社群街道環境治理工作總結

室內環境治理就是運用現代科學技術方法以間斷或連續的形式定量地測定環境因子及其他有害於人體健康的室內環境汙染物的濃度變化，觀察並分析其環境影響過程與程度的科學活動。歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的社群街道環境治理工作總結，希望對大家有幫助。

自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環境整治工作，我街道成立了舊村改建與環境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，並下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，紮實開展舊村改建和環境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務。現將有關工作情況總結如下：

一、工作完成情況

(一)農房改造集聚建設工作情況

1、編制片區總體規劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規劃非常滯後。我們以街道為單位，以經濟開發區為依託，按照現代化小城市和新城區的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區總體規劃，明確居住、公共服務等功能區的空間佈局結構，形成樂清城區向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區總體規劃已進入公示批覆中。

2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮改造、本鎮異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規劃。即在五聯片老城區實行城中村改造，上山嶴片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。

3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主幹道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對於拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位於居民區中間，屬於道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃於20xx年啟動鹽盆村和後埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。並在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已於經濟開發區對接，由街道作為業主單位進行建設。現在已完成立項、環評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手製訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在徵地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。

4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。

(二)開展“六必拆”專項行動情況。

全市“六必拆”專項行動開展後，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。

通過調查摸底，發現轄區內的“六必拆”案件為15件，違法佔地面積15664平方米，違法建築面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。

我街道聯合樂成規劃所、樂成土地所及樂成規劃監察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法佔地面積15664平方米，違法建築面積16514平方米，完成率達100%。

街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展佔道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批准亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環境的行為。

(三)街道綠化保潔工作情況

1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設定分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環境衛生整治，加快建設生態公廁、垃圾收集點和中轉站、生活汙水處理池等環衛設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、汙水治理、衛生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。

2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閒場地、家居庭院綠化力度，並且在上段和山根等村進行村內公園佈局，使村民居住集聚區的環境更加優美。

(四)各村工作情況

我街道後埭頭村申報溫州市整治建立村和農村汙水處理工程，盛嶴村申報全面小康建設示範村，上段村、樟北村、吳嶴村申報舊村改建。

後埭頭村投入資金190萬元，完成了農村汙水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態公廁，且完成了溫州市整治建立村的建立工作。盛嶴村投入100萬建成了村內連線至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋樑，投入30餘萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，並且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。

各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房後亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。

二、所取得的工作經驗

(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定工作方案。領導小組定期不定期召開專題會，及時發現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展。主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環境整治工作的順利開展。

(二)全面發動，廣泛宣傳。舊村改建和環境整治工作是一項涉及面廣、關係到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村幹部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。

(三)制定制度，監督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。並且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛生面貌發生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。

新興街道辦事處位於東港市城鄉結合部，轄3個行政村，6個城市社群，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由於城市發展速度加快、外來人口劇增、企業快速發展等原因，給我辦事處環境衛生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，並建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉環境衛生整治工作取得良好成效。

一、廣泛宣傳發動，提高全民講衛生意識

城鄉環境衛生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉環境衛生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社群幹部大會，部署動員。村、社群也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。採取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發《致居民一封信》，向沿街商戶發放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人蔘與的良好社會氛圍。

二、強化責任落實，增強各級幹部責任意識

為切實抓好城鄉環境衛生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社群、組幹部實行包保責任制，街道領導和機關幹部包村、社群、企事業單位，村幹部包組，組幹部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環境衛生、溝渠、農戶庭院、社群衛生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。

三、突出重點，加大投入，全面推進城鄉環境衛生整治工作

我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業單位、商戶和居民、村屯環境衛生、社群環境衛生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路採取集中清理，企事業單位、商戶採取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉環境優美、整潔。

四、加大考核力度，建立長效機制

為了使城鄉環境衛生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，並與基層幹部的經濟利益掛鉤，對村和社群每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社群獎勵600—1000元。在管理模式上採取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業單位、商戶簽訂“門前四包”協議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年執行，保證環境衛生整治工作有規、有序開展。

總之，新興街道辦事處的城鄉環境衛生工作，經過幾年的努力，已形成常態化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力 人次，車輛 臺次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個，每個村、社群都健全了隊伍，有資金投入，城鄉環境衛生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：

第一，群眾的環境衛生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛生不關心，村屯垃圾量較大。

第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社群中的棄管小區沒人管(開發區內)，部分部位形成死角。

第三，處罰力度不大，監管不到位。如廢品收購點的管理，企業垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執法權，只靠教育很難達到預期效果。

下步打算

進一步落實責任，增強幹部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛生的共識;進一步加大投入，充實擴大環境衛生清運隊伍，做到常態化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。