我是十二月十一號來專案部的，到實習完畢二月九號總計兩月時間。我很感謝這兩月時間裡專案部的每一位領導每一位同事，是你們每一個人的熱情而無私的幫助讓我從孤身一人到融入專案部集體之中，從對自己喪失信心到重新勇敢的面對工作，從對工作一點都不懂到現在慢慢入門。我走過的每一條路，學到的每一（點知識）滴東西，都凝著你們的汗水，我真得從心底裡感謝你們。
我還是按照時間順序一點一滴寫出我的實習經歷吧。
記得十一號我來那天，專案部駐地建設還未完成。我接到第一個任務，在實驗室，在實驗室裡面，我負責清點儀器，並協助安裝人員安裝儀器。有一次儀器統計出了問題，那是我粗心將一件本來還沒有寄送到的東西統計到已到儀器中，幸虧劉總留心，及時發現了問題。
現在（XX-10-02 18:40:29）想起當時在實驗室中的事情，我覺得我當時做法確實有些不當，還記得我的第一怕！得罪人！當時實驗室一臺裝置安放位置初始規劃和安裝師打算不一，因責任人不在，我直接給總工打電話，犯了大忌，越級上報！因這件事安裝師還善意的提醒我，給我‘指點’，我已經得罪人了——得趕緊給那人道歉，我嘴硬，張不開。還有一件事情就是當時在清點儀器的時候我唯他是問，太信任他，只要是自己的工作，一定要認真。誰都替不了你在工作中犯下的錯誤！
十一號晚上我接到cad任務，隧道縱斷面圖。劉總讓我繪製雙井隧道縱斷面圖，我答應了。雖我在學校自學過cad，但是沒有實際運用過一回，我也不清楚是否能完成任務。後來同事說我做的cad圖紙最後會“上牆”做工程形象，我一時都不知道如何下手，憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象，我不自信。後來我慢慢繪出了山體模樣，至於那個隧道部分我直接用直線畫了，然後表格文字等等逐一填上。後來鄧部長過來，一眼就看出我的圖紙裡面隧道部分做的不合理，連我都嘲笑我自己，隧道淨高以及隧道設計高程在哪裡？最後還是鄧部長幫我修改了圖紙。現在看來，那種錯誤多幼稚，只要當時動下腦子就不會犯那種錯誤了。
加班是很必要的，不要抱怨加班
往後就是圖紙的學習。對於一個技術人員，圖紙必須熟記於胸，圖紙上的每一部分，每一個細節，必須瞭解，施工的每一個環節，必須知道施工工藝。可我呢？有一天，我在工程部，劉經理隨便問我隧道淨高淨寬，我不知道。要知道，我當時看的圖紙就是隧道施工設計，而那些資料是寫在首頁的！本該吃一塹長一智，可是我沒有吸取錯誤的教訓，接受領導的意見，那天晚上會議後，我沒有按照原定的加班時間繼續加班，而是直接回了宿舍——領導查班我不在！等到我下去後，馮經理問我最近工作情況，我如實回答，可是問到我具體工作的時候，我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少，臺帳裡面資料我也不知道誰借走——那是我的工作！當劉總問到我工程資料時，我不知道橋樑，路基，隧道總長，我不知道工程概況！甚至我不知道中標專案有幾座橋。不管是誰，做什麼事情都有個度吧，什麼是我的度？縱是領導大度不追究責任…
一個部門裡面，每個人應該各司其職。我在工程部裡面負責資料的收編以及臺帳的建立， 這本來是一件很嚴肅認真的工作。一刻也容不得緩，可是我不主動完成，提前做好準備，不及時收回圖紙規範，導致圖紙缺頁，臺帳缺失。
在複核圖紙的那段時間，我參與路基防護工程資料統計，以及路基土方量的統計。我協助鄧部長進行資料整理，我負責的是路基防護工程以及路基土石方，後來給計合部造成了麻煩，因為我粗心大意，聽說話了王方一晚上的時間才找出問題。
鄧部長讓我們幾個實習生寫技術交底，每人負責一個小專案，我的是窪地護腳。鄧部長已經說的很清楚了，是圖紙和規範的組合，但是我自己就是組合不出，想不出那個施工工序是怎麼進行的。最後我根據圖紙結合我的想法寫了篇，鄧部長几個問題就問出了我交底的漏洞，地下的淤泥積水你怎麼處理，m7.5漿砌片石怎麼擺放，窪地護腳應該在路基施工前進行還是在路基施工後？
記得很清楚，XX年1月1號那晚，劉經理和馮經理來宿舍，他們和我們談了好多關於工作方面的事情，毫無保留的傳授我們工作經驗。讓我們明確了工作的方向，給了我們很大的幫助。
如果有人告訴我，他是某個專案的技術負責人但是不知道那個專案具體做什麼的話，我肯定會嘲笑他，現在這個人就是我！我該怎麼辦？不管現在給自己找什麼藉口都已經太晚，因為事情確實是我做錯了，而且錯的不可思議。鄧部長讓我負責二號拌合站的技術工作，而且指明瞭各項工作。落實拌合站所處地方範圍以及各處下挖高程，這項工作在拌合站開工後好幾天才完成，雖裡面有其他原因，但我怎麼能脫掉責任？自己的工作必須自己把好關。
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