隨著新年腳步的臨近，年的各項工作即將結束。作為自動化水平及科技含量均較高的楊村電站，必然要求員工有較高業務素質和技能與之適應。為此，電站根據實際，於年初即制定了較為系統全面的培訓計劃，並及時付諸實施，通過一年的探索實踐，達到了預期目的，員工整體素質和業務水平有了較大提高，圓滿完構和原理進行系統培訓。
⒊月，進行由全體班組長參與的排程術語及班組長崗位提升培訓。
⒋月，制定較為規範的兩票填寫方法和要求。通過逐欄講解後，發各班組組織學習並考試。
⒌月，組織新進（新到或經調整後在執行崗位上不足半年）的員工，進行上崗資格培訓並考核。
⒍電站的冬季培訓則採用班組自學，年終進行考試的方式進行。自月起，電站就組織人力制定業務知識試題，截止月日，電站已形成近道題目的題庫，擬定於××年月前，將命題範圍向縱深方向延伸，形成道題目的業務知識題庫。
為不斷提高員工學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計為員工創造條件，並作出了有益的探索，我們做法是：
一、大力營造濃厚的學習氛圍
⒈開展電力生產安全知識宣傳活動，增強員工的安全意識和主動學習意識。
⒉電站將自行編寫的《執行規程》（試用本）複製到磁碟，發放到各班組學習討論，並廣泛徵求修訂意見。
⒊電站設立閱覽室，組織有關技術資料、圖紙、行業書刊及娛樂雜誌等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識面，加強橫向交流提供便利。
二、利用各種契機，取人之長，補己之短
⒈電站借廠家技術人員來我站進行除錯維護之機，利用一天時間，集中進行對計算機監控知識的專題講座。
⒉分批組織員工參觀兄弟電站，借鑑別人在生產執行、班組管理、雙文明建設和內部管理上值得學習的經驗和做法。
春去冬來，在20xx年的尾聲，我們回首在20xx這一年。我們在公司的領導，發電部主任的領導下，我們順利的完成了三個一百天的的安全生產天數，在努力完成億Kw·h的全年發電量的同時，保證安全生產，為20xx年做好了堅實的基礎；而在日常的工作中堅持不斷地學習充實自己，完善自我，為了能在以後的工作中取得更好的業績做好了準備。
對於很多人來說都不能瞭解在電廠一線生產人員所做的工作承擔的責任。唯有我們心裡明白，在生產線上工作，是繁忙的，是辛苦的，是疲憊的，工作中的那種責任心警惕感，不得不使我們的神經都繃得很累。就是在這樣的工作環境下，我們仍然堅持在每天的工作之餘進行考試，5S活動，演練操作票，模擬電廠緊急事故處理等各種方式的學習，以加強班組成員的專業技能，而在20xx年的後期發電部新進值員的跟班實習，不僅使我們感受到了這些年輕人對生產工作的熱情，還使我們感觸到我們自己在專業理論的知識還有欠缺，，在發電部領導的安排下，我們除了堅持在車間
水電站xx班組
20xx年xx月xx日
20xx年6月12日分公司組織的水電技術質量培訓在我們專案部召開，這是我進入武漢分公司近一年來，分公司對水電管理人員的第一次培訓。相比於培訓的內容，我覺得把各專案部的水電管理人員召集到一塊大家彼此認識一下，這一點更好。
我想象中的培訓應該是主講人對專案上水電管理做一個系統全面的介紹講解，這樣大家才知道平時的工作中應該做些什麼，而不是每檢查一次就暴露出一些問題，再想著去整改。從目前專案上的管理來說，我們的管理工作都是被動的，事先幾乎沒有自己主動去做的，更別提創新什麼的了。
集團公司的管理模式是水電為一個獨立的系統，從技術、施工、質量、資料及預結算都由水電管理人員自己來做。麻雀雖小但五臟俱全，水電的施工內容相對土建來說確實是少，但每項工作需走的流程並未減少。再加上現場的臨時用電和臨時用水也需要水電管理人員去管理，水電管理人員的工作量其實是挺大的。
水電管理人員集技術、施工、質量、資料及預決算於一身，但就目前多數水電管理人員的實力水平來說，似乎無人能勝任。還好我們目前採用的是大包模式，這種模式下好多事情都是勞務隊在做，我們可以有充足的時間去學習。我認為首要學習不應該是自身專業的學習，而是對集團公司和分公司各工種崗位工作內容和工作流程的學習。就拿貫標體系來說，去年外審檢查我們專案部，幾乎沒人知道什麼叫外審、什麼叫貫標。我通過看程式檔案，發現每個崗位都對各自的崗位工作流程和需留存記錄做了說明，在日常的管理工作中如果我們都是按照程式檔案來執行的話，現場質量必定能達到很好的效果。事實上是專案上沒人精通貫標。如果三十五個貫標程式專案部安排各科室對各自的程式認真學習一週，然後各科室每天主講一個程式，集體參加學習討論，那每個人對各自的崗位就會有清晰的認識，各部門之間也應懂得協調配合。
