地稅半年工作總結（通用7篇）

地稅半年工作總結（通用7篇）

地稅半年工作總結 篇1

上 半年，在管委會和區局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區局工作要點，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點，努力完成區局交給的各項工作。上半年，共完成稅收萬元。下面，把我所半年來完成的主要工作和下半年打算做如下簡要彙報：

一、上半年完成的工作

(一)、按時、按質、按量完成所得稅檢查工作。為完成所得稅檢查，我所提前動手，分兵兩路，調整時間，歷時兩個半月，圓滿完成了檢查工作。補繳稅款25萬元。

(二)、積極參加了區局組織的“八榮八恥”討論活動。在活動中，全所共寫體會文章10篇，通過討論全所人員思想上、作風上、工作幹勁上都有很大提高。

(三)、緊緊落實精細化管理要求，提高徵管質量。我們共完成了三個動作，一是認定辦理了。。戶失蹤納稅人，大大提高了三率水平。二是把所有徵管擋案進行了整理，提高了徵管資料的質量。三是加大催報催繳力度，3、4月份，對逾期未申報的。。戶下發了限改和限繳通知書。處罰。。戶。極大的提高了申報率，

(四)、重點對建築業進行了檢查。四月份，我們配合區局徵管科對。。戶建築企業進行了檢查，對有問題的三個建築企業進行了處罰。

(五)、完善規章，規範管理。針對一段時間內，所風所紀、出勤、著狀等存在下滑的趨勢，我們利用作風紀律整頓成果，積極落實各級規定，制定了著裝，出勤，工作規範三項量化管理實施辦法。規範了全所人員的稅務行為。使全所走向了規範化管理，制度化建設，文明化服務的管理軌道。出現了講文明，講秩序，講效率的正規軌道。

二、制約發展的主要因素：

(一)思想懶惰，不思進取，當一天和尚念一天經，有的甚至連經都不念，直接導致了管理的渙散。

(二)學習風氣不濃，人員業務素質有待提高，是制約精細化管理的主要因素。

(三)規章制度落實不到位是制約“樹形象，打造品牌”的致命因素。長期以來，廣陽地稅形成了比舒服不比出勤，比獎金不比貢獻的頹廢心理，遲到、早退現象嚴重，想來就來，想走就走，自由主義思想嚴重。目前，省、市、區各級明察暗訪很多，如果不盡早加以解決將會制約廣陽地稅的發展。

三、工作中的幾點經驗和體會

(一)調動廣大幹部的積極性，是幹一流工作、創一流業績的法寶.

(二)建立健全並嚴格落實規章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。

(三)培養一隻朝氣蓬勃的骨幹隊伍，是工作上臺階的堅強柱石。

四、下一步工作打算：

下半年，我所緊緊以組織收入為中心，提高全所人員的政治敏感性，跟緊新班子的工作思路和步伐，打好精細化管理的主動仗，提高徵管質量，完善各項規章，讓想幹事的人順心，讓會幹事的人安心，讓不想幹事的人煩心，讓幹不了事的人鬧心。加大管理力度，叫響“人人皆視窗，全員樹形象，全力打造優質服務品牌”的口號，各項工作勇上臺階。具體堅持“十抓”：

(一)抓收入：將任務分解到人頭，並堅持認真考核。

(二)抓管理：做到底數清，情況明，隨時掌握所轄企業生產經營變化情況，特別是重點稅源企業，實行分級管理制、建立聯絡點制度。並將稅收資料和納稅人提出的個性問題應用計算機管理，企業資料實行檔案化管理，建立“政策通報”制度和業務問題請示答覆制度。

(三)抓執法：建立清晰的崗位職責，明確崗位人員，抓落實、抓程式、抓規範、抓監督，認真貫徹落實稅收執法責任制。

(四)抓制度：在原有的基礎上抓落實、抓完善、抓提高，做到有章可循，用制度管人。要把工作和獎金掛鉤，確實體現干與不幹不一樣來。最新地稅所半年工作總結

(五)抓素質：重點抓業務技能訓練和實際工作應用水平的提高，堅持每日一題、開展形式多樣的業務學習活動。努力使全員培育成政治合格、業務熟悉、能打硬仗的堅強集體。

(六)抓廉政：按照上級佈置，抓教育、抓制度、抓監督，提高全員為政清廉的自覺性，自覺抵制行業不正之風。

(七)抓創新：全員牢固樹立創新意識，以創新的理念指導各項工作，在稅收業務方面力求抓出1-2項有影響力、新穎的亮點。

(八)抓機制：建立科學合理的管理機制，做到崗位職責清晰，崗位分工科學合理。在此基礎上，建立激勵機制，制定嚴格的考核制度，實行獎優罰劣的方法。形成你追我趕的競爭工作氛圍，不斷開發挖掘青年稅務幹部的朝氣和智慧。

(九)抓規範：就是事事有章可循，做到工作制度化，崗位分工科學化，徵收管理程式化，資料保管檔案化。

(十)抓典型：表彰、舉薦想幹事、能幹事、會幹事的。督促不會幹、幹不了事的，懲罰作風渙散、不幹事的。

五、下一步具體工作措施：實現“五新”

(一)、思想教育更新。堅持把黨建工作作為貫穿整個工作的一根紅線，堅持以思想教育來激發全所職工工作活力。把學習教育放在突出位置。利用黨員活動日、周學習例會，認真學習時事知識、法律法規、黨紀條規，進行理論研討。談認識，找差距，補不足，互相幫助，共同提高。激發廣大稅務幹部強烈的事業心和責任感，團結拼搏，負重爭先。

(二)、措施更新。在稅收理念上，強化營造“和諧稅收”環境。積極開展“地稅與民”、“納稅人是上帝”等主題教育活動，擴大地稅的知名度，贏得廣大群眾對地稅工作的信賴和支援。在稅務措施上，強化稅務公開，努力打造陽光地稅，提高廣大群眾的知曉率和參與率。在稅收責任上，嚴格考核獎懲。分類別、分階段考核，考核結果與工資、福利待遇、晉升、晉級緊密掛鉤，獎勤罰懶，獎優罰劣。

(三)、服務更新。一是建好文明辦稅視窗。方便納稅人及廣大群眾前來辦理稅務工作。二是服務企業發展。努力拓寬稅基，培植稅源，參與招商引資。幫助步行街擴能、上新專案，加快發展。三是服務地方黨委、政府。當好參謀助手，按時提供企事業單位財務、稅收資訊，定期溝通，彙報工作，並組織召開聯席會議，進行稅收分析和研討。

(四)、依法治稅觀念更新。一是依法管理。全年我們將進行四次稅務排查、稅收調查。對重點單位落實專人重點監管。探索建立納稅單位信用等級制度，進一步優化稅收環境。二是依法徵收。與公安、工商、法院等部門配合，對重點戶進行上門徵繳，造濃聲勢，強化震懾。三是依法規範。加強對違規行為的打擊力度。

地稅半年工作總結 篇2

*年上半年，我局緊扣“全市，全省前列，全國一流”工作定位，紮實推進稅收徵管改革、社會管理創新、稅務文化建設“三大工程”建設，強化稅收職能，優化納稅服務，深化改革創新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發展，勇當先行區，使全域性各項建設取得了新成績。

一、發揮稅收職能作用，服務經濟健康發展新格局進一步形成

上半年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務經濟社會發展。累計組織地方稅收收入63.86億元，同比增長11.85%;實現一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕、契“兩稅”)，同比增長9.32%，佔市局下達年度計劃的50.11%，順利實現“雙過半”目標。

一是加大組織收入力度。

利用稅收預測平臺、收入質量監控平臺、"四聯動"平臺以及重點稅源企業預測管理系統，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業、社會熱點開展實地調研，並形成稅收分析報告，客觀反映區域經濟與地方稅收的內在關係。加強與園區街道溝通聯絡，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支援。

二是加大稅政服務發展力度。

做好稅收政策梳理，研究稅收政策與產業發展的對接點，發揮稅收政策對全區產業協調發展的助推作用。加強重點行業跟蹤服務，開展金融保險業、勞務派遣公司等營業稅政策效應評價。做好高新技術企業、技術先進型服務企業、軟體企業、資源綜合利用企業等資格認定工作。定期走訪重點專案、行業協會、主管部門，突出做好對總部企業、“走出去”企業、上市公司、改組改制企業的稅收個性化服務。此外，向區委區政府領導報送地方稅收與經濟發展、“營改增”擴容對地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調研報告，受到區領導高度關注，其中周謙書記兩次作了批示。

三是加大稅收保障民生力度。

積極落實支援中小企業發展、促進就業創業、社會保障和促進民生髮展的各項稅收優惠政策，完善稅種優惠政策後續管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領域、債務重組、小型微利企業優惠政策的宣傳輔導與落實，支援困難企業可持續發展。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規程，規範減免稅管理。目前，已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。

二、調優徵管執行機制，稅收管理轉型發展新動力進一步增強

上半年，我局突出調優稅收徵管執行機制，不斷推進稅收管理轉型發展，積極提升稅收徵管效能。

一是優化徵管機制。

按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區發展要求及發展特點的新徵管體系，限度發揮新體系功效。規範統一稅源管理崗位配置，實現業務工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉。建立與新型徵管體制要求相適應的業務工作任務統籌管理機制，促進機關管理方式轉變。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業互動式管理、小型企業警戒線管理、個體工商戶分類管理、委託代徵單位資訊化建設。

