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學校校長考核個人工作總結(通用6篇)

欄目: 學校工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.09K

學校校長考核個人工作總結 篇1

當前,國際競爭日趨激烈,知識經濟初見端倪,科技和人才成為國家發展、民族振興的決定性因素,而發展科技、培養人才靠的是高質量的教育。黨和國家實施科教興國戰略,把教育擺在優先發展的重要戰略地位。並加快完善教育法制步伐,為教育的改革與發展開闢了廣闊前景。同時,以法制為主要特徵的社會主義市場經濟體制的建立,也對教育工作提出了新的課題,帶來了新的挑戰。實行依法治校,無疑是學校在新形勢下贏得長遠發展的一項根本舉措和緊迫任務。

學校校長考核個人工作總結(通用6篇)

二、加強學習,以專業法律法規為重點普及法律知識。

我校成立有普法領導小組,負責制定普法規劃並通過開展法律知識講座、知識競賽、演講等多種形式認真貫徹實施。精選人員,利用校園廣播站及壁報欄等多種媒介大力宣傳法制內容,建立校內法制宣教陣地,營造氛圍,增強輿論宣傳。不定期聘請公檢法部門的領導專家為師生作法制報告。同時,在各科(尤其是政治)教學中滲透法制教育,強化法律意識。另外,訂購法制學習材料存放在閱覽室,供師生自行閱覽。

三、開展各種形式的法制教育活動。

預防青少年犯罪是我校開展法制教育的重點。個人簡歷在教育活動中,注重加強實踐鍛鍊促進行為養成。為使法制教育深入人心,進而轉化成師生的自覺行為,我校堅持開展法制宣傳教育活動,將普法宣傳教育工作納入學校學年及學期工作計劃,同時發揮好四個作用。

一是法制教育基地的作用。我校與縣中級人民法院、團縣委、--鎮派出所及縣交警大隊常年建立法制教育基地,通過多種形式,堅持開展法制共建活動,如每年舉行一次法制報告會,每學期都有國旗下法制宣傳教育活動,另外學校還開闢了校園廣播法制教育專欄。

二是發揮法制副校長的作用。配合學校法制教育,法制副校長通過模擬法庭、現身說法,家長學生座談會、個別談心等形式,幫助做好有不良行為學生的教育轉化工作,收到良好的效果。

三是發揮家長學校的作用。學校每學期部將法制教育列入家長學校課程,並聘請公安幹警、政治教師授課,收到良好的效果。四是發揮法制教育活動的作用。堅持抓住一切有利時機,有針對性地開展法制教育活動,對違法違紀問題不迴避、不手軟,大處著眼,小處入手,懲前毖後,警鐘長鳴。

四、我校長期堅持定期學習制度

學校組織骨幹教師編寫了《學校管理制度彙編》,做到教師人手一冊,便於教師學習。今年,學校已組織編寫了《---中學生自律與安全常識實用手冊》,幾經全校師生修改校對後,印成手冊,發放到每個學生。

每週一的晨會,有正規的國旗班升旗,有催人奮進的國旗下講話,有帶班領導的工作總結佈置,有對違紀學生的處理意見等。這些都是法制化管理的具體體現,各種法律法規、各項規章制度在潛移默化中讓師生接受,起到了很好的效果。我校的每一位教師,都能用法律法規要求自己,依法執教,做到既教書又育人。在課堂上,不體罰或變相體罰學生,對有錯誤的學生,曉之以理,動之以情,耐心細緻地做學生的思想工作,用正確地輿論引導人,用高尚地人格塑造人。

我校幾年來的實踐證明,推行依法治校策略是推進教育改革的必要條件和有效手段,也是學校在社會主義市場經濟環境中贏得長遠發展的根本保證。通過開展“以法治校”活動,增強了學校師生的法制觀念和依法辦事的能力,極大地推動了我校各項工作的順利開展,教育教學質量更有了大幅度的提高。

五、健全規章制度,完善工作機制

1、建章立制,規範管理。

預防青少年犯罪、治理校園周邊環境,是一項系統工程,必須進行“綜合治理”。作為學校來講,肩負著重要的責任。為了給學生創造一個良好的校內外學習、熱門生活環境,我們首先從抓內部管理入手,在建章立制、完善管理機制、規範學校管理行為等方面作出了積極的努力。

