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2023年大學校長年終工作總結(通用6篇)

欄目: 學校工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.61W

2023年大學校長年終工作總結 篇1

一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經驗,以啟迪來年的工作,年述職報告(大學)。

2023年大學校長年終工作總結(通用6篇)

本期是本人作為經貿繫系主任的第二個學期,在上個學期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創新的要求對全系的工作進行管理,本著人本主義的思想,對全系的人力物力進行調配,充分合理地利用所有的教學資源,以求得最大的教學與學生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個學期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創新效果。

這個學期,是我係有史以來,教職員工最多,學生人數最多,情況變化最大、最多的一個學期。從招生規模上來看,我係原計劃是500左右,但最後總新生人數達到了950人,由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動盪。但我們提前做了大量的工作,把被動的局面基本扭轉過來了。另外,本期我係先後共有五位專職教師生病住院動手術,這對教學方面帶來了一定的負面影響,但我們合理調配教師,教師也積極配合,使整個教學工作相對平穩,沒有出現教學事故;並且,這個學期,我係面對的還有兩個專業的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情,但我們腳踏實地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學管理與學生管理等方面,都取得了一定的成績。

總體來說,本學期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學工作的中心的原則,使全系的工作主要出現了以下幾個特點:

(1)全系工作的指導思想明確。根據學院的發展規劃,我係在開學之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理為基礎,以師資建設為重點,以提高效率為手段,以制度建設為保障,以實踐教學為突破口,以實習就業為落腳點,加強教學與學生管理的結合,全面推進經貿系的各項工作。

(2)制度建設有長足的發展。本期,我係對教學管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配製度、實習與就業推薦制度、實習就業管理制度等重要制度進行了修訂。現在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)實踐教學開展得較好,有一定特色。本期,我係各個專業教研室都根據系裡開學之初的佈置,在期中相繼開展了實踐教學環節,每個專業的二年級,都選出兩門或兩門以上的專業核心課程,開展實踐教學,特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業的模擬投資活動、電子商務專業的各項技能實踐與培訓考試等活動,對我係的實踐教學的開展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。

(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期,我係建立了三大會議制度,即:輔導員與教研室主任聯絡會議制度,輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度,輔導員不定期參加教研室會議制度。並且規定每個學期的開學與期末的兩個時段,各專業教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

(5)實習與就業工作得到合理的安排與規劃。本期,根據我係下學期畢業生多,實習與就業壓力大的情況,我係提前對實習與就業工作做出了規劃,將相關的制度進行完善,並將相關的安排提前通知學生,提高了透明度。

(6)合理規劃畢業生工作,把畢業生的管理辦法、教學與實習安排以書面的形式隨學生成績單通知家長,讓學生家長知道什麼時候該做什麼,什麼事情是必須要做的,以配合學生及教學管理工作的開展,述職報告《年述職報告(大學)》。下面,從幾個方面,闡述本人本期的工作與管理情況。

一、教學管理方面

(一)狠抓教學管理制度建設,規範日常教學程式

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發展的關鍵,我係是全院最大的系部,教職員工有100多名,學生人數超過2500人,有6個專業教研室,涉及8個專業的'教學任務,而教學管理人員與其他系是一樣的,在這種狀況下,如果教學管理工作沒抓到實處,將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作,所以,從20xx年暑假開始,就狠抓教學管理制度的建設,並以學院有關教學檔案為依據,制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理檔案,規範了日常教學程式,使教學管理制度化,教師考核公式化,崗位職責透明化,制度制訂後,經過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形,並於本期開學的第一週就組織全體教職員工認真學習貫徹,一期下來,已初見成效,系部領導、教學幹事不再整天困擾在瑣碎事務中,有更多的精力去考慮系部的發展和專業建設的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規章制度,本期系裡除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外,無任何教學事故發生,調課請假現象也比過去減少許多,教學反應也很好,除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外,無其它教學投訴。有了規範健全的教學管理制度,本期系裡的教學工作可以說是圓滿地按質按量地完成了。

(二)嚴抓教學評估,以評促建促改,推動專業建設與教學工作向前發展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我係本期有2個專業參與由省教委組織的評估,由於我係還是首次接受這種評估,無經驗,無參照物,所以工作難度大,任務也很重,本人在前一個學期,就建立了專業評估領導機構,對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有,一點一滴收集、整理、撰寫,參與評估的經英專業教研室、經貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦幹加巧幹,加班加點,認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作,每個教研室都建立了40多個評估檔案,編寫了2本評估報告及實訓指導書,順利接受了評估專業組的評估,並且得到了專家組的好評。此次的教學評估,耗費了我們2個專業教研室各位教師的不少心血,同時也給我們系裡的教學管理工作帶來了質的躍變,規範了我們日常的教學管理,使我們的教學管理有章有據,整個教學管理躍上了一個新臺階,推動了系裡的教學工作規範地向前發展。現在我係其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來做,所以專業評估帶給我們的不只是評估通過後的喜悅,更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設,使我係的教學管理工作有了一個長足健康的發展。