二是細化風險管理。

落實部門聯動機制，整合各部門涉稅資訊，強化風險計劃統籌，提高計劃執行規範性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應對能力。優化風險評定崗人員配置，科學確定應對工作量，提高應對效率;貫徹風險應對辦法，進一步規範應對操作要求，提高應對質量;加大複審、培訓和評價力度，提升幹部應對素質。以需求為導向，擴大第三方資料採集面，加強現有采集的第三方資料交換與整合，提升第三方資料的應用效能。推進重點稅源財務資料和風險應對中基礎資訊核實的分析與監控，完善資料質量管理模式，提高系統採集資料質量。今年以來，推送279戶次中等級風險任務，應對入庫稅款5165.05萬元，同比增長459.97%。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成106戶新辦戶基本資訊核實任務。

三是強化稅種管理。

落實營業稅申報管理辦法，加強營業稅申報基礎管理，強化建築業、房地產業、旅店業等營業稅稅源控管。提升建築業預清算質量，實行稅種聯動，強化對建築業“甲供材”管理。密切關注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規範企業所得稅匯繳環節管理，依託企業所得稅後續管理資訊化平臺，深化企業所得稅後續管理，探索稅前扣除稽核標準化管理，強化所得稅匯繳稽核風險指標應用，提升匯繳稽核、複審質量。截止5月31日，圓滿完成企業所得稅彙算清繳申報工作，全域性應匯繳企業所得稅戶6375戶(其中：查賬徵收戶4510戶，核定徵收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人資料庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權轉讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟體提升外籍人員個稅扣繳質量。今年以來徵收個稅7.61億元，同比增長20.09%。規範土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權轉讓土地增值稅的徵收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產稅1.05億元、城鎮土地使用稅8342萬元，同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%，此外，入庫契稅1.36億元、耕佔稅1016萬元。加強社保費欠費分類管理，規範各項代徵基金費的徵繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元，工會經費659萬元，殘疾人保障金12萬元，區級社保徵繳入庫11.69億元。

四是夯實徵管基礎。

推進發票綜合改革，加強發票開具明細控制管理和發票資訊獲取分析，開展部分行業發票專項治理，擴大推廣使用無號發票和手持稅控機，電子發票推廣率達100%。強化徵管狀況監控分析，積極配合市局完善指標體系，優化評價機制。目前，各項徵管指標在系統掛名靠前。開展納稅人基礎資訊核實確認及稅務登記登出複審工作，落實非正常戶分類管理措施，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎資訊準確性。深化國地稅聯合徵管，利用國地稅聯合徵管平臺，拓展聯合徵管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務登記資訊比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務登記準確率和資料質量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟體，規範和加強業務檔案管理，推進檔案工作創新，加快數字化檔案室建設。

五是強化資訊支撐。

利用發票監控系統、稅源與徵管狀況監控平臺和國地稅聯合徵管平臺等檢測系統實現對徵管全過程、各環節的有效監控。完善運維問題管理機制，加強硬體基礎設施管理，優化網路安全管理環境，降低系統運維壓力和運維風險。建立健全資訊保安應急預案並開展應急演練，強化安全監督與常態管理。上半年未發生資訊保安事故。

三、藉助社會管理創新，徵納關係和諧發展新空間進一步拓展

上半年，我局充分發揮稅務部門在加強和創新社會管理中所肩負的重要職責，優化納稅服務，促進徵納和諧，服務和諧社會建設。

一是強化稅收宣傳。

加強與媒體溝通，創新宣傳形式，拓寬宣傳渠道，開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學校”，對新辦納稅人開展宣傳;會同高新園財政分局，聯合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與曉莊學院聯合成立我省首個大學生納稅服務實踐基地和首家準納稅人學校;邀請**市稅收文化基地講解員，為中專學校財會專業全體學生及其餘專業學生代表400餘人上稅收知識課;在全區31所中學開展稅收徵文活動，共收到徵文2967篇，上報市局80篇，其中8篇文章分別獲二、三等獎，我局和區教育局雙雙獲優秀組織獎。

二是優化辦稅服務。

開展納稅服務明星評比，嚴格執行辦稅指引和崗位手冊，以及辦稅業務標準，規範辦稅服務。重視納稅人學校、納稅人之家等傳統渠道納稅人需求採集，加大納稅人需求管理系統推廣應用，開展需求分析，整合各類資源，完善服務機制，快速響應納稅人需求。

三是規範涉稅諮詢。

以知識庫和管理系統為依託，加強諮詢答覆規範化管理，完善標準化答覆流程，提升辦稅廳諮詢輔導水平。按照專業化要求，完善首問負責制、服務承諾制、教育培訓制等制度，提高諮詢技巧和稅收綜合業務水平。改進諮詢方式，從被動服務向主動服務轉變、從普遍性服務向個性化服務轉變、從淺層次服務向深層次服務轉變，提高諮詢的準確性和規範性。

四是深化維權服務。

強化“以納稅人需求為導向”的服務理念，落實納稅人訴求“一把手負責制”，認真做好市局轉辦的“12345”政府熱線服務工單的處理。建立重要辦稅事項快速反應通道，採取多種應對手段，切實維護納稅人合法權益。上半年，辦理各類涉稅服務工單118件，納稅人滿意率(含基本滿意率)達100%。

四、深化稅務文化建設，組織個人協同發展新活力進一步激發

上半年，我局大力實施“文化興稅”戰略，深入推進新時期稅務文化建設，打造特色鮮明、社會廣泛認可的地稅“正文化”品牌。

一是構建全新格局。

在對地稅組建以來“區內爭先，系統爭創一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭，逢旗必奪”等不同時期目標理念的總結提升、系統完善和發展豐富的基礎上，正式確定了“正文化”的組織文化架構，確立了“全市，全省前列，全國一流”的組織願景和“務實求進，奮勇當先”的組織精神，提煉了“明德修心，守正立行”的核心價值觀，明確了“忠誠履職，執法為民，聚財為國，服務發展”的組織使命，並通過細化激勵、學習、領導、廉政、執行、情感“六種文化理念”，進一步豐富“正文化”體系。同時，實施“正”文化品牌傳播戰略，在省、市局刊發專刊的同時，在江蘇經濟報作了大篇幅宣傳。

二是推進基層建設。

圍繞“標兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體，開展基層科所建設活動，增強基層組織的凝聚力、執行力和創新力，提升基層幹部幹事創業的能力和動力。在此基礎上，召開中層幹部學習交流會，圍繞發展目標、自身座標、薄弱指標，交流基層建設情況，鼓勵基層單位立足實際、揚長避短、形成特色、營造氛圍。

三是豐富文化載體。

完善“道德講堂”建設，抓好社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志願服務、身邊人身邊事宣傳學習等活動，樹立地稅部門良好形象。統籌基層科所和黨、團、工、婦文化建設活動，組織開展“慶五四，迎青奧，展風采”青年幹部座談會、稅收業務知識智力遊戲等簡樸有效的群眾性文化活動，提升幹部凝聚力和認同感。

五、推進稅收法治建設，稅收環境有序發展新水平進一步提升

上半年，我局注重依法行政考核達標和示範建立相融合，堅持文明執法和規範執法並重，強化稅收執法監督，切實提升依法行政水平。

一是強化稅收法制建設。

開展依法行政爭創活動，積極建立 “規範執法示範崗”，規範行政處罰、行政許可、行政強制等稅收執法權行使，加強稅收執法風險的事前防範和事後處置，深入推進依法行政工作。深化稅務行政審批改革的後續監管，完善稅收執法案卷評查的長效管理機制，切實做好稅收執法案卷評查工作。

二是強化稽查現代化建設。

認真落實稽查管理改革要求，嚴格執行稽查制度和稽查新規程，大力開展稽查業務冬訓、優秀稽查案例交流等活動，切實提升稽查人員業務素質，促進規範稽查執法。加強與風評部門合作，構建高風險稽查分類應對機制，強化稽查案源管理，開展稅收專項檢查、分級分類檢查。強化舉報案件查處督辦和稽查案件協查管理，突出抓好舉報案件督辦和回覆，舉報案件回覆率達100%。發揮稽查案例庫及稽查專家團隊遠端支撐作用，強化電子查賬軟體應用，開展多元化稅務稽查，促進稅務稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗，查補收入合計10038萬元，其中查補入庫稅款1895.48萬元，查補稅款入庫率100%。

三是強化督察內審工作。

貫徹落實稅收執法督察規則，選擇企業所得稅核定徵收管理、技術研究開發費用加計扣除等政策執行重點環節，開展稅收執法專項督察工作，提高稅收執法督察的效果。同時，完善檢查評價和執法考核機制，加強執法督察結果運用，實現稅收執法督察結果與執法過錯責任追究的緊密聯絡，確保有責必究，推進稅收執法責任制落實。

六、加強幹部隊伍建設，幹部素質全面發展新形象進一步展示

上半年，我局將學習貫徹十八屆三中全會精神與加強幹部隊伍、黨風廉政及行風作風建設，以及鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果相結合，促進幹部的全面發展。

