎奧運活動的展示,收到了與會領導的一致好評。上半年學校投資給每位教師購買了空竹,加強教職工的身體鍛鍊。此外學校又專門購買了五十個空竹,用於體育課訓練,並制定了空竹的規劃與計劃,規定每週四下午,利用體育課活動時間,對二、三、四年級的學生進行空竹訓練,並進行空竹操的排練。

亮點工作——“部落格”領路,促進教師素質提高,促進學生全面發展。

1、利用部落格開展網路(部落格)教研

客作為我校的一個亮點工作,從20xx年五月份開始至今,我們走過了三個階段,一是普通部落格,二是教育部落格,三是部落格教研。

在每學期的全員講課活動中,講課教師先把自己的教案發到部落格中,供聽課教師參閱,講完課,全體教師都能積極參與針對教學設計或課堂教學的網上評課議課,對教學的某個環節進行點評,找出不足,指出優點,總結經驗並把自己的聽課感想作為回覆發到講課教師的教案後,同時講課教師參與到評課過程中,並與其它教師進行交流、碰撞,從而產生智慧的火花。大家都懷著真誠和熱情而來,在這裡我們共同提高,在這裡真正體驗到了參與部落格的喜悅,參與部落格教研的喜悅。在剛剛過去的期中質量測試中,我們又以“成長中的孩子”為題,請任課教師把測評分析釋出在自己的部落格中,讓更多的學生、更多的家長能夠看到孩子們在學校的表現,從而配合學校和教師,共同促進孩子們提高。

2022學校管理工作總結範文 篇10

剛剛過去的一個學期,對我們外中人來說,充滿挑戰,充滿艱辛,充滿驚喜,充滿自豪。充滿挑戰,因為形勢十分嚴峻,現有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,因為道路十分坎坷,學校每前進一步,都要付出巨大的代價,要克服人手不夠、年齡偏大的問題;充滿驚喜,因為,短短的一個學期,捷報頻傳,喜事連連,創造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,因為,我們有一支特別會思考的隊伍,特別能戰鬥的隊伍,特別善奉獻的隊伍。

一學期以來,在各級領導的關心和支援下,在“雙提升、雙滿意”工作目標引領下,我校充分利用現有的教學資源,實施精細化管理,特色化辦學,打造精美的校園文化,鍛造精緻的教學管理,創造精進的國際教育。全體師生緊緊圍繞學校五大工程:管理機制繼續完善、師資素質明顯提升、教學質量再創新高、德育特色成果初顯、辦學內涵不斷豐富,眾志成城,克難攻艱,團結奮鬥,銳意進取,先後獲得多項榮譽。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號。在鎮江市中國小生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎,在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名,在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名。在“領航杯”江蘇省教師網路團隊教研比賽中榮獲鎮江賽區一等獎,江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校。我校榮獲園博會繪畫展優秀組織獎及個人特等獎。我校校園網喜獲“鎮江市優秀校園網站”。現將本學期工作總結如下:

一、堅持校務管理制度化,促進學校內涵發展

1.規範辦學行為,辦人民滿意教育

一學期來,我校根據《三年發展規劃》要求,圍繞著教育局“活力教育、生態校園、幸福師生”教育理念,確立“和為貴,幹為高,目標至上”的工作目標,提出了“以人為本、以德立校、以法治校、以質興校、建和諧校園”辦學理念,以“做的自己”為校訓,在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發展、在“特”字上尋突破。先後接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學校”的檢查,成功建立了鎮江市教育現代化先進國中、“三無”學校和鎮江市健康促進學校。

一學期來,我校以內涵發展為導向,以建立數字化校園為目標,科學制訂計劃,注重學生個性特長髮展。堅持依法治校,嚴格執行課程標準,開齊開足國家、地方課程,完善GBR校本課程體系,組織好第八節課陽光體育活動。嚴格控制學生在校時間;嚴格執行學籍管理規定,規範轉學手續,有序有計劃招生,學校在鎮江市“無流生學校”檢查中獲好評。嚴格收費制度,以公示收費專案和標準、召開家長會等形式向社會公開收費情況,取得了家長的理解和信任。

