一年來，在公司領導英明的委託、信任和正確大力支援下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、工程概況
樓專案，總建築面積為，主體為框架結構，基礎為樁基礎。建築物總高度為，工程設計等級為一級，建築結構安全等級為二級，建築物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級、建築抗震設防類別為丙類，場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。
二、專案監理部工作總結
專案監理組結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。
依據監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，專案部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，檔案歸檔管理制度，交接班制度，並將各項制度上牆公佈，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
三、監理部的工作方法及原則總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設專案實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委託監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、監理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。稽核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別注意審查專業性較強的作業專案，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具裝置、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工，有無採用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，並有交通指示標誌，通行危險的地段應懸掛警戒標誌，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，建立文明工地。
2、工程質量的控制
2.1、本專案監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿於專案建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於專案建設全過程的每一環節。
②專案監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準，並以實測資料為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
2.2、本專案監理部對工程質量控制的措施：
2.2.1、事先控制：
A：首先審查施工單位的技術資質（總包單位及分包單位的技術資質），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程並確保其質量的技術能力和管理水平。
B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程專案的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實專案部管理人員的責任制。
C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案並填寫《施工技術檔案報審表》報監理審批，專案監理工程師主要稽核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批准後才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。
D：檢查、複核施工現場的測量標誌、建築物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，並有檢測報告，現場設專職測量員並持證上崗。
E：對工程質量有重大影響的施工機械、裝置（如：塔吊、磅秤、捲揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械裝置能正常執行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。
F：對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及複試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2、事中控制：
A：協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明檔案（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。
B：監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回覆，並由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案並明確旁站的部位和程式。
C：堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，並跟蹤複查，合格後可以進行下道工序。
D：堅持監理例會制度：每月定期由專案總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、裝置、施工方法等提出問題研究解決，並提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。 E：如發現施工單位質量保證體系不健全，質量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關於工程質量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因並制定相應的整改措施。
2.3、進度控制：
A：以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報專案監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的複雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、裝置供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
B：要求專案經理部根據審批後的總進度計劃每月編制月進度計劃報專案監理部。同時並將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時採取措施，予以糾正、調整。
C：在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。
D：針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，專案監理部採取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位儘早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
2.4、安全管理：
A：嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
D：稽核施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
E：監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位；
F：審查施工單位專案經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
2.5、組織與協調：由於建設工程的多樣性和複雜性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的專案監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個專案監理部的成效優劣。
2.5.1、如何處理好與業主的關係
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係，所以從監理公司領導到專案總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關係上要注意分寸，儘量留有迴旋餘地。
2.5.2、如何處理好與質監站的關係
代表政府行使工程監管職責的質監站（包括安監站和材監站），是現場監理最主要的對外協調物件，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方（施工單位）來實施的。如果施工單位素質好，監理是比較輕鬆的，因為現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關係，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善於自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關係。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
2.5.3、如何處理好與施工單位的關係
實際上，監理與施工單位之間的關係，更多的時候是監理與業主關係的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關係，施工單位和業主關係再好，也不是業主，更並不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。
2.5.4、如何處理好監理部內部的關係
本專案監理部人員均來自於西安，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。可實際往往事與願違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理專案組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡製造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割捨之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，儘快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場監理過程中，受業主委託，專案監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。
4、資訊管理
專案監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行資訊交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行資訊交流，瞭解建築市場形式和建築法規的釋出情況。
5、業內管理
由專人負責監理檔案和檔案的收發和管理及儲存工作，並且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便於滿足專案實施過程中查閱求證的需要，方便專案竣工後文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的檔案都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、檔案全部及時輸入電腦，使得資料便於管理，趨於科學化和規範化。
五、我專案部在面臨監理工作複雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領導的支援下；公司總部的領導下，我們面對困難並未退縮，知難而進，積極主動接近業主和承包商並與他們做好溝通和協調，使監理工作順利進行。
六、由於檔案館專案設計理念體現了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕牆、地源熱泵，屬陝西省首屈，施工工藝要求嚴格、複雜，施工難度很大，給現場決策和施工帶來相當大的難度。在城投英明班子的領導下，領導們四處奔波，查閱大量資料，想盡辦法引進優秀施工企業，同行業分包的龍頭企業，為專案能夠順利推進起主導作用，保證了工程質量。由於操作工藝複雜，必定引起概算調整、增加，城投領導再次付出巨大努力，為專案多方爭取資金，確保專案計劃順利實施。對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝。但由於施工單位不配合，整體效果不明顯，主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現場存在現狀，對專案不重視，不努力，對專案管理部的要求反應比較遲鈍，具體落實較為緩慢。表現在檔案館專案部組織機構人員配置較為鬆散、殘缺，管理人員的責任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署，盲目施工，混亂施工，施工環境較差，文明工地建設保持較差，現場文明施工氛圍不足，對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位，處理效率不高。
七、對今後發展的建議：市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智慧的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智慧複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
7.1、建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
7.2、立足長遠，加強人才儲備工作
7.3、重視優秀監理人才引進、穩定工作。
7.4、為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨幹作用。
7.5、在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6、建立行之有效的績效考核制度。
7.7、加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規範，下一階段，我專案部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由於種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年裡，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份
八、回顧一年的監理工作，在公司英明領導的委託、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重於泰山，質量高於一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、資訊、合同的控制於管理工作。經過專案部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支援是分不開的，為此，謹以專案部總監為首的專案部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支援和綁紮表示深深的謝意！
一、工作成績
1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機
2.主管設計pws-j20b1
3.參與設計pws-200b
4.參與設計pws-250c
5.作為技術方面的專案負責人，設計nw-dyb200
二、學習成果
20--年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟體，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。--年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。--年，我自學了cosmos有限元分析軟體，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛
的有限元分析軟體，但因為這一軟體難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，後來，鄧總要求我學習ansys，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行
簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了proe等三維軟體。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟體，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我--年工作作風方面最大的收穫。
20--年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司--年的巨集偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
我於20xx年7月加入xx公司，回顧過去的一年半，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年，領導和同志們對我都格外支援與關愛，在此我向大家表示衷心的感謝，正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手，較好的完成各項工作任務。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，老老實實做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述：
一、新的崗位，新的挑戰
我入職後的第一個專案是深圳分公司田廈國際中心專案，來到田廈國際中心專案的第一天，給我最大的感受就是專案的規範化的管理，不光體現在工作中，同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現，從開始的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高，真正體會到企業經濟的成長其實也就是企業文化的成長，企業員工個人的成長。
二、規範自己的言行，做合格的中建人
在專案部工作，與上下左右及社會各界聯絡非常廣泛，我始終牢記自己是中建二局的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從並不代表盲從，對於有利於專案的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成企業的主人。
三、加強學習，提高現場工程管理水平
在對分包單位的管理上，以合同、規範為依據，按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
在實際工作中，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量控制做到事前、事中、事後控制，關鍵是過程控制；投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在資訊管理上做到規範、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的企業員工
作為專案部的一名土建工長，我的理解，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的`工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。一年半來，我的工作得到了公司的認可，這是我團結奮鬥、共同努力的.結果。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，公關辦公能力還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺的刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說，一年來，我較好地履行了自己的工作職責，積極的完成了全年的工作任務。新的一年裡我為自己制定了新的目標，更要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，要著眼於全域性，著眼於今後的發展，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取取得更好的工作成績。
因公司人力調配本人在20__年_月份從_專案調離到__村專案任職土建工程師，在_總_經理及其他專案同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、工作情況說明
本人_年_月至_月負責_村_區__樓工程管理及交樓維修，_月至_月負責_區__樓工程管理，_月至今負責_區__樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫彙總專案監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。
2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，收集、整理、儲存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯絡溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在_月至_月_區__樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報，發現質量問題及時要求中建四局整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。
2、在_月至_月_區__、__樓精裝施工過程中，主責__樓施工樣板間設計變更，並向_和_兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(___)結構問題並確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制彙總項_區監理日誌。
3、在_月至今_區__樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯絡設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。負責編制彙總專案_區監理日誌。
四、工作成果
1、_區__樓在_月_日~_月_日交付業主，當時來收樓業主_戶，已收樓業主_戶，當時收樓率達到_%。未出現重大的業主投訴事件。
2、_區實體樣板間目前進度：除衛生五金潔具未安裝、桌布未貼、水櫃檯面未裝，其他分項工程已完成。
3、_區__樓施工進度：牆面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成_~__層(驗收完成__~__層)。廚房貼磚完成__~_層，衛生間貼磚完成__~__層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成90%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成_x_x_，室內電梯安裝完成x_。
4、_區_防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步，監理日誌及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委託因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協調設計下發設計變更。
5、_區__、__樓_、_及甲供材料備料完成，已滿足後續施工進度。
五、經驗總結
1、發現不足
(1)從工程質量上結合H區出現的質量問題，在I區施工過程中避免_吊頂多處開裂、衛生間漏水、桌布發黴不平、衛生間石材泛鹼等問題。
(2)工程進度上_區精裝更換施工單位，__與__生產施工已進入正軌。_區__樓因工程欠款，材料供應商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足：_區現場垃圾清理不及時，現場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板，薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中專案上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求專案工程師進行旁站，避免防水層破壞。桌布不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現場，發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位並向領導彙報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場_遍以上發現問題及時要求施工單位整改並向領導彙報。
六、20__年工作計劃
1、施工進度計劃
(1)20__年_月份_區__樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成。
(2)20__年_月份_區__樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。
(3)20__年_月份_區7#樓竣備層恢復整個施工，桌布完成_%，內門安裝完成_%，燈具完成。暖氣片安裝完成_%，櫥櫃完成_%，淋浴玻璃完成_%。
(4)20__年_月份_區__樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，桌布完成，木地板完成。
(5)20__年_月_區__樓分戶驗收，移交物業，交付業主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大，專案部工作無法全力推進，專案建議公司能夠全額支付批覆產值的工程款。
2、建議公司定期對專案工程師進行專業培訓。
3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。
一、空檢、保溫檢測
兩個工作都是一直經手的工作，按照工作流程，有條不紊的開展每天的工作內容。
二、土工檢測
本年年初開始土工檢測。翻閱標準，核查資料，精細計算。以每天60個土環刀試樣，拉開土工檢測的序幕：敲擊、稱量、烘乾、記錄、上傳；現場試驗檢測，刨坑、灌砂、帶回樣品繼續在室內檢測......
三、穿插擴項準備工作
工作中，翻閱擴項相關標準，為擴項工作準備原始資料、資料。
四、業務收樣錄入
收樣、錄入這是一個嶄新的開始，不知不覺新的崗位已經工作將近半年的時間了。業務室崗位包羅整個工程的檢測內容，從開工到竣工。既需要熟悉整個工程的工作流程，也需要了解工程的檢測內容、檢測專案。才能在工作中，給委託人以經驗指導。俗話說：技多不壓身。在專案工作的經歷在這裡得到了新的釋放。建築行業有很多的面，資料、技術、預結算、施工、檢測。都是不同的面。而現在的崗位讓我更深一步的將它們關聯在了一起。曾經的工作經驗運用在工作中，是從工地角度的一種釋放，它幫助我對委託資料進行合理的判斷。而現在的工作崗位上，還需要有很多內容需要熟悉和掌握。檢測的依據的運用、檢測專案的內容。不說什麼空談的大話，對於自身來說，下一步就是細緻的去開展現在的工作。
規劃和創想：最近因為一直關注學習強國，在《大家》欄目的人物專訪中，看到很多優秀的科技工作者，他們兢兢業業的奮鬥在工作的崗位。對我的觸動很大。漫漫人生路的的每一個階段，都可以是一個新的開始。而這個開始或許就是從一個簡單的觸動。通過學習強國中的學習，正能量頻頻出現。那麼多有夢想、有追求；敢於挑戰、勇於拼搏的精神他們走在實現夢想的路上。人生即將走向不惑之年，《大家》中的科技工作者，好幾位都是年過90歲，依然奮戰在自己的夢想中。這著實讓我感動了。未來自己還能有什麼突破？在腦海中不斷閃現......另外想談談在新崗位的新的感受，這個感受來自於平日裡每天接觸的工地試驗員。面對凜冽的寒風，看著他們用心呵護著自己的試驗樣品，如同呵護著一個幼小的生命。他們總是匆忙的趕來，又匆忙的奔赴下一個目的地。看著他們搬運樣品、核對樣品的背影，這份認真的勁頭，讓人也是心生很多的感觸......
19年已經拉開序幕，自己要腳踏實地做好每天的工作。跟隨領導的腳步和試驗室發展規劃、目標，認真完成本職工作，工作中既要穩，又要有創新意識。為試驗室發展做出自己的努力。未來願帶著奮鬥與追求的夢想，與我們的企業發展一起開啟新的征程。
轉眼已經從學校畢業五年，來日芝電梯工作也已經三年了，在日芝工作的三年裡既有收穫的歡欣，也有因不足帶來的遺憾。日芝電梯公司是一個以生產、安裝、維保電梯為一體的研發型企業。技術部的工作是繁重和艱鉅的，因為它肩負著公司所有裝置的設計以及生產提供技術支撐的任務，作為公司的運轉中樞位置。我在部門主管以及同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業務素質和工作能力有了較大提高。過去的三年，我參與了較多的電梯設計以及技術討論工作，也經常到工地進行實地觀察，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對電梯的各個部件以及安裝工藝有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、 努力鑽研專業技術業務，做好本職工作
自從到日芝電梯公司工作以來，各項工作幹得更是出色。在日常工作中，我憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從裝置裝配工作和裝置現場安裝除錯，以及機械加工工藝，機械製圖，機械裝備工藝，各項工作都可以遊刃有餘。在工作中形成的技術性檔案和各種工作資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻。
日芝電梯的核心價值是"開拓創新、求真務實、生活向上"，更使自己有了一個做人處事的準繩，作為一名技術服務人員，怎麼為公司創造效益，怎樣使自己的人生完美，個人價值得到最大體現。學習，學習，再學習這是作為一名日芝人永恆的奮鬥主題。為生活而學，為發展而學，學會改變人生。向書本學習，向他人學習，不斷的反省總結自身，通過持之以恆的學習，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態度和所作所為。為適應新形勢發展的需要，努力提高自己的理論素質和業務水平。我每次回公司的筆記外，也安排自己學習。抓住每一個學習機會，認真學習專業技術，學習敬業的精神和業務知識，從理論和實踐上武裝自己，不斷提高自己的專業理論水平和服務的意識。通過學習，時刻警醒自己，約束自己，提高自己的思想意識。從而更好地為使用者服務。我進行了自我的思想轉變，對自己存在的問題進行深刻反思，促進了技術和心態的改善。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中，我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，並學以至用，對生產過程中的一些資訊也進行收集整理，轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍，檢視一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識，通過學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。
二、參加工作的體會
以前聽說機械工作幹活累，工人非常辛苦，來到公司後感受到了同事們的辛苦，在日芝電梯同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生於憂患，死於安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環境就不會成為失敗的藉口了。
工作中學到了不少知識，為自己以後的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實幹的精神，"點滴做起，追求完善"，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背後都能體會到一些東西.我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的為使用者戶做好服務.同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份力量.