一是加強教育培訓與績效管理。

在開展機關與基層幹部雙向交流、合理配置資源的基礎上，分層次、分系列、分類別、分重點、分時段組織“春訓”工作，重點學習貫徹黨的十八屆三中全會精神、系統地方稅務工作會議及黨風廉政建設暨作風行風建設工作會議精神、基層建設實施意見等相關檔案、稅收徵管相關政策法規，以及稅務文化宣傳手冊相關內容，並以開展“稅務人”春訓擂臺賽的方式，對春訓成果進行了檢驗。同時，堅持學習與練兵互動促進，開展技能競賽、崗位練兵等，有效促進了全員業務素質的提升。此外，優化完善績效考評體系，改進創新考核方式方法，強化績效管理工作，發揮績效考核激勵約束作用。

二是加強黨風廉政建設。

以貫徹中央“八項規定”精神為核心，落實好黨組對黨風廉政建設的主體責任，加強黨紀政紀以及轉變作風有關規定貫徹落實情況的監督檢查。構建廉政風險與稅收風險、執法風險同步預防機制，綜合運用權力監督手段，豐富廉政風險防控方法途徑，深入推進預防職務犯罪工作。構建常態化監督檢查工作機制，開展重點領域和高風險事項的專項檢查，加大信訪管理和案件查辦力度，加強權力執行監督管理。紮實開展反腐倡廉教育，依託系統“網上廉政大講堂”教育平臺，深化“清風稅廉”品牌傳播運用，推進廉政文化示範點提檔升級。深化“一崗雙責”要求，細化網格化廉政責任體系，構建重大風險聯動應對工作機制，推進反腐倡廉全員工程建設。深化機關學習型黨組織建設，組織開展黨員領導幹部講黨課活動，加強黨員思想理論教育管理，組織愛國主義和警示教育基地學習參觀，開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設，積極開展“黨員結對幫扶”、“三爭一創”等主題實踐活動。

三是加強作風行風建設。

開展“服務零距離、滿意在地稅”作風品牌建設，結合便民辦稅春風行動，開展“三服務”、“四解四促”活動，努力為納稅人、為基層辦實事。應對作風評議新機制調整，健全服務物件隨機評價機制，優化行風監督員工作機制，廣泛開展開門納諫，加強視窗行風監督，嚴格作風責任傳導。認真貫徹落實中央八項規定及厲行節約、公務接待、公務用車等各項規定。貫徹落實省局《國有資產管理辦法》，嚴格基建工程、政府採購、三公經費開支等監督管理。認真執行財務制度，加強預算管理，防範財務風險。圍繞反“四風”、轉作風，以焦裕祿精神為鏡，強化思想教育，完善作風建設長效機制，加大制度執行力度，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，深入開展行風建設。

上半年，我局雖做了大量工作，取得了一些成績，但還存在一些矛盾和問題：一是組織收入在連年高基數、高增長的平臺上，加上國家對房地產市場等巨集觀調控大環境的影響，繼續保持大幅增長的難度明顯加大，收入任務非常艱鉅。二是進一步深化稅收徵管改革對稅務人員的業務素質和資訊科技要求越來越高，稅收徵收管理和稅收風險應對工作有待進一步加強。三是作風行風建設需要進一步加強，相關管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視，切實採取措施，在下半年工作中予以解決。

地稅半年工作總結 篇3

今年以來，在市局黨委和市委、市政府的正確領導下，局黨委團結和帶領全域性幹部職工堅持以組織收入為中心，深化依法治稅，實施科學化、精細化管理，加強幹部隊伍建設，優化稅收服務，全域性的各項工作繼續保持了齊頭並進的發展勢頭。sO100

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標，上半年，主要抓了四方面的工作：

(一)強化依法治稅，加強稅收徵管，稅收收入保持穩定增長

今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，同比增收7620萬元。經過稅源調查今年我局區縣級收入缺口達3247萬元，任務壓力非常艱鉅。在稅收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實稅源不足、新增稅源不明顯的情況下，全域性上下堅持以組織收入為中心，知難而進，克難而上，加強徵管，挖潛增收，稅收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份，累計完成各項收入17950萬元，同比增收2126萬元，增長13.4%。其中稅收收入完成17337萬元，同比增收1984萬元，增長12.9%。各項收入中，中央級收入完成2125萬元，同比減收450萬元，下降17.5%;市級收入完成1873萬元，同比增收277萬元，增長17.4%;區縣級收入完成13952萬元，同比增收2299萬元，增長19.7%。

在組織收入工作中，結合實際，我們重點強化了以下工作措施：

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初，結合全市稅源現狀，在深入調查摸底的基礎上，及早制定收入目標，並將收入計劃層層分解落實，納入年度目標管理考核，明確目標，落實責任，實行稅收任務“一票否決制”。同時，加強對收入工作的組織協調，每月進行收入排程和考核督促，及時分析稅收增減因素，制定工作措施，保證了稅收收入的持續穩定增長。

二是加強對重點稅源、重點行業的監控管理。結合實際，主要抓了採礦業、建築業、房地產業、交通運輸業、製造業等重點行業及上年度納稅額在百萬元以上重點稅源大戶的稅收管理。1—6月份，納入重點監控的重點稅源大戶共入庫各項收入X萬元，同比增收165萬元，增長2.5%，佔全市地稅總收入的37.8%。採礦業、製造業、建築業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫12797萬元，同比增收2507萬元，增長24.4%，佔總收入的71.3%，對全域性稅收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定徵收，積極推行納稅評估工作。對帳證不健全的中小企業，按照所得稅核定徵收管理辦法的要求，在不擴大範圍，不違反程式，不擅自改變應稅所得率的基礎上，加強對兩個所得稅的核定徵收管理。今年以來，共核定稅款260萬元。同時，根據市局要求，積極探索試行納稅評估工作，結合實際，對XX戶企業進行了綜合納稅評估試點，評估補繳稅款XX萬元。

四是進一步深化社會綜合治稅，堵塞稅收流失。充分發揮綜合治稅網路的作用，通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、資訊資料交換等形式，不斷拓寬社會綜合治稅領域，廣泛採集涉稅資訊，加強稅收源頭控管，使社會綜合治稅工作逐步走向制度化、規範化。1-6月份，通過綜合治稅網路共採集涉稅資訊189條，增加稅收204萬元。

五是強化稅務稽查，加大執法力度。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查補入庫稅款及罰款1211萬元。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業戶，依法採取相關措施，進一步加大執法力度。共強制執行16戶，查封、扣押抵稅物品總值達20餘萬元。

(二)加強基礎管理，強化稅源監控，不斷提高稅收管理質量

一是加強稅務登記管理。為方便納稅人，與國稅局加強合作，對國、地稅聯合辦證工作進行了研究探討，對進行了人員培訓。同時，加強非正常戶的管理工作，制定了《非正常戶管理辦法》，規範非正常戶的認定程式，並按照普遍登記的原則，加大稅務登記處罰力度，杜絕漏徵漏管戶。今年以來，共清理漏徵漏管戶160戶，補稅罰款14萬元。

二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納稅人(20xx年度護理實習工作總結)進行了年審，對符合條件的納稅人及時辦理了年稽核合格手續。培訓指導自開票納稅人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟體，及時解決軟體使用過程中遇到的問題，為納稅人提供全面優質的服務，受到了納稅人的好評。深入開展發票檢查，嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過

發票檢查共補繳稅款44萬元，罰款5.6萬元;受理髮票舉報案件59起，全部進行了查處，共罰款4.6萬元，為舉報人兌付獎金20xx元。

三是加強徵管責任區管理，認真落實稅收管理員制度。根據《XX市地稅局稅收徵管責任區考核辦法》和《稅收管理員工作規範》要求，結合實際，初步建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的稅收徵管執行機制，實行三級徵管責任區，層層落實，責任到人，並制定出簡約實用的考核辦法，以提高徵管質量為目標，加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等徵管“六率”指標的考核，並具體到單位、片區、稅收管理員，促進了徵管質量的提高。

(三)堅持以人為本，強化教育培訓，提高幹部隊伍整體素質

1、紮實開展先進性教育活動。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，成立了先進性教育活動領導小組，確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室，具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便於活動開展的原則，確定了黨委成員聯絡點，成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際，制定下發《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署，並制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展，我們還結合實際，研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度，保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中，堅持立足實際，求創新，重實效，先後開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、徵求意見、互相談心等一系列活動，並通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論，及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時，做好“五個結合”：一是學習與稅收業務特點相結合，針對我們地稅工作的業務特點，按照徵收、管理、稽查各崗位職責，組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創活動相結合，把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合，要求廣大黨員立足稅收徵管這一環節，以“如何提高服務質量，全心全意為納稅人服務”為主題，進行交流討論;四是學習與提高業務素質相結合，為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合，確保黨員幹部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動，重點解決幹部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題，有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。

2、加大幹部教育培訓力度。制定了《地稅局二○xx年幹部教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事，每月統一制定下發全域性的政治、業務學習計劃，列出配檔表，有計劃、有步驟地組織幹部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路，制定了《地稅局業務考試製度》。每月進行一次業務考試，每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考，促進了幹部整體素質的提高。