在修訂和完善原有規章制度的基礎上,我校陸續出臺了《---中學校管理制度彙編》、《---中學生自律與安全常識實用手冊》,把各項規章制度集結成冊,內容涵蓋學校管理的各個方面,特別是在社會治安綜合治理、預防青少年犯罪、校園安全防範、校園周邊環境治理等方面建立了完善的規章制度,為切實保障廣大師生的生命安全和國家財產安全奠定了良好的基礎。使我校的各項工作真正做到了有法可依,有法必依。

在制定這些規章制度的過程中,我們堅持做到了以下三點:一是要合法合理,與國家和上級法規政策的要求相統一;二是明確責任,黨政工團各部門都有明確的職責,各項工作都建立了工作責任制和責任制落實檢查制度;三是注重結合工作實際和學生實際,重在解決實際問題。

2、完善體系,確保制度實施。

為了使綜合治理工作落到實處,全面提高學校管理水平和辦學質量,我校加強了管理體系的建設。

第一,制定完善的社會治安綜合治理工作方案。將綜合治理工作納入學校工作計劃,分步實施。每學期都能圓滿完成綜合治理的各項工作。

第二,建立健全了學校管理體制。校長、黨組織、教代會、工會、職能部門、年級組、教研組機構健全,職責明確,依法發揮了各自的作用。

第三,用制度規範辦學行為。實行了校務公開制度,對重大決策、重大事項、招生規定、收費等事項,及時向學生、家長公佈,增加透明度,切實維護學生的合法權益。

第四,實行定期檢查制度、安全事故報告制度,並建立了學生事故應急處理方案,確保了無重大安全傷害事故的發生。

第五,簽訂安全責任書,加強安全監督檢查。簽訂有關協議時特別注重以下幾點:學校門衛、存車處責任人一旦發現學校周圍有異常情況,有義務向學校立即彙報,不得默然視之;嚴禁閒雜人員在校門口逗留對外來人口採取嚴格登記制度;門前三包,確保清潔,無車輛亂停亂放現象。

第六,實行維權舉報制度。學生參加學校組織的宣誓活動,不進入黑網咖,提高明辨是非、善惡、美醜能力,文明上網,節制上網,不到未成年人不應去的地方;

第七,忠於職守,加強值班檢查,建立了教師護校隊。每天由一位校級、兩位中層領導帶領七位教師,在上下學的高峰期,分別在學校大門口及學校周邊巡視,為創造良好周邊環境,付出了辛勤的汗水。

六、學校社群互動,淨化周邊環境

內強素質的同時,我校十分重視善待友鄰。一直為學校營造良好的周邊環境而努力。我們通過走出去、請進來,座談、溝通、交流等方式解決了一系列學校與周邊鄰居間的矛盾,同時我們積極組織師生參與社群共建活動,為學校各方面工作順利開展打下了良好的基礎。參與社群清理“牛皮癬”活動。我校積極相應上級號召,黨政工團齊抓共管,組織師生積極參與社群清理“牛皮癬”活動。一段時間以來,牆面等公共處非法張貼小廣告,亂噴亂塗現象屢禁不止,有些內容低俗不堪,與我縣的爭創省文明縣城工作極不協調。心得體會我校校長親自帶隊,組織師生在小區院內及街道上開展環境整治工作。經過幾次活動,環境大為改觀。

做一日交警,促交通暢通。我校與交警大隊組織“一日交警”活動,讓學生體驗交警生活,熟識交通規則,自願參加學校巡邏小隊,疏散上下學高峰期校門周圍交通擁堵人流。

延伸第一課堂,課外課題涉及周邊環境。我校開設的綜合實踐課,實施素質教育,使學生學以致用。老師指導並帶領學生到小區內進行社會調查,對白色汙染、“牛皮癬”等問題進行調查,深入分析,以課題方式使學生進行探究式學習,學生提出課題、規劃和解決方案,為周邊環境治理獻計獻策。

七、在預防青少年違法犯罪暨學校及周邊治安綜合治理工作中存在的問題

1、學校、家庭、社會對升學率的過熱追求導致教師學生工作學習壓力過大,教師學生身心健康受到一定的影響,學校的素質教育未能得到全面推進,由此引發的學生的思想、心理問題仍然存在。

2、學校周邊網咖問題較多。一是監管不力,網咖監管職能部門存在“重罰輕管”、“一罰了事”現象,管理不夠深入、徹底。二是監管時間有漏洞,上網時間與監管時間存在時間差。