2.加強班子建設,關心教職工生活

我校領導班子結構合理、團結務實,做到大事講原則,小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識,重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入群眾瞭解情況、聽取意見,為群眾排憂解難;班子成員嚴格執行廉政規定,定期向群眾述職述廉;班子成員帶頭上好課、聽好課。同時,我校十分重視青年後備幹部培養工作,有兩位青年教師參加了教育局新一輪後備幹部培訓。為了落實後備幹部培養計劃,促使其儘快成長,本學期初,學校安排了多位青年教師擔任處室助理,進行專門培養。根據上級要求,我校召開重陽節座談,通知老黨員過組織生活,開展慰問,認真落實老同志待遇。對病故教師,全體行政前往弔唁,對生病教師,學校工會及時慰問。

3.堅持民主治校,優化育人環境

我們開展了“廉潔文化進校園”活動,落實廉潔建設的有關要求。堅持黨務、校務、教務、財務“四公開”工作,公開內容全面、真實、規範,及時上傳校園網,堅持校長日報制度。有序進行民意測評。根據教育局整體規劃以及本校的具體情況,通過兩次教代會,制訂、完善了《揚中市外國語中學20__年教師城鄉學校合作交流實施細則》、《揚中市外國語中學20__年教師跨學段交流工作實施細則》、《揚中市外國語中學青年教師培養考核方案(討論稿)》、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度,為學校的穩健發展提供了有力的制度保障。

我們十分注重校園文化的建設,發動全體師生,精心打造具有內涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網路文化,力求做到“淨化”、“綠化”、“美化”,使學校文化建設有品味,有新意,有個性。

一學期來,市“兩代表一委員”視察了我校。金山學院領導、丹陽實驗學校領導、丹徒區教育系統領導、鎮江新區教育系統領導、鎮江市京口區教育局領導,先後來我校參觀考察。《中國教師報》記者、江蘇教育報刊總社記者先後來我校採訪報道。“全國義務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,我校在這次督查中以高質量、高水平圓滿通過。整潔的校園環境、濃郁的文化氛圍、精緻的教學管理、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的印象。

我校十分重視宣傳工作,在省市級報刊、電視臺、網站用稿數十篇,揚中教育資訊網用稿百餘篇。

二、堅持隊伍建設常態化,促進教師專業發展

1.加強師德建設,優化師資結構

一學期來,我校把師德建設納入學校總體規劃,制訂了《師德培養計劃》,邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師,開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座。並圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了徵文活動,產生了一批質量較高的徵文,對全體教師起到了一次有效的師德教育。倡導教師關愛學生、依法執教。拜師結對、校際聯誼、班主任培訓、國際交流等系列活動,使教師有了學習的平臺和提升的空間。在本學期師德師風測評中,我校教師的滿意率均在99%以上。我校在職教師160名,雖然老中青比例不盡合理,但一年來,我們通過人事制度改革,推進教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,逐步優化師資隊伍結構。我校按規定進行定期交流,有序開展支教活動。學校制訂了科學合理的績效考核方案,對拔尖人才、青年教師考核做了明確、具體的要求。

2.發揮通報作用,內化教師素質

學校通過每週的教研課公示、行政巡課通報、行政值日通報、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報、教師學習考核積分統計公示、集體備課考核積分公示、學生問卷調查情況統計公示、升旗考勤通報、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考核公告,對教師實施全方位的管理。當這些都內化為教師的自覺行動時,教師自身的素質也就明顯得到了提高。同時,我校還堅持學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進行調查。通過這些方法,主動把學校和教師置於學生、家長和社會的監督中,以此來約束規範學校的辦學行為和教師的教育教學行為,本學期,全校教師無嚴重違紀或違規事件。我校還實施了一系列評優評先活動,如“十佳學習型教師”、“十佳優秀班主任”、“十佳優秀備課組”等的評比,以此來激勵先進,弘揚正氣,促進良好師德師風的形成。

3.明確培養目標,提升專業水平

每個教師對照三年發展規劃,積極組織教師參加國家、省、市各類培訓,積極參加一年一次的公需知識考試,學校配合進修學校對教師進行繼續教育情況審驗,合格率達到100%,優秀率近60%。目前,我校教師都能運用多媒體組織教學,我們積極向《揚中教育資訊網》上傳資源。在基本功、課件製作、視訊說課、資訊化能手、教師教育技術等競賽中均取得優異成績,語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”。

三、堅持德育管理長效化,促進學生全面發展

1.創新工作機制

一年來,我校把德育工作放在各項工作的首位,納入學校工作計劃,建立了校長負責、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制。根據學情,制訂了學期德育工作計劃,進一步明確階段性德育目標。