3、加強基層建設，大力開展“六好”建立和機關科室建立工作。按照省局建立“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年建立規劃要求，將市局下發的XX條標準進一步細化、量化，把各項指標和任務分解落實到具體的工作環節、工作崗位和工作人員。結合我局實際，重點加強對7個建立主體迎接檢查的各項準備工作，並順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”建立工作會議上，我局作為典型進行了交流發言。同時，根據市政府和市局加強機關建設的要求，制定了《地稅局關於加強機關科室建設的意見》，努力打造學習型、高效型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地稅系統機關建設經驗交流會上，我局作了典型交流發言。

4、大力加強黨風廉政建設。年初，結合我局實際，制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》，分解任務，明確責任，建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求，與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》，嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點，進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度，形成相互監督、相互制約的權力監督體系，強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約。結合先進性教育活動和“廉潔奉公，執政為民”反腐倡廉大討論教育活動，先後召開了人大代表、政協委員、納稅人代表、特邀監察員等不同階層的社會監督座談會，聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評，制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》，編制了《廉政手冊》，地稅幹部人手一冊，建立了地稅幹部廉政檔案，有力地推動了全域性黨風廉政建設。今年以來，無出現一起反映地稅人員違紀違規的舉報信件。

(四)轉變工作作風，優化稅收服務，不斷提高工作效率和質量

根據盛市局要求，深入開展“納稅服務年”活動。工作中，結合實際，突出重點，大力開展優化稅收服務活動：

一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”，深入開展“三快一提高”活動，強化服務意識，圍繞納稅人普遍關心的熱點、難點問題，進一步規範稅收服務，拓寬服務領域和渠道，認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務，實行公開辦稅，限時服務，方便納稅人，提高工作質量和辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關係，在嚴格、規範執法的基礎上，努力尋求執法與服務的結合點，最大程度地寓執法於服務之中。先後實行了稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經出現或可能出現的問題，增強納稅人的依法納稅自覺性。

三是認真落實各項稅收優惠政策。牢固樹立經濟稅收意識，發揮職能作用，服務地方經濟，促進地方經濟發展，培植後續稅源。今年以來，共為XX戶符合條件的企業辦理稅收減免X萬元，為XX戶下崗失業再就業人員減免稅收X萬元。

四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。充分發揮辦稅服務廳、12366等服務載體的作用，及時為納稅人搞好稅收政策服務。宣傳月期間，通過開展稅法進校園、進社群、進鄉村、進廠店等多種形式，廣泛宣傳稅收政策、發票知識，增強公民納稅意識，受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。

此外，積極參與各項社會公益活動。今年以來，全域性幹部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業累計捐款達59000元。

二、存在的主要問題和不足

一是稅收管理仍不到位，特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處於起步階段，“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在;

二是部分幹部事業心、責任感不夠強，工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、稅收服務等方面沒有創新性工作措施。

三是個別幹部在廉政方面抓得不夠緊，關係稅、人情稅現象仍不同程度地存在。

四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。

三、下半年主要工作打算

下半年，我們將重點從X個方面入手，進一步加大工作力度，力爭圓滿完成全年各項工作任務：

1、進一步加大稅源監控力度。加強對重點稅源、五大重點行業及重點稅種的稅源監控及徵收管理工作。加強對建築安裝、房地產業的稅收管理，對重點工程、重點專案，實行專人負責，重點管理，確保實現的稅收及時足額入庫。

2、進一步強化稅收徵管。強化對行政事業單位、農村村委會、出租房屋等行業的稅收管理。加強對高收入行業及個人特別是個人、獨資合夥企業和涉外個人所得稅徵管。加強對個人掛靠大商場租賃櫃檯從事經營的個體業戶和流動家庭裝修業戶的稅收管理，廣泛挖潛增收。

3、進一步加大稅收執法力度。以建築安裝、房地產業、涉外企業等重點行業為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為，並加大稽查深度和廣度，大力開展延伸稽查，提高稽查工作質量和效率。繼續開展欠稅清繳活動，對拒不履行納稅義務的不法業戶，依法採取稅收保全和強制執行措施，對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為，著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。

4、積極開展爭創活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好七個建立主體的爭創達標工作。結合建立“四型機關”，大力開展爭創先進領導班子和先進機關科室活動。同時，深入開展“平安地稅”、“誠信地稅”、文明科所、業務能手等爭創活動，積極開展豐富多彩的群眾性文體娛樂活動，激發幹部的工作積極性，增強凝聚力、戰鬥力。

5、進一步加強幹部隊伍建設。繼續加強幹部教育培訓，重點抓好乾部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作，不斷提高幹部政治業務素質;深化幹部人事制度改革，根據市局的統一部署和要求，認真做好領導幹部聘任制各項工作。

6、持之以恆地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。採取措施加強對案件和投訴多發部門及環節的監督，及時發現制度和管理方面存在的薄弱環節，健全制度，加強預防。同時，抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養，發揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育，發揮其警示、懲戒作用，在全域性形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。

7、進一步優化稅收服務。繼續開展辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動，進一步提高稅收服務的效率和質量。立足實際，進一步為納稅人搞好政策服務、辦稅服務、環境服務，大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項稅收優惠政策，積極參與招商引資工作，促進地方經濟發展，培植壯大後續稅源。

地稅半年工作總結 篇4

今年上半年,我們在市局和當地黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞服務經濟建設大局，以組織稅收收入為中心，堅持以人為本，依法治稅，牢固樹立垂管意識和大局意識，強化稅收徵管，稅收收入繼續增長並保持了良好的發展態勢。同時，大力加強幹部隊伍建設和精神文明建設，隊伍素質和文明程度不斷提高，各項工作又邁上了一個新臺階，取得了兩個文明的雙豐收。

一、採取有力措施，大力組織稅收收入

一是統一思想認識，打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議，客觀分析稅收形勢，擺清稅源現狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家以全省、全市地稅為大局，克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰，以完成收入任務的實際行動支援全縣的經濟建設，樹立起大地稅、大系統的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了稅收工作中，為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。

二是狠抓收入任務排程。早在去年年底，我們就在上級未下達收入任務之前，不等不靠，提前下達了排程任務，牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月排程，及時掌握稅源變化情況，合理排程稅收任務，保證了進度不空檔，淡季不短收。

三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書，把任務砸死敲實;局機關全方位向徵收一線、向收入工作傾斜，繼續實行“局長包難點，股室包重點”的“包所”辦法，重新修訂了目標管理考核辦法，將收入任務完成情況與徵收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鉤，按季考核，連帶獎懲，使包所的股室和所包的徵收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動，形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點，帶一般。對重點稅源單設臺帳，專人管理，動態控制，實行對重點稅源的重點控管，對易漏難管的個人所得稅、城建稅等，單下任務，單項考核，加大獎懲，確保了主導稅源的重點稅種的及時足額入庫。同時，多下鄉、勤跑腿，協同代徵代繳單位、社會綜合治稅網路，加強對零星稅源的源頭控管，堵塞了稅款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠稅。各單位都列出了清欠單子，加大了清欠力度，制定了清欠計劃，與欠稅企業簽訂了清欠保證書，分期分批清理欠稅，並堅決實施稅收保全和強制執行措施，進一步加強對緩繳稅款的管理，嚴格對緩繳稅款的審批，對不符合規定和到期的緩繳稅款限期進行了清理。在日常徵收工作中，通過加收滯納金、罰款等措施，確保了徵期稅款的及時足額入庫，有效地減少了新的欠稅。

二、強化稅收徵管，提高徵管水平

今年，我們進一步明確了“向徵管要效益，強徵管促收入”的思路，不斷採取措施，強化稅收徵管，徵管水平有了進一步提高，有力地促進了組織收入工作。

1、加強稅收政策管理。在全系統推行了執法責任制和執法錯案追究制，有針對性地開展了對稽查、稅前列支與財產損失稅前補虧等工作的執法檢查，提高了執法水平，推進了依法治稅;嚴把政策關，對投放稅率的核定、企業彌補虧損等政策性較強的工作，都嚴格按照政策和法定程式辦理。今年，為50多戶建設單位核定了投向稅稅率，對6個鄉鎮企業集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外，我局還指派專人深入到徵收一線和納稅企業，先後開展分稅種、分專案的稅源調查和政策調研十餘次，寫出了指導性較強，理論水平較高的調查報告，先後對行政事業性收費徵收營業稅和縣城、鎮徵收土地使用稅等進行了調查測算，為上級局和全縣徵管工作提供了可靠的依據。

4、不斷深化徵管改革。繼續完善和加強了社會綜合治稅網路建設，加強對協護稅人員的教育和培訓，隊伍素質不斷提高，在鄉村徵管特別是在各種專項檢查中發揮了越來越重要的作用，彌補了徵管一線力量相對薄弱的不足，如在今年的車船使用稅專項檢查中，廣大協護稅人員大力協助，積極參與，全域性共入庫車船稅68萬元，突破了歷史最高記錄;在徵管現代化改革中，我們注重加強了新軟體的安裝除錯和操作人員的培訓，先後為13個徵收單位安裝了《山東省地稅系統徵管軟體》單機版及並從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現在稅務登記、納稅申報、計會統、發票管理等涉稅事項全部納入了微機管理，大大提高了徵管質量和徵管效率。