3、學校周邊仍有安全隱患。小商小販流動攤點較多,衛生狀況較差,交通秩序混亂。

4、社會閒散人員滋擾校園現象令人堪憂。社會閒散青少年是違法犯罪的高危人群。他們經常於放學時間在校門口尋釁滋事,與校內有不良習慣的學生相串聯,打架鬥毆,攔截學生勒索錢物,由此引發的治安案件屢有發生。社會教育是法制教育的重要補充。我校與--縣中級人民法院保持著法學共建關係,還分別與--縣檢察院、-中派出所等建立了警校共建關係,定期開展法制講座和普法活動,進一步拓寬了法教育的渠道。每年的安全活動月中,我校都召開法制報告會,邀請我校法制副校長到校,給全校師生上生動的法制報告課。讓學生切身體會發生在身邊的違法行為及其社會影響。

總之,我校在上級部門的正確領導下,通過提高認識,完善落實制度,嚴密防範,加強對廣大師生的法制教育。使社會治安綜合治理工作不斷加強。推進了學校各項工作的開展。在今後的工作中,將進一步發揮廣大師生加強社會治安的積極性,努力使我校社會治安綜合治理工作再上新臺階。

學校校長考核個人工作總結 篇2

本人自擔任--中心國小副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,建立學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裡每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。

在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領白旄鎮中心國小的全體師生,開拓進取,銳意創新,為打造有特色的白旄鎮中心國小繼續奮鬥!

學校校長考核個人工作總結 篇3

一年來,在原州區教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。

一、積極主動加強思想政治學習

一年來,結合組織安排和自身工作需要,先後系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和xx屆五中全會、全國教育會議的檔案和領導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,增強全域性觀念和巨集觀意識,提高政治鑑別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的'實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作

作為一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。

一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防範意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、列印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。

二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;

三是積極配合衛生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發現病情等。

四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防範外來閒雜人員、不良動機人員進入校園。

2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因學校基建,但為提高學生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作為主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。並通過長期不斷地督促檢查,學校“三操”安排、組織、落實到位。六臺體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

3、興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發學生智力,激發學生創造性,促進學生全面發展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管校長,積極與教師溝通,發現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由於目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

三、存在問題及努力方向

由於本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待於進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色亮校”意識。努力提高個人修養,使今後的工作更得心應手。

回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今後的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

學校校長考核個人工作總結 篇4

一年來,本人在校長的帶領下,認真地做好自己的本職工作,使學校的招生工作及教學常規工作上了一個新臺階。以校為家,樂於奉獻,做好校長的左右手,為中學的發展作出了應用的貢獻。

一、 主要工作

一是以常規管理為抓手,有效促進了教學管理的規範化。通過教學各環節的細節管理,保證了良好的教學常規;目前,教學管理嚴格規範、教學活動開展有序;教師精神狀態良好、工作作風務實、工作紀律嚴明。

二是以課堂研究為基礎,深入教學一線全面瞭解教學情況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽了每位教師的課,並進行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。

三是以思想工作為先導,有效調動了教師工作的積極性。先後開展談心活動40多人次,召開學生座談會三次,科室交流活動四次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

四是以課題研究為重點,推動了教育科研工作的順利開展。今年先後組織了6次校內 “公開課”、 68人次參加校外觀摩活動,有效促進了教師的專業成長;教育科學課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),填補了我校課題研究的空白。課題研究教師參與率達60%。同時校本課程的開設與開發也進入試驗階段。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

五是以招生工作為突破,推進了學校辦學規模的進一步擴大。出臺了一系列招生激勵政策,採取聯合招生辦法,發揮個人人力資源優勢,出色完成了年招生工作任務,使中一招生數較去年增加了25個百分點,招生人數和在校生總數均再創歷史新高;

六是以個人帶動引領為示範,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動了部門工作作風的轉變。

七是以公平公正解決問題為契機,營造了和諧的工作氛圍。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,職工的工作狀態與和諧度得到了明顯改善。

八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調查”等重大臨時性工作,效果顯著。

二、取得成績的原因

一是正確的領導和團隊的力量是取得成績的根本保證。

工作取得成績的首要原因是主要領導的正確領導和領導班子的團結協作,但重要原因是團隊集體力量的發揮。二十一世紀是一個合作精神大於個人努力的時代,我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多麼深遠的問題。因此,工作中我特別注重調動每一位教師的工作積極性,發揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動整體工作。

