社群幹部季度工作總結

社群幹部季度工作總結

社群幹部進行第一季度工作總結是為了使社群工作開展得更加有質量。下面就是小編給大家帶來的社群幹部季度工作總結，希望能幫助到大家!

社群幹部季度工作總結(一)

一、和諧社群建設工作穩步推進

我們大力推進和諧社群建設，把滿足人民群眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領匯入手，積極營造社群建設的濃厚氛圍，推動社群建設的有序開展和各專案標任務的順利實現。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社群一品牌一特色” 的發展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社群：整合全區殘疾人康復站規範工作，與轄區古渡第一人民醫院聯合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地範圍，進行規範，為弱勢群體提供服務平臺。隴安社群：經過辦事處、社群、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力，預計社群陣地第三季度動工完成。玉泉社群：順利接待區人大一行對社群法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市建立市級計生先進社群觀摩現場會。惠安社群：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村佔地面積1000平米，總投資3萬餘元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米，總投資3.5萬餘元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社群：雨露工程，以社群黨建為龍頭，充分發揮社群老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社群：強化社群服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去，成立志願者服務隊伍，開展我為社群獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

三、發揮黨組織的核心作用

在和諧社群建立工作中，充分發揮黨組織在建設和諧社群中的領導核心作用，建立健全各項規章制度，各社群都在開展爭做實踐“三個代表”的模範，“一個黨員一面旗幟”，從而激發了參與社群建設的積極性。“七·一”前夕各社群都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社群開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社群堅持黨建為核心，充分發揮支部的領導作用，2月底，轄區貧困戶孫秋菊突發心臟病，無錢醫治被醫院拒收，社群黨支部書記劉國正聞訊後，立即組織黨員、幹部和居民為其募捐，短短几天時間共收到捐款2810元，並於5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的後顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發出“愛的呼喚”，進行捐款，以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社群通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社群服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

1.社群線上網路：根據區民政局安排，古渡辦事處社群線上網路於20__年5月26日開通，共上傳資訊30餘條，轄區6個社群已開通線上網路。

2.街景整治工作：自3月13 日以來，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導幹部分片包抓及各社群的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。重新整理樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。

雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今後的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社群建設工作搞好。

社群幹部第一季度工作總結(二)

20xx年一季度，張家灣社群黨支部、居委會在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，深入開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動，緊緊圍繞“構和諧社群、創一流基層、建種養小區、促跨越轉型”的任期工作目標，全力抓好社群各項工作，使各項工作平穩有序開展，現將一季度的工作情況總結如下：

工作開展情況：

黨建工作。

認真開展創先爭優後續工作，結合社群實際，分別成立“三個建設年”暨“四幫四促”活動領導小組，並根據實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠端教育平臺，組織黨員學習黨的方針、政策和法律法規，對種養戶進行技術培訓;成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。

民政、民生工作。

春節期間發放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災害而感到恐懼和不穩定。對社群內符合享受低保和廉租住房條件的物件，按程式給予了辦理，並上報相關部門。

綜治維穩工作。

結合社群實際，及時調查充實領導機構，確保構完善，切實開展法制宣傳活動，採取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展“流動課堂”活動春節期間，對返鄉人員進行法律、法規宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。一季度共開展矛盾糾紛排查3次，調解糾紛3起，成功率100%，發放宣傳資料50份，出宣傳專刊三期，開展法制宣傳20次，確保了社會穩定。在“兩節”、“兩會”期間，對重控人員做到責任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發生。

計劃生育工作。

認真貫徹落實省、地、特區人口計生會議精神，根據萬山鎮3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區內常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務工作，對十天隨訪物件堅持跟蹤隨訪，一季度共出生10人，其中計劃內9人，計劃外1人，落實結紮手術5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓一次，對已婚育齡婦女開展孕情環情檢查一次.，發放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區人員的管理和服務，成立了流動人口協會小組。

農業農村工作。

1、及時將玉米種子、塑料薄膜和化肥發放到農戶手中，並督促農戶做好春耕生產，做好農村危房改造的摸底工作。

2、切實做好了禁林防火宣傳工作和巡山工作。

3、認真做好水利普查工作。

精神文明工作

組織秧歌隊、舞蹈隊、拔河隊共100餘人參加萬山鎮組織“迎新春、構和諧”大型巡遊及各類活動;對社群40餘名居民進行健康知識培訓;入戶發放滅鼠、滅蟑螂藥品，有力的促進了社群的精神文明建設。

存在的問題和困難

一季度，我社群雖然做了一些具體的工作，但離上級黨委、政府和人民群眾的要求還有一定的差距，還存在一些需要改進和亟待解決的問題：一是隨社會的不斷進步，人們的需求不斷提高，維穩工作任務繁重。二是由於採空區住房和廉租住房修建緩慢，部分居民及居住在採空危險區內。三是就業壓力大，部分居民因務不到工作，造成家庭生活比較困難。

下步工作打算。

20xx年是中國成立xx週年，也是“十二五”規劃的開局之年 我們將在鎮黨委、政府的堅強領導下，紮實開展“創先爭優”、“三個建設年”暨“四幫四促”活動，努力開展各種切實有效的工作，具體抓好以下工作。

1、關注和改善民生，竭盡所能為群眾辦事實、辦好事，逐步提高居民的生活水平。

2、切實採取各種有效措施，維護社群穩定。

3、 繼續抓好一個經濟實體、兩支服務隊伍、三個種養基地的發展。

社群幹部第一季度工作總結(三)

一、和諧社群建設工作穩步推進

我們大力推進和諧社群建設，把滿足人民群眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領匯入手，積極營造社群建設的濃厚氛圍，推動社群建設的有序開展和各專案標任務的順利實現。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社群一品牌一特色” 的發展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社群：整合全區殘疾人康復站規範工作，與轄區古渡第一人民醫院聯合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地範圍，進行規範，為弱勢群體提供服務平臺。隴安社群：經過辦事處、社群、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力，預計社群陣地第三季度動工完成。玉泉社群：順利接待區人大一行對社群法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市建立市級計生先進社群觀摩現場會。惠安社群：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村佔地面積1000平米，總投資3萬餘元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米，總投資3.5萬餘元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社群：雨露工程，以社群黨建為龍頭，充分發揮社群老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社群：強化社群服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去，成立志願者服務隊伍，開展我為社群獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民群眾的一致好評。

三、發揮黨組織的核心作用

在和諧社群建立工作中，充分發揮黨組織在建設和諧社群中的領導核心作用，建立健全各項規章制度，各社群都在開展爭做實踐“三個代表”的模範，“一個黨員一面旗幟”，從而激發了參與社群建設的積極性。“七·一”前夕各社群都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社群開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社群堅持黨建為核心，充分發揮支部的領導作用，2月底，轄區貧困戶孫秋菊突發心臟病，無錢醫治被醫院拒收，社群黨支部書記劉國正聞訊後，立即組織黨員、幹部和居民為其募捐，短短几天時間共收到捐款2810元，並於5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的後顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視臺，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發出“愛的呼喚”，進行捐款，以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社群通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社群服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

1.社群線上網路：根據區民政局安排，古渡辦事處社群線上網路於20__年5月26日開通，共上傳資訊30餘條，轄區6個社群已開通線上網路。

2.街景整治工作：自3月13 日以來，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導幹部分片包抓及各社群的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。重新整理樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及群眾的好評。

雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今後的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社群建設工作搞好。

社群幹部第一季度工作總結(四)

根據《關於加強和創新社會管理工作的實施意見》等社群網格化管理相關檔案精神，逸景社群迅速啟動了網格化管理工作。制訂了網格化工作實施方案，有計劃、有步驟的開展網格化工作。自社群網格化工作啟動以來，有效整合各種資源，構築起網格化服務平臺，將轄區合理劃分為18個網格，每個網格實行“一格三員”制(網格服務員、民警、監督員)，使服務延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中，紮實有效地推進網格化服務各項工作。

一、強化宣傳力度，提高知曉率，確保網格化服務工作家喻戶曉，贏得居民的支援和參與。

為讓更多的居民瞭解什麼是網格化服務，提高網格化工作在居民中的知曉率，積極支援和參與網格化工作，社群出動全體社工，在轄區各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關於網格化服務工作致轄區居民的一封信》室外寫真60份，向居民傳送網格化服務宣傳資訊20條，在各小區主要通道設點宣傳，向居民發放網格化宣傳資料20__餘份，利用腰鼓隊等社群文藝隊伍在三個居民區進行大力宣傳，在轄區各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網格的整體示意圖，張貼清晰記載網格人員編號、照片、聯絡電話、服務範圍及工作職責等內容的服務公示欄，張貼網格服務流程圖6份，在各網格醒目位置安裝網格服務員公示牌18塊，清晰記載網格人員的照片、聯絡電話、服務範圍及工作職責，方便居民聯絡和監督，利用社群遠教平臺播放網格化服務有關知識6次，開展網格化服務培訓6次，進行入戶走訪向居民發放服務溫馨提示卡20__張等進行全方位宣傳，營造濃厚的氛圍，促進網格化服務工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支援和參與。