我們要求35週歲以內的青年教師擔任副班主任,堅持家校聯絡制度。一學期來,各年級召開家長會,並進行了“家長委員會”的改選。學校建立了心理諮詢室,配備了兼職輔導教師,對出現心理問題的學生進行輔導。

2.加強常規管理

本學期,學校通過政訓、軍訓、升旗儀式、信心宣誓等加強學生行為規範教育,制訂了學生用餐制度、會操制度、升旗制度,通過值日加以考核和督促。學校積極組織推普活動,倡導學生講普通話,寫規範字。

3.開展專題活動

我們分別在七、八、九年級開展“誠信”、“禮儀”等主題教育,切實加強禁毒、法制、國防等專題教育。今年,校團委進行了改選,組成了新一屆領導班子。在團委指導下,文明值日崗參與學校管理,通過“外中之聲”廣播,黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強。通過學校團委,聘請了幾位學生會幹部,擔任了學生校長助理,更好地傳達學生跟校長之間的聲音。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會,全校540餘名學生收到表彰。鎮江市第二屆“美德少年”評選活動,姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號。學生體質健康合格率、優秀率達國家體制標準,近視新發率有所下降,體質有所增強。

四、堅持教學管理精細化,促進學校質量發展

1.深化校本課程建設

我校繼續深化“GBR”校本課程,並以之為載體開展科技、藝術、體育、勞動技術教育、資訊科技教育活動。學校組建了合唱團、舞蹈隊、管樂隊等,豐富了學生生活,促進了個性發展。同時,開展陽光體育活動,保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。

2.加強教學質量管理

我校加強教研組、備課組建設,強化集體備課,推行教學案。為落實“五認真”細則,我們一抓制度建設,制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關於控制作業量的相關規定》、《減負增效工作實施方案》、《構建以“自主、合作”為主要特徵的高效課堂實施方案》、《培優補差實施方案》、《教師學習考評方案》,把教學“五認真”細化為操作性強,可量化的管理細則。為把工作落到實處,學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規範》《外國語中學學生課堂學習規範》、《外國語中學教師教學五認真考核細則》。二抓備課,強勢推進“教學案”,積極貫徹“一案三步六環”的教學模式;三抓課堂,按要求有計劃地上好實驗課、活動課,執行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節校內公開課,骨幹教師上好示範課,參加拜師結對活動的老師上好指導課、彙報課。行政人員、教研組長、備課組長、青年教師每週至少聽課2節,其餘教師每週至少聽課1節,教導處對教師的聽課情況進行統計並及時公佈;四抓作業,通過推行教學案,進行學生問卷,嚴格控制作業量,求科學,避重複,限度地減輕學生負擔。五抓習慣,分學期對學生思考、傾聽等學習習慣的養成。六抓年級組。由分管校長牽頭,分管中層負責,年級教師參與,組建年級研究團隊,開展“拜師結對”活動,促進新老教師的雙向成長;七抓輔導,既注重課內輔導又兼顧課外輔導,做到時間短、頻率高、實效強。八抓考試,做到考前有預案,考試有秩序,考後有反饋。我校教師參加教育系統組織的各類教學研究、競賽活動,多人次獲獎。我校在漢字聽寫大會揚中賽區奪冠。

3.重視教科研過程管理

本學期,我校加大校本培訓力度,繼續採用“走出去,請進來”的培訓方式,選派骨幹教師和青年教師外出學習,回校舉行彙報課,進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家、優秀教師來我校講學,將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。為推進校本教研,我校積極構建評課交流平臺,利用校園網進行校內外的交流。

與此同時,我校繼續深化課題研究,要求每個年級、每個教師都有研討專題、研究課題。學校重視課題的過程管理,做到有計劃、有過程、有總結,制訂相關考核、獎勵制度,保證了課題研究的實效性。我校“少教多學”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規劃教育部規劃優秀課題。學校組織教師參加省市論文評比,多人次獲獎。

五、堅持後勤管理規範化,促進校園和諧發展

學校認真做好校園的綠化工作,根據不同的季節,安排了不同的花樹,常換常新,為全校師生營造了清幽雅緻的校園環境。

在資產管理方面,我校做好各項報修工作,保證校園內教育教學、生活設施及時解決維修工作,每天巡查校園、教室、圍牆等,做好記錄破損情況,及時組織人員整修,並公佈在校園網“物品報修”欄目。我校嚴格校產管理,制度化、規範化,做到帳、物、卡、表相符。嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

