一、回首20xx年
20xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比，對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知，一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往，而是需要兢兢業業，百折不撓，銳意創新和盡心盡責。在20xx年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度，在借鑑和學習別人的同時，也在創新和堅持自己的方向。
（1）工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知，我需要褥韜光養晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態，試圖早日完全融入整個狀態，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調整過來。
到了20xx年，我逐步找到自己的定位，現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優點，以快樂充實的心態面對工作的每一天。
（2）工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面，我已有長足的發展，我覺得我是值得我自己肯定的。
（3）文案方面。在20xx年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說，在廣告方面，20xx年對我的鍛鍊非常廣大，我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感，也總結了一些經驗。
（4）市場調研。20xx年，我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研，在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協作調研，市場調研工作較好完成，並形成了一個穩定的市場調研系統。20xx年我也參與了外地市場的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調研的真諦，比如專業化、數字化、微觀和巨集觀化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學頗多，也在後續工作中圓滿完成。
（5）策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，註定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的'。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛鍊，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創意。
2、繼續學習和進步的
當然對於一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。
策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對於這方面我要多加積累和鍛鍊。還有就是知識上面的積累。
如果在20xx年，我突破了策劃這方面的能力，並有長足的發展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx年才能取得更大的成績。
20xx年年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、專案定位報告以及策劃報告等等，我希望通過20xx年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，並出色完成，以為公司分擔自己的職責。
二、20xx年公司的印象
20xx年，公司陸續有了一些新人，這些新人都比很優秀，很好溝通相處，很快熟悉並融合到公司裡頭。
20xx年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對於20xx年，不但每個人收穫頗多，公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由於濃重的親情化，互相之間的監督、批評難免會少一些。
對於一個廣告及地產策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年，公司也召開了一些類似這樣的區域性會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能限度地集思廣益，讓每個人互相認識並學習，這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行，但是一定得有一個主持人，以提高效率。
三、對公司的建議。
節約。我覺得一個公司是否節約不在於公司的大小，在於一個公司理念和狀態的體現，在於培養一個員工的工作和生活態度。
公司的下班後的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數的，但是積少成多，也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源，自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。
20xx年，願與公司一起騰飛！
一、工作彙報
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展，特別是20xx年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想彙報
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
1、20xx年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、20xx年5月，準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20xx年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、巨集孚商旅酒店（產權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。
4、20xx年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“X專案說明”、“示範區可行性報告”等系列政府報告。
5、20xx年8月，。
6、20xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、20xx年10月，商業房產考察。
8、20xx年11月，製作20xx年新年臺歷。與外協部門合作編輯設計。
9、20xx年12月，考察X房地產市場，主要是大戶型樓盤，為定位、銷售做號準備。出版了第三期，並聯系製作了“俱樂部”VIP會員卡。
-xx年,在經理的正確領導下,在同事們的積極支援和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結起來收穫很多.
一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平
作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支援，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什麼大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴於律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。
三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：
1、現場行為規範，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找藉口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管-理-員工的現場行為規範。
2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。
3、體外迴圈本來在這一個環節已經比別人落後了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發少問題並能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態。
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場裡的大事，不失時機的向領導請示彙報。