其實水電上存在的問題多數是專案上存在的普遍問題，只有先解決了共性的問題才能考慮對水電技術質量管理的提升。
在20xx年8月22日至20xx年11月15日的三個月內，我在源天公司負責安裝的安江水電站施工現場參加電氣裝置的安裝與除錯學習。這次學習不僅讓我在技能和知識上有了很大的收穫，更重要的是鍛鍊了我吃苦耐勞的品質，為今後在粵港工作打下堅實的基礎。
這次在安江電站學習的主要工作有：電氣一次裝置安裝與除錯；電氣二次裝置安裝與除錯；電氣一次裝置與二次裝置的試驗；機組啟動試執行與工程驗收等。 專案介紹
安江水電站工程位於湖南省洪江市境內沅江干流中游，是沅江干流規劃中的第九級電站，與上游洪江水電站梯級相距31km，下游銅灣水電站梯級相距47km，為日調節低水頭徑流式電站。樞紐工程屬Ⅱ等大型，是一座以發電為主，兼有航運、旅遊等綜合利用效益的水利水電工程。電站正常蓄水位165m，水庫總庫容為2.32億m3，裝機容量140 MW，計劃年平均發電量5.62億kW.h，通航建築物按IV級航道標準，通航500t船舶。
工程現狀
安江水電站利用建築物集中天然水流的落差形成水頭，彙集、調節水流的流量，並將它輸向水輪機，經水輪機與發電機的聯合運轉，將集中的水能轉換為電能，再經變壓器、開關站和輸電線路等將電能輸入電網。電站主要有船閘、廠房、閘壩等建築物。
下面是建設過程中電站主要建築部分圖片（近照）：
主廠房（前檢視）
船閘
1#主變 2#主廠房（後檢視）
溢流閘
主變
GIS出線1#杆塔
中控室
GIS室 蓄電池室
高壓室 低壓室
1#主機2#主機
3#主機 4#主機
電氣主接線
到達工地，首先我要做的工作就是了解電站建築特點與分佈和電氣接線圖。這是今後工作的基礎。安江水電站共有0.4kV、10kV、110kV三個電壓等級。0.4KV裝置主要集中佈置在低壓室，由三段母線供電，II段母線向重要負荷供電。10kV裝置除發電機外主要佈置在高壓室，由兩段10.5KV母線，和一段11KV母線供電。
四臺同步發電機（SFWG35-80/7820）是整個電站的核心，其中1、2#機共用I段10.5KV母線，3、4#機共用II段10.5KV母線，兩段母線相互獨立。I段10.5KV母線還負責向11KV負荷供電，11KV負荷包括大壩右叉溢流閘門（1）、大壩右叉溢流閘門（2）、船閘、生活區。由於11KV負荷為重要負荷，故還將附近電網電源作為後備電源點。10KV主要一次裝置有隔離變壓器（SCB10-1250/10）、廠變（SCB10-1600/10.5）、斷路器（3AH3817-7、3AH-12）、刀閘（GN19-10、GN22-10）、電壓互感器（JDZX10-10）、電流互感器（LZZQJ9-12）、避雷器（HY5WZ-135/31 13.5KV）、母線（TMY-100*10、TMY--60*6）等。110KV一次裝置除兩臺主變外主要集中在GIS中，主變採用三相強迫油迴圈風冷式無勵磁變壓器（SFP10-80000/110 121±282.5%/10.5）。共有兩段121KV母線分別向大堂口變電站、安江變電站供電，110kV線路採用完全獨立雙回共塔的供電方式。任何一個電源或一回線路故障或檢修均不會影響正常供電，甚至在一個電源和一回線路同時故障或檢修的情況下也不會影響正常供電，具有很高的可靠性。線路執行方式為：1#主變、2#主變兩個電源點同時投入，各接一回線路，每臺變壓器各帶一半負荷，兩臺變壓器獨立執行。特殊情況下，一臺主變通過兩回線路帶全部負荷，另一個電源長期處於冷備用狀態，這種執行方式其可靠性較差，電能損耗大。電站電氣一次主接線圖如下圖所示。
通過對電氣主接線的學習，我慢慢去了解各櫃的內容及其具體作用，並同主接
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