在衛生工作上,學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,保持校園衛生整潔。同時,學校加強對食堂飲食衛生的監督管理,規範各項制度,落實崗位職責,保證師生飲食安全。

在安全保衛工作上,我們加強對門衛人員管理,落實崗位、明確職責,嚴格執行外來人員登記制度,認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進一步規範和建全了各項規章制度,本學期進行了消防演練專案,增強了全體師生的消防安全意識。總務處加強用電、用水、用氣安全和日常檢修管理,及時解決報修工作,嚴格查處一切違章用電、用水、用氣和私拉亂接現象,杜絕事故發生。

在財務工作上,我校堅持各項財務制度,規範管理。嚴格招投標手續;嚴格控制公務接待費用;嚴格執行上級部門有關收費規定;嚴格做好食堂的監管工作,實行零利潤經營。

在教育技術裝備上,我們力求裝置器材擺放整潔美觀、科學規範;各種帳冊、記錄等臺帳資料齊全、規範;健全各項規章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標。現有圖書共69449冊,生均45.7本,完全符合國家標準。

六、堅持特色建設校本化,促進學生個性發展

1.嚴格執行特色建設規劃

在提高辦學質量的同時,為把學校建設成為更蘊內涵、更富朝氣、更具美感、更有特色、更加和諧、充滿創造活力的現代化學校,我校圍繞著發展規劃提出的辦學特色目標,強化了“GBR”課程管理,確立“雙語”教學特色發展方向。本學期,我校聘請了兩位外籍教師,對本土英語教師進行校本培訓;開闢英語角、開展情景劇比賽、成立英語社團、舉辦外語節,提高學生英語口語水平,加強學校雙語特色建設。同時,我校把培養學生國際素養納入學校素質教育體系,對學生進行跨文化教育,加強國際交流與合作,組織學生到國外進行互訪交流活動。暑假中,通過“蘇教國際”,29名學生在老師的帶領下赴新加坡遊學,滿載而歸,拓寬了師生的國際視野,我校發展呈現國際化趨勢。在國中校長論壇上,我校的專題發言《發展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,為學校走國際化的道路尋找捷徑。作為“中西合璧”的學校,以“做融入世界的現代人”為培養目標的學校,在語文教學上也取得了大豐收。江蘇省“中學生與社會”作文大賽,姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,姚憶蒙同學獲特等獎,趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎,__人得二等獎。

2.保質完成重點工程

一學期來,我校緊扣研、恆、新、儉、勤、嚴、實、精八字方針,保持穩定的發展勢頭,教學質量穩步提高,辦學特色逐步形成,師資隊伍建設成效顯著,特色教育錦上添花,後勤管理日趨科學、規範,社會影響力不斷提高,但與上級領導部門的要求,與學校發展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐,落實教育教學管理規範,加強學生思想教育,提高教學質量及社會聲譽,重視“三風”建設和文明建立,提高辦學效益,拓展辦學空間,以“特色發展、內涵發展”為目標,在內涵建設上下功夫,在提升水平上動腦筋,在強化特色上做文章,以人為本,民主治校,腳踏實地,兢兢業業幹好各項工作,努力實現外中新跨越。

2022學校管理工作總結範文 篇11

__年,是“__”時期承上啟下的關鍵一年,是黨的十八大的召開之年。一年來,我校在區委、區政府的正確領導下,在市、區教育局的關心指導下,學校領導班子成員帶領全校教職員工以科學發展觀為統領,以十八屆六中全會和黨的十八大精神為指引,以構建和諧社會為目的,與時俱進,銳意改革,團結一致,創先爭優,辦學理念不斷創新,教育教學質量顯著提高,學校管理水平不斷提升,硬體設施建設全面展開,保持了良好的發展態勢。

回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面

一、學校基本情況

睢陽區成人中專是一所公辦全日制中等專業學校,是被省教育廳認定的省級重點中等專業學校,也是商丘市為數不多的省級中等職業學校。學校班子成員共5名,其中正科級1名,副科級4名,教職工132人,學校佔地130畝,建築面積27000㎡,目前在校生近__人,開設專業有汽車駕駛與維修、學前教育、機電一體化、平面設計、華航航空、種植、養殖、市場營銷、建築、醫學、美術等10餘個。