總之，在這三年的時間內，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今後，我會在此基礎上，刻苦鑽研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發展能盡上一份力。
____年來，在公司的領導下，我在__工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門同志團結協作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領導的支援與信任，感謝各位同仁的幫助與關照，才使得我不斷進步。在此，我表示由衷的感謝!
今年，我在__工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的土建管理工作，後因二期工程善未開工，公司領導作了調整，安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整，我能夠做到及時調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，紮實工作，盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中，努力把握好以下四個環節：
一是在物業維修管理上做好服務，盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的彙報，我能做到深入細緻瞭解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調，杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修，並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。
二是加強物業裝置的管理，確保需要管理的物業裝置主要有給排水裝置、燃氣裝置、消防裝置和通風裝置、電氣裝置等都能正常執行。
三是物業環境管理：物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括汙染防治、環境保潔、環境綠化等;
四是物業管理安全：物業公司應當採取各種措施，保障業主和房屋使用者的人身財產安全，對小區的治安進行管理，對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決，如解決不了我會彙報上級領匯出面解決直至整改到位為止。
一、個人基本情況
，男，34歲，工程部，土建工程師，20xx年11月入職。
二、主要工作內容
1、負責土建工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責。負責本專業工程技術管理工作，並配合其它專業工程師工作。
2、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等並提出專業意見，督促施工單位按批准的意見檔案組織實施。
3、熟悉合同檔案，稽核土建專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，並提出意見和建議。
4、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關係。
5、建立場地統一的座標控制點和高程控制點，並做好檢查和保護工作。
6、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日誌。
三、20xx年度工作總結
1、B1消防改造工程驗收
2、A1土建消防改造及配合要收
3、AB區主體工程維修及協調
4、二期專案現場土建管理
5、AB區強弱電間、變電站等地面地坪漆施工
6、B2消防改造
四、存在問題及原因分析
1、AB區主體工程維修AB區主體工程維修因主體實際竣工於20xx年，年代久遠屬於歷史遺留問題，總包單位牴觸情緒大，且因工程款問題未能落實，總包單位已經拒絕承擔維修職責。為保證正常使用需要及時維修，根據公司的相關流程並結合工程有關的法規、規定，在儲存好證據並將工作聯絡函及時傳送總包單位並留存記錄後，安排其他單位代工維修。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經營，商戶牴觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內容及確認施工圖紙，取得運營部的協作配合做好商戶的調鋪和清鋪工作，後與安保和運營協調施工時間及要求後組織施工單位入場施工。
3、二期專案現場土建管理二期不利條件：總包單位施工經驗薄弱、組織能力差、管理人員數量不足、基礎施工處於雨季施工難度大
為解決施工中的不利條件對工程造成的影響，需深入一線積極主動發現問題，隨時組織設計、監理、總包單位溝通協調，處理解決工程中隨機出現的組織、技術、安全等問題，達到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監理單位溝通，促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期，組織監理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。
五、20xx年工作展望
總結一期、二期及消防改造工程的施工經驗，在後期的工作中提前計劃、提前預防前期發現的問題，對新出現的新問題不迴避、退縮，以積極創新的精神尋求解決途徑和解決方案。
我於X年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛鍊，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況總結如下：
一、加強標準裝置管理，確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量裝置則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準裝置19套，為保證這些裝置穩定健康執行，我主持建立了標準計量裝置臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。
對效能不太穩定的行動式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重後果。X年我們共送檢標準裝置12套，由於工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗後由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。
這樣做的後果，有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量，我們實行電錶校驗終身負責制，電錶只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。X年，我們共校驗電錶4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全域性降損節能提供了技術支援。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局X年全年完成供電量2.997億kwh，若全域性母線平衡率由0.5%上升到1%，全域性全年擇要多損失電量149萬kwh。
母線平衡率的高低，主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，X年7月份，我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子錶，並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定執行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確瞭解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每週核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查詢原因。
對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。X年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全域性全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指標，確保經濟效益，更換電子錶的工作我們凌晨即出發，儘量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能侷限於做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。X年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。X年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節，對於無功管理，我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量使用者的無功狀況、為使用者確定無功補償方案、檢察無功補償效果。
另一方面查閱相關資料、瞭解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量10000kvar。
本人於6月7日加入xx集團有限公司，入職後在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開發單位，對我來說最重要的就是要在最短的時間內渡過"適應期"，儘快適應工作環境，快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結
1、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會經過工作鍛鍊本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人適應工作中的學問技藝，我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行，做合格的職員
在開發單位，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個人，更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從並不代表順從，關於有利於專案施工展開的合理的看法也要及時的反饋給領導，做事大膽，不避諱上下層的關係，真正做到對工程負責，對公司負責，要把本人真正的當成公司的僕人。
3、加強現場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動後進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理，首先應充分支援監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力氣，常常能夠獲得優良的'成效。在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體成效最好。在平時工作中，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質量掌握做到事前、事中、事後掌握，關鍵是程序掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在訊息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職，一心一意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什麼追求利益和享用待遇的權力，只有承當任務的義務。在平常的任務中，對領導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成；對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協調上，做到真誠相待，互幫互學。