(三)抓師資隊伍建設,提高教學質量

我係專業多,青年教師多,教師流動性大,教師的培養任務重,我係還要擔任全院各專業的大學英語教學工作,本期因擴招,有近10名教師是臨時招聘上崗的,這無疑給教學工作帶來了壓力。為了培養和幫助新教師,儘快適應教學崗位,建立了一幫一,以老帶新的制度,各個教研室都做到有計劃,有過程,有總結,落實培養新教師的任務,並且及時根據各項規章制度考核教師的日常工作,為了掌握教師教學的第一手資料,有的教研室主任一週聽課達十次,為了幫助有教學反應的新教師,有帶新教師任務的老教師,每週堅持聽所幫物件的課,手把手言傳身教,使我係的教學工作得以順利完成,教學質量也得到了很大的提高,並湧現了像、這樣一批愛崗敬業,深受學生好評的新教師。

同時,我們大力調整教師結構,不公加大引進力度,也加大了淘汰的力度,本期,我係共解聘了十名教師,優化了教師隊伍的結構。

(四)抓教研教改,提高教師的理論水平和科研能力

科研工作是高等院校的一項重要的工作,科研成果的開發可以提高和升級學院的知名度,我係由於教師結構問題,年青教師佔80%,科研力量較弱,在抓好日常教學管理工作的同時,系裡一再強調科研的重要性,並且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。20xx年度,我係有財會教研室和大學英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經貿應用型人才的培養模式研究和實踐》、《高職大學英語1+x考試模式的研究》獲得院級課題,有19名教師在30多種刊物上公開發表論文40多篇,而且還有5名教師在全國的核心期刊上發表了6篇論文,使我係的科研工作有了新的進展。為了適應學院快速發展的需要,許多中、青年教師在完成好日常教學教研工作的同時,還在不斷加強理論學習,有10多名教師參加了在職研究生課程的學習,不少專業教師還參加了各類職業資格證的考試。有10名教師作了全系或本專業的學術講座。還有5名教師參與了一些專業教材的編寫工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃開展,並且獲得了一定的成效。

(五)抓教學考核,促進制度的貫徹和落實

建立和規範教學管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我係各教研室對全體教師進行了全面的教學大檢查,嚴格按照院系制訂的教學考核制度進行考核。從2次全系性的教學檢查、考核來看,日常教學正逐步規範化,所有教師做到上課有教案或課件cai,作業批改次數都達到了要求,老師互聽課次數都能完成,有的老師聽課多達十多次,下班輔導答疑也達到了規定的次數,杜絕了教學事故的發生,無故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性,對有違紀行為的教師一律按制度規定處理,及時反饋和公示,並由系部及教研室主任分別找教師談話。後半期,這些教師的工作有了很大的改觀。規章制度得到了全面的貫徹執行,教學工作也在管理中見到了成效。

二、學生管理方面

如何加強學生管理,使學生管理與教學緊密相結合,是本人一直思索的問題,也是工作中的一個重點。本期,針對我係學生的特點,我們進行了一些管理創新,建立了三大聯絡會議制度,具體如下:

學生工作基調明確,學生工作機制較健全,學生工作定位較合理

本期,我係學生管理工作的基調是以下這三個方面:

(1)全員管理,使教學與學生管理相結合;

(2)加強正面引導,結合制度管理,營造良好的學習氛圍;

(3)學生管理由表現管理深入到實質管理。在這個基調下,我們結合前面所述的“三大會議制度”,把教學工作與學生工作有機地結合,形成了全員動員,齊抓共的新局面。

2023年大學校長年終工作總結 篇2

尊敬的領導、各位教職工:

花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在洛灣中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了17個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是後者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。xx年年,除了年齡增長1歲外,改變的是我的工作由分管教學變為主持學校工作,肩負的責任重了,沒有變的是忙碌而充實的生活節奏,對生活的熱愛對工作的熱情,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家彙報,請審議。

一、重視學習,不斷提高自身修養

有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學習,始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己行動的準則。長期以來我積極參加了“一德三新”的學習和教育教研教學方面的學習,寫了2萬多字的心得體會,認真學習__大精神,寫了1篇學習心得體會,聯絡工作實際對照黨章規定的黨員八項義務和黨員領導幹部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