二、工作完成情況

(一)、認真抓好思想政治工作。

為進一步加強我校作風建設,提升工作效能,優化發展環境,實現富民強市和“兩高一低一提升”戰略目標,校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,不斷強化教職員工的宗旨意識、責任意識、服務意識和效率意識,結合全市開展的“三治三提”推進作風建設活動,全面提高服務質量,提高辦事速度,提高工作效率,著力解決群眾反映強烈的作風建設方面的突出問題,推動各項工作有效開展,以優良的黨風促政風帶教風,以作風建設的實際成效促進我校職業教育事業又好又快發展。大力表彰師生中湧現出的先進典型,全面展示工作中形成的新思路、新舉措、新經驗、新成效,切實發揮輿論宣傳的導向作用和監督作用,鼓勵先進,鞭策後進,形成良好的輿論氛圍。學校利用節假日和重大節日開展了一系列有教育意思的活動,如每天早上的經典誦讀活動、“清明節”文明掃墓活動、“迎五一、慶五四”拔河比賽和籃球比賽、“十八大精神”宣講報告會、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,既豐富了學生們的業餘生活,陶冶了學生的情操,又激發了學生的愛國熱情和創新精神,在全校範圍內形成了“比學趕幫超”良好氛圍。

(二)、加快學校擴建工作進度。

按照商丘市人民政府辦公室《關於明確__年職業教育攻堅工作任務的通知》(商政辦〔__〕38號)要求,睢陽區人民政府高度重視,並於__年5月將佔地110畝的原歸德酒精廠劃撥給我校作為擴建用地,解決了我校佔地面積嚴重不足的問題。為搶抓職業教育發展機遇,加快學校擴建進度,加強職業學校實訓實習基地建設,我校先後投資了120萬元建成了學校大門和圍牆,投資了300萬元新建了兩座機械加工實習實訓車間共3700平方米,投資了70萬元新修排水管道1500米,投資了100萬元修繕舊房屋6000餘平方米,投資了90萬元新建校園主幹道道路10000平方米,投資40萬元購置了教學儀器裝置,投資30萬元建成了跆拳道館、舞蹈練功房等,並於下半年搬入了整修一新的辦公樓內辦公,提升了我校外部形象,大大改善了辦公、教學條件,

(三)、全面提高教育教學質量。

為確保市、區教育主管部門佈置的工作任務的完成,全面提升教育教學質量,我校實施了教學積分量化管理和各項工作的精細化管理,主要措施及成效是

按照教務處制定的工作計劃和學校管理制度要求,教學常規檢查實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式。“一月一小查,學期一大查”,各教研組均按學校要求在開學初及每一大周的單週次,對教學計劃的制定、教師備課的質量和學生作業的佈置批改等進行定期檢查,平時進行個別抽查。通過檢查發現,絕大部分教師備課認真,教學目標明確,能突出教學重點,對難點突破、知識關鍵點能提供方法,對以往知識回顧,新課引入以及傳授新知識,各有其特點。特別是教學課件的製作,無論是數量上還是質量上都有很大提高。對於學生作業的佈置與批改,大多數教師能做到全批全改,且批改次數能達到規定要求,有的超過規定次數,有評語,有要求,這種認真負責的態度值得發揚和提倡。

由於我校班級設定多、專業種類多,再加上受到師資和實訓場地、器材等因素的限制,在課程安排時碰到很多困難。但教務處還是克服了各種困難,科學合理地安排了功課,使有限的教學資源得到最大限度的利用。學校還利用每週的週五、周八這兩個時間對全體教師進行業務培訓,學習兄弟學校的先進管理經驗、學習優秀教師的授課方法、學習著名學者超前的教學理論等,通過學習培訓,教師的業務水平明顯提高。

全市的職業學校命題比較零碎,特別是對口升學專業學生,來自校內或校外的考試次數很多,有專業技能等級考試、升學模擬考試、期中期末統考等,單就期末考試就有五種考試,且持續時間比較長。由於班級多、課程多,致使考試安排難度大,教務處全體人員對每次考試本著認真負責的態度,及早對考試作了合理安排,從而使考試能有序進行。尤其值得一提的是__年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業類對口升學大學聯考考點,我校領導精心組織,認真對待,圓滿完成了上級有關部門交給高招考試的任務。