二是和諧的人文環境是提高工作成效的重要條件。

和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標誌。我始終認為和諧的工作氛圍是調動教師工作積極性、發揮教師教育智慧、發掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關注和諧人文環境的創設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發大家的教育情懷和工作熱情。採取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽取意見;三是嚴格執行制度;四是公平處理事務。我也可喜地看到,一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收穫。

學校校長考核個人工作總結 篇5

本學年度,我校按照區教育局、鎮中心校的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路。從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。

一、遵守法規,依法治教

擔任校長以來,我校一直堅持“以人為本,依法治校,以德育人”的辦學理念,確立“穩定、安全、提高”的工作目標,圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局,在上級政府和主管部門的領導下,深入開展法制宣傳教育,努力達到全面提高教職工的法律素質,提高學生遵紀守法的自覺性,全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。

我校在學初組織教師學習了《黑龍江省學校安全條例》、《教師法》、《七條禁令》、《義務教育法》、《教師職業道德規範》等法律法規,使每位教師都認清了自己應盡的責任和義務,自己在學生心目中的地位和影響,所以都能嚴格要求自己,處處事事時時注重為人師表,力求給學生以良好的影響。通過普法教育,全校員工能盡職盡責,大大地增強了責任感,極大地提高了我校教師隊伍的師德素質。

在日常教學中,教師多次組織學生學習《義務教育法》、《國旗法》、《國小生守則》、《國小生日常行為規範》、《未成年人保護法》與《治安管理處罰條例》等法律法規,增強了學生的“愛黨、愛國、愛家鄉”的意識,提高了學生的自我管理、自我防範的能力,使學生產生了願做高尚的人,爭做有益的事的心理,自然擯棄了那些不法的心理與意識,極大地提高了學生的思想、品德、情操素質。

二、注重實效,兼顧公平

一所好的學校,不但要有先進的辦學理念,還要有高素質的師資隊伍,但就我們鄉下辦學條件、師資配置方面還是有很大的不足,因此需要領導率先垂範,勤政務實,體察民情,兼顧公平,優化隊伍,提高效率。

其一,擔任校長以來,我主動承擔主科教學任務,和教員心連心談教學困惑,同甘共苦,團結互助,穩紮穩打,使校長和教員形成一個無堅不摧、注重實效、積極向上的有機整體。

其二,任人唯賢,因人而異。年輕骨幹教師必須充實一線教學,鼓勵經驗豐富的老教師繼續打前線,優化配置其他教師以輔助教學。

其三,工作幹不幹,平時很關鍵。校長、主任堅持周聽評課,注重月檢制度,嚴格量化考核工作係數。

其四,獎優罰劣,兼顧公平。期末教學成績突出、提高幅度大的,除了中心校獎勵以外,本校加倍獎勵;教學成績落後的,減半處罰。今年暑期開學後,我校拿出了伍佰元進行獎勵,大大地提高了教師的工作熱情。

三、廉潔自律,塑造師魂

一所好學校需要一位好校長,一位好校長不但要工作上勤政務實,率先垂範,還要廉潔自律,同教師共同塑造師魂。

1、財務公開。不當家不知柴米貴。學校的資金遠遠滿足不了各項工作的需求,因此需要開支時必須經校委會成員協商一致才能使用,每位教員都可翻閱賬目,質疑。日常工作能省則省,比如只要我騎車子能辦的事,就絕不打出租車,但是隻要對教學有利的,我寧可花自己的腰包也要完成此項工作。

2、校務公開。學校嚴格按照上級要求制定了本校全面工作、教學工作、安全、教研等計劃,制定了獎懲制度、安全應急預案等。各項工作的開展情況要求全體教職工監督;定期舉辦家長會,使教師、學生和家長形成互相配合的有機體。

3、收費公開。學校嚴格實行一費制,發現教師亂辦班、亂收費現象,一經查實立即向上級彙報,嚴懲不貸,同時取消該教師當年評優資格。

4、塑造形象。學校重視師德建設,不斷培養年輕骨幹教師,組織其參加各種培訓,內練素質,外塑形象。今年10月份,學校開展了班主任經驗交流會,我校兩位青年骨幹教師盧影、方春榮積極發言,塑造了人類靈魂工程師的高大形象。

