大學外聯部工作總結報告

外聯部屬於學生會的一個重要部門，負責聯絡社會與學校的重要事務。外聯部最主要的任務就是為學生會和學生活動籌集資金，今天本站小編給大家帶來了大學外聯部工作總結，希望能夠幫助到大家。

年初，當我們來到外聯部時，對這個組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時候，外聯部的孩子們聚在學生會的活動室，暢談自己加入外聯部的原因，和對外聯的期望。而今已是寒冬，我們最後一次在108開會時，暖氣使得室內有如春日一般。不到一年時間，我們雖然不敢說我們做得完美無缺，但我們可以很自豪地說：我們盡力做到了最棒的外聯。

一 前輩的足跡

剛來到外聯時，我們翻看著外聯的前輩們留下的年鑑，深感學長學姐們期望的殷切，深知我們肩頭擔負的責任。而今我們也將離去，也將被後人們視為前輩，我們寫下的文字也將被後來的學弟學妹們視若珍寶。因此，我們有必要在在歷數這一年的工作前，先回眸前輩們的足跡，期望能大體描繪出外聯部發展的輪廓，從而為它構想出一個更美好的未來。

20xx年的外聯部並不是以“部”命名的，當時它叫做“外聯組”，組長是生23的段黎曙。彼時他們的活動還不多，寫在年鑑上的僅僅三個：中秋燈謎會、學生節和化妝會。縱觀一年的工作，他們僅僅拉到了學生節的化妝贊助。因此，組長段黎曙在總結中直言不諱道：“想到自己當時豪氣萬丈的樣子，及如今飽經風霜，受盡打擊後的現實與無奈，除了慚愧還是慚愧。”儘管如此，他“仍然慶幸自己加入了學生會這個大家庭，在這裡，結識瞭如此之多熱情，才華洋溢的學生幹部，學習到別人思考問題的角度及對工作的責任心，體會到在互相鼓勵扶持中度過難關的感動，更加看清了自己的不足並在大家微笑的鼓舞下去改進!408，或許在我狂寫作業時，是不太情願去的地方，但在我的記憶中，將會銘記1號樓408敞開的門中透出的燈光，及期間不時傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對於我們而言，贊助的多少隻是形式，更重要的是，我們在其中收穫了歡樂，收穫了成長——成長本身，比一切都更有力量，更加動人。

20xx的外聯組，組長是樑筠(生33)和趙晨(生36)，但是組員比20xx年少了不少。短短600字的總結，遠算不上華美，具體的工作與拉到的贊助也不很清晰，但我們可以清楚地看到總結者敲打那份文字時的自豪。與20xx年相比，20xx年的外聯組承擔了較多的活動，包括學生節、院士論壇，以及與兄弟學校、院系的交流，拉到的贊助也比20xx年多了一些。

20xx年是外聯部頗為進步的一年，這一年，外聯部的名稱從“外聯組”成了“外聯部”，與此同時，外聯部的活動數和贊助數也有較大提高。在那份細緻的總結中，我們可以看到部長肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的喜悅和自豪。那一年，他們“實現了拉贊助的突破”：“一學年內共為學生會爭取了4000元的活動經費”，以及學生節的化妝贊助;同時，他們積極地與協和以及外校聯誼。總結中動情地寫道：“今年的重大突破離不開每一位幹事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多，雖然我們碰的釘子太多，但大家都沒有放棄。終於，在我們下任的時候，我們可以欣慰地告訴自己，我們沒有白乾，我們總算為學生會盡了力，為生物系的學生活動做出了我們所能的最大貢獻。”——於今讀來，我們仍能感到那股生氣，那股激情。

20xx年，外聯部有了分管副主席：生43的萬里玲，同時設有三位部長(其中一位只工作了一個學期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結中，總結者靜靜地列數了每一個時間節點他們所做的工作，從容而細緻。一年下來，他們做了比以往任何一屆都多得多的工作，雖然常常伴有失敗，但仍有不少取得了成功。總結中寫道：“我們幾乎沒有哪一段時間沒有工作，忙，似乎是外聯工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應該是外聯工作的主要特色了，常常地，我們用心地準備策劃、用心地去和對方溝通，最終卻無功而返，心中的失落難以言說。”同時，又讚美了“外聯的所有同學”，因為“大家一直在努力，從未停步”。最後，總結人花了近20xx字談了做外聯後的收穫以及對後輩們的期望，讓我們深受激勵和鼓舞。

