社群消防安全網格化工作總結

隨著消防安全管理工作的資訊化發展，進一步完善社會單位在保障消防安全方面的職責，明確單位的主要負責人是本單位的消防安全責任人，怎麼作社群消防安全網格化工作總結?本文是本站小編整理的社群消防安全網格化工作總結，歡迎閱讀。

為深入推進社會管理創新工作，進一步創新服務方式，健全服務網路，整合社群資源，強化服務功能，加強和改進社會管理工作，根據市、區、街道推進城市社群網格化建設的工作要求，**街道**社群按照“一崗多責、一專多能”的執行模式，建立起“以塊為主、條塊結合”的綜合崗位模式，以實現“責任網格化、平臺資訊化、管理精細化、服務人性化”為目標開展工作，現將20xx年**社群上半年網格化工作總結如下：

一、社群網格化建設情況

*社群，轄區範圍較廣，共包括***六個區域，佔地面積0.25平方公里。轄區總戶數1716 戶，其中常住人口2890人，流動人口1820人。結合本社群具體情況、根據轄區居住人口狀況、社群管理工作的難易程度情況，以社群居委會為單位，社群居委會7名工作人員及三名外管人員為基數劃分為6個網格單元，按照權責明確、任務均衡、全面覆蓋的原則，確定網格範圍。根據社群實際按照每三百戶配備一名網格管理人員，社群主任**擔任總網格長，由社群黨總支書記**擔任副網格長，全面組織管理網格工作，網格長下面設網格管理人員，協助網格長的具體工作。在*社區劃分的六個網格內，每個網格配備“五員”，即網格樓門長、網格協管員、網格管理員、片警、黨員志願者，分別由小區樓院長或小區物業管理員、黨員志願者、社群專職工作人員、社群民警、街道辦事處包社群人員擔任，其中網格管理員為網格負責人，形成以網格為基本管理單元的工作網路，構建動態的資訊化科學管理平臺，將工作人員採集到的資訊和排查出的矛盾隱患全部分格、分類上傳，實現對社群不安定因素進行精細化管理，從源頭上化解不穩定因素。出現綜合協管員崗位臨時空缺時，由社群居委會安排其他協管員兼任。網格管理員還要及時和居民代表、物業管理人員、派出所片、黨員志願者及業主代表等及時溝通，共同管理好自己網格內的一切事項，形成以片帶面、以面帶塊、上下聯動、資源共享、活動共辦，全面掌握轄區實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社群管理服務長效機制，使網格化建設徹底發揮它應有的作用。

二、取得的成效 **轄區範圍較廣，地理環境複雜，特別是*平房區、緊鄰**菜市場，流動人口多、居民成份複雜，導致一些地方治安問題突出，常常發生盜竊等治安案件，鄰里之間常因一些瑣事，矛盾不斷，增加了社群的安全隱患。網格化管理以後，網格協管員協助網格管理員把能化解的鄰里矛盾及時化解在萌芽之中，把掌握的治安資訊及時反饋給網格長，最大程度地防止了鄰里矛盾的擴大化，減少了群防、越級訪的發生，治安案件明顯減少。社群的各個網格員不僅承擔著政策宣傳、資訊收集的工作，還負責治安巡邏、矛盾調解、環境保護、幫扶困難群體等職責，確保了社群網格內的事務在第一時間內得到解決，20xx年上半年，社群及時發現和化解各類矛盾50多起，社群網格化解佔100%，實現了“小事不出社群、大事不出街道、矛盾不上交”的目標。社群實行網格化管理之後，社群的一些退休黨員志願者、社群居民參與社群管理的積極性被調動起來了，壯大了社群服務力量，提高了服務效率。

總之，在這半年裡，我們取得了一定的工作成績，但也有很多的不足，今後，我們將嚴格按照上級的要求一如既往的做好各項工作，大力發展網格化建設工作，完善工作機制，規範服務管理，為社群居民創造一個個安全、穩定、和諧、宜居的網格而努力。

隨著城市的建設發展，轄區新建小區不斷增多，社群服務範圍廣，物件多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺階，東街社群街道黨工委的領導下，在我市消防大隊大力支援和指導下，社群黨支部帶領一班人積極探索了消防安全宣傳教育網格化管理，實施了“網格化管理，精細化消防安全服務”的工作機制。

一、 整合社群消防安全宣傳人力資源，建立組織網路，建立規章制度，為展開消防安全宣傳，教育網格化管理奠定良好基礎。一是成立了消防安全工作領導小組，黨支部書記任組長，為第一責任人，二是組建消防安全宣傳120餘人的志願者服務隊，把樂於奉獻的離退休老黨員、老幹部、低保戶組織起來，協助社群展開安全教育消防安全點隱患排查工作使安全消防工作貼近實際、貼近千家萬戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協助社群做好消防安全宣傳工作，四是針對轄區實際情況下設立了8名小區組長，70名樓院長，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓等 十幾項規章制度，由於建立了龐大的組織網格和行之有效的制度保障，為社群展開消防安全工作奠定了良好的基礎。