三、搞好稅收促產，服務經濟建設

我局始終堅持從經濟到稅收的治稅思想，充分發揮稅收的職能作用，用足用好稅收政策，努力做好稅收促產這篇大文章，促進地方經濟的發展。廣大稅務人員發揮懂業務、會管理、聯絡廣、資訊靈的優勢，開展了形式多樣、卓有成效的稅收促產工作，培植了新的經濟增長點和稅收增長源。據統計，我局稅務人員共幫助企業融通資金600多萬元，提供有效資訊120多條，舉辦各種培訓班8次，新增稅金90多萬元。根據市、縣關於發展非國有經濟的指示精神，我們把服務、支援和促進非國有經濟快速發展做為一項重要的工作來抓，本著先發展、後規範，多鼓勵、少限制，多引導、不設卡的原則，在國家法律和稅收政策允許的範圍內，制定了一系列的措施和辦法，為非國有經濟的發展創造了寬鬆的環境。我們還要求廣大稅務人員主動幫助達到一定規模的業戶建帳立制，加強核算，強化管理，提高效益，促其向更高水平發展。在全系統推行了“文明辦稅八公開”制度，實施了服務承諾，做到熱情服務，文明徵稅，努力提高辦事效率，方便納稅人，這些措施和辦法、受到了廣大人民群眾和納稅業戶的歡迎，促進了我縣非國有經濟的發展。

四、開展稅收宣傳，優化稅收環境

我們把稅收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核，堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合，政策宣傳和新聞宣傳相結合，不斷加大稅收宣傳力度，取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

另外，稅收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列，並保持了良好的發展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施，從各單位抽調了20名同志為兼職資訊通訊員，擴大了宣傳力量，下達了硬指標，將稅收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂的考核專案，大大提高了各單位新聞宣傳的積極性，我們今年5月份，還專門邀請市報社、電臺、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期資訊通訊報道培訓班，提供了他們的寫作水平。本著“穩中求進，提高階次”的原則，使市級以上用稿明顯增多，截止6月中旬，我局已有4篇稿件被國家級報刊採用，有9篇稿件被省級新聞單位採用，有近20篇資訊被各級黨委、政府和上級局資訊刊物採用。其中在省級資訊刊物上採用4篇，一條資訊還在頭條刊出，宣傳了我縣地稅工作的成績，提高了地稅工作的知名度和影響力，推動了稅收工作的開展。

地稅半年工作總結 篇5

我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，並取得了豐碩成果。

1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現精神文明建設的新突破，我們總結往年精神文明建設的經驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養人;法紀制度約束人;領導示範帶動人;關心職工感召人;寓教於樂陶冶人。同時，為從多方面培養、鍛練、提高幹部職工的文明素質和專業技能，我們提出了“六個一”個人技能奮鬥目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規範和要求，並在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地稅事業根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結實幹，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實幹，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關於講政治》、《共產黨要接受監督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調查研究，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告，廣泛徵求了有關部門、納稅業戶、本局職工對班子的意見，先後召開座談會3次，徵得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》，進一步統一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅幹部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置於群眾監督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監督議事會，制定了詳細的工作規程，充分發揮廣大幹部職工參政議政的積極性和主動性，實現了上下級的雙向監督和民主評議。全域性上下形成了顧大局，想大局，人人為全域性做貢獻的良好局面。

3、切實加強幹部隊伍建設。堅持每週五政治學習日製度，確立年七年級周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了理論學習培訓，繼續開展了向優秀稅務幹部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業務素質的培養，上半年我們以市局組織的《稅收徵管規程》考試為契機，在全系統掀起了“學業務、爭第一”的高潮，先後下了發三次通知進行強調，組織了專人輔導，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關係，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業務，在全域性形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵幹部職工參加自學或函授，積極參加全國統一職稱考試，目前全系統大專以上文化程度的有74人，佔全系統90%以上，擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的群眾性建立活動。先後開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區”等建立活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國稅局聯合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展，在黨員幹部中深入開展“地稅垂管後，如何發揮黨員先鋒模範作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經常與有關單位進行友誼比賽，並在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

一、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上臺階

半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務幹部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規範各項管理制度為保證，在全系統全面推行了半軍事化管理，並取得了明顯成效。

1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來後，親自研究制訂了《__縣地稅系統推行半軍事化管理實施方案》，併成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關於縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯合舉辦了一期以政治理論、專業知識、基本佇列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地稅幹部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓鬆弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。

3、建章立制，嚴格考核。無規矩不成方圓，我們根據我局實際，制定下發了內容包括衛生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業務技能、文明服務、工作程式、工作協調、行政管理、家庭關係、內外環境的《__縣地稅局半軍事化管理“十規範”實施細則》，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規定，規範工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鉤，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯合開展軍稅共建活動，簽訂《軍稅共建公約》，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統開展“四個一”活動(即每季利用節假日當一天工人，當一天農民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優秀辦稅服務廳”建立活動，繼續推廣使用文明用語，健全服務設施，規範禮儀儀表，真正把徵收廳建設成為地稅機關嚴格執法，文明服務，展示地稅形象的視窗。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層徵管力量亟待加強;基層徵收機構的佈局不夠合理;稅源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。

二、下半年的工作打算:

1、 大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務排程，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、 大力加強領導班子建設和幹部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主“的良好風氣，做好表率，當好先鋒，把班子建設成為廣大幹部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續強化大地稅、大系統的意識，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態幹好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業務競賽，努力提高幹部職工的業務素質，形成“愛崗敬業、學業務、鑽業務”的良好風氣。

3、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署，抓基層，打基礎，固根基，著力解決基層單位佈局散、條件差、管理鬆的問題。同時，從人、財、物方面向徵收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層辦公、生活條件，解決一線幹部職工的後顧之憂，為基層創造良好的工作生活環境。

4、 深化稅收徵管改革。一是強化稅務稽查。堅持走“大稽查”的路子，配齊人員，理順機構，建立起集中徵收、重點稽查、專業管理相互結合的機構設定體系。二是推進徵管現代化改革。在稅源集中、收入較大的分局建立計算機區域網，繼續抓好辦公自動化建設，充分發揮縣局計算機區域網的作用，逐步建立各種稅收專用資訊庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術。

5、 健全完善各項規章制度，建立高效有序的工作執行機制。建立健全全方位的目標管理體系，把各項共做納入規範化目標管理，建立科學、嚴格、考核、獎懲體系;改革幹部管理制度、分配製度，競爭上崗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作質量。大力加強黨風廉政建設，整頓稅容風紀，切實糾正部門和行業不正之風，嚴肅查處違法違紀案件，推行辦稅八公開，接受社會監督，提高工作透明度，推進依法治稅。

地稅半年工作總結 篇6

20xx年上半年縣局緊緊圍繞市局和縣委縣政府確立的工作思路和要求，堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神和中央經濟工作會議精神，以組織收入為中心，以依法治稅為靈魂，以強化徵管為基礎，以優化服務為重點，以隊伍建設為保障，有效發揮稅收職能作用，各項工作取得了階段性成果。

一、創新工作理念，指引地稅工作實現“三個一流”

縣局近年來一貫堅持用先進的理念來引導工作，激發工作動力。今年結合新形勢、新任務，提出全力推進“四方共贏”地稅理念，即引導幹部將自身價值與地方發展、組織建設、服務納稅人相融合，充分調動工作積極性和主動性，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。以高度的使命感、責任感和緊迫感，用心工作，用情服務，全力以赴促發展、強組織、抓服務，同時也促進自我價值的實現，做到和諧共進，實現“四方共贏”。為此要求全域性上下要注重“堅持一個根本、突出一個重點，把握一個關鍵”：堅持科學發展，著力為地方發展大局服務這一根本;著力理清發展思路，突出求實創新，增強發展後勁這一重點;堅持把握攻堅克難，保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態這一關鍵。同時繼續樹立“跳出”“三個凡是”等理念，進一步傳承鞏固理念引領作用。

二、突出組織收入中心地位，稅收收入實現平穩較快增長

今年以來，經濟發展形勢面臨諸多不確定因素，面對壓力和挑戰，縣局積極採取有力措施確保組織收入工作目標。

一是從縣巨集觀經濟走勢、稅收政策變動、徵管措施落實及治稅環境變化多視角，全方位分析收入走勢的不利因素和有利因素，增強工作的前瞻性、可控性和主動性。

二是完善稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查“四位一體”的執行機制，建立“四位一體”工作例會制度，查詢問題，研究對策，特別強調通過加強徵管，發揮內生動力，實現組織收入目標。

三是突出重點稅源管理。落實建築業屬地管理要求。完善重點專案檔案庫的建設，加強重點專案稅源跟蹤管理，提高重點專案稅源分析水平，增強組織收入的駕馭能力。

四是做好社保費基金徵收工作。積極開展宣傳，營造良好徵繳氛圍。對重點費源實行重點管理。大力做好欠費管理和清理欠費工作。建立清欠目標責任制。今年社保清欠102萬元，清欠率50%,超過市局20%的清欠目標。1-6月份徵收社保費12072萬元，同比增長8.3%,基金徵收746萬,同比增長58%。