學校值班領導帶領本組分配的教師採取隨機推門聽課的形式,一個學期要對每一位任課教師至少聽兩個輪次的課,課後進行座談,結合學生評議情況評出優秀和差等,並反饋給教師,切實提高了課堂教學質量。同時每個教研組推薦兩三位教師,在教研活動時間分組在全校範圍內講公開課、觀摩課,為我校教育教學工作增添了活力,提高了教學效果。

學校十分注重並加強了對高三專業班的複習工作,舉行了三次大學聯考模擬考試。__年對口高招升學成績優異,共計參加考生433人,本專科上線432人,上線率99.77%,上線率位居全市同類學校之首。其中財經專業、建築專業、市場營銷專業、計算機基礎及應用專業、政法專業、養殖專業、種植專業大學聯考上線率100%,__年大學聯考本科上線20人,是__年的2.52倍。財經專業本科上線7人,上線率11.1%,該專業本科上線率是__年的7倍。

學校順利完成了計算機技術等級技能考核,共有10個專業445人次參加17個考核場次,合格率達100%,全部達標通過。我們還密切配合各教研組和有關輔導老師認真抓好考前的輔導、集訓工作,取得了可喜的成績。

一年來我校發表、獲獎的教學論文共52篇。其中:國家級優秀論文10篇、省級優秀論文15篇,市級優秀論文18篇,業務能力明顯提升。

一年來我校採取各種措施、創造各種條件派教師外出參加教科研學習活動共計19次,其中國家級2次,省級6次,市級11次。並要求外出學習進修的教師寫好學習心得並帶回資料,將心得筆記備案,以備其他教師查詢,返校後在教研組交流,以求共同提高教師的教研教學能力。

(四)、完善班級管理工作機制。

結合建立安全校園、文明校園、文化校園、平安校園為目標,以觀看《開學第一課》為契機,以升旗儀式、班會、校內外活動為途徑,以《中學生守則》、《中學生日常行為規範》和《中職生一日常規》為學習內容,以加強帶班領導值日、工作人員值班、班級學生值勤的檢查力度為手段,重點通過檢查學生儀容儀表、課間秩序、“兩操”活動、室內外衛生等,狠抓學生的養成教育,規範學生的行為習慣,努力改變學生的不良心態,養成良好的衛生、生活和學習習慣。

校園文化建設是學校教育的重要組成部分,具有激勵作用和導向規範等功能。一是在教學樓走廊前壁懸掛校訓、校風、教風、學風和體現學校辦學思路、辦學理念的標語,在走廊內張貼《教師職業道德規範》、《中學生日常行為規範》、《弟子規》的宣傳牌,在教室內張貼名人畫像、警句格言、學生優秀書畫作品等。定期適時更換黑板報、宣傳櫥窗、電子屏的教育內容。二是充實電子圖書館和閱覽室的圖書、報刊等軟體設施,建好、用好校園廣播站和校園網站。三是積極開展豐富多彩、健康有益的課餘文化活動,如書畫作品展、中華經典誦讀、紅歌傳唱等活動,不斷繁榮校園文化,豐富學生的校園文化生活,形成了濃郁的和諧、文明、向上的校園文化氛圍。

學校充分利用課外活動課,培養學生的興趣,開辦了學科的興趣小組活動和各種體育競賽訓練,組織學生參加各級各類競賽活動,營造良好的校園文化氛圍,取得了可喜成績:跆拳道訓練由原來的10人增加到60多人,籃球隊訓練井然有序,舞蹈隊訓練有板有眼,國旗班隊員積極認真。各種興趣小組的開展不僅鍛鍊了學生的身體素質,而且豐富了校園文化生活。

(五)狠抓安置工作成績優異

按照上級下達的招生計劃,廣泛調研,充分論證,確保專業設定合理、預設規模恰當。招生宣傳中,不講假話,不講過頭話,不互相攻擊,堅持全面客觀地宣傳。報名錄取時,不強拉,不強搶,充分尊重學生及家長的選擇,嚴格市教育局規定註冊錄取。規範的招生行為,贏得了廣大學生家長的充分理解和信任。今年,學校共招收新生583人,在整個中職招生形勢持續滑坡的大形勢下,依然保持了辦學規模的相對穩定。