二、 積極探索消防安全工作網格化管理，確保消防安全工作落實到位。為進一步創新消防安全宣傳管理與服務方式，健全服務網路，啟用社群資源，結合大社群、面積大、住戶雜、貿易網點多、特種行業也多的實際情況，結合居民住宅區，轄區單位散佈現狀，依照小區界限、樓棟散佈將轄區隔離劃分為8個網格，每一個網格內居民約600餘戶，1800餘人，社群依照“網中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網格化管理模式，建立了8名組長、70名樓長、網格***、網格員、建立了社群負責人、網格***、網格員、樓院長四級消防安全“網格管理”責任服務體系，層層明確了消防安全工作職責，簽訂了責任書，實行了消防安全工作層層管理目標責任制，即黨支部書記親身抓，社群在網格中具體抓，實行了社群幹部包小區，小區組長包樓院，樓院長包戶，資訊員協助的管理模式，以便及時把握網格內服務物件的家庭成員情況及服務需求，使消防安全工作滲透到每一個家庭中。東街社群實現消防服務的精細化，以網格為依託、變被動為主動服務。在把握大量詳實資訊的基礎上，做到了有針對性的為群眾釋疑解惑，有針對性的猜測預防各類安全隱患。真正實現對網格的無縫 化管理，精細化服務。

三、採取各種攻勢展開消防安全教育活動，不斷進步廣大居民消防安全意識。

(一)利用“四大課堂”情勢展開宣傳教育活動。一是戶外宣傳教育大課堂，邀請消防大隊到社群廣場展開戶外宣傳教育活動，採取觀看消防知識宣傳展板、發放宣傳資料、現場的安全知識解答、有獎問答等。二是室內消防知識宣傳大課堂，邀請消防大隊來社群舉行消防安全知識講座學習班，主要講消防隱患、火災撲救、消防法規等。三是遠端教育大課堂，利用東街社群開通的IPTV遠端教育豐富的資源，組織居民觀看消防隱患記錄片，使之進一步瞭解火災給國家、人民生命財產帶來的危害，能基本把握防火滅災、疏散和逃生的自救知識。四是QQ網路大課堂，召開QQ里居民大會宣傳消防知識、消防法規。

(二)建立宣傳教育網格化管理模式，在社群及每一個小區建立消防宣傳欄、消防畫廊、消防公益廣告欄。

(三)利用開社群“三網、三平臺”有益條件展開了宣傳教育活動，利用社群黨建網、QQ網、遠端教育網及時把宣傳消防法規、消防小常識、安全防範等及時釋出共線上居民學習，利用社群觸控式螢幕服務平臺，供居民查詢宣傳資料，法律法規。利用消防安全服務綠色通道與市消防大隊聯通，以為居民提供隨時隨地與消防大隊一對一面對面的諮詢解答服務。利用社群展開的電子信箱和移動手機短佩服務平臺，及時宣傳消防知識和消防法規。

通過以上多種情勢宣傳教育活動的展開，使轄區廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學的知識能夠應用到實際生活中，對家庭常規火災能依託自己把握的知識，消滅於萌芽狀態。

四、建立聯合互動機制，確保消防安全工作獲得實效為使轄區消防安全工作獲得實效，東街社群與市消防大隊、派出所、工商所建立了聯防互動機制，定期聯合展開工作。

一是建立了聯席會議制度，定期召開銷防中隊、派出所、工商所、社群四位一體聯席會議，共同總結好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊定期到轄區為各小區保安進行崗位大練兵，實地指導演練技能培訓，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險救濟的基本能力，確保一旦發生火災，能過快速有效撲滅。三是定期與消防大隊、派出所、工商所聯合展開消防安全生產大檢查，主要是對轄區內的企業單位、貿易網點、幼兒園、學校、賓館、文娛場所進行拉網式排查，及時排查出的隱患進行整改，及時糾正了部份違章現象。

東街社群通過展開消防安全網格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實進步了廣大居民的消防安全意識，普及了消防常識，強化了安全意識，增強了遵守消防法規的自覺性。在今後的工作中，我們將進一步探索消防安全網格化管理的長效機制，力爭消防安全工作再上新臺階。

根據《**街道推行消防安全網格化管理工作實施方案》要求，為切實加強社群20xx年消防安全網格化管理促進專案，有效預防和減少社群火災事故的發生，維護轄區安定和諧，結合我社群實際，特制定本消防安全網格化管理促進專案工作計劃：

一、工作目標

在原有的消防安全工作基礎上，建立消防安全網格化管理組織和工作機制。要求：網格消防責任有效落實;消防安全條件得到明顯改善;防控火災能力顯著提高;火災數量明顯減少;杜絕重特大火災事故的發生。

二、工作計劃

1.劃分“三級網格”

以街道辦行政轄區為“大網格”、以社群、村為“中網格” ，以居民小區、樓院、企事業單位、村組為單元的責任片區為“小網格”的三級網格。

2.明確工作責任

街道辦職責：主要負責對“中網格”、“小網格”和分包單位消防工作的督促、指導以及轄區整體消防工作的組織協調。社群職責：具體負責本級消防安全網格化管理日常工作，組織建立防火安全公約，開展經常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災。居民樓長職責：居民樓長主要建立由樓長牽頭的群眾性消防安全志願組織，在居民群眾中確定消防管理員和消防宣傳員，開展消防安全自我檢查、自我宣傳、自我管理等群防群治工作。

3.建立健全消防安全規章制度

建立健全的消防安全規章制度，包括總則、組織領導體系、逐級消防責任制度、各項消防安全管理制度等。

4.開展網格化管理式的消防安全檢查

每月對居民小區、沿街門店、家庭式作坊等小單位、小場所開展排查;居民小區要每週進行防火檢查;對檢查發現的火災隱患，要做好登記並及時督促整改，對難以整改的，及時移交公安派出所或公安消防部門依法處理。

5.以消防安全網格化為模式定期開展消防知識宣傳

在火災多發季節、重大節假日和民俗活動期間，開展有針對性的消防宣傳教育，廣泛普及防火滅火和逃生自救常識。建立群眾性消防安全志願組織，廣泛動員各基層組織和消防志願者走街串戶，深入居民家庭、樓院，面對面地開展消防宣傳教育，普及消防常識。