通過-xx年的總結，我有幾點感觸同時也是-xx年的一個計劃：
其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性迴圈。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把資訊反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博，在今後的日子裡，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
不知不覺，新的一年又將來臨了。回顧這一年的工作歷程，作為X公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃發展的熱情，X公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20__年的個人工作情況進行如下總結：
一、20__年銷售情況
我是X公司銷售部的一名銷售人員，主要負責跟進華南區域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業績為工作任務量。20__年，我積極與部門員工一起在華南地區推廣我公司的業務，並以公司的戰略目標為指導，與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來，我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的帶動產品銷售，並取得了較好的效果。
隨著產品在西南地區日趨嚴酷的市場競爭局面，資訊在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，資訊就是效益。我部門時刻密切關注市場動態，把握商機，向資訊要效益，通過不斷的市場調研和資訊收集、分析、整理，將其制度化、規範化、經常化。我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網路等方式和途徑建立了比較穩定可靠的資訊渠道，密切關注行業發展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎資訊的收集，並根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。20__年度，我銷售部門定下了銷售目標，年底完成了全年累計銷售總額，產銷率%，貨款回收率%。年度工作任務完成90%，主要業績完成90%。
二、個人能力評價
廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作，責任重大、任務艱鉅。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己，不斷加強自身的能力修養，廣泛的瞭解廣告市場的動態，時刻做好自己的本職工作。對於公司的各項銷售政策，我都認真貫徹執行，並在工作中發揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目標。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務，我們積極進行溝通協調，對於有利於完成銷售目標的意見和建議，我認真分析研究，並虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來，我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢於進取拼搏的精神，團結寫作取得了良好的業績。但是，仍然沒有百分之百完成任務，這是我應該認真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬於過去的。展望未來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務也很艱鉅。但是，作為X公司的銷售人員，我不應該畏懼困難，反而應該迎難而上。我一定會在20__年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責，全力以赴的做好20__年度的銷售工作，要深入瞭解動態，要進一步開拓和鞏固西南市場，為公司創造更加高的銷售業績。
喜迎新春，祝我們XX公司在20__年的銷售業績上更上一層樓，走在行業的尖端，向我們的理想靠攏。
即將過去的20xx年裡，醫院可謂是經過了一波三折。企劃部在醫院李勇總經理和李永生總監以及幾位院長的領導下，始終堅持“把握醫院發展命脈、促進醫院輿論升級”的導向，堅持“關注行業訊息、拓寬傳播領域”的宗旨，站在醫院發展前沿，為醫院開拓市場付出了自己應有的努力。
回顧 20xx年，在國家政策的大力支援下，作為大同市唯一的婦產科民營醫療機構，我院被正式批准成為“新農合醫保定點醫院”和“大同不孕不育研究中心”，可以說在20xx年我們的成績是有目睹的。門診量雖然沒有達到預期的日門診量突破30人的目標，但也基本上保持穩定。20xx年中期，隨著新時代婦科醫院廣告宣傳資源的重新整合，我院的各類廣告投放也做出了相應調整，對業績基本上沒有太大的影響。
企劃部，作為醫院外交的喉舌，也是醫院形象的塑造者，我們隨時都在思考著怎樣才能夠將醫院營銷提高到一個高度，也一直在努力尋找著提升醫院品牌的途徑。從各種學術論壇到具體的惠民優惠措施無一不顯示著作為我市專科醫院的氣魄和智識，院刊?鳳凰麗人?的如期完成和?孕育的科學?、?腔鏡手冊?的專業權威得到了患者和同行們的一致肯定，也為締造專業婦產科品牌打下了堅實的基礎。
市場變化是瞬息萬變的!這些變化將影響到醫院的發展。尤其是來自政府以及相關部門的資訊，更是直接影響到企業勝敗的關鍵，因此我們時刻關注著來自政界及相關部門的資訊，以更好的促進醫院營銷形勢的發展。20xx年多次舉辦的學術交流活動，得到了來自我市一醫院、三醫院、五醫院以及其它民營專科醫院的肯定與好評，也為我院在業內樹立了良好的企業形象與口碑。雖然我們一直在努力，但還是從活動中發現了許多不足之處，例如：4月7日舉辦的“兩岸四地不孕症專家聯合會診”活動，由於與上級領導溝通不到位，加之事先缺少對不孕不育相關知識的收集，使得活動沒有起到預想的宣傳作用;母親節進行的卡式營銷，因為種種原因沒能如期進行下去，也制約了醫院業績的增長;發生在11月的醫鬧事件，也充分反映了我們企劃部在危機事件處理工作中的不足之處。事後，我們全體人員共同對不足的地方進行了分析，積極找出不足與差距，希望在今後的類似活動與事件中，把工作做得更加完善。結論： 1、作為品牌醫院，優惠和免費不能夠帶來好運 2、平民百姓對於林林總總的峰會論壇不是很熱情 3、消費者比較理智，優惠和免費不能夠有效的促進醫院營銷 啟示： 1、公益專案的營銷效果大於優惠專案的營銷效果2、農村市場有待突破 3、賣點營銷有待開發(特異營銷) 4、叢集營銷有待深入 問題總結： 1、20xx年的醫院策劃，因為缺乏實際操作經驗和危機處理經驗，企劃部門工作缺乏系統性和規劃性 2、變化頻率太大、太快，硬廣告的定性工作還是沒有能夠有效完成3、對硬廣告、新聞、軟文的評估依舊缺乏確鑿的依據 4、周邊成熟社群內宣傳較為薄弱，20xx年將嘗試性的以社群為單位，有針對性的策劃一些社群活動5、人員流動性較大，部門缺少相對的穩定因素
關注行業訊息、拓寬傳播領域關注行業訊息、拓寬傳播領域，在日新月異的傳播媒介之間，如何建立自己的有效資源，也是企劃部一項極其重要的工作。20xx年，我們除了直接利用電視、電臺、戶外等大眾媒體外，還將積極尋找新的廣告載體，為宣傳的密集化提供新的影響面。同時，我們也希望公司能考慮到企劃部的實際情況，多種形式的提高薪酬、提供學習資訊和機會，以減少人員流動性。
帶著憧憬和嚮往來到了校，學校裡濃郁的學生組織和社團組織氛圍深深地吸引著我，他們拼搏、熱情、奮進、無私等等閃耀著的光點讓學弟學妹們有了正確前進的方向。我們知道大學是與社會銜接的一個關鍵環節，這裡有著許多培養能力和施展才華的平臺，可以為我們步入社會後有好的發展打下基礎。同時我們學校獨特的管理方式，素質導師和素質導師助理的模式非常新穎而有成效，所以一開始我就認定要加入資訊工程學院素導助理委員會這一有著優良傳承的學生組織，經過面試我有幸成為了策劃部的一員參與到委員會的日常工作中。
現在經過這一年的時間，進一步證實我當初的選擇是正確的。在胡勝主席的領導下，大家分工明確，各個部門通力合作，不僅是在舉辦的各次活動的方面，而且在對素導助理和各個部門的人員管理上都做的有條不紊，成績卓越。
剛來部門是一切都是新鮮的，而對於策劃部的工作也是全然不知，無從下手。從自己摸索著完成第一份策劃書開始，漸漸融入了部門裡，漸漸瞭解到了作為一名策劃部助理應當完成的工作。我覺得我學到最多、感受最深的是在怎麼學寫策劃書，怎麼去策劃一次活動的同時，應當怎麼去工作，怎麼去把工作做到最好。這一切是在組織中前輩身上學習到的“態度”。不管做什麼，都要有一個良好的態度。學習態度、工作態度，有一句話就：“態度決定一切”。我覺得成績的好壞最重要的並不是他們的智力上有多大的區別，而在於學習的態度。做工作也一樣，有的人能委以重任，但是有的人卻連一件小事也做不好，關鍵就取決於一個態度問題，取決於我們有沒有端正態度，把事情放在一個應該的位置。