二、對企業文化的理解
1、做人要誠信
進入城建集團以來，無論從公司的刊物還是員工的口中，聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一，無論在過去或是現在亦或是將來，誠信對於我們來講都是極為重要的。一個人講誠信，就證明他是一個講文明的人，這樣他就會處處受歡迎；反之，如果一個人不講誠信，那麼人們就會忽視他的存在。
對於企業而言，誠信不單單是一個道德規範，也是能為企業帶來經濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。一個企業如果失去了誠信，那麼它就會失去市場，試問一個失去市場的企業又如何生存下去呢。我們每個員工的行為並不僅僅代表自身，在一定程度上也代表著企業，企業的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工對企業的忠誠不是愚忠，不是簡單的為企業效命，而是首先要忠誠於自身的職責和事業，把自身的職責、事業和企業的發展結合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等於有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個忠誠的員工，是信念，是態度，更是行動。
以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業文化的理解，隨著時間的推移，我對工作崗位的適應將會逐漸加強，對公司企業文化的理解也會逐漸深入。總之，我將努力使自身成為一名個合格的xx集團員工
在過去的一年裡，技術部在公司高層的領導下，在生產部、採購部、各車間的大力配合下，圓滿完成了公司交給的各項任務。下面從幾個方面向各位領導彙報。
第一，ec高效電機、dc高效直流電機的開發，實現了從無到有，從單一到系列的跨越。
主要機型有ec韓電，ec山東巨集泰，ec美菱。dc海信，dc康佳，dc重慶賽米。姚工在電路設計中做的大量工作，陳工、李總設計了工裝夾具、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發投產，為公司提供新的利潤增長點，為公司的長足發展提供了有力的保障。裝配流水線的投產，工序實現了自動裝夾，自動安裝螺釘螺母，自動檢測，產能大幅提高。客戶參觀後給予好評，提升了公司的品牌影響力。
罩極式二極、四極電機的品種不斷增多，產品型譜不斷完善。其中包括二極電機從110伏到220伏，頻率50赫茲到60赫茲，功率從5瓦到10瓦的，定子厚度從7毫米到29毫米，產品可滿足3c認證，vde認證。4極電機定子厚度分13、19、25三大系列，主要機型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。
59型7毫米電機新增加了澆注環氧樹脂結構，填補了原先小電機沒有澆注型的空白，結構改進的同時提高了產品質量，減少了由運輸擺放不良、使用環境潮溼等原因引起的電機報廢。此改進得到使用者的認可及好評，已批量生產。
第二，主要零部件軸承盒、線圈骨架、調整墊、電機軸、轉子設計標準化、通用化方面取得很大進展。
不同系列的零件儘量能夠通用，減少模具投入，提高裝配效率。軸承盒模具升級後，產品在滿足使用的同時，外觀質量得到進一步提升。主要改進有以下幾個方面。
（1）電機減震墊硬度要求不一致，而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的，在批量小的情況下，減震墊生產商需要經常更換材料配比及生產工藝，很難保證質量，因此將減震墊的硬度統一成邵氏硬度40～46，便於供應商生產，保證產品質量的穩定。
（2）電機軸材料的統一。根據客戶的要求，電機軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13，不同材料，其熱處理硬度不同，不利於供應商批量生產，一定程度上增加了供應商的成本。根據公司要求電機軸的材料統一使用3cr13。外徑公差為上偏差+0.001，下偏差-0.003。外購的磁轉子增加電機軸表面不允許劃傷要求（僅限於轉子與軸承盒配合範圍內）。軸表面的粗糙度統一為0.05。
（3）軸承的公差統一。經過和供應商溝通，對於球軸承的圓跳動公差內孔ф5以下的控制在0.04以內，對於內孔大於ф5小於ф8的軸承其圓跳動控制在0.05以內。
（4）對電機軸和鋁端環進行科學搭配，取消電機軸編碼6個，減少轉子編碼4個，減少了庫存庫位，提高作業效率。
（5）用於軸承盒後支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的墊片外徑無統一公差，現統一為上偏差+0.03，下偏差0。
第三，部分結構件改進，使產品質量得到很大提升。
（1）澳柯瑪電機安裝支架的改進，原來採用2個安裝支架hld2.004.027，分體支架在使用過程中，由於電機的本身的重力和電機安裝角度的不同，風葉、轉子在高速旋轉過程中，其徑向上存在的不平衡量，使固定支架的螺釘產生鬆動、支架變形，嚴重的引起電機卡死不運轉或堵轉而引起燒包，存在極大的安全隱患。改進後使用1個整體支架hld2.004.092，固定支架的螺釘上不平衡力減小，螺釘不容易鬆動，提高了整機的穩定性，提高了產品質量。
（2）紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機使用的環境不同，對電機軸承的潤滑的要求也不同。常溫下使用的`電機，軸承盒中是注油的，低溫下使用的電機採用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的，在從軸承盒生產到倉儲，從倉儲到裝配的過程中，極容易混淆。因此經過公司研究，低溫的軸承盒蓋板使用紅色的，常溫的軸承盒蓋板繼續使用黑色的，這樣一來，裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。
（3）電機軸在與轉子配合的區域內加工滾花。在採用滾花工藝前，電機軸上加工有防滑槽，電機工作一段時間後注塑的轉子和軸之間有微量間隙，影響產品效能，經研究後在電機軸上採用滾花工藝。軸採用滾花工藝後微量間隙消失，產品質量得到保證。
（4）標準件結構的改進。針對裝配線上因為標準件卡死，造成停產的現象，設計了公司專用防鬆螺釘、防鬆螺母。保證了流水線的作業要求。
今年先後為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次，完成電機功率、電流、轉速、噪音等引數測試200多批次。這些引數為今後新產品開發提供設計依據，為客戶服務提供有力的保障。
第四，智慧財產權方面，堅持自主研發，科技創新。
今年先後配合辦公室完成國家高品和高新技術企業申請。完成ec高效節能電機專利申請1件。
在過去的一年裡，我們的工作也存在一些不足，有些變更驗證不到位，造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪的風葉，重新開模後沒有驗證其風葉與電機的匹配的效能引數，在量產後顧客發現引數不符合要求。這是我們技術部做得不到位的地方，在今後的工作中引起重視。
20xx年技術部還會有相應的改進。如軸承盒的改進，原先使用的托盤+彈簧型結構，發現電機安裝上風葉後噪音是原空載的一倍。這是由於風葉的重力在高速運轉的情況下，現有結構彈簧會產生間隙，發出噪音，而且效能不穩定，會使啟動和轉速都有變化。通過實驗證明，金屬支架改用三爪簧結構，帶負載後噪音降低3-5分貝，同時低壓啟動和轉速也相對穩定。在20xx年將會抓緊時間驗證這一結構的有效性，及時做好改進，提高產品質量。
20xx年在新產品開發上將有一個新的突破。dc38型一體機將是我們20xx主攻產品，爭取在3月份送樣。ec4p電機也已列入開發專案。
展望20xx將是一個新的里程碑，我們要在確保老產品的正常生產下，做好、做快新產品的開發，並能形成量產。新的一年裡技術部繼續和其他部門一起，團結一致、創新開拓，為江蘇匯創美好未來而努力工作。
建築工作是一項非常艱苦的行業，風吹日晒，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的.。建築測量和施工管理雖說比不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建築測量和施工管理工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的資料，運用各種公式去驗證，還要採用不同的計算方法（如正算、反算等）重複計算，確保萬無一失。在開始施工之前，還要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現行規範有沒有衝突的地方，如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理，並及時向建設單位和監理單位作出書面報告。還要重溫一次操作規程，確保操作無誤，對各種原始資料要注意儲存和及時整理，因為“經驗，是從眾多的資料中總結出來的”！在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，並把學到的知識結合實際運用到工作中，以提高工作效率。如：
1、把測量、試驗的資料由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對資料的儲存、轉移和輸出都極為方便。
2、把圖紙中的相關資料，如線位關係和橋位座標等輸入到autoCAD中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關係也很易理順。
3、在全站儀的放樣操作中，採用“後方交會法”能減少對站點的要求。
4、對圖紙中沒有提供座標和附近沒有導線點的工程（現場已定出有關某點位置），可以假定圖上某點（最好為構造物的某點）為座標原點（0，0），利用圖上各種關係，輸入到autoCAD中進行計算出其他點的座標，並進行復核各種資料和資料輸出都非常容易，再利用計算出來的座標使用全站儀的“座標放樣”功能，能加快工作程序，特別是減少了野外作業的時間。
5、在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
6、在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規範和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。在這裡各種工作的簡單敘述：①圖紙稽核：在收到圖紙後，就應馬上進行圖紙的稽核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業指定專人負責，並由專人計算工程量，專人審查標高，專人複查座標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上覆查，發現的問題要及時記錄下來，進行彙總，交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：②對座標進行復核，根據圖上的線位關係表（或直線、曲線要素表）來全面複核任意一點的座標與圖上給出的是否一致，一定要進行兩次以上的複核。③對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建築物標高。④對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸複查無誤後進行，要根據圖紙尺寸（或更正後的構造物尺寸）進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的資料，計算時要考慮各種實際情況.
