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總監理工程師年終工作總結十篇

欄目: 工程師工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.73W

總監理工程師年終工作總結 篇1

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支援下,認真學習馬克思主義、*思想。堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

總監理工程師年終工作總結十篇

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位C25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的專案安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境,完善各種裝置配套。

六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衛生、傢俱擺放和裝置安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地佈置各活動室的傢俱擺放,及時調施各種裝置,對未及時到位設施和傢俱的廠商進行聯絡追收。對未合要求的地方進行整改。在老幹局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作半年來,我們協辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老幹活動中心得到了老幹局的大力支援和幫助,各項工作比較好,受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁,面向未來。

今後,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多問老幹部。

總監理工程師年終工作總結 篇2

轉眼間,一年時間就要過去了。在快速發展和快速變化的今天,建築業正在推動社會進步,創造世界文明,迎接人類更美好的未來。

從事建築行業30多年,熱愛自己的專業。作為專案總監,我堅持以合同管理為主線,以質量控制為中心,實行標準化管理。施工單位和施工單位均未發生過電話或文字投訴,也未被公司巡檢評定為丙類或丁類,防止了安全質量事故的發生。以便監督工作能夠順利進行。

從去年11月到今年4月,公司派我去技術部檢查,跑遍了四川,在專案檢查期間;我們不怕苦不怕累,互相學習,共同提高。我們已經超額完成了公司每週佈置的檢查任務。為了公司,為了節省考察期間的成本和金錢,我們從來沒有超出個人享受的標準。有時候為了省下20塊錢,要跑幾個地方才留下來休息吃飯,儘量為公司考慮。檢查過程中,監理的專業水平和思想素質得到了各專案部和大部分總監的好評。

1.自擔任專案總監以來,一直實行嚴格的監督和熱情的服務。的目的。嚴格科學地執行與建設專案有關的法律、法規、標準和規範。嚴格遵守公平、誠實、科學的工作標準,贏得業主和施工方的信任。在我的領導下,專案部全體員工能夠團結一致,兢兢業業,一絲不苟,勤奮工作,不記個人得失。無論烈日炎炎還是狂風暴雨,在工作中毫無怨言。每天加班(晚上10點多驗收鋼筋)和節假日正常工作沒有補貼和加班費,他們為了公司的榮譽而努力。從而為公司爭光,體現遠豐企業精神,贏得建設單位和施工單位的讚譽。

2.工程監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有辦公設施均按公司規定進行配置和管理,資料自始至終按相關規定有封閉規定,並有序存檔。

3.工作認真,認真執行上級行政部門的規定;我的月出勤率不低於95%天。每個週末和國定假日,高新區安監站都會對專案負責人、專案經理和甲方代表的'崗位出勤情況進行檢查,不缺席。比如;10月底到11月,老婆在老家生病,住院一個月。作為丈夫,我沒有盡到丈夫的責任,回家探望,卻得到了賢惠妻子的理解和支援。再比如;11月6日,父親生的大哥去世了,他沒有時間為他守靈。他在葬禮後一天才離開工地。我在做什麼?我想到的是我肩負著公司的重任,我想到的是工程的質量和安全。為了肩負遠豐的重任和聲譽,我盡最大努力履行監理合同中約定的職責。

4.為了加強對建設工程施工質量和安全的監督管理,根據有關規定和政策;反映施工過程中檢查分數的分離,加強驗收;提高手段;過程控制導則體現了遠豐管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施實施了相應的獎懲制度。遵守公司的管理制度,嚴格執行部門的管理規定,並按規定履行合同中約定的職責,是您的責任。

5.認真履行董事職責;編制監理計劃和專項監理細則,組織每週定期監理會議和協調會,組織每週和每月專項安全檢查,批准施工方案,審閱函件,簽署監理日誌。不定期與業主和施工方的相應人員就專案相關事宜進行溝通和協調。每週組織專案部主管學習規範、監督職責和規章制度。隨時把握每個員工的心態,讓他們發揮自己的積極性,履行自己的職責,發揮自己的主動性和主動性。他們提高了專業技術水平和管理能力,積極為公司培養新一代精英人才,以更好地實現監理合同的目標價值,受到專案部全體員工的喜愛和尊重。

