校長學期工作總結

作為校長,每學期給教師開幾次會是免不了的。如期初,開新學期全校教師動員大會:向教師傳達上級檔案精神、今天本站小編給大家找來了校長學期工作總結，希望能夠幫助到大家。

中學校長工作總結一年來，我在縣委縣政府的正確領導下，在縣教育局的具體指導 下， 我積極貫徹落實科學發展觀， 以課程改革為中心， 強化教學管理， 狠抓教學質量， 確保了教學工作的有序進行， 較好地履行自己的職責。

我勤奮工作，不斷探索和積累，成功地推動了我校良好校風、學風的 形成和轉變。下面我主要向組織彙報我一年來的工作情況。

一、政治思想表現好，師德高尚。

我堅決擁護中國共產黨的領導， 認真貫徹黨的路線、 方針、 政策， 積極實踐科學發展觀，遵紀守法，廉潔奉公，生活作風正派，師德高 尚。教育教學指導思想端正，嚴謹治教，關心愛護學生，注重教書育 人。能與領導班子團結合作，主動積極地履行自己的職責。

作為一 名領導幹部和共產黨員，我能堅持做到吃苦在前、享受在後，在群眾 中能起著模範帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻，總能 挺身而出主動承擔任務，時時處處表現出共產黨員的優秀品質。

二、 積極參加各類培訓和繼續教育學習， 努力提高自己的理論水 平和業務水平。

作為一名教學管理者，不學習就要落後，就要被淘汰。一年來， 我參加了人事部門和教育部門組織的繼續教育如《公共危機管理》、 《廣東加快轉變經濟發展模式讀本》等，我先後參加了省職教學會組 織的校長培訓班、省第三十三期校長任職資格培訓班學習，認真鑽研1 《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要》，認真學習教育政策法 規，潛心鑽研教育科研理論和方法，認真借鑑先進的教育管理經驗， 大大地提高了自身的素質和業務水平。

三、以人為本，科學管理。

教師是學校的主人翁，是學校可持續發展的關鍵。因此，在安排 工作任務、制訂制度方案及執行落實過程中能以教師為本，認真聽取 教師的意見，尊重他們的情感需要，幫助他們解決教學工作中存在的 問題，在各項檢查評估工作中努力做到公平公正，客觀評價教師的教 學工作，給教師以足夠的理解、關懷、信任和支援，保護教師的工作 積極性。

我帶領教導處完善了學校各項教學管理制度， 如備、 教、 輔、 批、考、評、獎等教學過程各個環節的管理措施，每一項制度或每一 個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見，充分體現了客 觀、公平的或以人為本的理念，受到了教師的歡迎，充分調動了教師 工作的積極性。

學校教學管理基本上實現了系統化、 科學化、 規範化， 最有力地保證了教學工作的順利開展。

我在校長的指導下為學校制定 了有效、持續的師資培訓計劃，為教師的自身發展創造條件，為教師 的可持續發展打好基礎。

四、敬業愛崗，勤奮工作。

在日常的教學工作中， 我能嚴格要求自己， 兢兢業業， 任勞任怨。

一年來，我未曾缺過學生一節課，未曾請過一天假，起早帶晚，埋頭 苦幹，一心撲在教學工作上，全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動 贏得了全校師生的共同認可。2 1、深入教學一線，狠抓常規管理。

⑴、切實貫徹 “抓好常規、抓嚴細節、抓實過程”的策略，對 備課、上課、輔導、作業、測試各環節常抓不懈。對各老師的作業、 備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查，公佈檢查結果。一年來我 共組織和參與了 7 次教學工作大檢查。

⑵、積極開展教學調研。分階段召開各年級的學生座談會，隨機 聽課，全學年共召開學生座談會 6 次，共聽課 80 多節。

⑶、進行了兩次學生評價老師的工作，為教學評價獲得了有價值 的資料。

我根據教學調研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通，不斷調節教 學管理策略，及時糾正教學工作之不足。

⑷、加強質量管理，提高教學質量。我組織教學線領導制定調研 考試、學科抽考和學科竟賽計劃，完善平時質量跟蹤評比方法。對各 類考試的成績都做詳盡的分析統計， 各類資料詳盡、 完整， 應有盡有， 這為各階段的教學策略的制定和調整提供了充分有力的科學依據。

同 時通過抽考與竟賽，對各任課教師的教學質量進行評估，讓教師及時 調整教學法計劃、教學法方法，及時補缺補漏。教學質量進行跟蹤評 估，大大地調動師生的積極性。

2、做好會考、3+證書大學聯考的複習備考工作。

制訂了系統的、科學的、周密合理的備考方案，定期召開備考 會議，堅定不移實行月考，一月一次成績分析會。對每次考試成績進3 行彙總分析， 準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程 度，對存在的問題及時提出整改措施。