在工作中我瞭解到我們策劃部是主要負責協會的活動安排，策劃有一定影響的活動；搞好各部門的聯絡工作，負責部門組織與檢查。我們策劃部由一名部長，一名副部長和若干助理組成。是素導助理委員會建設和發展的重要職能部門。也是一支具有經驗技術與團隊合作精神的強大隊伍。由於策劃部是主要負責部門活動的策劃工作，那麼在策劃書中協調好各個部門之間的關係顯得尤為重要，當部門要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功的結合成一個集體，如何用更好的方式成功的舉辦活動，便是策劃部的職責所在。策劃部所涉及的方面包括活動詳細計劃，活動材料總結，各個部門任務分配等各方面，不僅對部門人員要求嚴格，更需要其他各個部門的大力協助，才能完滿的完成活動要求和預期的任務，這就體現了我們素導助理委員會的通力合作。
經過了一年的學習，我發現自己的許多不足，需要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的聽取意見，做到有錯就改，同時堅持自己的原則，積極地完成部門裡佈置的任務，為建設部門做出自己的一份貢獻。
一、工作主要內容
1、策劃社團聯合會聯誼會
2、進一步探索社團聯合會發展可行性方式。
3、小組共同討論策劃方案可行性以及可操作性。
4、討論社團聯合會元旦匯演節目形式及內容。
5、學習考察各社團招新聯誼的形式以及內容。
6、協助部長組織並協調社團聯合會聯誼會各項工作。
二、個人學習及提升
在本職工作完成之餘，通過例會以及友誼參與的方式對及宣傳類、策劃類知識的學習，從而加深對社團聯以及社團建設、宣傳推廣的進一步瞭解。基本瞭解了社團聯及社團各部門的基本情況與任務，能夠在完成本職工作時適當幫助兄弟部門完成力所能及的事情。並充分認識到了團體協作的潛力
利用參與社團及社團裡各類活動以及本職策劃工作等學習機會，來提高個人寫作能力、邏輯思維能力並初步瞭解了策劃案的基本形式與內容，為更好的為社團聯工作打好堅實基礎。
三、工作總結
在下達小組成員共同寫出一份聯誼會的策劃後，並沒有及時的與小組內成員進行深層次的溝通，導致了策劃一拖再拖，使得最終策劃略顯簡陋，沒有合理安排工作任務，導致工作重複，降低了工作效率，未及時整合各方面資源，導致了資源的浪費。重點應在協調各幹事工作安排，並反饋意見、落實並執行，從而提高工作效率。
四、心得體會
1、策劃，來自經驗與創新
不積跬步，無以至千里。任何一個人的知識和能力的提升都是在工作過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有在進行大量策劃所積累的豐富經驗與堅持不懈的努力，才能寫出一份合格的策劃案，同時在經驗中創新，才能寫出一份競猜的策劃案
2、團隊，在於溝通與協作
沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的，只有共同的信念，才能進行有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，然後才能壯大社團聯合會。在策劃工作中，幾級配合才能達到事半功倍的效果。這就要求及時溝通、即使協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全團隊精神
3、學習，永無止境
社團聯是一個海納百川的組織，除了專業的策劃知識以外，還需要了解社團工作方式、宣傳方面知識、管理、協調、前期規劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統籌規劃，任何一個小的細節問題都需要時間和精力去摸索、探究，對於一個優秀的學生幹部來說，學習也應該是永無止境的。
一轉眼，時間的流沙已經邁入了11月底，在這個忙碌的11月，我們心協全體幹部抱著120分的熱情完成了這個月的工作。
一、常規工作
1.召開工作例會，各成員積極參加並做好會議紀錄；
2.播放第二場心理劇場《料理鼠王》，大家都積極參與觀看並積極寫影評，心協全體幹部做好觀後現場衛生清理工作。
二、活動方面
1、組織策劃於11月12、13、19、21日在一教107舉行第二屆朋輩心理輔導員培訓活動，各心協幹部盡職盡責，全體學員積極配合講師並做好課堂筆記；
2、組織策劃於11月20號在團體輔導室、教職工之家開展朋輩心理輔導員心裡拓展訓練活動，負責現場組織活動。大家敞開心扉，直面交流，凝聚力和信任感得到極大培養；
3、11月20晚七點在一教107播放第二場心理劇場《料理鼠王》，各心協幹部積極參加，吸引廣大同學前來觀看並寫影評。
三、其他方面意見及建議
1、各部門工作中仍存在脫節現象，需進一步加強成員間的內部交流以便更好地開展工作；
2、召開工作例會時仍有少數成員未按時參加或是缺席，希以後加以注意；
3、部分幹部工作積極性不高，做事被動性太大，自信度欠缺，責任心欠佳，需加以注意；
4、新老校區聯誼活動已討論很久但還是由於各種原因未能開展，希望和其他部門、老師溝通聯絡儘早開展；
5、開展朋輩心理輔導員培訓和播放心理劇場時仍存在遲到或是代簽的現象，現場秩序有些混亂，以後需加以注意。
12月的腳步已慢慢臨近，會員大會等重要活動將要展開，希望總結以前的經驗和不足，更好的開展工作，為寒冷的冬日增添一絲陽光。
活動策劃部
二〇xx年十一月二十五日
回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整；行業知識不強，為宣傳帶來障礙；
策劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，
策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領導的支援與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步，策劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合，瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結經驗，發現問題
一、內部合作無間，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。
二、工作不夠大膽
受LED行業知識的影響，作為一個新進人員佔多數的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。
加強學習，努力提高部門業務能力
三、增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。
四、吸收新的知識
策劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
一.策劃部主要職能
1.收集意見，整合資料，書寫活動策劃書
2.把活動任務分配給各部門
3.活動結束後寫活動總結
二.策劃部本學期工作
1.十月份策劃部與外聯部一起組織了雙擁廣場宣傳活動，選擇的原因是雙擁廣場離學校最近，適合做本學期宣傳活動的第一站。活動前期我們與雙擁廣場負責部門聯絡，說明活動的時間及活動目的，徵求同意後，我們就著手準備活動需要的.條幅和宣傳單，同學們也積極參與，活動進展得相對順利。
2.十一月份我們去到了更遠的地方—競秀公園進行宣傳，由於競秀公園距離相對遠、規模大且是與我們中心的第一次合作，因此事先的聯絡並不是十分順利，但是在王老師以及中心各部門負責人的努力下還是爭取到了進競秀公園宣傳的機會。除了以往發宣傳單的形式外，我們還添加了採訪的環節，通過一問一答的方式，一方面收集到了市民對當今熱點問題的看法，另一方面讓更多的人瞭解法律援助。
3.十二月份我們與青年志願者協會、燕趙都市報法律事務部
開展了主題為“弘揚憲法精神 築立法制保定”的法制宣傳週活動，包括校園萬人籤、案例研討會、模擬庭審、法律電影觀摩以及進社群宣傳活動，活動前期策劃部各成員擬定了一週的活動策劃，並給每個活動以自願報名的方式選出負責人，要求各活動負責人要寫一份具體活動的策劃，範文TOP100包括活動前期準備、活動目的、活動預期效果以及活動人員安排。此次的社群宣傳活動共聯絡了6個社群，每個社群規模大小、人流量不同，策劃也要進行改動。
三.不足與改進
1.部門人員稀缺。由於內部人員不足，導致活動協調性不強。因為，在新的學期，部門需要增加人員
2.增加與其他部門的聯絡
3.活動策劃要考慮多種因素
最後，作為策劃部的一員，在策劃部學到了很多、收穫了很多，例如寫策劃書、寫活動總結、與其他部門同學協商工作等。在過去的一學期裡，策劃部履行了部門的職責，完成了一學期的工作，也發現了不足，希望在新的學期裡策劃部能有所改進，為法援能夠幫助更多的人貢獻力量。
20xx年，企劃部在公司總經辦的大力支援和統籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節造勢、借節造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手製造了壓力，也使我商場的企業形象和經營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力。現將20xx年工作總結總結如下：
一、加強店內布展，營造購物氛圍