7、內業資料的整理：在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如： ①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那麼在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。②有的工程由於各種原因，變更工程較多，那麼有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。
8、預（結）算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：①有的工程，甲方指定了某種材料或裝置，那就要認真調查此材料或裝置的情況，包括供應情況和價格是否會變動。②有的工程裡使用的某材料或裝置，對本公司是自採材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。③有的工程甲方承擔檢測費用。 ④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
五年的時間很快過去了，在這五年裡，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。本人在專業技術上不斷學習，不斷進取，掌握了較好的理論知識與實踐能力。積極運用新材料，新技術完成每個設計任務。積極協調其他各專業，在規定的時間內較好地根據甲方的各種需求，完成設計專案。
自從參加工作，完成多項設計任務，主要主持設計完成科技有限公司，堅田電機有限公司、及成通訊科技有限公司、精密工業有限公司、城北中學新教育樓、東坤雲利聚氨酯有限公司等等的方案設計，總圖設計和施工圖設計。工程設計中從無出現重大質量事故。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱情為業主服務，幫助施工單位和現場解決問題，做到隨叫隨到；認真遵守勞動紀律，團結同事，服從領導，兢兢業業，保證按時出勤，出勤率高；有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益。在這五年的工作時間裡，一方面實踐，一方面虛心向老工程師請教，在領導和同事們的`關懷和幫助下，自己的專業知識和設計水平不斷得到了提高。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作。
同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作能力及業務水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。
儘管在過去的幾年裡有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在今後的工作中，我將認真學習各項政策規章制度，更加努力學習、刻苦鑽研、精益求精，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爭取把工作做的更好。
從工作到現在，由於對安全生產工作的高度重視，加上專案部各級領導各部門各作業隊的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起較大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。
我叫_，畢業於貴州工程應用技術學院安全工程專業，於20__年7月參加工作。從參加工作到現在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領導支援和幫助下，已積極的態度投入工作。
在剛開始參加工作的時候，讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領導、同事請教和溝通，學習技術方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械裝置等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到安全條件。
為了提高自己的專業知識水平，定期參加了安全員培訓，並拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區，謙虛謹慎的向工人們學習時間經驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解並支援安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。
作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關注施工升降機等大型機械裝置的執行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產或者讓裝置帶病作業。其次，在施工作業中，發現違章作業能及時糾正和制止，發現隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發出安全隱患通知單，將責任落實到人頭限期整改，整改期內及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底，由施工班組和作業工人簽字確認，將責任落實到人，實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支援和配合的。
從工作到現在，由於對安全生產工作的高度重視，加上專案部各級領導各部門各作業隊的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起較大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今後的安全工作中，我將努力學習安全管理先進經驗，熟練掌握標準化工地的規範標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善於處理各種複雜的人際關係，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力，努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和專案部的領導大力支援和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我的工作總結：
一、資訊管理
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人，並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄，因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分資料是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制。
第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支援和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作彙報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程專案需要及合同條件的要求，積極購買試驗裝置及儀器，進行安裝、除錯、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
x年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去完成每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱鉅，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
尊敬的公司領導：
在過去的一年裡，技術部在公司高層的領導下，在生產部、採購部、各車間的大力配合下，圓滿完成了公司交給的各項任務。下面從幾個方面向各位領導彙報。
第一，ec高效電機、dc高效直流電機的開發，實現了從無到有，從單一到系列的跨越。
主要機型有ec韓電，ec山東巨集泰，ec美菱。dc海信，dc康佳，dc重慶賽米。姚工在電路設計中做的大量工作，陳工、李總設計了工裝夾具、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發投產，為公司提供新的利潤增長點，為公司的長足發展提供了有力的保障。裝配流水線的投產，工序實現了自動裝夾，自動安裝螺釘螺母，自動檢測，產能大幅提高。客戶參觀後給予好評，提升了公司的品牌影響力。
罩極式二極、四極電機的品種不斷增多，產品型譜不斷完善。其中包括二極電機從110伏到220伏，頻率50赫茲到60赫茲，功率從5瓦到10瓦的，定子厚度從7毫米到29毫米，產品可滿足3c認證，vde認證。4極電機定子厚度分13、19、25三大系列，主要機型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。
59型7毫米電機新增加了澆注環氧樹脂結構，填補了原先小電機沒有澆注型的空白，結構改進的同時提高了產品質量，減少了由運輸擺放不良、使用環境潮溼等原因引起的電機報廢。此改進得到使用者的認可及好評，已批量生產。
第二，主要零部件軸承盒、線圈骨架、調整墊、電機軸、轉子設計標準化、通用化方面取得很大進展。
不同系列的零件儘量能夠通用，減少模具投入，提高裝配效率。軸承盒模具升級後，產品在滿足使用的同時，外觀質量得到進一步提升。主要改進有以下幾個方面。
（1）電機減震墊硬度要求不一致，而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的，在批量小的情況下，減震墊生產商需要經常更換材料配比及生產工藝，很難保證質量，因此將減震墊的硬度統一成邵氏硬度40——46，便於供應商生產，保證產品質量的穩定。
（2）電機軸材料的統一。根據客戶的要求，電機軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13，不同材料，其熱處理硬度不同，不利於供應商批量生產，一定程度上增加了供應商的成本。根據公司要求電機軸的材料統一使用3cr13。外徑公差為上偏差+0、001，下偏差—0、003。外購的磁轉子增加電機軸表面不允許劃傷要求（僅限於轉子與軸承盒配合範圍內）。軸表面的粗糙度統一為0、05。
（3）軸承的公差統一。經過和供應商溝通，對於球軸承的圓跳動公差內孔ф5以下的控制在0、04以內，對於內孔大於ф5小於ф8的軸承其圓跳動控制在0、05以內。
（4）對電機軸和鋁端環進行科學搭配，取消電機軸編碼6個，減少轉子編碼4個，減少了庫存庫位，提高作業效率。
（5）用於軸承盒後支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的墊片外徑無統一公差，現統一為上偏差+0。03，下偏差0。
第三，部分結構件改進，使產品質量得到很大提升。
（1）澳柯瑪電機安裝支架的改進，原來採用2個安裝支架，分體支架在使用過程中，由於電機的本身的重力和電機安裝角度的不同，風葉、轉子在高速旋轉過程中，其徑向上存在的不平衡量，使固定支架的螺釘產生鬆動、支架變形，嚴重的引起電機卡死不運轉或堵轉而引起燒包，存在極大的安全隱患。改進後使用1個整體支架，固定支架的螺釘上不平衡力減小，螺釘不容易鬆動，提高了整機的穩定性，提高了產品質量。
（2）紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機使用的環境不同，對電機軸承的潤滑的要求也不同。常溫下使用的電機，軸承盒中是注油的，低溫下使用的電機採用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的，在從軸承盒生產到倉儲，從倉儲到裝配的過程中，極容易混淆。因此經過公司研究，低溫的軸承盒蓋板使用紅色的，常溫的軸承盒蓋板繼續使用黑色的，這樣一來，裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。
（3）電機軸在與轉子配合的區域內加工滾花。在採用滾花工藝前，電機軸上加工有防滑槽，電機工作一段時間後注塑的轉子和軸之間有微量間隙，影響產品效能，經研究後在電機軸上採用滾花工藝。軸採用滾花工藝後微量間隙消失，產品質量得到保證。
（4）標準件結構的改進。針對裝配線上因為標準件卡死，造成停產的現象，設計了公司專用防鬆螺釘、防鬆螺母。保證了流水線的作業要求。
第三，樣品提供。
今年先後為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次，完成電機功率、電流、轉速、噪音等引數測試200多批次。這些引數為今後新產品開發提供設計依據，為客戶服務提供有力的保障。
第四，智慧財產權方面，堅持自主研發，科技創新。
今年先後配合辦公室完成國家高品和高新技術企業申請。完成ec高效節能電機專利申請1件。
在過去的一年裡，我們的工作也存在一些不足，有些變更驗證不到位，造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪的風葉，重新開模後沒有驗證其風葉與電機的匹配的效能引數，在量產後顧客發現引數不符合要求。這是我們技術部做得不到位的地方，在今後的工作中引起重視。
20xx年技術部還會有相應的改進。如軸承盒的改進。原先使用的托盤+彈簧型結構，發現電機安裝上風葉後噪音是原空載的一倍。這是由於風葉的重力在高速運轉的情況下，現有結構彈簧會產生間隙，發出噪音，而且效能不穩定，會使啟動和轉速都有變化。通過實驗證明，金屬支架改用三爪簧結構，帶負載後噪音降低3—5分貝，同時低壓啟動和轉速也相對穩定。在20xx年將會抓緊時間驗證這一結構的有效性，及時做好改進，提高產品質量。
20xx年在新產品開發上將有一個新的突破。dc38型一體機將是我們20xx主攻產品，爭取在3月份送樣。ec4p電機也已列入開發專案。
展望20xx將是一個新的里程碑，我們要在確保老產品的正常生產下，做好、做快新產品的開發，並能形成量產。新的一年裡技術部繼續和其他部門一起，團結一致、創新開拓，為江蘇匯創美好未來而努力工作。
在這一年的工作中，我由實習電氣工程師變為正式的電氣工程師，在實習的時候主要是學習技術知識，除了技術還要學習管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我並不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現場、紮實工作
今年年初我很高興的來到xx專案部工作，是個新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場才能使我不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態工作下去。雖然這裡有些東西對我來說比較陌生，因為學校裡學的都是書本的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順利的完成了領導交給我的任務，並且讓自己的業務水平得到了進一步的提高。