二、忘我工作,無怨無悔

作為主持學校工作的分管教學副校長,由於主持工作時間短,沒有經驗,加上“兩基”迎“國檢”工作的重要性和緊迫性,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為了做好學校各項工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未領導面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動思索,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著500多學生、30多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方式消除安全隱患,除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經常在校園內巡查,及時發現和消除安全隱患。為了提高學校教育教學質量,在沒有分管教學副校長的情況下,除了做好學校其它工作外,還親自抓教學工作,認真進行質量監控,對於教學中出現的問題,自己主持校級的專題研究,對教學出現的問題想辦法,找出路。在“兩基”迎“國檢”資料準備過程中,我自己親自檢查資料的得與失,親自過問資料的構成與體系。對於拿出來的資料,儘量都看一遍。為了學校教育教學環境能有所改變,積極想辦法,爭取上級資金,在主持工作不到一年的時間內,由於學校的努力,校務委員會的關心,學校的原教學樓得到了近8萬元的維修資金,對原教學樓進行了改造,使得新本學校學校教學樓煥然一新。還配備了閱覽室和實驗室的設施裝置。總之,從主持工作以來的這段時間,在我的生活裡已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工作而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,各項工作都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的聲譽。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為主持學校工作的分管教學副校長,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺接受群眾監督。一年來,基建、大宗採購等都在黨支部和工會的監督之下進行,嚴格按照政府採購制度進行物品採購。自主採購堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中與總務主任一道厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品採購中,為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴於律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,擺正了自己的角色,體現了校長的本色。

四、不足與問題

1、在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,校園周邊環境治理沒有達到達到學校辦學的要求,作為主持工作的分管教學副校長,我難辭其咎。

2、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由於我性格上有諸多的不足喜歡直來直去,更加上工作頭緒多,難以分身,難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。謝謝!

述職人:

20xx年xx月xx日

2023年大學校長年終工作總結 篇3

親愛的同學們:

從你們邁入校園,不覺間已走過了多少個日日夜夜,平日裡也不覺時光飛快,可猛然間回想起初見你們的面容,才驚歎於時間太匆匆,轉眼便分別在即。可能正應了那句俗話:千里搭長棚,人生有聚散。此時此刻心中縱有幹言萬語也難訴盡心中悲喜。臨行路上,老師沒有珍貴的禮物饋贈,送你們幾句誠摯的話語,伴你們一路風雨兼程。

首先,謝謝。謝謝你們用鮮花一樣的笑臉和陽光一般的問候,為我拂去疲倦;謝謝你們常常用求知若渴和信賴有加的目光注視著我,使我面對工作不敢有絲毫的馬虎和懈怠;謝謝你們在成績不佳、遭到挫折時,沒有怨天尤人,沒有氣餒灰心;更要謝謝你們在學習生活中能大膽質疑,團結協作,與老師緊密配合。

我真是感受到你們是朝氣蓬勃的綠樹林,是我取之不盡的力量和源泉。正是你們這群可愛的學生,給了我信心和力量,所以看到你們,我就強烈地感到做一名教師的光榮和自豪!

你們將離我遠去,工作中我一定有些事做得不是很到位,有時或許是太嚴厲而傷了不少同學的心。我知道你們心中都還藏著委屈,請原諒我來不及細細解釋於忙忙碌碌之中,在此衷心向你們道一聲“對不起!”

其次,努力。時光如流水,轉眼間,我自己告別學生生活已十幾年了,十幾年來,我只有一種刻骨銘心的體會:趁著年輕趕快學習!

四度春秋,羽翼漸豐,但這遠遠不夠,古人云,人生也有涯,而學也無涯。花有重開時,人無再少年!人生能有幾回搏?同學們,勇於拼搏,全力以赴,我們的人生才有力度!塞翁失馬焉知禍?同學們,笑看得失,坦然以對,我們的人生才有寬度!書山有路勤為徑。同學們,博學知識,勤練技能,我們的人生才有厚度!

路總有坎坷不平,天總有風雨無常。這個世界並不像童話故事一樣美麗,你們將來的生活,或許會經受挫折與失敗,或許要忍受困惑與失落,如果真是這樣,我只想對你們說:“困難能磨練出堅強的意志,苦難會屈服於智慧的力量。”我們不是常常說:不經歷風雨,怎麼能見彩虹。

最後,希望。我相信,明天,當陽光下的鮮花都衝著我綻開笑臉的時候,你們便會翩然而至,給母校、老師留下一個個振奮人心的好訊息,還會留下一句句暖人心扉的話語。留下的是記憶,帶走的是希望。同學們,無論你們在世界哪個角落,祖國的哪片土地,請記住,母校在關注你們,老師在關注你們,學友學弟在關注你們,常回家看看,學院永遠是你溫馨的家!