1、隨季節變化及時更換店內外購物環境、督促櫃檯更新廣告。
2、配合營運部和百貨部做好每檔期DM海報的製作促銷。
3、根據不同時令、節日對商場相應位置進行環境佈置。
二、加強宣傳，提升促銷效果
隨著市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣傳和商品促銷並重原則，主要做了以下幾方面工作：
1、一年來主動尋找宣傳途徑，加強對周邊社群的宣傳，努力提升品牌知名度。
2、配合商品促銷，大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業氛圍，吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。
3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發DM海報、微信等方式大力進行企業宣傳和商品促銷，著重抓好重大節日促銷。
三、有節造勢，無節造節
結合商場周邊的實際情況，針對不同的消費群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動，在提升企業的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。
全年活動主要開展目錄：
1月份主要活動：元旦、春節、節前預熱及節後延續促銷。
2月份主要活動：元宵節促銷、情人節促銷、冬季商品出清。
3月份主要活動：三八婦女節促銷、春季新品熱賣。
4月份主要活動：清明節促銷、踏青出遊促銷。
5月份主要活動：五一促銷、母親節促銷6月份主要活動：店慶第一波。
7月份主要活動：生鮮購物節第一波、季末清倉促銷。
8月份主要活動：七夕活動促銷、生鮮購物節第二波。
9月份主要活動：中秋特賣會促銷、生鮮購物節第三波。
10月份主要活動：國慶節促銷、重陽節促銷、萬聖節促銷。
11月份主要活動：5週年慶促銷、雙十一促銷。
12月份主要活動：聖誕節、會員積分兌換、元旦。
思考與啟示
(一)工作中存在的問題
1、與公司領導及其他部門的交流不夠密切。
2、部門的作品不夠有新意有創意，創新力度不夠。
3、部門的時間安排不夠緊湊，進度比較慢。
(二)需改進之處
1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通，工作上更加默契，也增進了同事們之間的友誼。
2、集思廣益，開拓思維，在繼承好的傳統的情況下更加註重創新與內涵的建設，樹立世紀華茂百貨品牌影響力。
3、善於思考，勤於總結，繼承好的經驗，革除不好的經驗。
4、把”優秀是一種習慣“秉承於心，認真地做好每一件小事，保持工作熱情。
X年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。
X年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。
以上是我的真實感言，不是空話套話。
一、回首XX年
X年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比，對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知，一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往，而是需要兢兢業業，百折不撓，銳意創新和盡心盡責。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度，在借鑑和學習別人的同時，也在創新和堅持自己的方向。
(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知，我需要褥韜光養晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態，試圖早日完全融入整個狀態，但是我這方面做的'還不好，沒有短時間把自己調整過來。
到了XX年年，我逐步找到自己的定位，現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優點，以快樂充實的心態面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面，我已有長足的發展，我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在XX年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說，在廣告方面，XX年年對我的鍛鍊非常廣大，我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感，也總結了一些經驗。
市場調研。XX年年，我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研，在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協作調研，市場調研工作較好完成，並形成了一個穩定的市場調研系統。
XX年年我也參與了外地市場的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調研的真諦，比如專業化、數字化、微觀和巨集觀化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學頗多，也在後續工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，註定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛鍊，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創意。
2、繼續學習和進步的
當然對於一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。
策劃能力是X年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對於這方面我要多加積累和鍛鍊。還有就是知識上面的積累。
如果在，我突破了策劃這方面的能力，並有長足的發展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創造的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，X年，我要付出的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在才能取得更大的成績。
XX年年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、專案定位報告以及策劃報告等等，我希望通過X年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，並出色完成，以為公司分擔自己的職責。
3、XX年公司的印象
XX年年，公司陸續有了一些新人，這些新人都比很優秀，很好溝通相處，很快熟悉並融合到公司裡頭。
XX年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對於XX年，不但每個人收穫頗多，公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由於濃重的親情化，互相之間的監督、批評難免會少一些。
對於一個廣告及地產策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在XX年年，公司也召開了一些類似這樣的區域性會議。但是總體感覺還不夠。
一、羅嗦的前言·必要的開端
隨著家電聯盟公司的成立，我從PX店調回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括PX市、FY市的企劃工作，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總及公司其他領導的充分信任，給予我新的舞臺，但由於前段時間公司對我的工作調整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由於領導時間緊工作忙，致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實，所以很多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作，未能與領導做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領導的指示，在此向廖總及公司其他領導做深刻的檢討，並保證今後的工作中保持與公司的統一步伐，為家電聯盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。
在此，我對自7月份以來，在PX擔任PX店副總經理及兩店企劃總監以及家電聯盟公司企劃負責人等職務的工作情況，做簡要的述職彙報，望廖總及公司各位領導予以批評與指導!