今年上半年縣局共組織稅收收入52794萬元，其中：省級稅收1525萬元，同比增長32.26%，完成市局計劃的59.11%。縣本級稅收51269萬元，同比增收11896萬元，增長30.21%，完成市局計劃的59.75%，完成縣政府計劃的55.73%。縣本級一般預算收入42157萬元，增長34.29%，完成縣政府計劃的55.2%。此外，教育費附加入庫1661萬元,增長50.6%,地方教育費附加入庫575萬元，增長40.81%;文化事業費入庫548萬元，增長2.36%。

三、圍繞服務發展，強化稅政服務經濟職能

縣局增強服務的主動性，充分發揮稅收職能作用，全面服務全縣轉型發展、創新發展、跨越發展。

一是積極為全縣“三個發展”提供政策服務。針對縣域經濟特色與發展方向，落實特色產業、重點專案政策支援和跟蹤服務制度，梳理稅收優惠政策90條。積極開展二三產剝離等政策的專題調研，擬剝離的紅寶麗公司正在積極籌備將技術研發剝離出，成立一個研究院。

二是認真落實各項稅收優惠政策。貫徹落實相關稅收優惠政策。上半年共備案、審批各類減免稅48戶,減免金額1294.8萬元;稅前扣除5戶,審批金額1920.58萬元，加計扣除11戶,扣除金額278萬元。

三是完善稅收政策執行機制。及時更新稅收政策指引，加強內外部稅收政策宣傳培訓，上半年舉辦政策培訓10多場次，培訓人員800多人次。對重點企業和重點專案進行上門服務。及時掌握稅收政策的執行情況，對個人自建住房稅收政策等進行調研，形成《稅收政策執行情況反饋簡報》上報市局。

四、深化管理創新，稅收徵管質量和效率得到新提高

縣局按照依法治稅、資訊管稅、服務興稅的要求，各項徵管工作按照年度計劃安排有序推進，取得了階段性的成效。

一是強化戶籍管理，稅收秩序進一步規範。認真落實屬地管理原則。1-6月共新辦企業稅戶443戶。開展了09年零申報戶和萬元以下稅戶的管理。做好遷入遷出戶管理。目前全縣企業稅戶為5252戶;加強企業基礎資訊管理。共審計下發登記資訊需核查資訊3884條，維護2505條;做好稅戶的日常管理。結合建築業屬地管理，理順了市第六建築公司的管理，對該公司原設的各鄉鎮和開發區登記戶進行登出，統一將該公司稅收級次定為縣級。

二是加強基礎管理，精細管理水平進一步提高。一是加強申報管理。1-6月申報率均超過98%，09年財務報表報送率達98.48%;建立財務報表抽查制度。二是加大欠稅清理力度。共清理欠稅16.54萬元，清欠率為9.6%;同時嚴控新欠轉移，新欠發生為34萬元。三是加強對建築、餐飲、廣告服務等行業、稅負偏差戶和重點稅種的評估管理，共評估435戶，評估金額2516萬元，評估貢獻率達到4.9%，評估有效性為100%。共收集典型評估案例5個。四是實施新辦企業發票核查與新辦企業同時核查機制。在網路開票未推開的情況下，做好稅控推廣和管理。五是加大個體管理力度。在個體定額中引入社會評稅機制，公平稅負，個體共實現稅收755萬元。積極推涉稅價格鑑定方法，共徵收二手房交易稅收1127萬元，房屋租賃稅收197萬元，同比分別增長49.75%、39.2%。六是加強網上辦稅的推進。全域性共鑑定網上申報4758戶，通過CA申報4385戶，CA應用率達92.16%。七是實現契稅和耕地佔用稅平穩劃轉。4-6月徵收1100萬元。

三是完善稅種管理，全面提升稅種管理質量。一是加強營業稅的管理。深入貫徹落實新營業稅暫行條例及細則，加強營業稅減免稅後續管理。二是做好企業所得稅匯繳。20__年企業所得稅匯繳申報率為100%，匯繳稅款7628萬元，匯繳應補稅款1361萬元。其中建築業匯繳補稅393萬元，建築業匯繳稅款較09年翻了一番。三是夯實個人所得稅管理。受理年所得12萬元以上自行納稅申報336人，補繳個人所得稅款59.67萬元，提前半個月完成市局任務。09年度個人所得稅匯繳入庫稅款217.8萬元，比20__年增加近50萬元。開展學校和企事業單位針對性個稅宣傳。1-6月縣局個人所得稅工資薪金所得入庫稅款2,366萬，比去年同期增長69%。四是不斷強化地方稅管理。1-6月徵收房產稅1264萬元,土地使用稅1499萬元，較上年同期分別增長11.96%、下降2.35%;完善房管所對兩稅的代徵工作。加強土地增值稅徵管工作。確定了擬開展清算的專案14個。積極開展好城建稅比對工作。

四是加強行業管理，發揮促收作用。一是做好建築業專案屬地管理。共移交建築專案320個。對影響面和影響數額進行了測算，加強對政府彙報溝通以及外宣傳。做好與市建管處的代徵管理，3月代徵以來至6月共代徵稅款1288萬元。開展境內建築專案清算工作，重點是境內1000萬元以上專案，經梳理有57個符合條件的專案。二是做好房地產一體化稅收管理。將契稅視窗統一搬入到二手房代徵視窗。將契稅計稅依據與二手戶計稅依據統一標準，統一徵收，確保稅負公平。三是加強運輸業管理。做好警戒線調整、監控和管理，特別是船舶的警戒線調整。四是探索在餐飲、娛樂兩個行業中全行業進行中小企業核定徵收管理，核定23戶，核定稅款351.96萬元。五是探索啟動稅收風險和專業化管理工作。主要是做好方案的制訂和前期準備，並在相關管理分局進行試點。

五是突出資訊應用，資訊管稅效用進一步顯現。做好日常資訊採集利用。與各有關部門建立資訊交換網路，加強資訊推送;開展了09年稅額在萬元以下稅戶稅源的清查工作，形成了以納稅評估為核心的處理機制;全面開展大集中資料審計工作。做好審計規則的完善和上報，共上報市局6條，被採用6條。開展了稅務登記、發票管理等7個方面的審計任務，較全面的解決了差錯資料較多較亂的現象;積極做好大集中運維工作，為省局優化大集中做好基層運用工作。認真做好資訊保安保密工作。

六是實施綜合治稅，資訊應用程度進一步改善。加強網路部門協作。主要在審計、建工、城建的重點專案資訊上，在工商、民政的登記資訊上進行交換;加強國地稅合作，做好國稅門臨代開稅收的代收，共徵收8.4萬元;加強委託代徵管理。強化稅收政策的即時輔導和宣傳。上半年對所有個體代徵點、建工、房產、公路管理處等代徵單位進行了檢查，執行情況較好。

五、堅持依法治稅，稅收執法水平不斷提升

縣局以組織收入為中心，緊扣“依法治稅”這一稅收工作的靈魂和主線，全面提升稅收執法水平。

一是推進稅收法治建設。一是創新檢查考核方式，重點加強部門核查。一季度發現過錯行為10起，對問題分析整改的同時將過錯追究到崗位人員，在D級績效考核中扣除分值28分。二是加強對稅務行政處罰行為的規範和監控。對各單位實行首犯不罰、不予處罰和減輕處罰的情況，嚴格要求建立相關臺帳，重點對行政處罰自由裁量權行使進行監督。1-6月對共計對112戶行政相對人實行首次不罰、47戶行政相對人實施行政處罰，審批減輕處罰3戶。三是重視重大稅務案件的審理工作，把案件審理和組織稅收收入措施結合，和政策執行分析結合，和案件評查結合。四是迎接“xx普法”驗收，提升法制工作水平。順利通過縣裡的考核驗收，並被推薦為市考核驗收物件，5月21日市考核驗收組時給予了高度評價。

二是加大稅務稽查力度。落實好新稽查規程。組織幹部開展學習，加強內部部門業務配合以及與公安機關、國稅等外部協作;在案源選擇上深挖細掘。上半年在選取案源上突出:按照徵、管、查三線每月自報案源、縣局稽查局根據國稅交換資訊、動態比對資訊、三年未查戶資訊;結合所得稅匯繳工作，對一些虧損大戶列入稽查;廣告業發票購領情況和實際納稅比對明顯差異戶;房地產專案完工銷售和納稅比對明顯差異戶;紮實開展日常檢查。深入推進專項檢查。上半年開展了製造業和房地產業專項檢查，自查補稅213.81萬元，對自查無問題戶進行案頭分析，選取5戶製造業、5戶房地產業專項檢查。目前已查結10戶，預計稅款265.2萬元。1-6月共下達檢查計劃35戶，結案26戶，在審理4戶，正在實施5戶，3.0系統案件本年入庫33萬元，自查121戶，補稅498.18萬元，完成市局下達檢查稅收收入任務57%。