四、完善機制,民主管理

在學校制度建設中,我們求真務實,通過對學校管理現狀和現有制度的研究分析,走群眾路線進行修訂和完善。以辦好讓人民滿意教育為宗旨,安全第一,教學質量至上,全面推進素質教育。以抓班風、學風、教風為突破口,以提高課堂教學效率為主攻方向,以提高服務和管理層次為目標。領導和教職工不斷更新教育觀念,轉變工作作風,完善管理制度,調動教職工的積極性,使我校各項工作上了一個新臺階。

1、整章建制,用制度管人。學校提出了“整章建制規範管理,提升素質爭先創優”的口號,先後制定和完善了《教職工目標考評細則》、《教職工崗位職責》、《教學常規檢查制度》、《安全計劃》、《德育計劃》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通過整章建制,做到用制度管人、管事,減少工作上的客觀隨機性和主觀隨意性,使人盡其才、才盡其用,最大限度的優化教育資源配置,使各項工作有章可循,有據可依,逐步形成用制度規範行為、按制度辦事、用制度管人的有效機制。

2、安全重於泰山。我校成立了安全領導小組,校長為第一安全責任人,班主任及保安、更夫為組員,層層簽訂責任狀。校長親自抓安全,班主任要天天講安全,定期做好安全檢查,發現安全隱患及時排查整改。學校每月召開一次安全會議,兩週一次安全隱患排查;班主任每天做好晨午檢記錄,備好安全班會課;保安負責學校師生人身財產安全,要在學生上學放學期間站在校門口保證學生安全,上課期間經常巡視校園;更夫做好值宿工作,夜間要經常巡查校園、校舍,確保學校財產安全。

3、勤政務實,用行動引領。作為領導者,領導方式要轉變,用制度管理,讓自己說了不算。我校評選優先模都是自己說了算,不是要來的,不是評出來的,而是自己幹出來的。制度面前人人平等,連校長也不例外。每天我騎著自行車都要半個多小時往返於學校和家,到學校第一件事就是到各班檢視安全、學習等情況。有時真的感覺很辛苦,但是一看到教員那種忘我的工作熱情,心想我辛苦點,又算得了什麼呢。

4、領導親自抓教學,比學趕幫勁頭足。我擔任一年級語文教學工作,和同事們一起談論備課、教學、輔導、批閱、考試、分析等,其樂融融。教研、周聽評課嚴抓落實,不流於形式。不斷培養年輕骨幹教師,打造對喜國小名師。上半年我校教學成績由原來的全鎮第八名上升到第四名。對喜國小的教學成績的提高離不開全體教師辛勤的付出,離不開大家比學趕幫的工作熱情。

5、重視人文底蘊,落實德育工作

全校德育工作由董麗珍老師負責,雖然她年齡大,但是做起來卻非常認真,有時自己怕完成的不好就熱情、虛心地請教別人。每項德育活動要求有記錄,有影像,實實在在,使學生真正受到情感教育。學校多次組織了各種文藝匯演活動,板報、校報、國旗下講話、小廣播等宣傳陣地從不放棄,為學生營造了良好的德育氛圍。

6、衛生管理分工明確。各班負責兩間教室前後衛生,每天下早自習後第一件事就是打掃衛生;每個年級負責清掃一個月廁所;大掃除要求班主任親臨現場,確保衛生和安全;每週校長帶領全校教師不定期參觀各班衛生情況,每月通報一次評比記錄。

五、教學管理,常抓不懈

教學質量是一所學校健康成長的生命線。因此,我校的教學管理是不放鬆細節,向課堂要質量,常抓不懈。

1、教學常規工作。我校學期初就制定了備、教、輔、批、檢、聽課常規工作的具體要求,在教學工作中各位任課教師都能夠認真執行。學校實行“月檢制”,即每月對每位教師的備、批等常規工作進行檢查總結一次,發現問題及時糾正。校長能夠經常深入班級聽課,和各年級教師一起探討教法和學法,並能夠指導教學工作。