後來，我正式提升到工程師，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣工程師，我的主要職責是負責電氣技術的`支援工作，制定電氣裝置的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，對現場提出技術改造和小修專案進行落實，保證現場裝置穩定執行。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進步。在現場我與同志們同上同下，遇到裝置出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場檢查裝置運轉情況，高、低壓裝置的供電情況：學習各種技術。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解，並且把以前學到的知識於實際生產有效的結合，為以後能夠更好的理論聯絡實際，更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產效率，為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎，其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施。
材料計劃提的及時、全面、備件引數的準確是裝置正常運轉的保證，我擔負著電氣裝置材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑到現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的引數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，為現場職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對好，措施不對號的工作一律不幹，對職工的違章行為和不規範行為堅決制止，在生產中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。
考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作佈置，即考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。工作紮實工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永於創新
在工作中，認真向老師傅學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高更新的知識。積極參與到現場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的專案改造，但是我始終保持良好的態度，投身到這些工作中去，遇到問題勇於挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。
三、缺點與不足
因為在很多方面我的技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經驗豐富的老師傅學習。另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年裡隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮鬥，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導並沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的`研發工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發現一體機微控制器程式不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程式，並完成當時李鑫負責的一東專案，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證裝置參展，我連續加班，五一長假也不例外，最後實現了裝置參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控式螢幕程式編寫，裝置廠內除錯都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線專案，上海自動打孔機專案，德惠大華自動機專案都是這個階段的完成的。
我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用protel製圖軟體，製作電氣原理圖，在plc程式設計上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式，但是由於我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，後來公司輸送的人才裡也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程式設計和廠內除錯工作，一東鑽削的廠內除錯工作和程式後期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內除錯工作，我組織其中4臺裝置的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內除錯，一四環和山東凱馬的廠內除錯由我完成。
公司完成單面機18臺，在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對裝置進行廠內除錯。
在電氣設計，生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公裝置或辦公網路出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝除錯。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺裝置廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立除錯單面和雙面裝置，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現裝置電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支援和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作彙報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程專案需要及合同條件的要求，積極購買試驗裝置及儀器，進行安裝、除錯、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
x年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱鉅，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
從工作到現在，由於對安全生產工作的高度重視，加上專案部各級領導各部門各作業隊的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起較大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。
我叫朱海，畢業於貴州工程應用技術學院安全工程專業，於20xx年7月參加工作。從參加工作到現在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來，我始終保持清晰的思路，本著勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領導支援和幫助下，已積極的態度投入工作。
在剛開始參加工作的時候，讓我認識到作為一個不是太專業的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領導、同事請教和溝通，學習技術方案、施工圖紙，過程中“多跑腿，少動嘴”，認真監督危險源重點部位關鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開挖、模板支撐體系、大型機械裝置等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進行驗收合格方可進行下一道工序，確保達到安全條件。
為了提高自己的專業知識水平，定期參加了安全員培訓，並拿到了相關的崗位資格證書。從擔任專職安全員到現在，不僅及時完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業，對勞務隊進行安全技術交底。經常性的深入到工人中區，謙虛謹慎的`向工人們學習時間經驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質量之間發生矛盾時怎麼處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解並支援安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防範作用。
作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時發現事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產。在工作中我每天重點注意一下的問題：首先，必須每天關注施工升降機等大型機械裝置的執行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場，及時處理，不能因此影響施工生產或者讓裝置帶病作業。其次，在施工作業中，發現違章作業能及時糾正和制止，發現隱患問題能立即整改的及時整改，不能及時整改的發出安全隱患通知單，將責任落實到人頭限期整改，整改期內及時督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點部位特殊部位的施工作業必須進行書面安全技術交底，由施工班組和作業工人簽字確認，將責任落實到人，實現有效安全生產。只要安全管理人員敢管敢說敢做，我相信本著教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支援和配合的。
從工作到現在，由於對安全生產工作的高度重視，加上專案部各級領導各部門各作業隊的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起較大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定做出了貢獻。在今後的安全工作中，我將努力學習安全管理先進經驗，熟練掌握標準化工地的規範標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善於處理各種複雜的人際關係，切實提高自己的安全管理能力，為確保事故現場的安全生產貢獻自己的微薄之力，努力做一名優秀的不辜負領導期望的安全管理人員。
一、 主要工作內容
因公司的管理模式和責任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗裝置SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良資料，做好品質記錄，以便追溯。
1、 品質統計分析
入職時未與前任交接，統計分析的方式和方法上有很大差異，所以資料的分析統計都是從以往的經驗中摸索著熟悉的。
為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考核和驗證以後，針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、資料資料收集，也更能反映公司生產的現實狀況，更便於作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。
2、 品質跟蹤確認
公司的原物料進料品種固定，供應商也都是合作時間較長的穩定供應商，一直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時，通知採購與供應商溝通後，也都能及時配合處理，並很快做出回覆和改善。
QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由於公司產品生產工藝不同和公司保密協議的限制，使之不能完全瞭解，限制了製程中的品質管控操作，不能對製程品質作出及時有效的監督和追蹤。
由於出貨品管兼顧著設計部的工作，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復，核對出貨標籤，檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況，及時提醒改善。
從20--年畢業參加工作到現在已經有很長時間了。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
3、 SOP編寫
SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累，在進行公司的化驗裝置作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後，更需要各類檔案、表單按標準化管理和操作。
二、 工作中的問題與不足
1、公司已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿足ISO標準化、規範化要求，應在公司內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全公司範圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施，標準化檔案及程式的操控進行監督和管理。
20--至20--年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團採編流程，經營流程，網路安全，機房建設，資訊化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在資訊建設的過程中，一方面在較少技術支援下獨立研究專案的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網路核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡，較好的完成了集團領導下達的責任目標.