3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動，通過舉辦了各種形 式的比賽、活動，引導學生培養興趣、增長知識、陶冶情操，培養特 長。

4、抓好考紀考風教育，培養良好學風校風。

我組織教導處出臺了《遂溪四會考試規定及違紀學生處理規定》 和《遂溪四會考紀考風測評細則》，並通過校會、班會等多種形式對 學生進行考紀考風教育，對違紀學生嚴肅處理並及時公佈處理結果， 對監考員和各班的考紀考風實行考評制度， 考評結果與教學工作評價 掛鉤。

5、深化教改，實施校本培訓。

⑴、積極探討有效的課堂教學模式

(一)興趣先導，啟用課堂; (二)分層推進，共同進步;三)特色教育，全面提高。

⑵、加大對新教師的培訓力度，實施內部學習研討和走出去請進 來相結合的辦法，提高教師業務水平。

⑶、積極組織教師參加各類教研活動，如縣教學開放周及湛江一 中教學開放日活動。

⑷、努力抓好教研組和備課組的建設，充分發揮教研組和備課組 在教研、 教改中的作用。

組織科組長和備課組長進行業務學習和培訓， 指導各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃並嚴格執 行落實。4 ⑸、為青年教師搭建成長平臺。通過培訓、觀摩學習、集體評課 模課、比賽，促進教師教學水平的不斷提高。

五、成績與希望。

一年來，經過我和師生們的共同努力，學校教學工作有序進行， 良好的校風、學風正在形成，教學質量逐步提高，較好地完成了學年 初提出的各項任務。我的辛勤工作得到了上級領導和全校師生的認 可，20xx 年我被教育局黨委和縣直屬機關評為“優秀共產黨員”。

一年來的工作實踐證明， 我完全有能力在校長這個崗位上幹好這 份工作。展望未來，我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責， 我將竭盡所能抓好教學工作， 我將和同志們一道與時俱進， 銳意進取， 團結合作，努力拼搏，為學校的發展做出應有的貢獻。

工作業績報告當職高校長，我深知肩上的責任重大，日日殫精竭慮思謀 學校發展大事。

從事校長工作幾年的工作業績概括為：以“經 營學校”為主題，提升了學校適應市場的能力;以“有效”為 目的，提升了學校教育內涵發展品質;以“和諧”為目標，提 升了學校教育的社會形象。下面，我從三個方面總結匯報所做 的主要工作。一、從管理學校轉變為經營學校，提高了學校適應市場 的能力任校長以來，在各級領導的關心和支援下，以鄧小平理論、 “三個代表”重要思想為指導，深入學習”xx大精神” 、學習 實踐科學發展觀，新的職業教育形式是：過去向政府靠要變為 向市場靠要，以往政府養教變為以教養教。面對職業教育被推 向市場的殘酷現實，我變革了學校管理思想，實現了從管理學 校到經營學校的理念轉變及從行政校長到學校經理角色轉換， 強化辦學成本意識， 以教育教學的經濟效益與社會效益為目標， 按照市場的要求不斷改變辦學思路，使學校教育事業的科學發 展與優質發展有了新的突破，緊緊依靠全體教職工，積極進取、 努力開拓、奮發拼搏、艱苦創業，學校的各項工作上了一個新 臺階。帶領全體同仁在把學校打造成內涵發展、可持續發展、 能更好適應市場的職業中學的道路上邁出了一大步。1、重視教師的素質能力培養，建成了一支學習型的教師隊 伍。教師是人才培養方案的具體執行者，是教學的主體，是實 現學校辦學效益的最積極的因素。我採取了以下幾個措施來提 高教師的能力素質：一是更新教師的教育觀念，學校先後派了 300 人次到上海、北京、深圳等地培訓，學習先進教育理念， 學習交流教改經驗。二是每位教師能實現用多媒體手段上課。

三是雙師型教師的培訓，100 名教職工中，50 多名具有雙師型 教師資格。四是強化崗位聘任，並不斷完善對作出成績的教師 的獎勵辦法，調動教師工作的積極性，激發教師的潛能。五是 鼓勵老師在職攻讀學歷，鼓勵他們參加各種各樣的競賽、參加 從業資格證書考試，現已有 40 多人獲得建造師、會計師等職 業資格證書，對獲得國家統考的資格證書人實行獎勵。六是派 教師去工廠進行專業實踐，提高他們動手能力。七是教務處督 導跟蹤聽課、研討交流等方式，促進教師不斷提高課堂教學質 量。