6.通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場遠端監理管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的責任心和吃苦耐勞的敬業精神。在工作中,我們的宗旨是認真為業主服務,按照守法、誠信、公平、科學的標準執業。在擔任總監期間,專案從未發生過質量安全事故。去年作為總監的專案被授予優秀監理部榮譽稱號。管理的每一個專案都受到甲方和施工方的好評。作為導演,在今後的工作中,我會更加努力,不斷提高技術,總結經驗,不斷創新。

為公司培養更多既懂技術又懂管理的複合型人才。再接再厲,積極配合公司的日常管理,讓我專案的每一個員工都能成為更好的監理工程師,為施工和社會的發展做出更大的努力。

總監理工程師年終工作總結 篇3

自20xx年5月份進公司至今,主要擔任徐州中央國際廣場專案的監理工程師一職,負責電氣安裝及安全文明施工的工作,現將這期間的工作開展情況簡要總結如下:

一、職責的履行情況

在充分吸取以前工作經驗及教訓前提下,不斷學習並增長了監理工作水平,堅持多看技術規範多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一,質量為本,服務第一。”的工作目標並以此為監理工作中心和重心,完成以下工作:

1、現場安全文明工作:

2、電氣專業方面工作:

二、監理形象

1、幹一行愛一行,行行出狀元:喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因,善於總結思悟獨到的見解。

2、誠信監理:按照自己崗位職責認真做事,老實做人,儘量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴格按照監理規範,注重主動和效果的統一,儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵部位。

3、維護聲譽:注重維護監理部聲譽,有損監理部聲譽的事堅決不幹,不說粗話髒話。

4、熱情服務:圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念。

三、存在不足之處

社交本領不高,自我調整不夠,主動與領導交接建議溝通不夠多。

四、今後打算

1、通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今後的施工特點,明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加紮實。

總監理工程師年終工作總結 篇4

一、本年度的主要工作及完成情況

根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、保安換流站擴建、變電站擴建、換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導彙報:一是一切以設計檔案、國家電力建設規程規範、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規範的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人划槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最後取得勝利,才能對外展示公司的形象。強網際網路的資訊科技在工程上的作用。六是積極貫。

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不迴避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對於棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博採眾長。對於一些在自己的能力和許可權範圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導彙報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支援,沒有你們們的關照和支援也難以想象。

四、對公司的意見及建議

我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑑於此,我建議公司:

1、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。

2、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,採取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策後進。營造一種積極向上的學習氛圍。

3、進行工資改革,對錶現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

總監理工程師年終工作總結 篇5

20xx年1月16日我應聘到xx市監理公司工作,被安排在工地,擔任電力工程及有線電視網路工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、裝置有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(影印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,稽核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行稽核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額4620。7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程式

目前工地監理工作並未完全按監理程式進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程式,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全專案監理部組織機構

專案監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

以上為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

總監理工程師年終工作總結 篇6

一、嚴格把關,抓好高危企業的春節後復工審批

我鎮共有煙花爆竹企業70家,在審批的過程中,堅持誰檢查誰簽字誰負責,且必須經安監站長、主管領導及鎮長、書記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產許可證》到期、復工前三級教育培訓不到位、復工前員工安全會議不到位、安全操作規程、規章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批准開工生產,從源頭上堵住違法違規生產。

二、嚴管重罰,確保“打非治違”各項措施落實到位

針對節後開工人員不穩定、是事故高發期,我鎮繼續加大日常監管頻率和力度,堅決糾正各種違章違規生產行為,特別是對證照到期、邊基建邊生產、隱患排除不徹底的企業堅決責令停產、查封或立案查處,截止目前已關停企業69家次,立案查處12家次,當場處罰7家次。

三、強化服務,指導重點監管企業順利突圍

一是由主管領導主持召開了安監站的站務會,將如何開展“重點突圍”工作,達到怎麼樣的效果進行了討論,得出了重點監管突圍工作的原則,那就是“重引導而非包辦、重結果而求實效、力求全面突圍”的原則。