一是貫徹“入學即就業”的培養理念。學生一入學,即確定就業目標,量體裁衣為學生進行職業生涯規劃。二是堅持“訂單式”培養。不斷強化校企合作,與用人單位簽訂長期的人才就業協議,形成就業長效機制。三是嚴格執行《就業(實習)準出制度》。培養過程中,從道德品質、行為習慣、知識技能等各個方面,對學生提出明確的量化要求,以保證人才培養符合用人單位的需求標準,成績不合格堅決不予安排實習或就業。今年,短期培訓工作在__年的基礎上有了新突破,培訓安置剩餘力__人,為睢陽區的跨越式發展做了應有的貢獻。

充分發揮職業教育的優勢,發揮省級重點職業學校的資源優勢,我校積極開展多方面多層次培訓,拓寬培訓的渠道。一是進行農民工素質培訓和下崗職工再就業培訓。我校是市政府確定的農民技能和下崗職工再就業培訓基地,這種培訓模式是學校培訓,政府買單,農民、下崗職工免費培訓。二是探索與企業、學校進行合作培訓。我校與企業合作有良好的傳統,如紳士服飾有限公司、雄風汽修學校、富士康集團等。

(六)、其他常規工作齊頭並進

學校財務、財產管理工作本著“規範管理、有效執行、服務教學”的宗旨,加強領導,建章立制,增收節支,少花錢多辦事,加強資產管理,發揮資源作用,強化監督機制,實行民主理財,確保財務公開、有序管理。

經校班子集體研究,經全校教職工代表認真討論並通過了《__年教職工評先暫行辦法》、《班主任量化管理制度》等3個規章制度,為我校民主辦學,充分體現教職工的主人翁地位。學校工會全面貫徹並執行市政府、市教育局、市教育工會關於“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務政務公開。

政教處、總務處配合做好穩定飯菜價格工作,加強食堂食品衛生的檢查指導,嚴防食物中毒事件的發生,積極改進食堂相關設施,提高食堂服務水平。嚴格執行學校和上級部門制定的餐廳管理規章制度,提高了餐廳的衛生質量,衛生防疫工作,警鐘長鳴。

加強對中層以上領導幹部的廉政建設,加強政策學習。針對經費進出問題制訂了嚴格的監管制度,推行校務公開,使教職工參與學校管理的意識不斷加強。學校強化程式意識,教代會、幹部聘任、重大事件決定等都按照制度規定執行,成功地杜絕了政策上的漏洞和盲點。

三、學校不足之處

當然,在成績面前我們不能驕傲,目前學校正處於規劃建設與發展時期,仍存在著一些問題與困難,主要表現在

1、教學實訓裝置欠缺,嚴重製約教學實訓工作和技能培訓工作的開展。

2、校園的綠化、美化、衛生保持仍需進一步加強。

3、學校管理仍需進一步提升,教師的整體素質仍需進一步提高,教學改革的力度仍需進一步加大,特色專業優勢仍需進一步凸顯。

4、學校無體育活動場地,體育課、“兩操一活動”無法開展,影響正常教學秩序,影響師生身體健康;

5、有的同志在工作中還沒有居安思危的憂患意識、幹事創業精神不強。

在困難面前,我們要群策群力、攻堅克難,力爭為我區職業教育發展作出更大貢獻。我們完全有理由相信:在區委、區政府的堅強領導下,在有關職能部門的大力支援下,在我校全體師生的共同努力下,所有這些困難和不足都是我們在新的年度工作中能夠克服和逐步完善提高的,我們堅信睢陽區成人中專的明天會更加美好。

2022學校管理工作總結範文 篇12

__年7月,我到__實驗學校任職,工作中堅持“為每個學生的終身發展和幸福打下堅實的基礎”的辦學宗旨,探索符合本校實際的人本化、科學化的管理方略,在“為師生幸福成長奠基”的辦學理念引導下,努力實現管理工作從文字到現實,從理論到實踐的可喜轉變。努力實踐著我們的口號——成功,我們不懈的追求!下面,我就工作中在學校管理上的一些思考和體驗總結如下。

一、多措並舉,激發教師“成功”的鬥志

被稱為20世紀最偉大的心靈導師、美國人戴爾·卡耐基認為:最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在,管理行為主要表現為對員工的信任、理解、關心、鼓勵、肯定和賞識。在啟明實驗學校的工作實踐讓我對這句話有了更深的認識。