八是鼓勵教師積極參與各級教育機構主辦的教師評選活動， 彭澤軍教師在 20xx 年參加了中等職業學校省級“教壇新星”的 評比，被評為“教壇新星” ，趙孔輝老師獲全國勞動模範殊榮。2、努力改善辦學條件，增強了學校辦學實力。充足先進的裝置是提高辦學效益的物的因素，是辦學競爭 的“硬通貨” ，是“教學力”的保障因素。我向上爭取資金建了 培訓樓和教師辦公樓，順利地完成了校安工程的建設，改善了 教學和辦公條件。根據根市場要求，及時進行了專業改造並建 成了汽車維修與實訓室 3 個、電焊操作室 5 個、建築實訓基地 3 個、電子電器維修室 4 個、物流模擬室 5 個、數控機床使用 車間 5 個、農業觀光實習實訓室 3 個 ，理化實驗室的配置了價 值 200 萬元的先進裝置。3、教育資訊化建設有了新提升。充分發揮學校資訊科技特色優勢，利用現代遠端教育資源， 深化課堂教學改革，加強資訊科技與學科教學的整合。完善校 園網路的“建、配、管、用”工作。資訊化化建設成績統計如 下

開展教師資訊科技培訓

次/年; 5 下載整理教學資源

1000G/ 年;開展教師“資訊科技與學科整合”優質資源應用課件評比 活動，學生電腦製作大賽，收集報送教育專網資源：30G/年; 上傳校園網師生作品：290 件/年;輔助教師上多媒體課：1532 節/年。經過這幾年的努力，教師現代教育技術應用水平不斷嫻 熟，學校資訊化程度不斷提高。4、促進校企聯合辦學，加強專業建設，樹立專業品牌我積極與縣內企業聯絡，讓他們參與職業教育，加強學校 和企業合作，發揮學校專業建設上的裝置和理論優勢，藉助企 業生產和技術優勢，在優勢互補的基礎上，實現校企合作辦學、 校企合作辦專業、校企合作生產，校企共建，雙贏，進一步提 升了專業的社會影響力，提升專業建設水平。30 多家企業和學 校建立了合作生產關係，企業直接將生產任務下放到學校，並 派專業技師到學校指導教師學生熟悉裝置、參與生產實踐，同 時學校的先進裝置和教師紮實的理論功底幫助企業解決一個又 一個工藝上的難題。

我縣最大服裝廠與學校達成聯合辦學的協議，學生直接可 到企業車間頂崗實習，達到企業對人才的需求。

校企合作的實現，促進了師生實際操作技能的提高，達到 把企業車間複製到學校的目的。既大大提高了學生頂崗實習機 會，又為學校贏得了良好的聲譽和效益。5、充分發揮實訓基地作用，積極開展社會培訓工作，服務 新農村建設為充分發揮職業學校的社會服務職能， 促進社會經濟發展， 促進新農村建設，學校積極與縣工會、農委、勞動局、陽光辦、 扶貧辦等部門聯絡，獲取培訓需求，採取免費培訓的方式為農 村勞動力轉移人員、城鎮下崗再就業人員、退役軍人提供職業 技術培訓。

近年來我校實訓基地共承擔各級各類培訓任務 10000 餘人次。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成 1000 名農民工的“雨 露”培訓任務。6、加大教學改革力度，提高“教育產品”的質量(1)專業課教學推進 “實踐-理論-實踐” 的課堂教學改革， 與普教化課堂教學模式相比，從生產實踐中發現問題-探尋解決 問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術操作特色的專業 教學模式培養了學生的動手能力。近幾年學校畢業學生，職業 技術或職業資格證書獲取率 100%。會計、數控機床、計算機 三個專業學生多次參加職業技能競賽，獲得省級一等獎多人， 彭澤軍老師班的吳海燕同學代表省參加“訊飛杯”計算機動畫 製作獲全國三等獎。