二是領導非常重視,召開重點監管企業突圍工作專題會議,由鎮長魯常戰主持,主管領導陳美江作主題報告,以及如何具體開展“重點突圍”工作進行了全面的安排部署,書記雷義親自出席並作重要講話,進一步明確了由企業自行負責落實、安監員駐廠指導的作法。

三是重點指導,對重點突圍企業進行“一對一”的指導,要求每家重點突圍企業在市局要求2次督查的基礎上再至少增加一次,不少於3次督查,在指導“突圍”工作的同時,隨時跟進所聯絡企業的整章建制、臺帳記錄、現場管理等方面的進度和質量。四是開展全面評估。提前對“重點突圍”企業進行了一次全面的預檢並召開了評估會,對預檢中各企業存在的問題和不足進行一次評估和點評,並對存在問題提出了整改的意見,對評估分值較低企業要求的駐廠指導安監員加強督辦和指導,確保實現全面突圍。

四、紮實推進安全生產專項整治

因煙花爆竹企業的安全是我鎮安全生產工作的重中之重,年初黨政聯席會議研究決定,20xx年為我鎮煙花爆竹企業“安全生產隱患專項整治年”,整治方案明確了整治重點、工作責任和工作程式,實行月初檢查,月中跟蹤整改,月末整改到位,強化落實了企業主體責任。自活動開展以來,聯片領導和聯廠幹部大部分能夠按照方案要求,全面排查和治理隱患,專項治理成效明顯。

總監理工程師年終工作總結 篇7

20__年在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導的安排;同時用自己所掌握的專業知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。

在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人主要工作內容及崗位職責履行情況

20__年,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任

1、鎮城內村委會第7、8社鄉村道路及排水工程;

2、鎮城內村委會村鄉村公路工程;

3、鎮坡留村委會村公路工程;

4、鄉2號路至村農村公路工程)的總監。

在這四個專案建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯絡單》、《監理通知單》,參加每個專案的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及專案現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得專案都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。

在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。

只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支援及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

預祝公司來年大展巨集圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

總監理工程師年終工作總結 篇8

一、監理工作概況:

20xx年農村公路養護工程混凝土(臨揚路、楊武路、楊扶路)建設專案工程(以下簡稱本工程),本工程建築面積約5000平方米。

二、工程質量評估依據:

1、設計圖紙及說明、圖紙索引標準圖集

2、《市政道路工程質量檢驗評定標準》CJJ1-90

3、《城市道路路基礎工程施工及驗收規程》CJJ44-87

4、《水泥砼路面施工及驗收規範》GBJ97-87

三、監理情況:

根據本工程的結構特點,公司組建了一支高效、精幹的專案監理團體,在專案監理人員中,各專業工程師各盡其職,認真監督每道工序的施工,確保工程的質量。其監理部設專案總監1人,監理工程師2人,監理員2人、監理資料員1人。

a監理規劃和實施細則:

該工程我們監理的範圍為:工程施工圖紙內的全部內容;監理工作的中心任務是:力求控制目標的實現;基本方法:對目標的實現實行動態控制,組織協調、合同管理、安全及質量控制,較好的完成監理任務。質量控制目標:所有監理人員驗收過的檢驗批、分項分部工程、單位工程質量必須合格。進度目標控制:依據施工合同及建設單位相關要求。

b監理方式:

施工期間現場監理人員通過巡視、旁站、檢查方式對施工質量加強控制,按照旁站監理方案對砼澆築、各種功能性試驗及施工重點部位、每道工序進行旁站,及時解決施工中發現問題,保證工程施工質量。

c施工過程階段的監理:

現場監理嚴把材料、構配件進場關,對所有進場材料進行了見證取樣送檢,對構配件、裝置檢查確認,對各種隱蔽工程加強驗收並及時指出施工中存在的缺陷,監督有關問題的落實、整修。

四、工程質量管理:

本著質量責任重於泰山,工程質量是企業的生命,監理部制定質量目標,嚴格檢查制度。成立以專案總監為組長,監理工程師為副組長,各監理為小組成員的質量領導小組。實行質量崗位責任制,對質量進行全方位、全過程監控。定期或不定期對工地施工現場質量狀況進行檢查。主要採取以下措施:

1、工序“三檢”制度

“三檢”即:自檢、互檢、交接檢。上道工序未經監理檢查或檢查不合格,不準進入下道工序,確保各道工序的質量以保證各分項工程的質量。

2、隱蔽工程檢查制度

凡屬隱蔽工程專案,由專案部逐一進行自檢,自檢合格後填寫有關資

料,會同我監理工程師一起復檢,檢查結果填入檢驗表格,由雙方簽字認可,方可進行下道工序。

3、施工過程的質量控制

施工過程的質量檢測按三級進行,即“跟蹤檢測”、“複檢”、“抽檢”三級,施工過程中實行動態管理及時解決工程中存在的問題,不留質量隱患,為質量驗收打下良好基礎。

4、原材料、成品和半成品驗收制度

對原材料、成品、半成品要有出廠合格證並經試驗檢測合格後方可進場,進場的材料及時通知試驗人員取樣試驗,合格後監理工程師複檢,不合格的予以清理出場。

五、對已完工程的評定:

自開始施工到竣工,監理的跟綜檢查,在工程施工的全過程及時解決所遇到的困難,按照合同規定的工期順利完成所有監理任務。

在工程監理中嚴格按照工程技術規範要求進行施工,監理進行現場檢查,合格後進行下道共序施工,以確保工程質量。

經綜合評價,20xx年農村公路(陵東村、除張村、王上村、崔西溝村)工程質量鑑定評分最終為分,質量等級為合格,同意竣工驗收。

總監理工程師年終工作總結 篇9

一、誠實做人

要做事,先做人,這是自己的職業道德的培養的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。

二、踏實做事

幹一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業,就確定了我們所要走過一條什麼樣的路。既然從事監理行業,就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監理理論,有關法律、法規、條例、規範規程以及管理、經濟等方面的知識,並結合自己以往的工作體會,幹好工作。目前來說,不管是道路工程、橋樑工程、還是隧道工程,已經完全有能力進行有效監理。

今年參與賽果工程以來,作為結構專業工程師,監督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬於合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監理程式,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆築、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均採用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監理組副組長,還肩負著該專案的技術和現場管理,工作中,配合其他監理工程師,做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三揹回填、新老路搭接處、擋護工程屬於路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監理組和專案部人員抽查了三個拌和站原材,還對現場存在問題進行了通報,專案部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業工程師等同志一道討論研究,並請示上級,經同意後,將原有的CD開挖工法調整為CRD工法。就現在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。

三、不斷提高 完善自我

具備一定的協調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監理行業由於行業自身發展中存在的問題,加之周圍環境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監理工程師首先是個業務方面的高手,其次是個協調和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。

加強內部管理是發揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個專案駐地監理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄專案進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區的一個視窗,代表公司形象。因此,根據公司的規定和制度對專案駐地和相關部門的協調和管理,並且將有關資訊及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價專案管理水平和人員狀況。以便公司在以後的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業務培訓是個重要的環節和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。

回顧走過的路,各項工作都能紮實、務實,腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態度,各項工作收效顯著,也為以後的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現了許多不足之處,我將總結經驗,揚長避短。在以後的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節奏、協調的工作環境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,幹一個專案,交一方朋友。

總監理工程師年終工作總結 篇10

今年在縣轄區擔任專案總監一職,負責專案。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支援下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,鑑於各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個專案;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規範,加強提高監理業務工作水平。

自己認真審閱各個專案的圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常執行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

6,在進度控制方面

精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。村並村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便於下一步工程的順利進展。

三、投資控制方面

一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

四、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位專案部管理體系不健全,專案管理班子不到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支援幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

五、加強監理部內部管理

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常執行來實現。

通過一年來的工作,我覺得加強專案監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理;⑵程式管理;⑶檔案簽署;⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格執行監理工作程式驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建專案監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於明確監理人員職責、規範監理工作的行為,為建立“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。