六、拓展服務，提升納稅服務的務實水平

縣局以優化服務為重點，緊扣全年工作主題，積極融入到地方經濟發展中，為地方經濟發展做好服務。

一是加強稅法宣傳。一是積極開展稅收宣傳月活動。與縣國稅局、椏溪鎮人民政府、淳天集團公司，以關注民生髮展、共建和諧稅企為主題，聯合舉辦稅企“和諧杯”攝影比賽;積極開展“服務縣域發展，走進123工程”活動，對縣委縣政府確定的10家骨幹企業、20家重點企業、30家成長型企業深入開展納稅服務;結合“油菜花旅遊節”組織稅收宣傳服務“三農”發展，組織稅收宣傳走進老街;聯合縣國稅局，積極開展農民專業合作社稅收惠農政策培訓活動。二是結合稅收中心工作，開展稅法宣傳。開展了企業所得稅匯繳政策及12萬元以上年所得自行申報政策宣傳;依託建築業納稅人之家組織了建築業“納稅人學堂”，向全縣三級資質以上建築企業輔導稅收政策變化情況。組織房地產納稅人蔘與了全市“納稅人維權知識競賽”;開展廣場活動宣傳發票知識和納稅服務品牌;與縣內媒體合作，開展了兩稅徵管職能劃轉的廣泛宣傳，拍攝專題宣傳片、走進電臺直播室，對納稅人權利與義務進行廣泛宣傳。

二是拓展納稅諮詢服務。開展了簡訊平臺應用、RTX騰迅通應用、涉稅資訊月報推送、電子郵箱送稅法等工作。應用簡訊平臺做好未申報和未入庫的提醒宣傳，有效提高了申報率，減少了潛在欠稅;應用RTX騰迅通外聯軟體，首批發展了60戶重點稅源企業加入實時諮詢和溝通的平臺。採集54戶重點企業電子郵箱，每月定期向其推送《涉稅資訊月報》進行稅法宣傳。為固定辦公電話彩鈴統一載入12366宣傳內容，在辦稅廳設定免費諮詢電話。

三是強化納稅人維權服務。加強對納稅人權利和義務的宣傳告知，暢通納稅人各類維權服務渠道，強化納稅人事前、事中、事後權益的維護和保障;加強納稅信用管理及結果應用，逐步探索根據不同納稅信用等級、區分不同風險級別，合理調配資源，實施分類服務;強化納稅人舉報投訴事項的處理。建立舉報投訴快速處理機制，完善舉報投訴縣局、分局兩級調查機制;積極開展個體“民主評稅”工作，對餐飲、賓館、娛樂、洗浴4個行業的418戶個體定額情況首次組織6場次民主評議。

四是完善納稅服務工作機制。每月下發宣傳計劃，加強宣傳工作的輔導和引導，從年初開始從早抓緊宣傳工作，上半年宣傳積分完成270多分，完成年度任務的近70%;及時採編有質量的稿件向各類媒體組稿。上半年報送稿件中省局網路採用了17條，市政府採用2條，中稅報採用了6條，新華日報採用1條，《日報》稅務專版頭條採用6條。同時關注縣內宣傳，積極擴大工作成效和地稅形象的宣傳。

五是積極籌建鄉鎮納稅人之家。在去年建立四個特色經濟行業的納稅人之家的基礎上，年初明確了按區域設定納稅人之家，按特定物件開展納稅服務的建設思路;與全縣各鄉鎮、開發區進行積極溝通，取得了各鄉鎮、開發區的理解和支援;建立區域納稅人之家。在各鄉鎮召開會員代表大會，產生執行機構，組建了納稅人之家，初步發展了規模以上的納稅人和相關護稅協稅部門為會員。目前全縣各鎮均已成立納稅人之家。

七、加強幹部隊伍建設，隊伍整體素質得到進一步提升

縣局以科學發展觀為指導，以明確任務抓落實為著力點，積極研究新形勢下加強幹部隊伍建設、作風行風建設的有效途徑和方法，取得新成效。

一是加強領導班子建設。加強黨組中心組學習。對全年中心組學習工作進行部署，堅持每月不少於1次學習，建立學習檔案，確保學習內容、時間、人員和效果四落實，不斷創新學習載體;認真落實領導幹部“線上學習”的要求。截止6月底，平均學分為35分;針對09年度班子民主測評未達目標值的結果，領導班子及時召開專題黨組會，認真分析原因，進一步落實整改措施堅定了信心，增強了凝聚力與戰鬥力。

二是加強教育培訓，提升幹部綜合素養。結合形勢加強政治教育。組織幹部學習xx屆四中全會精神及中央經濟會議精神，到革命教育基地接受“紅色”教育;結合行風建設加強廉政教育。邀請縣委黨校老師對全體中層幹部進行《廉政準則》輔導學習。組織收看電教片，增強幹部反腐倡廉的意識;結合工作實際，加強業務教育。紮實推進春訓工作，組織稅收政策培訓，充分發揮網路教育平臺作用。通過四期郵箱以“每週一題”的方式共同探討稅收政策。認真開展業務短訓，充分發揮兼職教師和業務骨幹的作用。積極組織人員參加市局組織的各類培訓。

三是加強績效改進，提升績效管理水平。制訂了縣局《崗位責任制考評辦法》，規範考評工作。對C1級績效考核指標進行修訂。圍繞稅收工作重點(或年度工作重點)，加大重點指標的權重，把握關鍵指標。加大對創新創優及榮譽認定的考核;改進績效考評的方式。由各科室主要負責人組成考評小組進行考核。在現場考評的基礎上，增加由被考評單位全體人員參加的現場講評與溝通環節;建立考評結果通報制度。對考評工作的總體情況及工作任務和目標達成情況進行分析，提出績效改進的意見。

四是認真落實黨風廉政責任制。層層簽訂責任書，形成誰主管、誰負責，一級抓一級、一級對一級負責的責任機制;全面貫徹落實系統黨風廉政建設工作會議精神，召開了縣局20__年作風行風暨黨風廉政建設工作會議，回顧總結去年工作，安排部署今年任務，並對民主評議政風行風工作進行動員。制訂黨風廉政建設工作責任分解意見，進一步細化工作措施。

五是全面推進民主評議政風行風工作。一是適時重新聘用調整行風監督員。召開行風監督員暨維權服務聯絡員座談會，聽取意見和建議。加強與行風監督員的溝通聯絡。二是抓好工作紀律和服務制度落實情況的督查。各單位堅持每日必查，人事部門按月不少於一次不定期檢查，結合一季度績效考核將要對督查情況進行通報。三是深化納稅服務的各項舉措。有針對性的開展納稅輔導培訓。梳理服務區域經濟發展的稅收政策。提出為基層、為納稅人辦實事意見23條。四是深化執法監察。結合一季度個體定額工作，將監察工作融入到定額評議和核定之中，積極聽取納稅人意見。五是繼續深化廉政文化建設。在去年底被縣紀委推薦為省級廉政文化示範點後，今年進行了廉政文化示範點回頭看活動，與縣紀委、縣氣象局共同制定了廉政文化結對村的廉政文化建設方案;與國稅聯合成立稅務文聯，充分發揮在稅務廉政文化建設中的排頭兵作用。

六是加強組織文化建設，提升組織向心力。一是在做好“青年文明號”、“巾幗崗位明星”等爭先創優工作基礎上，基層單位創造性地開展了競賽活動。稽查局組織開展了稽查工作競賽，按季評選“競賽之星”;徵收分局在全體人員中開展“服務之星”評選活動。二是進成立了棋牌、舞蹈、網球等8個興趣小組，共計213人次報名參加。組織開展了“迎新年遊藝”活動、國地稅“同根杯”撲克牌比賽等活動;與縣國稅聯合成立了“縣稅務系統文學聯合會”。積極參與市局、縣婦聯慶祝百年“三八”的各項活動。組織優秀會員外出參觀學習，發揮激勵的導向作用。

八、優化行政運作機制，全面提升行政管理保障水平

縣局以建立運作規範、運轉協調、保障有力、管理高效的行政執行機制為目標，加強統籌，整合資源，完善機制，為全域性各項工作開展提供有力保障。

一是完善政務管理。一是圍繞全域性中心工作，加強計劃管理，強化工作統籌。做好周計劃和月度計劃的科學安排，加強對領導交辦工作和重點工作督查督辦，促進各項工作的有效落實。二是加強資訊和稅收調研工作。完善修訂資訊考核辦法。強化資訊內外網路建設，對內加強辦公室與各單位溝通，加大約稿力度、通報力度，開展了一期資訊員培訓;對外分層次建立定期資訊交換機制。一方面加強與縣委縣政府辦公室、發改局等部門溝通聯絡，確立資訊協作和共享機制。另一方面加強與省、市局資訊管理人員聯絡溝通，及時瞭解資訊工作情況，力爭資訊工作取得突破。三是完善權力陽光執行，優化網上政務公開。組織行政權力執行網上公開超期資料處理。四是精心組織，全面完成歷史檔案移交工作。組織新檔案管理系統運用培訓，全面啟動20__年度檔案歸檔工作。五是做好公文、會務、保密、信訪、機要、年鑑、文印等行政基礎工作。

二是嚴格財務管理。加強預算管理。依託經常性專案支出標準體系，科學編制年度預算，完善預算執行、分析和預警機制。強化財務日常監督管理規範支出管理。加強重大財務開支管理，使用專案庫管理系統，加大對重大財務事項的過程管理。做好日常經費管理工作。