二、粗略的要點·簡單的闡述
(一)調研——細緻的求證·有效的實踐
7月中旬進入PX店，由於PX市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的瞭解及操作，在我的組織下帶領企劃部及商場全體員工進行了一系列的調研求證工作。主要有《PX市消費者顧客調查表》、《新大地電器PX店客流量統計表》、《PX市居民社群明細表》等。
《PX市消費者顧客調查表》旨在調查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關注程度、對新大地電器的關注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調查，以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。
《新大地電器PX店客流量統計表》的調查，在將近一個月的時間內，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內的成交量進行統計，從而得出一段時間內的成交率，以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，並於商場導購員進行溝通交流，為商場的員工培訓工作提供指導方向。
《PX市居民社群明細表》，通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，並由企劃部通過實地考察，一個一個小區的溝通與交流，在一個星期內基本上完成了對PX市區20多個高中檔居民小區的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據我瞭解到，PX分公司已經有2至3年沒有開展過小區活動了。通過後期小區活動開展情況來看，此次調研工作的確起到了舉足輕重的作用。
通過以上的各項調查及分析，初步瞭解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法，在此基礎上組織相關人員針對調研結果所反映出來的問題，我們進行了討論，並對相關方面做了改善，對長期的工作做了初步的規劃。
(二)企劃——先鋒的效果·幕後的英雄
企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕後
英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業老總的參謀部;做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。
同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。所以在企劃工作中，我都能夠儘量去帶領屬下的企劃人員，細緻的做好企業中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。
(1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現在以下幾個方面：
①促銷活動：
自到新大地電器PX店任職以來，店內的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。
8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，並有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金週的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。
國慶期間的促銷活動，投入了約1.8萬元的廣告費用，但是由於促銷力度相對來說，跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬，所以在促銷力度以及整個商場現場人氣方面都略輸一籌，同時也因為總公司正處於整合階段，導致原本的貨源計劃擱淺，致使了國慶期間的銷
量有所影響。但是經過全體員工的多方努力和不斷的調整促銷方式，以及創新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導購專刊》，都取得非常好的宣傳效果，致使最終的銷售結果還是令人比較滿意的，180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點)，但是在同等情況下應該說完成的還算可以，當然還需要進一步的提升毛利為公司創造更多的利潤，為不再成為公司的“雞肋”而努力。
在PX店任職期間，在總公司領導的信任與大力支援下，我隨時與XY店的企劃工作人員溝通交流，指導並協助XY店企劃部開展XY店企劃工作，並協調PX店與XY店的相關企劃資源，將有限的資源發揮到最大效用，並真正實現兩地的企劃工作統一規劃與管理。因總公司領導在XY市，所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體彙報了。
②賣場佈置：
國慶前期為了增強商場內外的活動氣氛，克服商場門口面積小，商場內大量空地的弊端，在我的指導下，採用“全景式植入廣告宣傳”的方法，特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側門的位置一般情況下很難引起別人的注意，而在以前原公司領導也不重視側門，但是側門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經之路，是非常重要的第一終端，於是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側門圍欄上也充分的利用了起來，將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。
而商場內空地比較多的地方徵集廠家廣告地貼，不僅彌補了空地，同時也相應的收取了一部分費用，增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子，有些做了廠家燈箱廣告，而有一些則長期閒置，從商業價值方面和美觀方面來講都是一種浪費，於是我指導企劃
部在商場立柱上做上精美的企業文化噴繪，不僅看起來美觀，同時也是我公司企業文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業宣傳欄，將員工的一些培訓心得和公司相關的指示檔案張貼在宣傳欄，讓以前不美觀的一塊垃圾牆變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業文化的有效視窗，此舉得到了員工和顧客的一直認同。
經過以上一系列的改進之後，整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業文化氛圍，為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。
③規範企劃工作：
一直以來，我都認為PX店以前企劃部的工作凌亂，沒有任何的章法可循，致使PX的企劃工作沒有太大的進步。為了進一步規範企劃工作和廠家廣告媒體的投放，我本著為公司“開源節流”降低公司經營成本的思想，制定了商場廠家廣告張貼審批程式表，任何廠家在商場範圍內張貼或懸掛噴繪等廣告的，都必須按照審批流程操作，由企劃部協助財務部統一收取廣告發布費用之後，企劃部根據各廠家及現場情況予以統一安排並監督執行，否則一律予以拆除。這對整個商場的整體氣氛和整潔度的提升有了很大的促進作用，同時為公司創收增加了一個新的渠道。
關於活動的商場佈置和海報撰寫等有關商場整體形象等方面的問題都做出了相應的規定，進一步規範商場佈局，營造更濃烈的商場商業氛圍。