記得初到園區的第一個教師會,由於教師的組成十分複雜,支教教師佔教職工總數的60%,由於學校地處化工園區,遠離城區,交通不發達,教師的歸屬感不強,教師工作責任心不強,精神狀態低迷,缺少活力。學校教育教學質量不高,大部分優等生源都流失,全體教職工大有消極怠工,破罐破摔的心理。在為數不多的年輕教師中還有相當一部分思想不穩,暗中聯絡單位,隨時準備跳槽。

面對這種局面,我沒有急於制訂這樣那樣的制度去強行統一教師的思想、行為,而是主動的和廣大教師接觸,深入調查研究,瞭解問題癥結,尋找管理者與被管理者之間的契合點,深入思考如何讓“管理”與“被管理”產生和諧的共振,經過一段時間摸索,我逐漸把教師們的思想狀態、工作狀態調整到教育教學工作上來。在教師管理上,我的主要做法是:

(一)發揚民主,還教師主人翁的應有地位

教師是學校的第一資源,無論何時何地教師主人翁地位都應該得到應有的尊重。調查表明,教師對學校的歸屬感不強,原因是多方面的,其中有一部分教師就是因為交通不便利,上下班時間上無法準時準點,給管理帶來困難,學校又剛性執行作息時間,導致教師意見很大。如果我們對教師實際情況深入的瞭解,想辦法解決問題,採取多種形式把教師上、下班交通不便問題給解決,許多矛盾是可以避免的。因此,我越來越感到民主管理學校不能停留在口號上,而應該落實在實際行動上。工作中,我們在民主管理學校上重點三件事:一是建立健全工會、教代會等群眾組織,讓群眾享有決策權。學校重大事項先交由班子會集體討論,再交教代會表決通過。對於評優、評先、晉級等事關教師切身利益的大事,無條件實行陽光下操作,一律實行民主票決;二是堅定不移地執行校務、財務公開制度,讓教師享有知情權。對涉及教職工、學生切身利益的事項定期公示,自覺接受師生和社會的監督;第三,正常設立“校長信箱”,讓教師享有批評權、建議權。充分尊重群眾的話語權,隨時聽取教師呼聲,合理化的意見堅決採納,不能辦到的事情,利用班子會、教師會予以解釋說明,決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來。

民主化雖然看起來削弱校長的權力,實際上避免權力至上所滋生的長官意志,消除非民主帶來的繆誤和矛盾,提高管理效果,化解校長主要決策者承擔的風險。從這個意義上講,管理民主化不是上級的要求,而是工作的迫切需要!

(二)充分信任,還教師自由搏擊的藍天

每一位教幹都是從教師走過來的,己所不欲、勿施於人。管理學、心理學告訴我們:太明顯的監督氣氛使人有不受尊重的不悅之感,不利於教育教學的進行。

對學校來說,健全的規章制度當然十分必要,它有利於規範教師的基本行為,但規章制度的制訂也必須充分尊重民主。工作中,我們把學校的規章制度重新稽核,廢棄了一些規定過死且不好操作的條條框框,簡化了管理手段。比如,原來我們規定“教師在上班期間不得上網”。為了避免教師犯這樣的“錯誤”,學校甚至扯掉有關科室的網線。也許這一規定的初衷是怕教師不務正業,但是,教師在上班期間備課、查資料、做課件應該是允許的,機械強調上班期間不準上網無疑是因噎廢食。因個別教師的違紀工作而停掉網線,這是對廣大教師極大的不信任。為了更好地做好此項工作,進一步瞭解廣大教師對這件事的態度,我們在學校發放調查問卷,徵集廣大老師的意見。通過調查,我們發現網路對教育教學工作的作用是積極的,所以,我們乾脆廢除這條規定,重新接通了各科室的網線,還專門設立了一間教室作為老師們的電子備課室,供教師使用;同時,對於個別上網違紀行為,我們加強管理。經多次督察強化,上班上網這間事成了一件益於教學、益於老師、益於學生的好事。其實,管理就這麼簡單,有時僅僅是多一份聽取、多一份信任!

我校中老年教師比例很大,氣氛本就不活躍,如果清規戒律太多,學校就更成了一潭死水,所以,我們千方百計地使老師動起來。每週都要至少組織一次群體性活動,開展群眾喜聞樂見的單項比賽,如,撲克、象棋、乒乓球、籃球等。