2、教研工作。本學期我校充分發揮“骨幹教師”的帶頭作用,由二年級的孫淑傑和五年級的盧影分別搞了低年級和中年級的兩節教研課,重點體現了“愉快教學法”和“自主學習、合作、探究”的教學方法,效果很好。為我校的課堂教學工作起到了拋磚引玉的作用,大大促進了我校的課堂教學工作。在教學研究的過程中,各位任教及領導都能夠積極參與、領會和落實。此外,我校根據中心校的指示精神,堅持實行周聽評課制度,即每週由一位教師主講一節課,其他教師共同參與,共同探討和研究其教學方法,效果明顯,促進了我校教學工作的發展。另外我校每兩週組織全體教師進行一次集體備課,共同探討課堂教學的新思路新方法。

3、課改工作。一年來,我校認真組織教師學習課改理念和新課程標準,廣大教師都能夠更新觀念,積極地投入到課改的浪潮中來,並且以課堂為主陣地,大膽探索和創新,使我校的課改工作順利地向前發展。另外我校堅持學習優秀教師的教學案例,每週組織教師觀看教學光碟,並支援和鼓勵教師參加上級組織的各項課改培訓。

4、讀書和三清工作。一年來,我校堅持學習洋思中學的教學先進經驗不動搖:先學後教,堂堂清,日日清,週週清,取得了明顯的效果,教學質量明顯提高。學校堅持每週一節讀書課,要求學生做好讀書筆記和心得體會。每月月末,校領導要檢查驗收學生的課外閱讀情況。

總之,學校工作無小事,處處是教育,做人民滿意的教師,建人民滿意的學校,辦人民滿意的教育,是對喜國小師生及家長共同的追求。全校教職工,將本著對事業高度負責的精神,為社會提供最優質的教育,為學生提供最優質的服務,把學校辦成一所溫馨和諧、充滿人文氣息、充滿濃郁學習氛圍的“學園、樂園、花園”,讓學生在和諧、安全、快樂的環境中健康成長。

學校校長考核個人工作總結 篇6

回顧20年度的任期工作,在上級教育主管部門的正確領導下,我能注重加強學習,端正教育思想,更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,滿腔熱情地投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級各部門佈置下達的各項工作任務,做到敬業勤政,廉潔自律,作風民主,關心教師,熱愛學生。我團結依靠行政領導班子成員,盡心盡力履行校長職責,努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。

一、加強“兩支隊伍”建設,形成合力,提高工作效率。

在中心校的領導下,我切實加強領導班子成員的政風和行風建設,行政班子堅持每週一開好例會,班子成員堅持廉潔奉公,率先垂範,勤奮工作,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,相應地提高了管理效率。在處理紛繁的行政事務中我始終堅持親自教課,體察教學甘苦,探索教改規律。在原來領導人員稍有變動的情況下及時調整分工,保持節奏,聚精會神,步調一致抓好條線管理工作。

切實加強師資隊伍建設是我校的光榮傳統。我始終把建設一支作風正、業務精、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學校可持續發展的根本來抓,要求骨幹教師在實踐中磨合鍛鍊,迅速成長;要求青年教師努力學習,並給他們傳授經驗,使之迅速溶入戰鬥集體,同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業務能力和教科研能力有明確的目標管理。每學期每人需交一份優秀教案,一張獨立命題試卷,上一節優質課,寫一篇教育教學研究論文,一篇讀書筆記,管好一個班級,樹立一個良好的師表形象。對於老教師、骨幹教師還要求創造自己的教學特色,展現教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調一致的隊伍使我校煥發青春,充滿了生機和活力。

二、加強學校“三風”建設,提高師生素質,樹立群體形象。

作風,在一定意義上是學校生存、發展的基礎之一,是學校的精神財富和無形資產。

第一:校風建設校風建設,我著力抓了三方面工作:一是學校傳統教育。左橋國小,人才輩出,許多從這所學校走出去的成功人士都很關心母校的建設和發展,他們都成了廣大學生的學習榜樣。我們在校內提出:“今天我以學校為榮,明天學校以我為榮。”形象地提出了熱愛學校,以前輩校友為榜樣,努力學習,為母校爭光。依此思路向師生宣傳幾代校友中的傑出人物,尋找他們努力學習、成長、成才的軌跡,從而形成奮發向上,為國育才,為校爭光的良好校風。二是抓平時的表彰先進活動。在激發師生對學校優秀傳統精神嚮往的同時,及時表彰在教育過程中表現突出的各類先進人物。學校設有介紹本校出色教師事蹟,介紹學生參賽獲獎情況,學生在作文比賽中獲獎的優秀習作的牆報欄,從而構成了生動活潑的校風介紹環境,還有挑選優秀學生擔任每週升旗儀式的旗手,並簡要介紹他們的先進事蹟,使之成為學生求進步的偶像。三是抓環境形象教育。整潔、有序、充滿朝氣的學校環境就是一本校風教科書。我校儘量採用言簡意明、教育性強的標語,讓師生隨時感知我校在倡導什麼,每間教室裡都有名人名言。除此之外,我校堅持實行衛生檢查評比制度,教室、學生宿舍以及各功能室都佈置得井井有條,這些都體現了學校對學生身心健康發展的關注和一切為了學生的理念。總之,我在校風建設這一塊已下了很大的功夫,據瞭解,師生、家長以及社會對學校的滿意率達95%以上。