(2)深化能力本位的教育課程改革。在職業學校專業課領 域大膽嘗試帶有地域、專業特色的以人為本的校本專業課教材 開發，使教材及時符合地方經濟發展要求，培養出地方實用人 才。已組織教師編寫教材幾百本，這些教材實用且適用，受到 了學生和社會的好評。二、教育管理精細化，全面提高管理水平。我把學校管理的總體目標為：面對市場，以人為本，和諧 發展，以德治校，依法行政。我帶領校領導班子在不斷加強學 習，改進方法，提高效能的同時，從一點一滴的小事入手，切 實為教師和學生的可持續發展服務，為學校品質和成績的提升 做工作。抓班子，帶隊伍，形成重視抓執行過程、重視抓薄弱 環節、重視抓總結反思、重視抓整改落實的良好習慣，打造經 營型學校管理班子，按照市場規律“精打細算”制訂目標，實 現目標過程中“精細化管理”“精耕細作” 、 ，檢驗結果“精雕細 刻” ，把好“教育產品”生產過程中的各個環節的質量關。在學 校的基礎管理中，我牢抓以下幾點： 1、勤政務實做表率，建設好乾部隊伍。我帶領領導班子成員身先士卒，勤政務實。以辦經營型學 校為宗旨，與領導班子成員一起認真學習科學發展觀精神和各 級檔案、會議精神，深刻把握解放思想、實事求是、與時俱進、 科學發展的重要意義，聯絡學校實際，總結成績與經驗，分析 不足和失誤，研判管理和教學，謀劃發展遠景。我個人積極投 身新課改，深入開展校本教研，堅持參加年級組、教研組活動， 堅持聽課評課，每週去實訓室檢視學生實訓情況，定期去企業 感受生產力的發展脈絡，每學期組織校領導班子和骨於教師做 一次與學校教學專業相關的市場調查，每學期開展三次青年教 師的培養活動。我要求全體領導班子成員勤懇工作，埋頭苦幹， 全心全意為師生，一心一意謀發展，講團結，多奉獻，在學習 和工作上爭做模範，為學校發展當好表率。

加強二級機構幹部的培養，強化對他們的管理，經過我的 努力，已培養出一批勇挑重擔、任勞任怨二級機構幹部。學校 充分發揮二級機構幹部的積極性、創造性和各自的特長，注重 通過階段性的工作總結反思促進幹部成長。二級機構幹部在工 作中進一步樹立了“多動腦筋，多幹實事，多承擔責任”的意 識，以銳意進取的工作作風，吃苦耐勞的敬業精神，高效領先 的工作業績，帶動教師奮力拼搏，贏得了群眾的讚許、認可和 支援。在縣教育局組織的幹部考核中，經學校統計分析，二級 機構幹部民主測評滿意度達 90%以上。2、依法規範辦學，提高民主管理水平。根據各種法律法規和部門規章制度，學校制定了《規範辦 學行為的若干規定》 ，對貫徹執行課程計劃、招生轉學、學籍管 理、教輔資料徵訂、作息時間、作業量、課業負擔、學校收費 行為、教師行為、教學行為都提出了明確要求，並加強日常教 育和常規檢查，目前領導依法治教，教師依法育人，學生懂法 守紀，學校依法規範辦學的意識不斷增強。

在民主管理方面，學校不斷完善校長辦公會議集體研究、 集體決策的制度和重大事項教師大會報告制度。在決策前通過 工會、黨支部、行政、教職工代表等多個層面充分徵求意見， 反覆論證，然後通過教職工大會表決通過，充分體現群眾意志。

每年，學校先後開展兩次大的問卷調查和多次多個層面的意見 建議徵詢活動，傾聽教職工、家長、學生對學校發展規劃、基 建、採購、財務、福利、評優、考核、教育教學、後勤服務、 校辦產業發展等方面的意見和建議，學校實行收支公示、校務 公開，增強了廣大教職工參與學校管理的意識，加強了學校的 民主建設和廉政建設。3、嚴格教學常規管理。我上任後，按照經營型學校的要求，優化組合了教務處的 人員配置，抓教導處的內涵發展。如今，教導處憑藉自身良好 的服務和高效的工作為各項教育教學工作的順利開展打下基 礎。我給教導明確工作任務是：認真貫徹學校“經營型學校” 的辦學方針，抓教學常規管理，加強課堂教學的調研與督導， 關心師生狀態，加強有效教學策略的研究與探索，加強對校本 課題的研究與指導，加強學生實踐實習的實效考核，嚴把教學 過程的質量關，實現教育教學的效益。具體工作有

(1)分教 研組對作業佈置、批改、教案備寫情況進行定期和不定期的檢 查，分年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結。

(2) 對職業實習指導教師的專業實習計劃、實習方案及學生的操作 技能提高情況實行月檢月報制。

(3)每學期組織一次計算機打 字、EXCEL 電子表格、WORD 文字編輯、PS 圖片處理、網頁 製作、FLASH 動畫設計六個模組證書考試，按照通過率對老師 實行獎勵。

(4)汽修、數控機床、電焊、建築專業平行班級每 學期進行一次技能評比，邀請社會相關人員參加，對外展示我 校職業教育成果。

(5)教導處對教學常規日巡查記錄，月檢查 總結講評，學期中期開展教學執行情況檢查，學情調查(學生 問卷、座談) ，經常召開年級組長、教研組長、備課組長會議， 佈置有關教學事項。

(6)經常深入基層班組參加活動，深入課 堂聽課評課，重點深入問題學科、問題班級、問題教師的課堂， 加強教學的調研和指導，層層把關。

(7)每學期期中、期末兩 次開展教學工作總結分析反思會，推廣典型，表彰先進，發現 問題，及時解決。4、大力開展體育、藝術教育，加強衛生、健康教育。學校努力推進並重視體育、藝術、健康教育工作。學校購 買了足量的體育設施，廣泛開展籃球、乒乓球、羽毛球等學生 喜愛的群體性活動，適時舉辦專項體育運動會和比賽。重視藝 術教育，開設音樂欣賞、美術鑑賞等課程，舉辦校園藝術節、 校園歌手大賽、學生書畫藝術展覽活動等。要求教導處、團委 每年共同舉辦演講比賽、詩歌朗誦、徵文比賽等活動，我校多 次參加了省、市、縣舉辦的各種讀書與徵文活動，積極推薦學 生參加中學生演講大賽，豐富學生的課餘文化生活，提高了學 生的綜合素質。總務處十分重視學生的衛生保健工作，按要求 落實學生年度體檢、健康教育、體育達標測試和地方病防治等 工作要求。4、校園安全管理紮實有效。學校安全工作組織健全，安全網路到位，責任落實，技防、 人防措施全面，教育管理抓的細，作用發揮好。安全工作領導 小組、專職治安主任、聯防隊員每天必查晚自習、學生宿舍及 校園安全。樓層、樓梯及晚自習、重大集會安全護導責任明確。

中學校長個人工作總結 出生於年，年畢業於省師範，從事教育工作 30 年，任初級中學校長 20 年。

30 年來我始終在農村學校工作，我在教育工作中，享受著人生最大的快樂。我 帶著濃厚的興趣，組織、主持並積極參與學校的課堂教學改革工作。

通過學習、總結、思考我提出學校的辦學理念，得到全校師生的認可，也受 到許多學者和專家的肯定。

“以生為本，三花並放”是我們的管理理念， “以生為 本”學校要關注學生的心態，關注學生的身體，關注學生學習，就是學校的一切 活動應該是為學生的發展服務的。

“三花”是讓學生要學會生存，學會生活，學 會學習。

“健康心態，強壯身體，興趣治學，溫和為人，實在做事” ，是我們學校 的校風，我們要求學生從做好平凡的人開始，追求不平凡的人生。

“導學練合一”是我在總結 30 年教育教學經驗的基礎上提出的，很快得到 我校師生的認可， 同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考。“導學 練合一”有這樣幾個特點：首先，他積極調動學生的學習積極性，有效組織學生 參與課堂上(45 分鐘)的整個學習過程，而且學生的參與不是被動，而是積極主 動的，學生帶著興趣，並貪婪的享受學習的快樂。其次，“導學練合一”的課堂 不排斥教師的宣講。事實證明，教師的規範的示範，有利於國中學生正確思維品 質的形成，可以引領學生快速正確的掌握知識。但是教師的引領要適時適度。第 三，“導學練合一”通過匯入、自學、討論、交流、反饋等環節，形成一個完整 的掌握知識的環。整個環完全是在課堂上完成的，符合有效課堂的要求。

“導學 練合一”是高效的課堂，是“減負增效”的優質課堂。

在組織和實施 “導學練合一” 課堂教學改革的過程中， 我們遇到了很多困難， 都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶：一是堅持，校長的意志， 校長的堅韌和執著，是教改工作，甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣，能 使校長堅持下去的力量是什麼?是校長對教育工作的興趣，是校長對教育改革工 作的興趣。興趣需要積極的培養。這兩條我們做的很好。“市課堂教學改革現場 會”、 “市課堂教育改革現場會”、“市陶研會課堂教育改革現場會”先後在我 校召開，我們利用這些活動，培養我們對課堂教學改革的濃厚興趣。

課堂教學改革為我們帶來太多的好處。

學生的學習成績大幅度， 大面積提高， 學生學習的能力，生存能力，生活能力有顯著提高。教師素質得到提升，先後五 位老師獲國家級一、二等獎;近年來，我校教師在省級以上刊物發表論文近 30 篇。學校從一個普通的農村中學成為示範國中、陶行知實驗學校、綠色學校、教 育學會系統先進單位。

省內外許多知名學者對我校課改給予密切關注。我在課改 中被中國教育電視協會評為“優秀校長”，教育學會評為“先進個人”，市政府 授予我“先進教育工作者”等稱號。