年，培訓中心在省局黨組的堅強領導下，認真學習貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，踏實踐行黨的群眾路線和社會主義核心價值觀，圍繞全省水庫移民工作大局，不斷健全管理機制，深化改革，優化環境，轉變作風，注重創新，較好地完成了各項工作目標。全年培訓移民60441人，超過全年計劃任務10441人。其中農業實用技術48325人，轉移就業技能培訓12116人，培訓基層移民工作人員3452人；省本級共舉辦各類移民培訓班12期，培訓移民1054人。其中轉移就業技能培訓689人，新技術推廣示範培訓285人，培訓移民幹部80人。全年共承攬監理諮詢專案26個（中標），簽訂專案合同5個，合同總額達1817.62萬元。超全年績效考核目標217.62萬元。在改革發展前進的道路上又邁出了堅實的一步。
一 、強化管理 ，增強了培訓實效
1.加大了年度培訓計劃編制的稽核力度。根據20xx年全省移民培訓任務完成情況，年初編制了20xx年全省移民培訓年度總目標任務，併科學合理分解到各市州，在各市州的年度移民培訓工作目標和績效考核任務中予以了明確。為確保培訓質量，對實用技術和轉移就業技能培訓的人數比例進行了調整，適當減少了就業技能培訓人數。元月初，就編寫下發了《關於報送20xx年度大中型水庫庫區和移民安置區移民培訓資金計劃專案的通知》，對各市州和縣市區編報第一批移民培訓專案計劃明細作了具體要求和規定。元月25日，各市州第一批移民培訓資金計劃明細初步審閱完畢。大大加強了計劃的針對性，克服了培訓立項的盲目性。
2．加大了培訓專案計劃實施的監督力度。今年來，採用多種宣傳形式，加強對移民培訓工作重大意義的宣傳，結合有關處室的稽查、內審等方式，適時對移民培訓工作進行監督檢查。一是及時發現和糾正培訓專案實施過程中的不規範行為；二是對培訓定點院校工作情況定期進行檢查，加強培訓專案的考核驗收；三是解剖麻雀，全年隨機抽查了有代表性的10個縣市區，對其本年度移民培訓專案實施情況和培訓資金的使用情況具體進行分析解剖。十月中旬，在郴州市召開了全省移民培訓工作現場會，總結經驗，推廣典型，查詢問題，及時整改。省局黨組成員、總工程師陳其新對全省移民培訓工作做了總結講評，省局黨組書記、局長顏向陽同志作了重要講話。全省移民培訓行政管理工作進入了一個全新階段。四是加強對移民培訓工作重大意義的宣傳，廣泛宣傳移民培訓工作的重要性和必要性，幫助解決培訓工作中的困難和問題。
3、加大了培訓規章制度建設的督促力度。為了督促落實湘移發[20xx]13號檔案的有關規定，年初，向各市州縣市區印發了《關於報送xx年度大中型水庫庫區和移民安置區移民培訓資金計劃專案的通知》，對各市州和縣市區編報第一批移民培訓專案計劃明細作了具體要求和規定，並將這一具體行為規範化、制度化、常態化。 6月初，下發了《關於規範移民培訓專案臺帳和統計報表填報工作的通知》，對移民培訓專案臺帳設定、內容編制、報表格式、上報時間等方面作出了明確規定，通過規範臺帳填報工作，從而改變培訓專案臺帳基礎工作薄弱現狀，提高培訓專案造假門檻，初步實現全省培訓專案動態監管，實現促進提高培訓實效性的最終目標。
4、加大了移民就業資訊與跟蹤服務力度。今年來，我們到省內及蘇州等地的近百家企業進行了走訪調研，與三一重工、48所光電、振鋼鋁材、夢潔家紡、仟吉、馬里奧、豐匯銀佳、旺旺等18家企業達成了合作意向，與華碩電腦、華寶通訊、漳州一帆重工等7家企業簽訂了合作協議。及時將企業用工資訊更新到移民人力資源資訊庫。同時整合院校資源，開拓新的業務平臺。成功組織了省經貿學校、化工學院、懷化工業等6所學校的96位學歷班學生到華拓數碼、眾泰汽車、株洲齒輪、航天磁電等企業順利就業。並嘗試在華碩電腦、華寶通訊、仁寶電子等企業開展暑假工招聘業務。為移民就業開闢了一條新的途徑。
二、調整佈局，拓展了業務市場
20xx年，監理諮詢工作堅持以質量效益為核心，以強化管理為手段，以政策法規為準繩、以熱情服務為宗旨、各方面工作取得了顯著的成績，有力促進了公司的快速發展。全年共承攬監理諮詢業務26個，合同總額達1817.62萬元，超全年績效考核合同額217.62萬元。
1、不斷完善人才引進機制，努力提高公司現有員工的技術、業務、政策水平，加大對現場監理人員的安全教育和註冊監理工程師繼續教育。
公司在“以人為本、唯才是舉”的理念指導下，正逐步建立一個適應長遠發展的人才引進和培養機制。全年經考察、面試，成功招聘監理人員16人。這部分人員經業務和安全培訓後已全部派駐專案現場，使其在安全監理的現場實踐和老員工的傳幫帶過程中迅速成長。至此公司人才庫擴大到了140 人。