第二:教風建設主要抓認真貫徹執行教師崗位職責和為人師表的職業道德規範。開展了“講文明、樹新風、獻愛心”等師德教育系列活動,學校結合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,除了堅持執行學校的教學常規工作細則外,還鼓勵教師大膽創新與細緻工作結合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,摒棄備課抄教案的形式主義和經驗主義,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發,明確教學目標,理清教材思路;規範教學流程,創設問題情景;化解教學疑問,促進心智發展。從實際出發體現學校教學的個性化和教風特色,促進了教風的改革和發展。

第三:學風建設:培養學生的主體精神,變要我學為我要學,狠抓了學習目的性教育,學風教育和班隊活動。在學科教學中根據不同年級的要求重視培養了學生的學習興趣、良好的學習習慣和自覺的學習態度,逐步形成了適應學生學習各科的自學能力,形成了獨立作業,誠實考試,自覺糾錯,查漏補缺以及發展自身興趣、愛好、特長、主動學習的風氣

三、加強規章制度建設,依法治校,按章治教。

多年來,學校的規章制度是比較健全而有效的。其中強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識。遵照上級指示,我校堅持校務公開制度,在獎勵表彰、收費管理等方面堅持公開、民主。在教職工會議中如實報告工作,聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,使制度成為團結協作、促進發展,盡力減少和消除工作中的差錯。

四、加強業務學習與培訓,打造特色教育。

學校領導班子能同心協力、信心百倍,全體教職工能保持步調一致、安教樂教,爭創特色教育,以“解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新”的精神為指導,對照課程改革的方案要求。建立了基於網路環境下的校本研究,開通了學校網站以及教師教育部落格,為校本研究搭建了良好的交流平臺,開闊了教師視野,為提高我校的教育教學質量打下了基石。今後我校將切實加強培訓學習,博採眾長,帶動全體教職工腳踏實地去工作,打造自己的辦學特色。

五、本年度我著力抓好了以下幾項工作。

加強黨風廉政建設。作為一名黨員幹部,我認真參加縣教育體育局、不斷提高對反腐倡廉意義的認識,做到遵章辦事,不謀私利,廉潔從教,敬業奉獻,認真接受上級部門的檢查、考核和群眾的測評、監督。

認真貫徹“學校體育衛生兩個條例”。我認真抓好學校體育衛生常規工作,因地制宜地舉行了體育運動會,開展小型體育競賽,激發了學生鍛鍊興趣,增強了身體素質,活躍了身心;尊重關心教師。在學校管理中,我能體現“以人為本”的管理理念,在對教師進行量化考核、剛性管理的同時能充分尊重、關心教師,盡力想辦法改善教職工的生活條件,全心全意為教職工著想,為教職工辦實事,努力營造一個充滿信任、合作、民主、和諧的教育教學工作環境,同時我還關心離退休教師,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

加強學生良好行為習慣的培養。學校經常利用晨會、班會對學生進行講文明、講衛生、講禮貌、講道德、講秩序等教育,使學生懂得尊敬師長、團結同學、學會感恩的重要性,逐步形成了良好的行為習慣。

加強學校收費管理。認真學習上級有關檔案和規定,以高度負責的態度把好收費關,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行編制預算、立項審批,並接受財務監督和校務監督,保證合理使用好學校每一筆教育經費。

總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了可喜的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰,在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創新,要以創辦學校的特色為前提,以鍥而不捨的實幹精神為保證,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,一步一個腳印,在縣教育體育局、鄉中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發展。使我校煥發青春,永遠充滿生機和活力!