同時我對XY店、PX店兩地的企劃部提出更嚴格的要求：定期上交工作總結及工作計劃，不斷的加強個人的學習，不斷的加強與商場各部門的溝通與交流，不斷的規範企劃工作流程，不斷的提高企劃工作效率。
學生會宣傳部主要負責對我係的學生會活動的總體宣傳及其他有關事項的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關宣傳佈置。保證宣傳工作的及時，到位，充分發揮我係的視窗作用。讓我係的各項工作已更快，更好的方式展現在全校師生的面前，提高學生會的影響力。
本學期的工作既將結束，在這一年的時間裡，我們每個人都收穫到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收穫，換來了我們系學生工作的新發展。我們很幸運在學生會宣傳部的位子上為學生會的各項工作的建設出一份力。可以這麼說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收穫的一年。難忘的一年。
自本屆學生會成立到現在，宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的。總結起來真的有種不知從何說起的感覺，因為工作性質的差異，我們很少有自己的品牌活動，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。
這次總結主要從三方面來說：我們宣傳部在本職工作中的表現，在發展創新方面的成果，以及同其他兄弟系宣傳部的交流學習。
首先是我們的主要工作出海報。這兩個學期我們系舉辦了很多活動，我們部可以說是有求必應的，出了多少板，我們早就記不清了，也沒法確切的說明，下面列舉幾個代表性的工作：校慶的宣傳海報，運動會的宣傳海報，語馨封面人物複賽及決賽的宣傳海報，迎新送老海報，聖誕節宣傳海報以及所有節日的宣傳海報。我們用手中的畫筆能讓我們系的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是我係展示形象的視窗也是我們的揮灑青春的舞臺，在這裡我們充分發揮各自的特長，凝聚集體的智慧，打造更高質量的海報。還有我們也積極地配合各部門出通知，雖然通知上的字不是很漂亮，但我們還是能準確把握通知內容的準確性，能及時的把相關資訊傳遞給同學們，今後我們會努力提高通知的質量，相信有努力就會有進步。我們還跟團總支宣傳部一起舉行了班級文化佈置評比，效果良好。
其次，我們在配合其他部門的同時，也有自己的明確的任務，做好自己的工作。能搞好和其他部門的關係，相處融洽，不是一家人勝似一家人，努力讓學生會的工作更上一層樓。
最後談一談同其他系宣傳部的交流學習，孔子云：“三人行，則必有我師。”而每個系都有各自的長處，我們要擺正認識態度，承認自身的不足，取他人之長補己之短，才能進步。所以我們在比較中學習，而且找機會進行交流學習，
比如說關於校慶的書畫比賽。這是一次很好的學習過程，學如何與人協作，不同組織之間的合作，配合能力，溝通能力，而且更加強各系學生間的聯絡，我覺得這種交流是很好的，應該在更多方面，以更多的形式開展。我們宣傳部也必將在虛心的學習中取得更好的，更令人滿意的成績。
總體來說，宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作。敘述了這麼多，也該停筆了。在過去的日子裡，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應藉助這次總結的機會，加強學習，加深瞭解。希望大家廣開思路，為學生會的工作出謀劃策，把學生會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務。
歲月不居!轉眼間我來到工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年工作情況總結如下：
一、工作彙報
自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展，特別是20xx年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想彙報
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
1、20xx年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、20xx年5月，準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20xx年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、巨集孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。
4、20xx年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“X專案說明”、“示範區可行性報告”等系列政府報告。
5、20xx年8月，。
6、20xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、20xx年10月，商業房產考察。
8、20xx年11月，製作20xx年新年臺歷。與外協部門合作編輯設計。
9、20xx年12月，考察X房地產市場，主要是大戶型樓盤，為定位、銷售做號準備。出版了第三期，並聯系製作了“俱樂部”VIP會員卡。
隨著炎炎夏日的到來，這個學期已然接近尾聲。經過一個學期的工作，策劃部全體成員們都或多或少得到了一些鍛鍊。
在本學期初各項工作正式開始前，我部與發展部、祕書部一起進行了一次公文寫作培訓，並在培訓後與發展部幹事進行了一次素質拓展活動，讓各幹事之間相互熟識。我部還邀請書畫社副社長為幹事們做了二次繪畫培訓，對幹事們的板報設計、繪畫色彩進行集中培訓，以便幹事們能更好地開展社聯各項活動的宣傳工作。
由於上學期活動累積，本學期社聯活動非常多。從學期初至今，由策劃部出宣傳板的大小活動共場，其中包括：
三月：社團考核報告會。
四月：
1、運動會宣傳板“春韻匯”。
2、音樂社招新。
3、英語角。
4、街舞社開課宣傳。
五月：
1、社團文化月。
2、個人職業生涯規劃講座宣傳板。
到今日為止，社聯各項活動基本已經結束。在此，我對我部本學期內所做所有工作中存在的問題做如下總結：
1、部分幹事對工作不夠積極。學期初，我部所有幹事已按課程、班級、繪畫功底等多方面因素進行了分組，每5人為一小組，計劃每張宣傳板由一個小組用兩天時間完成。但是部分幹事在接到任務通知後不能及時集合工作，以至於每張宣傳板需要通知兩個小組才能保證宣傳板的繪製能夠及時完成。
2、少數幹事繪畫能力不強，很少參與板報繪製，多數時間只能做些輔助工作，這是他們的動手能力得不到鍛鍊。
3、本屆幹事們中缺少書法人才，工作中需要寫書法時就出現嚴重困難，需要向部門外的同學求助。
4、繪畫材料浪費嚴重。由於畫筆的使用不當，許多畫筆在期中時就已無法使用。顏料調色時，幹事們為圖方便使用有色筆蘸取顏料，使顏料盒中的顏料受到汙染，許多顏料為此而無法使用。
5、幹事們很少參加活動會場佈置方面的工作，這使我部幹事與其他部門的幹事接觸很少，甚至根本不認識，嚴重影響幹事們的工作協調能力。
6、工作輔助用品管理混亂。由於我部沒有專門的工作場地，需與宣傳部共用一間畫室，且沒有專門擺放我部工具的地方，所以在各班級使用畫室時，我部顏料、水盆等工具經常丟失，畫板無處擺放，嚴重影響了我部工作進度。
雖然在工作中我們還存在著不足，但在我們策劃部全體成員的共同努力下，不但圓滿完成了本學期所有社聯宣傳任務，還積極幫助宣傳部、動漫社等部門、社團，協助其完成他們的工作活動，每次活動宣傳都得到了老師、同學們的一致好評。
這個學期馬上就要結束了，策劃部在這學期緊張的工作中又前進了一步。我們不會滿於現狀，我們將會更努力，更優秀!