2023年大學校長年終工作總結 篇4

尊敬的各位領導、老師們:

20xx年度,在教育局的領導下,本人以深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以建立青浦區素質教育示範校為契機,創新學校內涵發展機制,關注教師發展需求,提高學生綜合素質,落實“勤於教書,樸以育人;勤於學習,樸以做事”的辦學理念,推進學校各項事業可持續發展做了一定的工作。

一、強化教師隊伍建設,推進學校教育發展

1、建設一支充滿工作熱情,富有創新精神和任勞任怨品質的高素質幹部隊伍。首先要求全體幹部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的進取意識,積極參加群眾路線教育實踐活動,樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個幹部就是一根標杆”的觀念,帶領全校老師一心一意謀發展,竭盡全力幹事業。力爭做一個求真務實、團結協作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴於律己的帶頭人。

2、組織教師進一步學習和貫徹《中國小教師道德規範》,加強教師職業道德的教育,教師要做到志存高遠,愛國敬業,為人師表,教書育人,嚴謹篤實,與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為,堅決杜絕各種形式以教謀私,堅決杜絕違反教師職業道德有損教育形象的行為。

3、加強教師文化建設,啟用全體教師活力,營造輕鬆愉悅的工作氛圍。開展教師讀書活動,品讀經典,共享智慧;組織開展各項教師文體活動,陶冶教師情操;開展了教師職業素養禮儀培訓活動,提升教師專業素養;開設“勤樸之星”風采展示專欄,開展“學生喜愛的小老師”評選活動等展現朱小教師風采。

4、培養選拔新一屆名優骨幹教師,促進教師在政治思想、職業道德、專業知識、教學能力、科研水平和創新實踐能力等諸方面獲得全面提高。經過考核,有20名教師入選名優骨幹教師候選人,15人推薦為區名優教師候選人。

5、促進青年教師快速成長。利用學校的各項資源,藉助名優骨幹教師的引領輻射,推動青年教師個體的主動發展,提升整體教師的專業素養,逐年增加骨幹教師的比例。

6、有計劃地做好教師的校本培訓,學習《課程標準》和有關教育專著,並有效發揮“勤樸工作坊”等學習研討平臺作用。

二、堅持立德樹人理念,促進學生快樂成長

1、加強德育隊伍建設,促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,整合學校一切德育力量,大力實施課程育人、文化育人、環境育人、活動育人,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。繼續加強新任班主任的師徒帶教結對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂並實施班主任考核條例,完善班主任考核機制,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經驗等撰寫成文,開展研討交流,提升班主任技能。

2、以“大拇指班級”建立為契機,加強班級文化建設。班級文化建設,既加強班級環境和班級形象建設,又強化班級全員參與的過程性要求,本學期學校為每個班級門口增設了一個班級文化建設園地。結合班級實際,開展了具有班級特色的各類活動,通過活動的開展,逐步形成班級獨特的班風班貌。

3、開展行規系列活動,進一步提升學生文明修養水平。從細微處入手,針對學生行為規範現狀,細化要求,開展有針對性的系列訓練。本學期,重點進行“文明用餐”這一方面的行規訓練。做到了有指導、有訓練、有評價、有反饋,全體師生共同行動,切實改進學生行為規範,養成了良好行為習慣。本學期通過學校網站、宣傳欄等,對行規教育活動中,表現突出的集體進行了公示。

4、開展“勤於學習、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動,提升學生綜合素質。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動、校外實踐活動,讓學生在社會大課堂裡鍛鍊才幹。重視學生入學、入(團)隊、十歲集體生日、畢業典禮等儀式教育。與“童話先導”活動相結合,繼續開展讀書活動。並將“勤於學習、樸以做事”主題系列活動進行深度開發,形成微型課程。

5、推進學校德育特色專案,打造xx國小德育品牌專案。進一步推進紅領巾雙語小導遊社團建設;開展“微節日”等活動。

6、進一步改進和完善家校聯絡工作,深入推進家校融合互動和資源共享,構建家校一體化教育格局。開發家委會功能,加大家庭教育的指導力度。

7、重視學生的身心健康。認真貫徹教育部《關於加強中國小校學生心理健康教育的若干意見》,落實心理健康教師的培訓工作,開設好心理健康教育課。繼續開展各種心理健康教育活動,繼續落實心理諮詢制度,面對學生出現的心理問題,積極加以疏導。本學期選送了優秀教師參加學校心理諮詢師的培訓。

8、加強安全教育,確保學生生命安全。鞏固市“安全文明校園”建立成果,進一步落實安全責任制,切實把安全責任落實到每一位教職工身上,落實到每項工作、每個環節之中。同時,定期開展消防疏散演練,提高學生的自我防範及保護意識。

三、深化課程教學改革,全面提高教學質量

1、深化課程改革,強化課程管理。

(1)嚴格按照市教委課程計劃要求設定三類課程,科學安排學校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛鍊一小時”的規定。規範執行學校課程計劃,精心實施基礎型課程、積極開發拓展型課程、有序推進探究型課程。系統設計“快樂活動日”的活動內容和形式,繼續將課程計劃要求和精神落實到課程中。

(2)修正和完善學校課程方案。在分析前期實施情況的基礎上,修正和完善學校課程實施方案,努力體現符合學校實際的課程教學計劃。開設“小童話、大世界”等人文素養課程、“植養”等主題實踐課程,並進一步推進“傳承江南船拳”、“學做古鎮導遊”、“探尋古鎮文化”、“品味古鎮藝術”、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施。