二、科學劃分網格、組建服務團隊、加強業務培訓、建立資訊網路，夯實工作基礎。

(一)科學劃分網格。社群結合轄區樓盤、居民入住情況及駐區單位分佈的實際，將居民區合理劃分為17個網格，每個網格大致400—500人左右，駐區單位單獨劃分為1個網格，將轄區範圍全部納入網格化管理服務。

(二)組建服務團隊。社群根據工作人員構成情況，在網格內推行“一格三員”制，由網格服務員、民警和監督員組成，形成一格多元的網格化服務體系，暢通了居民直接反映問題的渠道，促進了服務的便民化、管理的精細化。

(三)加強業務培訓。社群通過組織網格人員外出學習、邀請專家授課、開展視訊學習等方式加強對網格服務的業務培訓，同時要求各網格人員加強自學，積極開展互動交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。

(四)建立資訊網路。社群根據網格服務員和協管員在服務中瞭解掌握的資訊分門別類建立和完善以家庭為單位的居民資訊檔案，根據居民需求建立需求待辦檔案，根據工作完成情況建立反饋檔案，並建立半月小結和季度總結檔案，完善各類資料資訊庫，便於及時瞭解情況，掌握工作動態，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網格管理工作已完成2807戶、6919人基礎資料採集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社群管理服務延伸到每個單位、每戶商家、每個家庭之中。

三、完善制度、明確職責、優化服務、嚴格監督，打造全方位服務新格局。

(一)完善制度。社群已制訂了網格化服務實施方案、成立了網格化服務辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責等各項規章制度，建立了《社群網格化管理考核辦法》等考核考評機制，形成了一套完善的工作機制。繪製了逸景社群網格化服務整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對性較強的工作制度和考核機制來規範服務，使工作開展有的放矢。

(二)明確職責。社群成立了網格化服務工作領導小組，加強對網格化工作的領導，先後24次召開專題會議進行安排部署，具體落實到部門，細化到人，確保網格化服務工作落實到位。構建了“一格三員”工作制，由社群工作人員擔任網格服務員，負責所在網格的基礎資料採集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務工作，重點做好區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務，對有關民生民情事項建立臺賬，讓服務落在實處;社群民警擔任所在網格的網格民警，負責網格內的社會治安管理及相關工作。社群主要領導和部門負責人擔任網格監督員，負責對網格管理員和協管員的工作開展情況進行監督。構建了一線的動態管理服務、治安防控、社會穩定網路，二線的監督考核網路，做到服務更有針對性和成效性。

(三)優化服務。為確保網格化服務見成效，社群推進“一格多元”模式，將黨的建設、社會治安、消防、計生、社會事務等工作統一納入網格內，在各網格內設立網格服務員公示牌，上面標明照片、姓名、聯絡電話、服務範圍及工作職責等事項，向居民發放溫馨提示卡，暢通居民聯絡訴求渠道，隨時做好準備為民排憂解難，確保貼心服務零距離。網格服務員及協管員持證上崗，樹立新形象、優化服務內容，提升居民滿意度。

(四)嚴格監督。為促進網格化服務高效、長效執行，成立了督查組不定期對各網格服務員和協管員工作開展情況進行督查，將其工作態度、工作成效、群眾滿意度等作為考核評價標準，積極邀請居民對各網格服務員進行民意測評，根據星級評定標準進行1至5星的星級評定，並將評定結果在社群範圍內進行公示，對優秀者適當給予獎勵，對工作不積極、責任不落實、群眾滿意度低的網格服務員和協管員進行問責，確保網格化服務落到實處，取得實效，讓廣大居民真正受益。

四、存在問題

(一)因各種工作需要，網格人員變動很大，在網格管理服務銜接上存在困難;

(二)在入戶採集基礎資料時，部分居民對涉及隱私的選項不願意提供資料，導致資料錄入不全;

(三)網格服務員工作量大。

五、下一步工作計劃

(一)考慮在現有網格服務員基礎上，招聘一批臨聘人員，在每個網格配備一名專職網格協管員，確保網格服務員工作變動時工作的銜接和連續性;

(二)進一步加大網格服務員的培訓，進一步完善相關資料;

(三)在資料採集的基礎上，不斷完善網格管理服務，切實做到收集社情民意，化解矛盾糾紛和做好居民群眾服務。