2、由於公司保密協議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質管理在操作中遇到障礙，質量資料和分析結果在公司內流轉效率不高，沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。
大學四年，我既注重基礎知識的學習，又注重個人能力的培養。在學校嚴格的教益和個人的努力下，我具備了紮實的專業基礎知識，全面系統地完成了包括財務會計、預算會計、成本會計、管理會計、會計資訊系統在內的一系列會計專業課程的學習;具備一定的英語聽、說、讀、寫、譯能力;熟悉計算機的基本操作和常用軟體的操作;瞭解對外工作的基本禮儀。同時，利用課餘時間廣泛閱讀各類書籍，開拓視野，增長見識，充實自己，培養自己多方面的技能，讓自己可以緊跟時代的步伐。
3、公司正處於高速發展階段，發展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中，對QC進行了相關知識考核，發現他們對業務知識明顯的茫然和缺乏。
4、關於QE工程師的職責，除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增強在品質異常處理及協調，公司的質量安全監督，ISO標準管理的督導，部門內檔案和程式上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。並希望能適時的參加品質會議，加強部門間溝通。
工資待遇20--元/月左右，每月發放200元伙食補助，年終發放年度考核獎金。並按武漢市有關規定辦理“五險一金”。
三、工作規劃與目標
1、完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標，並按標準化健全目標統計方法，設計合理的統計報表，完善質量記錄和質量統計。
2、由於受產品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數量、規格等做個簡單的確認，並沒對包裝內的產品品質進行最終確認，導致客戶抱怨產品品質不一致、不穩定，鑑於此，我們有必要加強出貨前的品質控制，通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認後，再通知倉庫發貨，以確保出貨產品的品質，減少客戶投訴和抱怨。
3、質量管理體系檔案已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系執行過程中發現的問題應及時修正，並持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合於本公司的作業程式以及相應工序、機械裝置、人員管理、管理彙報等作業程式，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，為生產提供改善方向和依據，為公司生產效益和質量的提升打好基礎。
4、制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
今年7月30日本人被聘為主任工程師。主要職責是：在主任的領導下，主要完成本部門的質量管理、計量管理和科研專案的管理工作。
幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在全體同志的積極支援下，在有關部門的大力協助下，較好地完成了自己的工作目標。現將具體完成情況向在座的領導和同志們彙報如下，並接受大家的監督。
一、政治思想方面
作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了稽核水質檢測報告工作
保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師，在稽核每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網水等)，進行特徵水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責稽核的500多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和使用者的投訴。儘自己的職責很好地維護了總公司在使用者中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”複查換證工作
計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠資料的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等才有依據。
計量工作作為企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先後兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒佈的計量方面的法律法規，積極響應總公司的號召，帶領全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量裝置進行了規範化的標識管理，完善了測量裝置臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測裝置的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司線上水質儀表的校驗工作
總公司線上水質儀表的校驗工作一直以來都是由負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心排程室、技術處、自控中心、和水廠等部門之間的關係，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺線上水質儀表的校驗工作，為總公司線上水質儀表的正常執行做出了自己應有的努力。
4、協助主任做好搬遷工作
根據總公司的工作安排，由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很複雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，並向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細緻、責任明確。由於工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了是一支充滿創造力、戰鬥力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著一些不足，主要表現在：
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時，我也有責任向領導彙報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協助領導為完成此項工作而營造寬鬆的環境。今後，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發揮好副職承上啟下的作用，提高工作質量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現在：無論什麼場合，發現問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以後，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。
四、今後的工作設想
作為主任工程師，在以後的工作中，我有三點設想：
1、經常深入生產一線，解決生產上的一些問題
有大學生十餘名，並有較先進的監測裝置，我們要充分利用人才和裝置的優勢，經常深入生產一線，調查研究，幫助基層發現和解決水質問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛生規範》，加強基礎建設
為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應儘可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上專案，提高現有測量裝置的利用率;同時，根據新的《生活飲用水衛生規範》，結合我中心的實際情況，有計劃的對個別專案的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，儘可能多地採用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年，在總公司“完善計量檢測體系”複查換證工作的現場檢查中，我中心有一項次不符合項，這反映出我們的工作存在著問題。作為計量工作的主要負責人，我有不可推卸的責任。年，我中心將重新進行國家實驗室的計量認證，為保證此項工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據國家的有關要求，進一步完善計量管理制度，認真貫徹和執行國家的計量法規，嚴格質量管理，確保此項工作的圓滿完成。
20__年X月X日，我有幸成為X公司一員，應聘為公司的java軟體工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。
20__年裡我主要完成的工作有三方面：
一、X石油石化巡檢系統的調研和開發
該專案是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由於自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的瞭解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為終端使用者並站在使用者的角度上來考慮問題，這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
二、X增值業務的開發與維護
從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一，X增值業務。由於前面負責這個專案的同事突然離職，導致這個專案的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個專案造成很大的困難。而剛一接手這個專案，馬上就需要新上一個投票活動，並要對一些主要程式碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最後在X總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動後，為了避免下一個接手這個專案同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個專案的相關技術文件補充完全，保證別人能夠順利的進行該專案工作。通過這個專案，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、X家政網路服務中心的開發與實施
在這兩個專案中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到專案管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個專案能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在專案管理和專案進度的把控能力有很大的提高。將X、X家政網路服務中心順利實施，為我公司拿下X省其他市的家政網路服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之餘，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習 spring security知識，這些新知識的積累，對我以後的工作有很大幫助。
20__年工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平臺。
3、做好X、X家政網路服務中心的維護工作。