一、工作彙報
自20__年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展，特別是20__年又榮獲“________”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想彙報
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20__年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
1、20__年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、20__年5月，準備企業內刊《___》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20__年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、巨集孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。
4、20__年7月，第二期《____》收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“____專案說明”、“______示範區可行性報告”等系列政府報告。
5、20__年8月，____________。
6、20__年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、20__年10月，____商業房產考察。
8、20__年11月，製作20__年新年臺歷。與外協部門合作編輯設計《_____》。
9、20__年12月，考察___房地產市場，主要是大戶型樓盤，為____定位、銷售做號準備。出版了第三期《____》，並聯系製作了“_____俱樂部”VIP會員卡。
不知不覺間，20xx年即將結束!由於公司領導的栽培以及信任，我有幸在 2x年X月至今從事企劃專員工作一職。在企劃部領導以及同事的幫助和支援下，緊緊圍繞X企業微信公眾平臺專案建設目標展開工作，期間服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高自己的思想認識、工作能力及綜合素質，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作任務。
在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來總結自己的工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後更好的開展工作。在工作總結中，誠懇希望領導對總結的不足之處給予指導，對我來說是莫大的幫助。
一、工作回顧
(一)個人情況
20xx年9月30日，我正式入職成為企劃部員工，試用期間三個月，但我一直以正式員工的工作質量要求自己，不斷吸取經驗以提高自身。
入職以來，我的主要工作專案是建設好“”企業微信公眾平臺，自10月22日公眾號首次推送資訊至今54天，共推送52條微信資訊，其中為推送的兩天是因為“”活動當天和某日斷網。個人最滿意的工作部分是保持了微信內容每天堅持推送，包括週末休息日的不間斷。
工作得到了部門領導的肯定，並有部分發布內容被其他茶商業微信公眾平臺轉載。釋出內容主要來自網路，是經過針對性的調整之後釋出的，最大的困難是有時找不到合適的資源。於是我便把多部分內容整合，根據本茶城的實際情況加以修改刪減，得出最佳結果。個人認為X相關知識需要進一步提高。
(二)工作回顧
1、10月15日-20日，申請微信公眾平臺中
2、10月23日，制定X大賽分析報告
3、11月3日，制定微信統計情況
4、11月7日，制定直營專區招商通版
5、11月12日，制定電子商務運營預測評估
6、11月16日，“”交友節全程攝影
7、11月25日，完善微信平臺釋出內容更新計劃
8、11月25日，完善微信平臺帳號推廣分析報告
(三)經驗體會
作為一名剛剛走出校園的學生，在實際工作中適應較快，我已經慢慢完成了學生角色的轉變，進入工作狀態，經過一段時間的磨練感觸頗多。例如11月16日的交友節，我在這次活動中負責全程攝影工作，看到了大家的工作內容和工作狀態，讓我深深認識到了學校活動與商業活動間的區別。細緻的安排，妥善的交流，精美的佈置，流暢的流程等等還需要我一步步學習。
再如，我在申請微信公眾平臺的時候不小心打錯了微訊號，造成無法修改的嚴重後果。因為一個字母的失誤導致了微訊號永久的遺憾，是不細心的最真體現。這讓我認識到在以後的工作當中要不忽視任何一個細節，不放過任何一個角落，因為細節結局好了，整體才更美好。同時團體的重要性是不可忽視的，“”交友節的大部分準備工作是企劃部門一個人通過點滴積累而成的，文字編輯、圖片設計、外聯交流等。活動當天更是需要每一個部門的良好合作才能保證活動的完美舉行，這是一個團體的榮譽，不是一人一部就可以完成的。
二、工作計劃
(一)計劃概述
本工作計劃針對20xx年後續工作制定，需在20xx年3月前完成的工作計劃內容。
1、完成日常微信編輯釋出工作，進一步維護、完善、提升微信釋出內容的專業、全面，介面的美觀、合理。
2、加強宣傳推廣，通過線上線下多功能、多方式的增加微信關注度。
3、學習更多相關知識，保證專業性。
4、加強攝影應用知識學習，更好的使用，為微信、網站、設計、活動等使用提供高質量照片。
5、為XX201x年的宣傳工作制定完善計劃，推出更多具有吸引力的宣傳活動。
(二)微信部分改進
主要專案 工作明細 要求
運營日誌 每週新增的朋友、訊息每週記錄，整理成報表
回覆互動 回覆設定 關鍵詞自定義回覆規則設定
日常回復 對於使用者在自定義回覆規則之外的問題，微信全面回覆
聽眾管理 發展聽眾 通過各個渠道，推廣公眾平臺
二維碼推廣 在各個渠道進行二維碼推廣在微博，QQ，線下刊物，宣傳冊
聽眾管理 對聽眾進行分類管理區別對待關注者群體
客服工作 處理投訴 通過微信緊急投訴
諮詢答疑 解決使用者諮詢的問題及時解決問題或給予答覆
總結分析 運營資料分析 每週每月微信各項資料指標分析
(三)檢視不足
1、工作效率需要進一步提高。因為實際工作經驗相對缺乏，在各項工作的開展顯得工作效率不是很高，需要在以後的工作當中通過自我督促等樹立良好的工作習慣，爭取高效率完成工作。
2、加強創意思維、邏輯思維開闊。作為一名企劃，需要不斷的推陳出新，性格原因導致創新思維相對較弱，需要在實踐中鍛鍊提高。同時加強處理事件的邏輯性。
3、多多注意細節。曾因為不夠細心導致嚴重錯誤，不可再犯。在就愛拿過來的工作當中必須嚴正對待每一件小事，每一個細節。
(四)部門合作
我的工作需要商管部的配合，一些產品的照片、文字等需要從商戶中獲取，所以我將保持熱情謙虛的心態向商管部請教，在日常工作生活中與同事保持良好關係以更好的完成工作。
7月，我過的忙碌而充實。主要工作分為以下幾大塊。
一、夏季會員刊
這一次夏季刊的製作明顯要比上一期春季刊做的更得心應手，無論從文案的安排還是設計板式的選擇上都比上期刊物更加成熟。即從專業角度出發解決讀者面板問題，也從營銷角度出發幫助讀者選擇合適的產品。設計上以“讀圖”為重點。版面鮮豔，文字減少，增加趣味閱讀，是正本雜誌不像教科書那樣死板。從一無所知到慢慢熟悉。我體會著收穫的快樂。更高興的是有姐姐告訴我這一次我提升的很大，沒有上期製作刊物時那麼急躁，變得很有方向。我也很感謝那些幫助我出刊的產品部的馮姐、劉麗君、王小林、國美娟、張學偉和會員部的溫亞楠、開發部的李曉敏、加盟部的裴姐和彥玲。還有喬姐、顧姐，雙姐幫我們校對，謝謝大家！雜誌順利出刊離不開每個人的功勞。工作中，有話好好說，積極溝通，團結合作才能把事情做好！
