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綠化主管年終總結(通用5篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.76W

綠化主管年終總結 篇1

一年來,在市園林局的指導支援下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。

綠化主管年終總結(通用5篇)

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡,其中包括:

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡,B室外綠化0.3萬㎡,C等區內其它開發專案室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區級重點園林綠化專案建設:D景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次幹道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主幹道兩側佈置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設專案如E、F等佈置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養護有較大突破,全區綠化質量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規範,結合實際情況和已有的工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規範”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規範

2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨幹和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

三、建立全區綠化資訊檔案,確保全區綠化工作可持續發展。

1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)分析和改進工作,同時做好養護備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結

20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年裡,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規範化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進,為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮鬥!

綠化主管年終總結 篇2

20xx年,在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支援、配合下,按照職責分工和工作目標,恪盡職守,紮實工作,圓滿地完成了各項工作,取得了一定的成績,現將全年思想工作情況總結

一、政治思想情況

一年來,注重自身政治理論學習,通過專家授課、自學等形式,對黨的“xx大”報告進行了認真系統的學習,領會了精髓,在思想上與黨中央保持一致,堅決擁護支援黨中央的重大決策,用“三個代表”思想指導工作,工作水平得以提高。同時注意業務知識的學習,認真學習了我局新職能、熟悉職能,學習了園林綠化專業知識和行政法學知識,參加了公務員英語培訓,通過學習,使自己工作能力有了進一步提高。月份,經局黨組批准,我光榮地加入了中國共產黨,是我個人前進的一個里程碑,平時注意以黨員標準嚴格要求自己,工作中認真貫徹執行黨的路線、方針和政策,工作積極努力。

二、完成主要工作情況

㈠按照市政府的統一安排,協助組織完成了全民義務植樹活動。一是組織完成了防護林區植樹活動,植樹節期間,發動組織市內各區共發動組織城區個單位,餘人,參加了義務植樹活動,完成植樹萬餘株;二是組織完成了庭院、居住區植樹活動,組織發動市內各單位、小區在本單位、小區內及門前三包地段進行植樹綠化活動,共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。

㈡協助組織完成了“五一”、“十一”、“xx大”擺花工作。“五一”期間共擺花萬盆,花缽組,噴泉組;十一”期間,高質量、高品位完成了國慶擺花工作,組織專業隊伍及各區在市區重要節點及社會各大機關門前擺花餘萬盆,為節日的省城營造了祥和氣氛。

㈢加大協調組織工作

1、春季參與協調組織建設國道北端綠色通道,新增綠地面積.公頃,栽植喬木.萬株,花灌木.萬株,其中月季.萬株,綠籬萬延長米,草皮.萬平方米,修建花池延長米,使國道形成了景觀優美、獨具特色的綠色通道。

2、拆違工作圓滿完成。城區總拆除面積萬平米,完成綠化面積.萬平方米。

3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排,配合領導,動員各區、各單位參與,開展了大規模的月季種植活動,完成月季種植萬株。

4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關單位對城區主次幹道、街頭綠地進行了高臺高欄改造,實行定距補植,基本消除了缺苗斷壟現象。同時,加強了樹木日常養護,加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作,街道綠化效果得到明顯提高。再者,協助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作,全年分兩次對專業街道綠化管護情況進行了檢查,對管護工作中存在的問題,及時發現,及時指出,及時糾正,及時改進,城區綠化管護水平有了很大提高。

5、完成街道綠化工程驗收和稽核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進行檢查驗收並完成決算初審工作。

6、加大綠化執法力度,規範審批程式。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程式起,無一複議和訴訟案例。接受砍伐樹木、佔用綠地申請餘件,及時與有關單位勘查現場,提出處理意見,並對處理情況進行跟蹤檢查。

7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規範性檔案,對加強城市園林綠化行業管理,促進園林綠化事業發展,作了基礎性工作;參與制定了年城區綠化計劃。

8、完成了領導交辦的其它事項。

回顧過去一年,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但還存在一些缺點、問題,主要是:雖然自己工作熱情比較高,對領導交給的各項工作積極主動、認真完成,但工作中感到政治理論和專業知識不夠用,在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少,瞭解不多,對基層單位的幫助較少。