(3)充分發揮教師的專業特長,有計劃、有目標、分階段、分層次進行校本課程的開發與設計。本學期在以前開發的基礎上,進一步細化,在實踐中修訂完善。

2、牢固樹立“綠色質量觀”,落實“綠色指標”要求。以爭創“區中國小學業質量綠色指標達標學校”“區素質教育示範校”為契機,牢固樹立“綠色質量觀”,切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養,從激發學生自主學習的內驅力入手,努力提高學生學習積極性。針對班級教學實際,採取因材施教、分層教學,避免題海戰術,重視單元檢測,認真分析研究,及時瞭解教學質量狀況,通過檢測、分析發現問題,調整教學策略。真正做到減負增效,有效提升教學質量。

3、落實教學常規管理。本學期重點優化集體備課制度。依據課程標準規定的內容和要求,結合教材內容和學生實際,制定階段教學目標及課時目標。認真鑽研教材,以學生已有的知識與經驗為基礎,精心設計與教學目標相匹配、適應學生年齡特徵、難度適宜的學習活動。備課過程要集體討論,明確責任人。教師學會選擇、學會創造,在集體備課的基礎上,聯絡自身的教學實際,根據班級的具體情況,吸納集體智慧,修正教學思路,形成具有自己個性特點的教學設計。並及時進行反思。本學期還加強了學業評價的研究。應用綠色指標評價體系分析、管理學習過程,從多維角度測試、監控學業質量,建構全面客觀的評價系統,通過評價優化教學過程,提升教學質量。學生學業成績一律採用等第制。

4、推進“基於課程標準的教學與評價”工作。教師要準確把握課程標準規定的內容與要求,結合學生的身心發展規律和認知規律,以及教學規律,科學開展教學與評價工作。建立多元的評價體系,讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂。

5、培養良好學習習慣。培養學生學會傾聽、善於思考、敢於提問、勇於質疑、與人合作及細心閱讀、認真審題、規範書寫、檢查複習等良好的學習習慣與學習品質,促進學生學習方法的改進,讓學生學會學習,提高學習效率。各學科從學科特點出發,制定學科學習習慣的具體細則。

6、加強教研組(備課組)建設。確立活動主題,明確活動內容,豐富活動形式,嚴明活動要求,記載活動過程。充分發揮網路的作用,參與網路培訓、發表、評論、交流、研討。

7、開展“勤於教書,樸以育人”教師教學系列活動,深入推進“新課堂實驗”。本學期重點關注學生髮展,教學主管室組織開展了名師進校園同課異構活動,並與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數字故事評比等活動。

8、深入開展“童話先導”工作。根據學科、年級特徵,開展系列教學研討活動。完成童話教材的編寫工作,辦好童話小報。繼續開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作。

9、抓好綜合學科工作。做好綜合學科教學工作。並積極組織開展科技競賽活動,選拔推薦優秀學生參加區級比賽。開展學生藝術實踐活動,組織參加學生藝術節系列活動,組織參加美術作品展等活動,組織開展了學校學生冬季運動會。

10、加強特殊教育工作管理。以區百分考核為契機,不斷優化課堂教學,努力提高課堂教學效果,全力提升特殊教育質量。

11、積極參加共同體活動及與勝利民辦國小幫扶結對工作。以學校發展共同體建設為契機,不斷加強學校內涵建設,促進優質教育資源互動共享。

四、積極推進教育科研,引領教育教學改革

1、通過種種形式,來豐富教師們的教育理論修養,提高教師們教育教學的研究能力和教育實踐創新的能力。積極鼓勵教師,特別是中青年教師進行教育教學的實踐研究,使學習理論和實踐研究緊密結合起來。

2、抓實課題研究工作。將“校史資源課程的開發與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,在主幹課題引領下,積極申報各級課題,紮實落實立項的研究課題,形成階段教科研研究成果。

3、繼續推進勤樸工作坊工作。開設勤樸工作坊系列講座,編寫《百年老校教師風采錄》。

4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜誌,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,將校刊辦成內容充實、設計新穎別緻、裝幀精美、貼近教師一線教學優秀期刊。

五、完善後勤服務制度,提升教育服務效能

1、加強校園安全管理工作。落實安全防範措施,加強對教育教學設施的常規安全檢查,安全責任落實到人。加強學校門衛管理,提高保安門衛的責任感。成立平安志願者隊伍,確保學生上學、放學安全。

切實加強消防安全工作,提高突發事件的處置能力。制定突發事件的應急預案,開展消防安全教育活動和逃生演練,增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防範和自我處置的能力。

定時檢修維護學校的各項設施裝置,每週定期檢查,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查,發現問題及時處理,堅決杜絕安全事故。

