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2022工程車間個人工作總結(通用5篇)

欄目: 生產工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.04W

2022工程車間個人工作總結 篇1

即將過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年裡,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡,總的來說我在公司還算順利、平穩。20__年對我來說,是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

2022工程車間個人工作總結(通用5篇)

1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急於完成,反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20__年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司裡面噴畫所發生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“___廣告”20__年的總業務量已突破__萬,去年__萬,比去年增長了__萬,在公司客戶業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝__主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支援和幫助,沒有你們的支援和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支援,在此我在這裡先給大家拜個早年,祝大家虎年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裡工作順利、萬事如意、謝謝大家!

2022工程車間個人工作總結 篇2

一、工程概況:

利用自治區專項資金工程已於20xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程專案主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。

二、施工總佈置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高階管理技術人員組建成施工專案經理部。專案經理部實行專案經理負責制,對施工專案統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關係統一協調,後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

三、專案經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程專案的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

後勤物資組:負責施工現場材料採購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面佈置

1)施工平面佈置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易於管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面佈置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前後銜接。

3)施工平面佈置應緊湊合理,節約用地、儘量少佔耕地。

3、施工總進度

施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環境中施工,專案部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工專案平面佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2.安全生產

健全安全生產監督網路,按專案部、工程組、班組三級設立安全員,由專案經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,專案經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規範施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標誌,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程佈置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料複核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反剷挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用於管理房的構造柱、圈樑和現澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的製作與安裝應滿足施工圖紙要求的建築物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,並按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求採用普通矽酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應符合規範規定,級配由試驗確定並經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格並簽字確認後在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不同型別結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規定執行,並在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批准。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及鬆動岩石均沖洗乾淨並排幹積水,通知監理人檢驗合格後再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建築物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注後,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

2022工程車間個人工作總結 篇3

工程技術員個人工作總結時光飛逝,_x_已經悄然過去。在過去的一年裡本人在公司專案領導的支援和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊裡的施工技術工作,支援黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了專案所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人__年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裡的技術、質量、及配合隊長做好隊裡的工作。從年初先後參加援建四川__專案、____道路改造工程專案、和__路面專案。__專案是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保專案工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊情況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在__專案,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後,後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月

的緊張施工,終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的檔案。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面專案負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯絡,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日後的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為專案、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

2022工程車間個人工作總結 篇4

20_年上半年在領導的正確安排以及佈置和指導下,工作有序開展,現將20_年上半年工作總結如下:

一、主要的工作如下:

1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截汙工程;

2、投標工程:顧山沈舍裡控源截汙工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

3、對賬工程:新橋圩裡新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);

4、現階段結算工程:北歐二期室外工程;

5、有待結算工程:顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:

1、對於領導交代的任務,辦事心切,處事不夠幹練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領導交代的任務,但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新,協調能力有待加強;

3、面對問題過於急躁,一心想幹點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20_年已經過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進工作方法,提高工作效率,儘自己最大的努力來完成本職工作。

2022工程車間個人工作總結 篇5

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進,開放思想,以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針,以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任,吃透“兩改一同價”工作的精神實質,正確領會公司領導的決策精神,用以指導工作和實踐。

二、擺正位置,抓好業務,做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績,但當前的工作任務依然是非常艱鉅的,作為基建工程部副主任,首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下,儘快瞭解工程建設情況,按照工作分工,積極主動開展業務工作,為主任和公司領導分憂。首先,要加大35千伏工程的建設力度,在繼續加強工程招投標工作的基礎上,督促各縣公司儘快完成三通一平和徵地等前期準備工作,及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查,安排好資金,安排好物資,安排好時間,制定具體的專案完成時間表,力求按時完成35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理,加強監督和中間檢查工作,建立完善的建設進度報表統計制度,及時準確掌握建設進度,嚴抓生產安全,保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,保證工程專案及時投產執行,發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動,但不少縣、市公司認識不到位,規劃設計方案不夠準確,與地方政府的協調工作沒有做好,啟動工作比較慢,因此,基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作,統一設計標準,提高設計質量;嚴抓組織實施工作,健立健全完善的質量和安全保障體系,爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作,努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程專案的施工管理,各項工程建設情況千差萬別,需要做大量耐心、細緻的協調工作,處理建設過程中出現的種種問題,確保工程建設質量。第一,與區公司各職能部門搞好協調,保證工程審批、招投標工作順利進行,及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二,與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合,對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理,圓滿解決合同履行過程中的爭議,保證工程按質、按量、按時完工;第三,與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合,組織好各項工程的竣工驗收工作,保證工程的順利移交和投產執行。此外,在深入基層指導工作的過程中,要樹立服務基層的正確工作態度,與各縣、市公司搞好交流和溝通,為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神,用以指導基層的工作實踐,認真瞭解基層的情況,聽取基層的不同意見並及時向公司領導彙報,做好溝通領導和基層之間的橋樑,為區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習,搞好團結,開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷,使我積累了一定的技術和管理經驗,面對新的工作崗位和挑戰,這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任,我將繼續加強調查研究,向各位領導和同事們學習,不斷深入基層,勇於實踐,努力提高自身的業務水平,愛崗敬業,做好員工的表率,當好主任的助手。作為副主任,在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通,互相理解,互相支援,維護團結大局,按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,關心職工的工作和生活,努力和各位同事一起,營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部,建立起一個以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕,他有一個朝氣蓬勃的領導班子,有一批年輕有為的中層幹部,有一批愛崗敬業的企業員工。我想信,廣西水利電業有限公司的全體員工,會抓住農改建設這一難得的機遇,戰勝各種困難和挑戰,創造更輝煌的業績,進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我,我將竭盡全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加美好的明天。最後,衷心感謝大家對我的支援和鼓勵。