在新的一年裡,我要找好著眼點、出發點,更好地將“三個代表”理論在實際工作中進行落實,決心在今後的工作中加強學習,全面提高自身素質,全面貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞我局職能開展各項工作,努力提高工作能力,適應新時期園林綠化行業管理的要求,為園林綠化事業多做貢獻。

綠化主管年終總結 篇3

在區綠化養護管理中心的正確領導下,結合綠化養護的實際情況,動員廣大施工人員,緊扣“創新、發展、規範、勤儉”工作主題,更新養護管理觀念,以精化養護為手段,創新工作理念,理清工作思路,養護工作開展的紮實而富有成效,完成綠化養護苗木補工作:植,廣場與綠地衛生保潔,校園秩序,綠地及設施

我單位承擔校園景觀綠化綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業務工作。

我公司進一步完善養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善園林綠化環境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態管理,突出重點,大搞綠化養護管理的精品示範工程,深化和完善養護等級考核制度,明確職責,獎優罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施,實行責任制,建立了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,層層落實了責任制,同時堅持了工程、養護分開管理;養護隊伍得到進一步穩定,技術素質不斷提高;養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制,做到任務到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤,激發了職工搞好綠地養護工作的熱情,也提高了生產效率,促進了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道,帶動養護水平的全面提高。

一、在廣場綠地養護管理方面

(一、常綠喬木、落葉喬木

春:1、逐步撤除防寒設施和防寒物,進行灌溉與施肥,為樹木萌發生長創造適宜的水肥條件;

2、補植缺株;

3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗;

4、風害樹木順勢扶正,根部培土成饅頭型,並立支柱;

5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進行全面預防噴藥;

6、做好雨季防澇的工作準備。

夏:1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時加強排水防澇;

2、嚴防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發生;

3、進行生長期修剪,宜儘量從輕,主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長枝的發生和長勢,以集中營養供骨幹枝旺盛生長之需。

秋:1、繼續做好抗旱排澇後期工作,旱時灌水,澇時及時排積水;

2、做好秋季植樹;

3、防治病蟲害,及時進行藥物噴灑;

冬:1、進行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對觀葉樹以控制側枝生長,促進主枝生長為目的,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優美;

2、開環狀溝施冬肥,保障來年生長;

3、做好防寒工作,對新栽不耐寒樹種樹幹基部以上纏繞草繩禦寒;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

5、刷白:對生長良好的樹幹在主幹基部以上1.2~1.5米處塗石灰液(漿)加鹽刷白,做到塗布均勻,上緣平整。

二、小喬木、灌木

春:1、撤除防寒設施和防寒物;

2、開展春季施肥工作及深挖鬆土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進花芽分化,鬆土要耐心細緻,儘量減少傷害植物根系;

3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行;

4、對春花植物的花後整形修剪,應選在葉芽開始膨大尚未萌發時進行,花後追肥施以氮為主的肥料;

5、中耕除草,抗旱排澇;

6、防治病蟲害,提早進行預防噴藥,病蟲害發生及時採取應對措施;

7、做好例行的整形修剪工作。

夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結合澆水適當施肥;

2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花後施肥修剪工作,及時剪除殘花,節約養分;

3、高溫高溼注意防治病蟲害的發生,提早預防,及時噴藥;

4、修剪整形以整齊美觀為主。

秋:1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容乾淨整齊;

3、清除死樹,進行秋季補植工作;

4、秋花植物花前花後的修剪施肥;

5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準備。

冬:1、進行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優美;

2、冬翻土地,翻晒使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長迅速;

3、做好防寒工作,如蘇鐵的包紮;

4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

三、草皮養護

春:1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作;

2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性,促使草皮更新復壯;

3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪鏽病、枯萎病;

4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

5、春末進行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對南方酸性土壤,每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石;

6、雜草防除是春季草坪養護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治,其他雜草應加緊預防,加強人工拔除。

夏:1、做好草坪抗旱工作,及時澆水,水量要充足;

2、根據草坪營養狀況,酌情施肥;

3、繼續草坪除雜工作;

4、草坪到一定高度及時修剪,及時清場,防止草坪的過於茂盛滋生病害影響後期生長;

5、檢查蟲情病情,採取預防措施。

秋:1、草坪出現缺水指標時及時進行灌溉;

2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最後一、二次修剪應提高留茬高度;

3、挖除叢生的荒草,修復草坪;

4、做好病蟲害防治工作;