20xx年的外聯部在體制上並沒有太大的變化，內部運作更加成熟。總結人將更多的筆墨放在了人員鍛鍊上，充分體現了學生會“幹部之橋”的功能。

20xx年以前的外聯部，由於沒有年鑑等資料，已經難以考究了。但是我們可以想象外聯組建之初，乃至施一公老師的第一屆學生會組建之初的情形。那一路的篳路藍縷，在鞭策著我們這些後繼者們，不負前輩們的期望，開拓更大的場面。

二 20xx年度外聯部工作總結

1.世紀明德

這是本屆外聯組建之初的第一項工作——幫助世紀明德公司在生命科學學院內招募一批輔導員，並依據所招收的人數計算最終的贊助費用。我們向全系的各班班長髮放了世紀明德的簡介和報名表，並在最終收到了80份報名表，其中60餘人通過世紀明德組織的面試。儘管甲流使得實際擔任輔導員的人數不足10人，贊助費用只有800RMB。但我們還是學會了很多和公司洽談及聯絡方面的經驗，並且與世紀明德公司保持了長期、緊密的溝通交流。

2.”Touch my future”系列講座

這個講座是與學習部合辦的，其中我們主要負責和BeBeyond公司的洽談。這場近一個月的合作讓我們收穫了5400元的利潤，使我們非常有成就感。唯一可惜的是，我們沒有能夠和bebeyond公司建立長期合作，眼見著它在清華一天天壯大，卻沒有我們這些最初的推廣者的參與，也是很遺憾的事情。

3.畢業舞會

畢業舞會贊助令我們相當頭疼。我們遇到了很多困難，比如聯絡贊助的時間很緊迫，和文藝部溝通的效率不高，很多公司認為我們的活動規模太小，再加上自己沒有什麼太多的經驗，以至於很多工作都是在手忙腳亂中開展的。我們嘗試了很多公司，有鮮花，禮品，化妝品，音樂網站等等，但最終只有一家鮮花公司對舞會進行了贊助。雖然結果不是很理想，但是我們部所有的人都親身經歷了拉贊助的完整過程，體會了被公司拒絕鬱悶的心情，或是被他們接受時開心的心情。而這，也正是大家的一次成長，有了這次經歷，在之後的學生節拉贊助的過程中，一切就顯得更加有效率，井井有條。

4.新生手冊

由於放假的時候大家都回家了，所以這項工作沒有大規模的進行，主要是安排了沒有回家的老麥聯絡了兩家公司。由於我們效率不高，時間晚，以及個別公司信用度不高，最終沒有拉到任何經費。

此事有三個教訓：1)對贊助一定要做好充分準備，留下足夠時間 2)所有公司的贊助，理論上都應該簽訂合同，以防對方事後不認賬。

5.新生舞會

新生舞會我們原本拉到了跳舞毯公司的3000元現金贊助，但後來因種種內部原因被取消。我們還拉到了150支玫瑰、心心相印——品諾的禮品贊助。此外，我們也承擔了請柬的設計製作。本次贊助為我們後來學生節中和心心相印的繼續合作奠定了基礎。

鑑於那3000元最後被取消，我們想提醒學弟學妹們，在專案涉及到與別的院系、別的部門的合作時，一定要保證溝通交流的及時和資訊的對稱。在必要的時候，要努力保證自己的強勢，以避免出現拉到手的贊助被別的院系否決掉的情況。

4.學生節

對於學生節，我們對部員進行了合理的分工，群策群力，大家一起高效地完成了這項任務。最為重要的是，部員們都得到了極為充分的鍛鍊(每人都承擔了兩個或更多的任務)。由於藍氏贊助了大部分資金決定了我們不能出售冠名權，因此學生節的贊助總體上是零碎的。

除了20xx元現金贊助、化妝贊助以及各種優惠券以外，我們還負責了學生節的嘉賓接待、攝像機的租借、請帖的發放、對講機的租借等，每一個成員都全身心地投入到生命學院的狂歡中，在換屆前寫下了濃墨重彩的一筆。

三 20xx年度外聯部人才培養與感情建設

1.人才培養的三個階段

我傾向於將人才培養分為三個階段：第一個階段為成立初期的兩個月，由上屆外聯部部長、現任外聯分管副主席關天下指導新上任的部長展開工作，讓新部長能迅速成長起來，日後漸能挑起大梁;第二階段為成立中期，主要由兩位部長開展和支撐外聯部的工作，出色地完成了大多數任務，但此時部員們沒有得到積極和充分的鍛鍊;第三部分為新生舞會、學生節階段，工作重點逐漸由部長向部員轉移，有意識地培養部員，大多數部員都在此階段得到了較為充分的鍛鍊和發展。