本年度成功為公司6名註冊監理工程師、7名諮詢工程師進行了繼續教育；為5名諮詢工程師進行了延續註冊；為1名註冊監理工程師、1名註冊建造師進行了初始註冊，目前均已辦理完畢，註冊諮詢工程師的證書尚在換髮階段。公司雙甲、雙乙資質已於8月份延續成功。
2、全面推行精細化管理，對各監理監評部全面推行目標管理和績效考核，有效確保了全年無質量、安全、職業道德等監理責任事故。
為全面推行精細化管理，提高對現場監理監評部的管理和考核力度，根據現場工作實際情況，對《專項工程監理部目標責任管理考核辦法》和《移民監督評估機構目標責任管理考核辦法》（以下簡稱《兩個辦法》）進行了修訂完善。對照《兩個辦法》，公司專案管理部今年組織了對涔天河綜合、四聯專項、水口專項等現場監理監評部進行了績效考核。所監專案均未出現質量、安全、職業道德等監理責任事故。
3、認真做好今年省內的12縣大中型水庫庫區和移民安置區特困移民搬遷解困試點方案編制、後期扶持政策實施情況監測評估和避險搬遷監督評估工作，積極為移民工作提供技術服務。
受省局委託承擔了湖南省12縣大中型水庫庫區和移民安置區特困移民搬遷解困試點方案編制工作。通過1個月的現場調查和規劃工作，至11月底編制完成了永州、郴州、邵陽等9個市（州）的大中型水庫庫區和移民安置區特困移民搬遷解困試點方案規劃報告初稿，彙總報告正在編制中。
通過投標中得20xx湖南省大中型水庫移民後期扶持政策實施情況監測評估第1、6包，包括衡陽、郴州、邵陽、婁底等4市（州）40個縣（市、區）的監測評估任務。為承接此項業務，公司做了充分的準備工作。一是總結去年開展監測評估工作的經驗，學習其它參與單位的良好做法；二是優選了一批具有豐富水庫移民監測評估經驗的人員進行了專題培訓；三是組織專業的技術力量，編制後扶監測評估的投標檔案。
受新化縣、安化縣及湘西自治洲移民局委託，新化、安化、古丈、永順、保靖5縣20xx年移民避險搬遷監督評估任務由我公司承擔。公司嚴格按照監督評估合同及監理規程規範，優選有豐富移民安置經驗的監理人員進駐現場開展工作，通過公司及現場人員一年來的辛勤工作，各縣移民局均對我公司監督評估工作給予了較高評價。
4、積極開拓省外市場。xx年通過參與廣西、山東、安微組織的全國後扶監測評估公開招投標工作，成功中得廣西貴港市、來賓市、山東乳山市、海陽市、龍口市、棲霞市4市大中型水庫移民後期扶持政策實施情況監測評估專案及安微省大中型水庫移民後期扶持政策實施情況監測評估總報告專案，從而突破了移民業務來源限制於湖南省內的局面，為開拓省外移民監理業務創造良好條件。
三、落實責任，維護了機關穩定
xx年，物業管理部門切實增強了事業心和責任感，不斷提高了為局機關服務的質量和水平，突出重心，創新局面，有效維護了機關的安全穩定
一是強化崗位職責。進一步明確了各部門崗位人員職責，做到統一協調，各司其職。大樓、機關院內環境衛生每天堅持清掃，保持良好的辦公和生活環境。工程部每天對公共區域定時做好巡查，並及時做好各項記錄。安全保衛方面始終堅持“預防為主、防消結合”的方針，確保了大樓院內安全無事故。
二是強化後勤保障。本著“服務第一”的宗旨，為機關幹部職工提供衛生、方便、可口的飲食，全年共接待就餐人數32865人次，未發生一起食品安全事故。
四、整章建制，提高了團隊素質
今年，事業單位改革逐漸進入深水區。在這個關鍵時期，我們堅持以廉政建設為抓手，進一步完善各項制度，全方位調動幹職員工的積極性，以學習貫徹落實條例為契機，努力加快機構改革步伐，全面推進幹職員工隊伍建設，不斷挖掘和發揮團隊中蘊藏的正能量。快速推進培訓中心的發展步伐。
1.抓學習，思想教育不放鬆。根據局黨組的統一安排，我們組織幹部職工學習了焦裕祿同志的光輝事蹟和崇高精神。使幹部職工對新的形勢和新挑戰有了更深刻的認識，激發了工作熱情，增強了危機感，各科室、部門工作人員愛崗敬業、廉潔奉公、團結協作，順利完成了全年的各項工作任務。
2.抓實踐，群眾路線不偏離。中心黨支部切實加強了和全體黨員的思想建設、作風建設。組織黨員幹職工，深入基層聯絡點沅江市四季紅鎮先鋒村開展學習、勞動、交心活動。按照局黨組的統一部署，集中組織黨員學習了習總書記一系列重要講話，xx大及xx屆三中、四中全會精神，學習了中央和省委關於衡陽破壞選舉案的處理通報精神，開展了社會主義核心價值觀的討論和學習，倡導刻苦學習，紮實工作，勤奮守紀，清白為人的好風氣。並組織幹職工積極參加了局機關黨委組織的獻愛心和志願者活動，大家都感同身受，體會深刻，民生意識，服務意識大大增強。
3.抓制度，持之以恆不走樣。首先是進一步加強了財務基礎工作。嚴格執行財經紀律和財務制度，重點對各項經營活動實施有效的財務監督。
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