20xx年對於公司來說是嶄新的一年，對於綠化公司來說也是一個具有挑戰性的一年。20xx年是綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支援幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管——理的軌道。
在這半年的時間裡我部門抓好養護管理，在確保空港工業園綠地養護管理水平新上一個臺階的基礎上先後承接了路和路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創收
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了路和路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮鬥在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經過上下全體員工的'努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一臺階
今年工程和養護的時間正好錯開，在路和路的綠化種植工程竣工之後，空港工業園養護範圍的樹木和草皮也已發芽，綠地養護工作陸續開展開來。先後組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由於前期採取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護範圍內還未發現白蛾網幕，而去年同期白蛾早就氾濫成災，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以後的白蛾防治積累了寶貴的經驗。
三、班組重建後更加規範化，制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對綠化公司員工進行了調動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經過重建後的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規範化、制度化、科學化。另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進行了經濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
一、領導重視，措施到位
春季綠化工作中，加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統一安排部署，綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排，經過精心籌備，自20xx年3月20日起，召開專項會議，制定綠化種植方案，成立春季植樹工作領導小組，明確分工，確保工作落實到位。
1、自3月20日起對春季需種植區域進行測量，完成測量任務517畝。
2、按照測量區域進行放線，資料統計、製圖、分割槽定責等工作。
3、由於片區分散、小區塊較多，機械無法到達的區域安排工人進行挖樹穴，完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的.小面積區域合計5318穴。
4、租賃機械開挖樹穴3.3萬個，完成大庫處山坡種植區修路工作。
5、及時落實外購樹苗工作，親自到苗圃檢視苗木情況並按計劃訂購白榆近30000株。
6、組織員工起挖火炬樹22500株。
二、計劃詳細，工作紮實，合理安排
本次春季植樹工作，種植部分由部隊完成，計劃時間為4月23日—4月25日，由於突然的天氣變化影響，使原有計劃被壓縮到一天，綠化公司按照實際工作情況進行及時調整，保障了部隊樹木種植工作的順利進行，於4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩餘10%的任務由綠化公司全體員工於4月27日—4月28日全力種植完成。
雖然種植工作已經完成，但後期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作，全面確保苗木成活。
此次春季綠化工作在集團領導的高度重視和關心下，所有員工團結一致，各部門精誠合作，在任務重、時間緊的情況下，圓滿完成了工作任務。
今後，我們將繼續組織開展荒山綠化後續工作，認真督導建立完善林木後期管護機制，安排專人強化對林木的管理和保護，提高成活率，鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態屏障做出自己應有的貢獻。
(一)強力推進公園改造建設。全市續建新建30個公園，創歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個。蜀峰灣公園完成北湖區園路系統、水體岸線、南北湖連通和附屬設施建設，栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株，佔地600畝的北湖區基本建成並蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地，其中佔地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區最大的牡丹園，金虎臺土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。
基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會單位120餘家、市民個人2萬多人蔘加了認建認養，累計完成投入達5200萬元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除後復綠建設及杏花公園、環城公園綠化恢復，省博物館XX平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業園區綠化等突擊性任務。
(二)高標準實施道路綠化。完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設，綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株，尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地，體現了市領導的決心。採用密植喬灌木的手法，創新了街頭綠地的設計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節點道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動，由各區、開發區及市直有關部門對轄區植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造，栽植喬木7.16萬株，總投資達4229.2萬元。城區道路綠化改造“大比武”首創了由區政府實施、市政府補助的綠化新模式，有效地提高了道路綠化水平，對今後的綠化建設和養護具有重要的'指導意義。
(三)加快城市河道等綠化廊道建設。四里河全長3.2公里，可綠化面積450畝，板橋河全長9.3公里，可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已於去年底開工建設，今年全面完成。完成政務區環城河道、濱湖新區塘西河河道遊園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環森林生態長廊一期工程建設，實施生態林帶造林3100多畝、產業林帶4500多畝，共栽植各類苗木48萬多株。
(四)有效擴大社會綠化總量。四區、三個開發區、政務區、濱湖新區實施了一批重點綠化工程，共計新建綠地9690畝，累計投入4.73億元，栽植喬木99.12萬株。
(五)狠抓園林綠化養護管理和文明建立。積極推進園林綠化養護招投標，建立考核督查機制，努力提高養管水平。一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環城公園琥珀潭、黑池壩景區養護招標的基礎上，對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標養護。二是實施綠化養護大會戰，開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。三是建立了綠化養護考核制度，成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兌現，努力提高養護管理水平。四是積極探索綠化養護新模式，對徽州大道實行綠化養護和衛生保潔管理一體化試點。
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