三是規範事務管理。推進節能減排工作。全面落實《節能減排管理辦法》。規範公務接待、車輛執行管理，打造節約型地稅。進一步規範政府採購工作;落實固定資產管理辦法，規範固定資產管理。落實和優化資源配置。做好固定資產管理軟體新流程的應用;加強後勤基礎建設。加強食堂管理，提高幹部職工滿意度。加強車輛安全教育，做好車輛日常維護的督查考核深入開展綜合治理和平安建立工作。實施安全工作責任制，落實建立工作要求，加強安全保衛和值班工作。

下半年,縣局將在市局黨組的正確領導下，繼續圍繞今年的工作定位和工作目標,做好以下幾方面工作:一是大力組織收入,充分發揮職能作用，堅持依法治稅，採取有效措施，加強行業及稅種管理，充分挖掘本區域的稅收潛力，為地方經濟發展提供財力保障;二是進一步強化服務職能，創新服務方式，全面提升服務“三個發展”的能力，發揮稅收對構建和諧社會的槓桿作用;三是加強徵管基礎管理和過程控制，深化管理創新，進一步提高稅收徵管的質量和效率;四是提高幹部的思想政治素質、業務技能和管理水平，加強黨風廉政建設，為縣局各項工作的開展提供人力資源保障;五是提升行政效能管理機制，整合資源，規範政務事務管理，進一步提升行政綜合保障能力。

地稅半年工作總結 篇7

我們始終本著兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想，堅持精神文明建設與業務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實，並取得了豐碩成果。

1、制定措施，確立目標，明確標準。為了實現精神文明建設的新突破，我們總結往年精神文明建設的經驗和做法，提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本，從根本上提高文明素質，我們提出了六條措施：即理論宗旨引導人;四愛教育培養人;法紀制度約束人;領導示範帶動人;關心職工感召人;寓教於樂陶冶人。同時，為從多方面培養、鍛練、提高幹部職工的文明素質和專業技能，我們提出了“六個一”個人技能奮鬥目標：即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準，已成為我局精神文明建設工作的規範和要求，並在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地稅事業根本靠隊伍，關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓，確立了“團結實幹，作風民主，決策科學，廉潔勤政”的工作標準，認真研究制定工作措施，真抓實幹，講求實效。今年3月份至5月份，我局按照縣委、縣府的統一部署，利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育，制定了詳細的學習計劃，不僅通讀了《反對自由主義》、《關於講政治》、《共產黨要接受監督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際，進行了調查研究，撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告，廣泛徵求了有關部門、納稅業戶、本局職工對班子的意見，先後召開座談會3次，徵得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評，成員之間敞開思想，坦誠相見，大膽剖析自我，寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》，進一步統一了思想，樹立了大局觀念，堅定了帶領地稅幹部完成稅收工作的信心和決心。同時，局黨組還主動把自身工作置於群眾監督之下，選舉成立了由17人組成的第一屆民主監督議事會，制定了詳細的工作規程，充分發揮廣大幹部職工參政議政的積極性和主動性，實現了上下級的雙向監督和民主評議。全域性上下形成了顧大局，想大局，人人為全域性做貢獻的良好局面。

3、切實加強幹部隊伍建設。堅持每週五政治學習日製度，確立年七年級周為政治學習周，認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動，為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓，繼續開展了向優秀稅務幹部周士永同志學習活動，寫出了內容深刻的心得體會，使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業務素質的培養，上半年我們以市局組織的《稅收徵管規程》考試為契機，在全系統掀起了“學業務、爭第一”的高潮，先後下了發三次通知進行強調，組織了專人輔導，全體稅務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關係，犧牲休息時間，夜以繼日爭分奪秒地學習業務，在全域性形成了濃厚的學習氣氛，在市局組織的統一考試中，我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一，有7名同志進入了全市前十名，受到了市局的通報表彰。鼓勵幹部職工參加自學或函授，積極參加全國統一職稱考試，目前全系統大專以上文化程度的有74人，佔全系統90%以上，擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的群眾性建立活動。先後開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年稅務工作者”、“新風戶”、“文明宿舍區”等建立活動。五四期間，我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動，與財政局、國稅局聯合舉辦了“慶五四、話稅收”文藝聯誼活動，陶冶了情操，繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展，在黨員幹部中深入開展“地稅垂管後，如何發揮黨員先鋒模範作用”的大討論，黨性觀念得到加強，黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活，我們組建了本局的籃球隊，經常與有關單位進行友誼比賽，並在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

一、以半軍事化管理為總抓手，推動各項工作全面上水平、上臺階

半軍事化管理是省局黨組提出的對稅務幹部實行全新管理的新模式，是新時期從嚴治稅，從嚴治隊的要求，是推進依法治稅，完成收入任務的有力保障，是樹立大局意識和垂管意識，樹立良好地稅形象的需要，我們不斷深化思想認識，以全員軍訓為突破口，以規範各項管理制度為保證，在全系統全面推行了半軍事化管理，並取得了明顯成效。

1、領導重視，認識深刻，思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員，自威海學習歸來後，親自研究制訂了《**縣地稅系統推行半軍事化管理實施方案》，併成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組，為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬，我們召開了推行半軍事化管理動員大會，認真學習了省局黨組關於縣以下地稅機關推行半軍事化管理的精神，深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質，明確了推行半軍事化的意義和目的，每名同志都表出了決心，寫出了打算，做出了保證，堅定了推行半軍事化的信心和決心，為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓，從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯合舉辦了一期以政治理論、專業知識、基本佇列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練，軍訓充分體現了一個“嚴”字，即訓練嚴格要求，嚴格管理，一個“高”字，即訓練高標準要求，高標準考核，一個“實”字，即學以致用，增強針對性。期間，我局廣大地稅幹部拋開雜念，舍小家顧大家，放下架子，停下車子，關上機子，積極參訓，還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動，使整個軍訓鬆弛有度，緊湊有序，收到了預期的訓練效果。

3、建章立制，嚴格考核。無規矩不成方圓，我們根據我局實際，制定下發了內容包括衛生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《稅務人員一日生活常規》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、稅容風紀、業務技能、文明服務、工作程式、工作協調、行政管理、家庭關係、內外環境的《**縣地稅局半軍事化管理“十規範”實施細則》，對我局地稅工作、生活及禮貌等方面進行全方位規定，規範工作、生活秩序，使半軍事化管理有目標，有形式，有內容，有措施，做到有章可循，增強了針對性和可操作性。同時，為了加大考核監督辦度，我局還專門成立了半軍事化管理督查隊，不定期對各單位進行考核，結果納入對各單位的綜合目標考核，與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鉤，調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體，將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯合開展軍稅共建活動，簽訂《軍稅共建公約》，稅務部門重點放在“科技、智力擁軍”上，部隊則重點放在幫助稅務部門搞隊伍建設上;二是在全系統開展“四個一”活動(即每季利用節假日當一天工人，當一天農民，當一天清潔工，當一天軍人);三是開展“優秀辦稅服務廳”建立活動，繼續推廣使用文明用語，健全服務設施，規範禮儀儀表，真正把徵收廳建設成為地稅機關嚴格執法，文明服務，展示地稅形象的視窗。通過這些活動的開展，增強了地稅人員的責任感，樹立了主人翁意識，真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時，我們也應看到工作中存在的問題和不足，主要是基層徵管力量亟待加強;基層徵收機構的佈局不夠合理;稅源少、任務重，完成任務難度大的問題比較突出等。

二、下半年的工作打算:

1、 大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務排程，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、 大力加強領導班子建設和幹部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主“的良好風氣，做好表率，當好先鋒，把班子建設成為廣大幹部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續強化大地稅、大系統的意識，樹立山東地稅的大局觀念，以嶄新的姿態幹好新時期、新形勢下的地稅工作;廣泛開展各種形式的業務競賽，努力提高幹部職工的業務素質，形成“愛崗敬業、學業務、鑽業務”的良好風氣。

3、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署，抓基層，打基礎，固根基，著力解決基層單位佈局散、條件差、管理鬆的問題。同時，從人、財、物方面向徵收一線傾斜，增加投入，不斷改善基層辦公、生活條件，解決一線幹部職工的後顧之憂，為基層創造良好的工作生活環境。

4、 深化稅收徵管改革。一是強化稅務稽查。堅持走“大稽查”的路子，配齊人員，理順機構，建立起集中徵收、重點稽查、專業管理相互結合的機構設定體系。二是推進徵管現代化改革。在稅源集中、收入較大的分局建立計算機區域網，繼續抓好辦公自動化建設，充分發揮縣局計算機區域網的作用，逐步建立各種稅收專用資訊庫，廣泛推廣利用稅收計算機技術。

5、 健全完善各項規章制度，建立高效有序的工作執行機制。建立健全全方位的目標管理體系，把各項共做納入規範化目標管理，建立科學、嚴格、考核、獎懲體系;改革幹部管理制度、分配製度，競爭上崗，能者上、庸者下，提高工作效率和工作質量。大力加強黨風廉政建設，整頓稅容風紀，切實糾正部門和行業不正之風，嚴肅查處違法違紀案件，推行辦稅八公開，接受社會監督，提高工作透明度，推進依法治稅。