2.新老交替

本屆外聯部成立之初，大多數成員都是新人，沒有任何外聯經驗。在此，我們非常感激天下熱情而細緻地指導，使得我們能夠迅速地成長起來。在部長層面，天下經常與我們開小會，討論外聯的工作方式等;在部員層面，她多次在會上對部員們進行培訓，消除了部員的羞澀心理。因此我們說，之所以本屆外聯能超出往年曆屆，與天下姐給予我們的成功的開頭是密不可分的。

3.部員的鍛鍊

在本屆外聯的第一、第二階段，部員們沒有得到充分地鍛鍊，我們深感自責。對此應該有兩點原因：第一，部長們本身對外聯不夠熟悉，首先需要鍛鍊部長的能力;第二，學生會前期較少有活動，而類似畢業舞會的活動對贊助商沒有吸引力，難以拉到贊助。

到了第三階段，即20xx年秋季學期，由於有了新生舞會、學生節等大型活動，且部長們有意識地培養部員，更多地是承擔了組織工作，因此部員們能夠得到有效地鍛鍊。

4.感情建設

我們不能忘記大家在一起時的融洽，開會時氛圍的輕鬆，男生節時女生們的壽司，這些都是很溫馨地回憶。但是，仔細反思這一年的外聯生活，我們不得不承認，感情建設做得還不夠，還有很多可以改進的地方。譬如我們的會開得不夠多，集中在開頭和結尾，使得外聯這一概念被淡化了;譬如，我們雖然吃過飯，K過歌，但總體上內部感情聯絡不夠充分。

我建議下一屆外聯可以從以下幾個方面改進感情建設：

1).增加聚會頻率

2).部長可以從生活上關心部員，比如降溫飛信提醒等等，大力營造家庭氛圍

3).部長一定要努力成為外聯部的精神意義上的領導者，用明確、清晰的工作理念感染大家，使大家成為追隨者。

四 對後繼者們的期許

在休斯頓的街頭，一個巨幅廣告上印著姚明的照片，上面有一行字：“和我們一起開創大場面”。

年初，我們剛來到這個舞臺，也抱著同樣的“開創大場面”的期望。任期結束，我們不敢說，我們開創了一個前無古人的大場面，但我們可以自豪地說，我們可以在外聯部的歷史上留下厚重的一筆，因為我們有著卓越的追求，以及為此付出的種種努力。

現在，我們希望你也能“開創大場面”。

這個“大場面”，未必是豪華的贊助，可以是任何的創新，或者舊有制度的完善。

譬如，我們期望你們能從外聯生活中學習到更多，尤其是待人接物之道;譬如，我們希望你們能完善始於我們的贊助商表，並能在節慶日給予他們問候和祝福;譬如，我們希望你們能將外聯的成員們合理地分組，合理地鍛鍊;譬如，我們希望你們能考慮每一個成員的未來，並對在道路上扶持自己的人們心存感激;譬如，我們希望後繼的部長們能不僅僅是位領導，更是一位領袖，能用自己的價值觀感染每一個成員。

親愛的學弟學妹們，如果你們能夠看到這篇工作總結，希望你們在匆匆一瞥間，記住我們的期許：和我們一起開創大場面。

xx學院學生會外聯部本著“為廣大師生服務、為學院發展服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標， 以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學年的努力本學院的外聯工作取得了很好的成績，為了進一步做好以後的外聯工作，現將本學期的外聯工作方法和心得總結如下：

一、對內工作(學校內部)

1、建立一個系統的外聯部工作規章、例會制度、幹事分工和培訓計劃為今後工作的順利開展奠定基礎;如：

①完成部內分組：內務組(以學校內部事宜為重)和外聯組(以學校外部事宜為重)，明確分工，提高效率。

② 在每次例會結束之後開內部例會，外聯部成員彙總資訊並集體討論工作進度、成果和近期安排。

③開展部內聯誼和幹事培訓，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯部每個成員時刻牢記自己是xx學院的一份子，有義務為xx學院服務，做出自己的貢獻。

2、在部門內部倡導和建立“活潑、創意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創新、有所創意，形成一個有創意的團體。部門內部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。

二、對外工作(社會商家)

1、外聯部的工作應是長期性、持續性的。在平時就要密切注意一些與同學相關的廠商，發掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集資訊，在同學中開展調查，瞭解同學與商家共同需要和利益所在，以兩者的結合點為出發點，做到市場調查的深入化，外聯市場發展戰略的科學化。

2、外聯部工作是步驟化、層次化的，要以收集資訊、分析資訊、聯絡商家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。

⑴收集資訊的方法：

①“掃”學校。把太原市各大高等院校分成三大區域(山大財大區、山醫太師區、中北區)每兩週“考察”一次，看有什麼商家在學校做活動，與這些商家聯絡進而促使他們在理工大做活動。