5、清除落葉雜物,保持草坪清潔乾淨;

6、視草坪生長情況,進行一次秋季施肥,以氮肥為主。

冬:1、在晴朗天氣對草坪進行最後一次高茬修剪;

2、繼續除雜;

3、清理、保養好所有草坪裝置,以便過冬;

4、全面清理草坪。

四、片栽造型色澤植物

修剪適時整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時清理現場,及時掌握蟲情,做好預防措施。冬春兩季施有機肥,通過翻挖鬆土結合抗旱,使有機肥料進入土壤。

五、抹芽

及時抹除不定芽,主幹分叉以下萌芽全部抹除,分叉點以上按整形要求合理留芽;及時清除抹芽場地。

六、抗旱

掌握旱時,及時抗旱,做到不出現樹葉萎縮,樹枝幹枯的現象,一次必須澆透也可結合施肥進行。

作為校園綠化養護管理者,我們感到責任重大,任務艱鉅。成績只代表過去,今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠,在養護工作方面,我們必須高舉養護的大旗,樹立養護的品牌,認清形式,找出不足,再接再厲,科學規範地制訂計劃,精益求精地開展工作,加強養護管理的強度和力度,推進精細管理的實施,建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍,加強提高綠地等級的步伐,制定改造計劃,同時建立獎勵機制,定崗,定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階,充分利用我公司專業技術強和人力資源的優勢,集中全單位的技術力量,把綠化任務完美完成。

綠化主管年終總結 篇4

本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間裡,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規範、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。

繼續依照校長先進的辦學理念,引導食堂人員養成用心工作、勤于思考的良好習慣,調整心態,準確定位,牢固樹立“服務、規範、高效、一流”服務意識,盡努力解除師生的後顧之憂,高標準完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、為師生健康負責,為教育教學服務,為學校的發展服務。我校自建校以來,一直以超常規的跨越式發展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任。可以說,食堂後勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門。

通過這半個學期的工作,在主任的指導下,在全校各部門領導、老師、同事的大力支援與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結經驗,不斷提高自身素質,使本學期食堂的全面工作有了實質上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學校發展提供了更好的後勤服務保障。

從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰,因為9月1日羅馬校區高中部食堂新開,要從我光大食堂調派老員工十多名,由於種種原因當時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態下運作,本學期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強了職業道德思想培訓和鼓勵,對食堂管理採取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規範的地方及時指出,並提出改進措施,指導他們如何使整體工作達到規範和標準,我利用一切機會幫助他們,直到本學期結束才把人員招齊。

在常規工作方面,全體人員方向明確“服務、規範、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務於學校的教育教學,服務於全校師生,服務於社會,起到良好的綜合效益;通過每週的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現服務,又要體現育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展。

從每週一開始,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,總結昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,使其工作在短時間內得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進步;每週五下午的例會,對食堂的整體工作進行總結和對下週工作進行安排,對員工的本週工作進行總結,幫助員工從工作思想上,專業知識上,技能上,服務態度上都能得到提升。

食堂在“規範”落實的工作中,採取了多方面的措施;

1、對原料的採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。

2、對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確;在工作人員減少的情況下,也能保質保量地完成日常衛生工作。

3、本學期我們每週為全校師生提供涼茶,每週二、三晚餐糖水,每餐的湯都根據氣候季節為師生製作,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

4、在對員工的日常管理中,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

5、開學初由於人員變動太大,發現食品質量有所下滑,故馬上對食堂全體工作人員做了調整,目的是要更加有效地體現增效的效果,雖然,此時食堂連續離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,而是全體員工團結協作,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,但離我們的目標“創一流的食堂”還有一定的距離,我們全體員工一定會在學校領導的先進理念指導下,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,不斷提升自我,儘早儘快實現我們的目標,為學校創一流學校而貢獻我們的力量。

綠化主管年終總結 篇5

轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年裡個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下;

一、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,並安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

二、6月—7月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查詢原因,對於上機紙管進行嚴格的檢查,並逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

三、10月19日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間嬉戲打鬧,導致許夏雨工傷事故,對於班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,並對不合理的行為加以制止杜絕。

四、全年資料統計:

20__年末,本班卷繞員工共計8人,20__年新進員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調離卷繞崗位4人,現有人員7人(1人為工傷假)

五、工作中存在的不足:

1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。

以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦。