xx裡好策馬，桃李田中早知春。xx完小全體教職工在馬年新春開學之際，都為自己備了五匹寶馬：一馬當先的創先馬，快馬加鞭的爭優馬，汗馬功勞的勤奮馬，龍馬精神的氣質馬，馬到成功的幸福馬。全體教師以全新的工作作風很快地進入了工作狀態。
一、教師團結保和諧。
我校有在職教師21人，其中女教師10人，教師平均年齡35.5。其中在後勤工作的4人，在教學崗位的17人。全體教師安心工作，樂觀工作，保持著團結和諧的良好氛圍。
二、 上下一心保學額。
我校應到學生人數173人，本學期已入學172人。其中一年級35人，二年級29人，三年級31人，四年級27人，五年級22人，六年級29人；本學期實到學生人數172人，其中一年級35人，二年級29人，三年級30人，四年級25人，五年級24人，六年級29人。轉出10人，其中鎮內5人，鎮外1人，縣外4人；轉入9人，其中鎮內6人，鎮外1人，縣外2人。為確保入率達100%行政與教師上下一心，保學控流，學校與班主任簽訂了保學控流責任狀，六年級的謝功浩，在學校學習成績差又很調皮，在家與家長對著幹，家長帶到了江西宜昌去打工，通過班主任的再三勸說，電話溝通，終於在本週將學生送回學校就讀了。
三、 寒假學習保實效。
學校根據上級要求，不少時間，不減內容，切實保證了三天學習時間的有效性。XX年2月13日中心校會散後，緊接著學校召開了行政和職代會，對XX年工作作出了全面的總結，審議通過了校長XX年工作報告，對開學日程安排進行了討論，這是學校民主治校，民主理財具體體現；XX年2月15日，選學了益陽市《關於舉辦全市中國小教師新春理論學習班的通知》中提供的學習內容，人人寫出了學習心得，教導主任鄧建紅對課堂教學改革工作作了專題動報告，校長鄧吾佳就師行師風與行風建設工作作了專門的部署；XX年2月16日，校長鄧吾佳作了XX年度學校工作報告，教導主任鄧建紅作了教師課務安排，諶合榮就規範收費作了強調，鄧梅鎮主任對開學工作作出了日程安排，饒建輝老師對XX年下學期學校經費收支情況作了公佈與說明。三天的會議部署周密，效果顯著，認識得了更進一步的提高，作風得到了良好的改變。
四、 開學工作保順暢。
我校2月17日學生報到註冊，晚自習班主任對學生進行了安全教育和養成教育，2月18日正式按新功課表上課，2月19日第六節課組織全體學生觀看了開學第一課，2月27日學校開學典禮。
由於各分線工作安排妥當，管理到位，開學工作在和諧、穩定中推進。行政一班人以身作責，未開學就對自己的分工塊口工作作出了安排，儘可能地排除對開學所帶來的障礙；開學第一天，班主任認真做好了報到註冊工作，晚自習對學生進行了安全教育和養成教育，開學第二天利用其他時間檢查了寒假作業及寒假社會實踐活動資料；收費和打掃衛生的教師認真地履行著自己的職責，完成出色，特別是林世球老師帶病堅持工作，從不叫苦，從不叫累，工作仍然一絲不苟；全體教師樂意接受教導處的課務分工和對備課提出的新要求，工作意識好；學校堅定不移地按上級的要求收費，火食費三餐每生收取1050元，教輔費按公示標準不走樣。
五、領導關懷保發展。
XX年2月20日一早，李x校長來我校視察工作：詳細詢問了學校教師寒假學習班情況，開學工作穩定情況，教師開學工作狀態，學校還存在哪些困難，教師編制情況，收費情況，安全整改情況，硬體添置情況等，無不關心入微；到了教室、寢室、食堂等生活區內進行了詳細檢視，並進行了現場整改指導，無不反映領導的謀略；為我校硬體建設進行了周密設想，做出了具有價值性的兩年建設規劃建立：今年對花壇、欄杆、防護窗進行整改，同時對下階段的校舍換瓦、校門排危整改進行規劃，無不體現領導的智慧；為學校硬體建設提供了經費和物質保障，當即下撥4萬元排危經費，支助三根旗杆，無不出體現領導的關懷。領導的關懷為薄弱學校發展提供了強實的保障。
望全體教師，躍馬揚威，駕好這五匹寶馬。
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