二、出書
很感興趣現在的這份工作。我是一個喜歡文字打交道的人，這裡有很多和文字打交道的機會。給我一個編輯的頭銜是對我最大的肯定，呵呵。我正在關於國際品牌的資料庫，收集和積累大品牌的故事，同時打點美容達人和美容編輯的人脈，讓更多的人能夠幫到我的工作。她們告訴了我美容護膚的趨勢，給我講如何才能讓文字更有說服力等等。當然，這些看家本事她們也不會主動教給我，都是我在動了一點兒小聰明之後偷著學來的
三、會員故事的收集和整理
記得有一次解總問我為什麼沒有把公司的網站加入收藏夾。其實我有一個習慣，就是每天在百度上搜一下我們的品牌。一是增加我們在百度上的排名情況，一是看看有沒有什麼不良資訊及時清除，還有就是看看有沒有顧客在說我們的好話，把他們收集整理起來，作為銷售工具。
四、媒體合作
通過搜尋，我發現yoka為我們做的宣傳能在百度首頁上顯示出來，所以我和任姐商量再與他們合作一次。經過任姐的幫助，這一個月的產品選擇和磋商，最終達成了一個比較滿意的合作方式。同時我們與up也達成了一宣傳合作。同時通過熟人的介紹，我認識了tom女性的編輯和瑞麗手機報的編輯，同時又展開了新一輪接骨木產品的推廣活動。還有就是配合《中國化妝品》準備一些產品文字介紹和圖片等。
雜誌不忙的時候也在網上發表了一兩篇軟文，在論壇裡做一些品牌的宣傳。之前在部落格上給大家做過連線分享。
工作每天都有新挑戰，很高興在這裡邊工作邊收穫。
公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個公司的形象，所以過去的一學期，是青年志願者服務中隊不平常的時期，回顧這段時期來工作中的點點滴滴，我們感到無比欣慰。在這一學期中，我們無論是部長還是部員，都始終秉承“團結、友愛、互助、進步”的志願者精神，堅持服務他人服務社會。
一個學期就這樣過去了，驀然回首，不能不感慨心中有一種光陰似箭般穿梭中的那份無奈
一是以頌揚為主的演講。這類演講多為好人好事的事蹟演講、歌頌、讚美一個好人或者一件好事，或以讚美祖國、黨、人民為題的演講。
當我準備收拾心情，在即將踏上回家之路時，發現在經過一個學期志願者活動後我的心中多了一份沉甸甸的充實。
一、工作回顧總結
這個學期很累很累，我們是這個青年志願者服務隊的第一屆負責人，應該說自己的責任和壓力都很大，因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮鬥，重新開始接納90後新一屆隊員，重新著手建立服務隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志願者宗旨一路走下去。
經驗與不足
作為資訊管理系青年志願者服務隊的第一任策劃部部長，心裡是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什麼都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經驗可以借鑑，一個學期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道自己在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學期下來對自己的部員都沒有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃範本的，但自己一直都沒有給
資訊工程系全體教師形成共識，堅決執行學校有關規章制度，嚴守職業道德，按照廉政建設和作風效能建設責任書上要求執行。
整個學期進行下來，青年志願者活動並不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，自己覺得實在是太失敗了
媽媽不由得苦笑起來，用手指在我腦門上輕輕一點，“傻孩子，你拿的是燒菜用的澱粉，不是洗衣粉，怎麼會有泡泡呢”
但是，令我很欣慰的是自己的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地
接受挑戰，就可以享受勝利的喜悅。——傑納勒爾·喬治·S·巴頓
希望以後他們能保持這一份熱度，為志願者這一份事業做出一點自己的貢獻。
二、工作展望
新的學期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑑於此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：
（1）積極落實本職工作。
明確並完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志願這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志願者活動有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務
（2）實施部員通用制度，豐富部員的工作內容。
把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負責到學校外面聯絡活動場地，有活動情況立即向部長彙報，並由部長招開會議進行統籌規劃，全體活動人員出謀劃策，讓志願者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志願者服務基地。
（3）加強與外界聯絡，加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作，吸取寶貴經驗。
（4）明確語言和執行力的關係，提高策劃部執行力。
對上級交給的任務，要“及時”、“落實”、“按時”。“及時”是指部長要及時分析活動任務要求和重點難點，及時、有效、正確的`傳達命令通知，及時對突發事項進行具體安排，各成員接到命令後及時做好計劃工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質量的完成任務，做到不延遲不拖欠。
（4）詳細落實下學期各項活動的策劃。
工作系統化，制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統，做起來更順手，對部內成員進行分組工作，具體分為“活動小組”、“策劃小組”、和“節目小組”，各組相互進行協調統一，使各個小組即有明確分工，對不失有機的合作
首先要考慮的一個因素就是內容的需要。
（5）發展原創活動，開創新活動、新思路。
我們青年志願者中隊在策劃組織好每項原創志願者服務活動的同時，積極聯絡新的志願活動基地，擴大我院系志願者服務活動基地，使青青志願者活動更加豐富多彩！
成績屬於過去，奮鬥成就未來。我們將會一如既往地做好本職工作，以新的姿態展現我們的品牌與特色，自強不息，開拓創新，穩中求進，以飽滿的精神迎接各項新的挑戰，用心做好每件工作，精益求精，為實現建立優秀團體的目標奮進。
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