一、20xx年度培訓工作總結
20xx年度，我車間在上級部門及公司領導的關心指導下，以崗位需要和提高員工業務技能為目的，本著“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯絡實際”的培訓原則，嚴格執行公司培訓計劃，紮實有效的開展了培訓工作。
(一)、建立健全培訓制度，明確職責，細化培訓計劃
1、結合公司檔案要求，制定員工培訓方案，培訓方案就培訓物件、培訓要求、培訓方式、培訓內容、培訓目標、培訓考核等幾個方面做了詳盡的規定，並按公司相關規定認真執行。
2、明確職責劃分，進一步完善了培訓體系建設，使培訓工作逐步走向正規。具體由各專業工程師負責所管轄專業的培訓工作，按月度培訓計劃、根據實際生產需要，制定培訓內容，培訓時間自行組織進行。充分了解培訓實施情況及需求，會及時調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開展。
(二)、全面開展業務培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，築牢安全理論基礎。下半年，員工外培結束，進入現場進行學習培訓，根據現場實際情況，土建、裝置安裝交叉作業，隱患、不確定危險因素多等，突出安全培訓。
車間組織對新入廠的員工進行車間、班組級安全培訓。按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場學習提高。
2、加強崗位技術培訓
8月份外培結束後，車間結合現場情況，開展有針對性的現場學習培訓。按照個專業特點，實行由專業工程師全權負責的培訓機制。
化學水專業參加現場安裝、專業學習、實踐操作為主的培訓方式，特別是實操上由裝置廠家技術指導，操作人員親自動手操作，熟悉工藝流程，掌握操作規程，熟練掌握機泵類裝置啟停操作程式，經過近三個月的現場學習，大部分人員具備獨立操作的能力。
鍋爐操作人員通過專工講課，掌握操作規程，掌握裝置效能、原理、結構，參與2#、3#爐三查四定、熟悉現場工藝管線、閥門、裝置位號，裝置引數等;熟練掌握開停車操作順序;經過外培與現場崗位培訓，對2#爐進行烘爐，在除錯隊的帶領下，操作人員配合除錯隊技術人員進行單機試車、聯動試車、漏風實驗、冷態試驗、硫化試驗、風量標定、連鎖實驗等多項除錯內容，熟練掌握各除錯方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐，正式進入實操鍛鍊。
發電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、高低壓配電系統、直流系統;對於發電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進一步認識，同時加強理論培訓學習，對電廠執行規程、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統培訓學習;對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統由南瑞保護廠家在現場組態，並進行培訓。
汽機操作人員主要進行專業知識、給水系統工藝管線、蒸汽管線管線工藝、專業技術規程、給水泵從除錯到裝置的結構知識等，都從細化著手，取得了不錯的效果。
3、利用有利條件，創造學習機會
鍋爐專業，利用除錯隊除錯的有利時機，緊跟除錯隊，學習操作、除錯知識，並請除錯隊的師傅進行講課、培訓，手把手的學操作知識;汽機和電氣專業也將緊跟安裝爭取學習裝置知識機會。
(二)、反省不足，深挖緣由
在20xx年的培訓工作中，我車間做的還不夠，比如在單機除錯中，人員比較混亂，在現場實踐中出現個別員工散漫、玩耍，業務不熟等等，究其原因還是我們培訓的力度不夠，監督不力，監管、考核不嚴所造成的，在這裡我們也做深刻思考，尋找更適合當前公司發展需要的管理方法。
二、20xx年度培訓計劃
1、我們將在總結20xx年培訓經驗的基礎上，紮實有效的開展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術培訓、安全培訓，努力提高員工業務技能。
2、做好有關培訓的各項工作，明確職責，認真落實，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時、總結全面、逐步提高。
3、加大考核力度，從嚴管理，以求取得應有的培訓效果。
4、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力，形成良好的工作氛圍，使員工更能適應公司生產發展的需要。
以上是我熱電車間20xx年培訓總結及20xx年培訓計劃，不足之處，請領導批評、指正!
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