2、加強校園美化衛生管理工作。強化校園環境衛生管理,建立優美的校園環境,進一步淨化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,努力創造良好的工作和育人環境。

3、加強學校財物及資產管理。學校的校產、物品的添置做到有計劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作。嚴格財務制度,堅持大件物品添置必須經行政會議集體研究決定,堅持政府採購流程及大額專案審計結算制度。嚴格執行上級收費規定規範收費,杜絕亂收費現象的發生。

4、加強教育資訊化建設。不斷提升學校資訊化硬體設施建設,做好教育教學資源及網路學習環境建設,最終實現教育過程的全面資訊化。

5、加強對學校資料的積累與管理,專人負責,定期檢查,資料嚴格按檔案管理要求入庫。

6、規範食堂管理,保證師生每天的餐食足量、衛生、營養、可口。

各位老師,20xx將要過去,20xx就要來臨,在新的一年中,我將繼續和全體教師一起,勤樸、重德、博學、遠志,努力高標準規範學校工作、努力高起點發展教師、努力高水準培養學生、努力把我們xx國小辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校。

各位老師,我們一起努力!

述職人:

20xx年x月x日

2023年大學校長年終工作總結 篇5

20xx年5月11日至12日,我有幸參加了運城市中國小校長高階研修培訓,兩天的學習生活,緊張而充實。聽取了市教育局李局長的重要講話,聆聽了四位專家的學術報告,使我受益匪淺。讓我學到了許多先進的教育教學管理理論,豐富了管理知識,提高了管理能力,讓我真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想的現代教育、辦學模式。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

校長是學校的領導者、決策者和高階管理者,是學科帶頭人,校長是教師的首席教師,又是學校領導集體的帶頭人。校長的工作是對學校全域性起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,並組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。作為一校之長,要領導好一所學校,就要明白校長的三部曲:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為校長,在工作實踐中你可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,並取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模範表率的作用,校長手裡不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

校長要有事業心和責任感。學校辦得好壞,首先是校長的責任,校長應該有高度的責任感和使命感。為了學校發展能做到豁得上,拼得上。

校長要善於學習。人類在進步,社會在發展,知識經濟,一日千里,不學習就要落伍,就難以指揮落實。因此,校長要不斷較為系統地學習政治理論知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學習先進單位的經驗和優秀校長的治校方略,使自己真正武裝起來。

校長要勤於實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇於探索、真抓實幹,結合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實獎懲。

校長要長於反思,加強修養。孔子說過,吾日三省吾身。校長要經常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風行。只有如此,才能帶好頭,才能信於民,服於眾。

校長要重視師資隊伍的建設。在這次學習中,省內外幾位專家的講座使我受益匪淺,我感受最深的是應該非常重視教師隊伍建設,著力打造一支名師隊伍,以名師帶動全校教師的專業化成長,引領教育教學新觀念。我對以下兩句話感受最深“知識改變命運;教育就是財富;學習就是生命。”和“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富於時代精神、創新精神的人,教師職業也才能具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”,這個實在的師資培訓工程的重要性。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。這裡可從以下幾點出發:

一、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。採用請進來,走出去的辦法,讓老師不斷充電,從而提高自身的業務素質。尤其重視校本培訓和教研工作,集眾人智慧,促個人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制,考核獎懲最有力。要有切實可行的考核制度,並嚴格獎懲。三要關心教職工的生活。把人本思想落實到學校管理工作中去,制度是無情的,管理應該是有情的。

二、要向課堂要質量。課堂教學是提高教育教學的主陣地。提高了課堂教學效率,也就是提高教學質量,課堂教學要真正突顯學生的主體地位。教師要少講少講再少講,學生要多練多練再多練。充分調動學生的積極性,讓學生動起來,這應該是教師備課的重中之重的工作。

三、狠抓教學科研,教學科研是學校發展的第一生產力。下一步工作中,我校應該緊緊把握住以研促教,以研促學,著力改進課堂教學模式,加大課堂訓練力度,提高課堂教學效率,促進教師轉變觀念,加強學習,培養一批骨幹教師、名師,從根本上改變教育教學質量的增長方式。

四、要抓好學生管理。要成才,先成人。要加強校園環境和文化建設,通過校園的美化、綠化、規範化和文化氛圍的營造,來對學生產生潛移默化的薰陶作用。要加強學生的一日常規管理,哪些是對的,該做;哪些是錯的,不該做的,都要明明白白地告訴學生,並通過切實可行的檢查予以督促、培養。

總而言之,通過這次培訓學習,提高了認識,明確了職責。在今後的工作實踐中,要以人為本、轉換觀念、解放思想、銳意創新、開拓進取,為提高辦學質量而努力工作。以上只是總結了我參加培訓班後的粗淺感受,請專家領導指正。

2023年大學校長年終工作總結 篇6

尊敬的各位領導、老師們:

20xx年度,xx國小在xx鎮中心學校的正確領導下,在學校全體教職工的共同努力下,抓住今年是開發區教育質量年的重大機遇,緊緊圍繞教育教學這個中心,抓管理、抓教學、抓建設,使我校各項工作逐步向科學化、規範化、特色化邁進,現就一年來的工作情況總結匯報如下:

一、學校思想政治工作成效顯著,德育工作途徑進一步拓寬,師生思想素質不斷提高

諸育德為首,搞好學校各項工作,圓滿順利地完成教育教學任務,抓好教師隊伍建設,提高學生綜合素質的前提必須要用堅強有力的思想政治基礎做保證,尤其是在學校的育人工作中,廣大教師要樹立求真務實的,奉獻進取的師風,培養愛國、團結、博學,創新、勤奮、上進的校風。為落實德育為首的育人原則,一年來,我校著重做了以下幾個方面的工作。

1、做到了與時俱進,進取奉獻。一年來,我校認真落實教師政治業務學習制度,採用集體學習和個人學習相結合的方式,通過收看新聞,閱讀報刊,小組討論,集體交流等形式,認真學習黨的教育方針、政策,學校全體教師每學期一篇學習心得體會。政治學習制度的落實,有力的指導了我校的教育教學工作。強有力的思想政治工作,增強了教師隊伍的凝聚力,調動了教師的工作積極性,學校內部形成了一種求真務實,奉獻進取的工作做風,人人講奉獻,個個比實幹,使學校教育教學工作得以有條不紊,井然有序的開展。

2、抓學校領導班子建設。樹立善處、廣納、勤政、高效的政風形象。學校領導班子在工作上統一認識,作風民主,處處以身作則,要求教師做好的,領導率先垂範,勇挑重擔。一年來,我校領導班子成員不斷學習黨的教育方針、政策,加強工作研究,充分發揮領導班子的整體效能,強化管理育人,服務育人的意識,堅持依法治校。推行以法執教。自覺接受廣大家長、學生及教師的監督和批評。班子成員分工明確,各負其責,協調配合,互相勾通。由於學校領導班子之間的團結協作,學校教育教學工作有了新的進展。

3、以新《教師法》、《義務教育法》和《中國小教師職業道德規範》為準繩,落實開發區教育系統“六條禁令”的要求,致力於良好師德師風的建設,不斷提高教師思想道德素養。一年來,學校經常組織廣大教師學習教育政策法規,在廣大教師中間開展“說文明話,做文明事,建立文明校園”活動,以活動為載體,逐漸樹立依法執教的意識,規範教師的從教行為,堅決制止教育亂收費現象的發生,嚴禁教師體罰或變相體罰學生,積極鼓勵教師樹立良好的教風和師風,做到嚴以律已,為人師表,學高為師,身正為範。在教師的成材和成名上,一手抓教師的職業道德水準的不斷提高,一手抓教師教學技能,業務水平的提高,鼓勵教師成長為品德高尚、工作高效、受社會尊重、令學生及家長尊敬的優師、名師。

4、以活動為載體,充份調動學校、社會、家庭的力量,不斷拓寬德育途徑,規範學生行為。一年來,我們發揮學校德育工作主陣地作用。因地制宜,利用每週的班隊會、思品課,選擇適合國小生年齡特點的教育內容,變抽象為具體,化深奧為淺顯,對學生進行愛國主義,集體主義的思想教育和社會公德教育,科任教師重視學生良好品格、學習態度、學習習慣的養成,教會學生尊老愛幼,孝敬父母、互助合作,培養他們正確的道德價值觀和是非判斷的能力。由我校少隊輔導員兼任法制輔導員定期為全校師生舉辦法制講座和普法宣傳,用真實的案例教育廣大學生遵紀守法,至目前,我校的師生違法犯罪為零。我校還積極鼓勵少先隊員利用寒暑假參加社會公益活動,實踐活動,並把學生活動情況通過書面反饋給學校,溝通了學校與家庭,社會的聯絡,形成了學校、家庭、社會三位一體的教育網路,共同為學生創造了良好的成長環境。

二、進一步加大教育教學管理力度,穩步提高教學質量

幾年來,學校堅持質量立校,管理強校,科研興校的指導思想,不斷加強和完善制度建設,嚴格教學管理。以課堂教學為中心,在提高教師教學業務素質的基礎上,在課堂教學中逐步滲透新課程提出的先進教育理念,極力尋求探索課堂教學“方法與能力、知識與技能、情感態度價值觀”。同步發展的途徑和目標,取得了較好的效果,我們的具體作法是:

1、針對教師在教學研究上缺乏應有的理論指導,我們大力提倡在理論指導下進行教學研究和實踐,在實踐研究的過程中進一步加深對理論的認識和提高,一年來,學校組織教師按時進行業務理論學習,鼓勵教師堅特寫教學反思並結合教師的實際進行了多次有針對性的校本培訓,如“現代遠端教育技術應用培訓”,“教務主任教研培訓”,“看光碟上名師講座”等。通過培訓討論,大家統一了認識,明確了主攻方向。

2、重點抓好常規教學以提高教師業務能力。

本著致力於建設一支師德高尚、業績突出,發展潛力大的教師隊伍。①以課堂教學為中心,發揮教研組的職能作用,按照中心學校教育教學管理細則的規定,對課任教師的學習和教學工作進行動態管理,定期考核,嚴把備課關,授課關,作業批閱關,實行教案簽字制度,杜絕無教案或教案准備不充分進課堂的情況發生。②積極開展教學研討活動。以活動促教研,以教研促質量。③對新分配教師指定專任教師進行幫帶。經常性深入課堂進行指導、交任務、壓擔子,促使青年教師成長,提高了新教師自覺鑽研業務的能力。

在教師和學生的不懈努力下,學校教學質量穩步上升,上學期在中心學校組織的二年級學生統考中我校數學成績據全鎮第一。

三、多渠道籌集資金,加大學校設施和校園環境建設力度

1、在學校建設方面,堅持學校環境建設與校園文化建設相統一的原則。我們不僅注重校園的綠化,更注重校園文化氛圍的營造和校園文化對學生的薰陶、浸染作用。一年來我們又增植樹木百餘株,目前學校綠化面積佔校園總面積的20%。在教學樓外懸掛中外先賢和當代名人畫像及傳世良言;在教室內懸掛“中國小生行為規範”和“國小生守則”,使全校師生目之所及、耳之所染、心之所處都能感受到人文精神的薰陶感染。

2、學校在經費十分困難的情況下,千方百計改善辦學條件和教學設施。今年學校跟吳忠市上橋中心學校積極聯絡爭取獲贈一臺電腦、與紅寺堡電信局聯絡獲贈一臺無線電話和免費連線網路及免網費,解決了學校裝置不足的一點困難。

四、重視學校衛生防疫工作,培養學生良好的衛生習慣的養成

學校根據衛生局相關檔案精神及中心學校指示。對預防傳染病大力宣傳、全體動員、加強了對校內食堂、飲用水的檢查,認真落實教室、廁所的消毒工作和報告制度,並邀請村衛生防疫人員來我校做講座。一年來,學校以預防“傳染性疾病”為契機,狠抓學校的環境衛生和學生個人衛生,督促學生養成了良好的個人衛生習慣,學校的衛生工作比以往有了很大的改觀,為教師的工作、學生的學習創造了潔淨的環境。

五、辦學優勢及存在的問題

1、隊伍優勢。一所學校能否卓有成效地完成培養人才的任務,關鍵在教師。擁有一支高素質的教師隊伍是學校的生命力之所在。我校教師平均年齡30歲左右,學歷合格率達100%,均屬大專學歷。是一支學歷較高又較年青的教師隊伍。只要我們堅持正確的辦學方向,一定能實現我們的既定目標。

2、學校教師缺少,不能滿足學校的教學需求。

3、辦學特色還不十分鮮明,個別教師的教學觀念和教學方法還比較陳舊,還要加強學習,逐步提高。

六、個人情況

一年來,本人認真學習黨的方針、政策和教育法規,準確地把握了辦學方向,依法治校、依法執教,規範了辦學行為。在教育教學和管理工作中,得到了上級部門和學生家長的肯定和支援。

一年來,本人認真鑽研業務理論,及時掌握教育前沿資訊,用現代教育理念指導辦學,我們的教育教學工作取得較好的成績,得到了上級和學生家長的好評。

一年來,本人遵紀守法、嚴以律己。在思想上積極上進,在行動上自覺接受群眾監督,實行校務公開,重大開支上會研究集體決定,勤儉節約、勤儉辦校,克服重重困難,在教師極為缺少的情況下艱苦求發展,在困境中求生存。在班子中充分發揚民主,團結教師、關心教師,使我校工作井然有序的執行。

在學校致力於“團結、民主、寬鬆、和諧”的校園人文環境的營造,這是本人幾年以來一貫的良好傳統。我們在生活上關心幫助教師,在工作中幫扶教師,做了大量的凝聚人心的工作,想方設法調動了教師參與學校工作的積極性,使教師對學校的方針、政策產生了認同感。自覺把個人奮鬥目標與學校的奮鬥目標結合在一起。本人做為校長時常想著以身作則,以德引領,“不用揚鞭自奮蹄”是我們追求的理想境界。目前,教師隊伍思想穩定,精神狀態良好,正朝著我們理想的方向發展。

最後,我代表xx國小對每一位為學校振興做出努力的教師表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與在校的各位教師合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣壓力的同時而努力工作,我為他們自豪。正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。

述職人:

20xx年x月x日