②“掃”市區。把太原市分成五四大區域(柳巷區、大南門區、南內環區、學校周邊區、各大寫字樓區)部門分五組每月“清掃”一次。 時刻把握商家的動態，充分掌握商家的資訊。

③“瘋狂”接傳單。每個外聯部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內容看這個商家有沒有在學校做活動的意向。

④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯絡保持良好的關係，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯絡其他商家進而促成合作。

⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家資訊。

⑥培養“職業病”。通過平時工作中的鍛鍊，培養外聯部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家資訊，培養自己的意識，培養“外聯職業病”。

⑵分析資訊的方法：

①以學生市場為主線進行研究，抓住商家的活動目的，進而達到互利。

②注意學生的延伸市場(學生家庭市場、學校老師市場、學校周邊市場等)，以此吸引商家的目光，使外聯商家的範圍擴大，更好的做好外聯工作。

⑶聯絡商家的方法：

①電話營銷。

②登門拜訪。

3、發展與其他高校的友好關係，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯絡交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴充套件同學的視野，加強高校間聯絡交流的目的。

4、對外要形成規範化、正規化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯市場”中搶佔先機，爭取為學院作出更大貢獻。

在**，我部在本學年取得了不少的成功經驗與成績，外聯部可謂是學生會外聯內引的一個視窗，就本身工作環境來說是一個相對靈活的部門，這個學期外聯部的主要工作是加強校內外的聯絡，做好與活動主辦方之間的協調，起到了擴大影響加強聯絡的作用。

在本學期，學生會承辦的**活動中，外聯部承擔了不可或缺的作用。俗話說‘三軍未到，糧草先行’，在活動初期，外聯部發揮了其本質作用，承擔了拉調贊助的責任，而本部部員在其間也積極參與，出外拉調贊助，作為本次活動的主要經費。在後期運作中，外聯部也積極配後其他部門組織開展活動，包括佈置會場，維持秩序，組織觀眾與參賽人員，為學生會建立了良好的形象。還有在**中，學生會也參與了佈置會場與後期的值班工作，為**的成功舉辦貢獻出了自己的一份力，其中外聯部在學生會的成員中所佔比例較大，當中自然也不能忽視外聯部成員的那份功勞。由於**，在工作方面自然也有許多的不足，需要我們去改進。下面是我部對下學期將要對展開活動需要改進與加強的一些計劃：

一， 做好協助

1， 協助學生會各部門搞好各種工作，保障其他部門開展活動所需場地，經費等需要。此計劃還需根據學生會會不同計劃安排做出更詳細的計劃安排。

2， 在學生會在舉行活動時要細心細緻的做好聯絡，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯絡嘉賓確定好到達的時間地點，派工作人員去接待，安排就坐，後勤服務等，或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3， 要加強與其他部門的聯絡和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為學生會，為**盡出自己的一份力。

二， 擴大影響

1， 所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯絡以及發展與大學城內其他高校的友好關係，通過與其他學院，其他高校的聯絡交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課餘生活，擴充套件同學的視野，加強學院間，高校間同學的聯絡交流的目的，從而展現我們學院的風采，擴大我們學院的影響力。

2， 展現風采--抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一，在我們自己舉辦活動的時候，邀請其他學院，其他學校的社團幹部參與觀，，在對方舉辦活動的時候，我們派人蔘觀學習。第二，爭取在這個學期，與其他學院或者其他學校搞一次聯誼活動，內容可能傾向於外聯經驗的交流，具體內容及時間安排還有待確定。

3， 擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內，在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有，通過我們學院自己成功舉辦大型的活動，加大宣傳，擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式，與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動，以達到目的。

三， 加強聯絡

1， 我們部門要尋求潛在的贊助商，來支援和能與贊助學生會的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們搞好活動工作，為活動提供資金支援，樹立我們學生會在學院上的良好形象是很有幫助的。

2， 做好初步工作，維持與客戶的良好關係。這對我部門還有學生會都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯絡。

四， 部門的內部工作

1， 制定完整的部門規章制度，並要求部門人員嚴格遵守其制度。

2， 對本部部員的定期培訓活動活動時間：每週一次或根據情況而定活動內容：理論加實踐，讓部員儘快掌握外聯部工作技巧，會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流，同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

3， 鑑於策劃的重要性，我們部門將會進行專門的培訓，甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。以上是我們對外聯部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助學生會開展各項活動，以真誠的態度做好與其他部門，其他社團組織的聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓，從而協助學生會逐步走向成熟，成功的道路上。