5、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的jv軟體工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。
20xx年裡我主要完成的工作有三方面：
1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。
該專案是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由於自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的瞭解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為終端使用者並站在使用者的角度上來考慮問題，這些都是我在以後的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
2、電信530增值業務的開發與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一，530電信增值業務。由於前面負責這個專案的同事突然離職，導致這個專案的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個專案造成很大的困難。而剛一接手這個專案，馬上就需要新上一個投票活動，並要對一些主要程式碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最後在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動.後，為了避免下一個接手這個專案同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個專案的相關技術文件補充完全，保證別人能夠順利的進行該專案工作。通過這個專案，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政絡服務中心的開發與實施。
在這兩個專案中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到專案管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個專案能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在專案管理和專案進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之餘，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ss的開發框架。也學習spigsuiy知識，這些新知識的積累，對我以後的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學習的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ss框架，開發一套系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡服務中心，繼續開發和實施湖北省其他市的家政絡服務中心。
5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以後能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
本人自1998年學校畢業分配到以來，在領導的關懷和同事的幫助下，使我在各方面都有了較大的發展，我得到了很多豐富的工作經驗與知識，逐漸成為業務尖子。在工作中能夠獨當一面，尤其是取得了助理工程師以來，在林業局一直參與技術業務方面的工作，出色的完成了各項林業生產工作任務，作為一名新時期的林業工作者，深感自豪之餘，更感責任重大，因此本人在工作中總是盡心盡責，恪盡職守，始終保持清醒的頭腦，現將具體表現報告如下：
一、思想政治方面
作為一名林業工作者，我服從單位的工作安排，遵守單位紀律，維護單位信譽，工作目的明確，態度端正，認真鑽研業務，尊敬領導，配合領導做好單位的各項工作，一直加強對政治思想方面的學習，解放思想，更新觀念，積極參加單位組織的各項政治活動，使自己能夠樹立正確的世界觀，價值觀和人生觀。通過自己的努力學習，認識到保持祖國統一、民族團結的重要性，團結同事，事事都能搶著幹，擁護黨的各項方針政策，能夠時刻與黨的思想保持高度一致，勤奮刻苦，每天堅持看新聞聯播豐富知識，提高能力，做政治筆記，從不放鬆自己的政治理論學習。在辦公室裡，從不遲到和早退，能夠模範遵守社會公德，衣著整潔得體，語言規範健康。
二、工作方面
20__年春季，我有幸參加了我縣二類資源調查工作，於4月23號開始至7月底結束，前後歷時3個半月。外業調查二個多月的時間吃住都在農村，在鄉鎮林業站同行的幫助下，我們全身心的投入到資源調查工作之中，每天行程幾十公里，天氣炎熱，汗流浹背，但仍然以高度的責任感和強烈的事業心做好每一個小班的勾繪，確保每一個小班的面積和蓄積的準確無誤，保證調查資料的真實性，我工作時不帶任何情緒，嚴格按調查方案中規定的齡組、齡級劃分小班，確保小班劃分合理，儘量減少人為誤差。每個小班都按方案要求規定的個數設定標準地，對於每棵樹都仔細丈量，對於每一個樣圓都按GPS輸入的規定公里網數值到達指定位置，絕不少走一步，確保誤差調整的精度。本人共參與調查69個林班，1586個小班，經省林業廳專家檢查驗收，調查資料完全符合調查精度的要求，我縣林業規劃提供了第一手翔實的資料，受到局領導的高度評價。
20__年至20__年在林業工作站工作時，我每年都按縣林業局的安排做好當年的林業生產規劃，對於需要植樹造林的宜林地塊提前做好規劃，帶領技術人員深入到工程第一線，逐地段核實丈量，結合當地的實際，提前放樣，到20__年時基本上消滅“主要公路沿線的荒山”，做好自查驗收上報工作。由於真正深入工作第一線，為領導決策提供第一手材料，使我鄉的森林覆被率逐年得到提高，實現了“業務主管部門的耳目，鄉鎮領導參謀的作用”。
20__年因工作需要我重新調回站工作至今，主要參與完成了以下幾個方面的工作：
1、組織實施了退耕還林工程，退耕還林是我國建國以來，國務院實施的一項最大的生態工程，該工程政策性強，涉及千家萬戶的切身利益，本人和局裡的其他同志，逐山頭逐地塊搞規劃，逐家逐戶落這退耕面積，實施八年來，組織千家萬戶完成退耕還林面積萬畝，有效地調整了農村產業結構，使廣大退耕戶從廣種薄收中解放出來，從這事第二、三產業，特別是通過退耕還林，很多偏遠地區的生態壞境得到了有效改觀，農民生活得了有效改善。
2、為推動我縣的省級六大造林工程盡了自己的最大努力，20__年，在省委、省政府“山上治本，身邊增綠”的號召下，全省掀起了以通道綠化、環城綠化、村鎮綠化等為主的省級林業六大工程建設熱潮，本人蔘與組織實施長壺一級路、長平路、蔭林路兩側的'綠化，在通道兩側挖大坑、栽大樹，完成了通道綠化151.6公里，同時在通道兩側的荒山上，沿等高線整大坑，營造側柏和山桃混交林3萬餘畝，以綠化的同時，也起到了美化的作用，通過對六大工程的實施，使我縣在通往太行山大峽谷森林公園的主要通道上，形成了多處景觀，為我縣的旅遊產業奠定了堅實的基礎。
3、圓滿完成了太行山綠化工程，自參加工作以來，本人就一直參與太行山工程的規劃設計和技術指導工作，十多年來，先後完成了工程造林15萬畝，完成封山育林5萬餘畝，有效地控制了工程區域內的水土流失，大大改善了工程區的生態環境，本人也因此得到了局領導的表揚。
13年的時間彈指一揮間，取得的成績只能代表過去，未來的林業工作道路還很漫長，本人在今後的工作學習和生活中要不斷進取，克服困難，勤奮工作，以紮實的理論知識、先進的技術、良好的工作作風為我縣的林業發展作出應有的貢獻。
每年都要寫一份總結，給我們自己的工作一份肯定，為公司的發展做出一份貢獻，現在我們的企業在飛速的發展壯大。我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理，紮紮實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們華美存在的意義更加深遠。
我們物業部負責商場的安全，用電，保潔，水暖空調等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不可，顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調，其它物業設施裝置維護和保養，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。即將過去的20__年，每個人都一份新的收穫，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。
(1)水暖設施裝置的維護和管理更加紮實，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統的學習，並應用於實際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由於裝置逐漸老化的裝置進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的執行中的問題。對於往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對於節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年資料的最低化，效果做到往年的最大化。經物業工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對於商場制定的節能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變為主動工作。
(2)全員服務意識，服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發地貫穿於具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去，企業很難說做大，做強。只有每個人都知道學習的重要，對於成長是絕對制勝關鍵，通過技術的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理經驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業需要的複合型人才。接近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網路推廣工作，這是物業人員__年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣，這是非常可喜的，而且我們不求回報，只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
企業發展，突破瓶頸的束縛，走向成功。在_工作，我們最大的體會就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優越的團隊，我們的領導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯絡在一起，把企業的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細節，只有把細節做到位了，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。
一個好的願景，好的期待會是我們成長的原動力。企業發展靠領導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業能夠多給與學習和成長的機會，使我們的思維和步伐緊跟企業的發展壯大的脈搏。企業是一個大家庭，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。
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