20--年，在大隊兩委和大隊領導的正確領導和大力支援下，在各部門的通力配合下，我部緊緊圍繞地質技術服務中心工作，積極探索工作思路，科學制訂工作舉措，全面推進我部地質工作的有序開展，並取得一定成績。現將我部20--工作情況總結如下：
(一)完成目標任務情況
1、截止20--年12月1日完成產值369萬元，收入345萬元。其中已收工程款200萬元，回款率58%。
2、地質技術專案合格率100%，未出現質量問題。
3、全年無安全事故發生。
4、全年共完成報告180個，歸檔115個。
(二)積極完成地方國土部門交辦的任務
我部共派出13人，歷時1個月，參與--市因“---”洪災引發地質災害及其隱患點的巡查排查工作，確定了14處需要治理的地質災害點，261處隱患較大暫不適宜工程治理的地質災害隱患點。
共完成--市國土局下達的11個礦產資源利用現狀調查工作。
為規範我部管理，提升管理者水平，明確每位員工的權、責、利。我部制定和貫徹含專案管理制度、薪酬分配製度、
人事管理制度、財務管理制度、安全生產管理制度、考勤制度和獎懲制度。七個制度彙編《綜合管理制度》，使我部管理工作向系統化、科學化邁進。
(三)選拔重用年輕技術骨幹
我部非常重視人才的培養，為想幹事、能幹事、幹成事的員工搭建平臺。根據業務發展我部組建了煤礦山、非煤礦山、地質災害、測量，共4個專案部，選拔任用的4名專案部長及1名製圖中心負責人，其平均年齡26歲，最小年齡23歲，大專以上。其中跨專業人員2名，他們在實踐中不斷學習，管理能力不斷提升。
(四)抓好員工思想政治工作
我部緊抓員工思想政治工作不鬆懈，按大隊黨委、團委要求適時開展好各項組織活動。年初組織團員一起過元旦，不斷增強員工的凝聚力。5月份我部以工會的形式，組織大家觀看-----，緬懷老一輩無產階級革命家為黨和人民無私奉獻的一生，在感恩的同時，加強了員工的事業心和責任心。通過以上活動，樹立了大家正確的人生觀、價值觀和團隊歸屬感。
(五)存在的問題：
1、專案款回款率不高。
由於大多數專案由國土部門為之引薦的，雖然專案已完成，報告已提交給業主，但專案餘款或預付款卻遲遲不到位。
而造成回款率低的主要原因：一方面，我部報告編制人員收款的意識不強;另一方面，管理層沒有做好督促相關人員及時進行專案款的回收工作。現正在催促各專案經辦人，抓好專案款回籠工作。
2、地災治理專案發展緩慢
因缺乏地質災害治理專案領軍人物及相關專業專案技術人員。目前，本部地災治理專案一般由幾位返聘老同志承擔報告的編制，年輕人還不能勇挑重擔，故今年專案少。今後要注重技術人員的培養，使地災治理專案逐步走上正軌。
3、整體技術能力進步緩慢
今年我部沒有承攬到普查、詳查等階段的專案，而要鍛鍊年輕地質人員，只有在野外實踐中才能提升其專業能力和技術水平。
20--年工作重點
1、積極開拓市場和加大專案款的回收力度
2、繼續加強人才隊伍建設，特別是地災設計、地災治理人才的引進和培養。
3、進一步完善以工作績效實行差別管理的薪酬分配製度。
4、充分發揮我部黨組織的政治核心作用，發揮黨、團員在各項工作中的骨幹作用。
5、進一步加強制度的宣貫和執行力，努力提高管理能力
適應本部快速發展需要。
自課題立項以後，我開始著手做準備工作。總結在教學中出現的問題，蒐集資料，瞭解目前同行在該課程中的教學現狀，總結如下幾點：
1、以開發學生學習主動性、創新性為主
目前，為了提高課堂教學效率，提高學生學習的積極主動性，部分教師開始利用多媒體、電教等裝置豐富課堂教學。並強調適時採用多媒體進行教學，闡述了其利與弊。
2、將《機械製圖》課程與CAD、CA-A等繪圖設計軟體結合
在《機械製圖》課程中如：三檢視的形成、組合體的畫法、剖檢視的表示等內容，我們可以使用CAD、CA-A等軟體，利用其三維造型、兩維繪圖等進行講解，會使內容更加生動形象，提高教學質量。
3、根據目前繪圖現狀，調整機械製圖知識結構
目前，機械繪圖都以CAD計算機繪圖為主，圖框、標題欄、字型及圓弧連線等，都有模板可以套用。所以，可以對類似知識進行弱化，作簡單介紹，重點介紹三檢視的形成、零件圖的畫法等。的確，在教學中有些知識點不是那麼重要了。
許多同行在《機械製圖》課程教學中有了許多嘗試，且取得一些成績，使我大開眼界，受益匪淺。有許多值得我借鑑和學習的地方。袁振國在《教育新理念》中寫道：
歷史是發展的，教育是變化的，思想是流動的，一成不變的教育和不思變革的教育思想是缺乏生命力的，根據時代的特點不斷調整我們的思想、發展我們的觀點，我們才能成為教育變革的主動者。
好的教育是相對的，沒有最好，只有更好，絕對的、統一的“好”教育是沒有的。好教育不能通過模仿和抄襲而獲得，教育是一種創造性的活動，我們只能給據特定的教育目的、教育場景、教育物件、教育任務和教育者自身的條件確定一種相對較好的教育行為方式，選擇和創造自己認為好的教育。
教育是技藝，更是哲學，是藝術，史詩篇。是思想與思想的碰撞，是心靈與心靈的交流，是生命與生命的對話。教育需要用我們的熱情和生命去擁抱。
教育事業是一項激動人心的事業，他為我們提供了實現理想、激發智慧的巨集大舞臺，為教育著和受教育者實現生命的價值、增進共同的幸福提供了無限空間。
這段話使我深受鼓舞，作為一名教育工作者，在熱愛工作的同時，更應該做好工作。要想提高教學質量就要不斷學習、思考、研究。在學習別人經驗的同時，我們更應該立足於在教育中遇到的具體問題，選擇創新更好的教育方式。
20--年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學習情況，在學校各級領導和同事們的關心支援下，順利完成了一年的工作任務，現將個人年度工作總結如下。
德：作為一名共產黨員，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則、堅持改革開放，始終和黨保持高度一致，始終嚴格按照黨員標準要求自己，加強政治意識，樹立大局觀念，增強服務意識，改進工作作風，廉潔自律，遵紀守法，團結同志，忠誠黨的教育事業，嚴守職業道德和學術道德，為人師表，教書育人。
能：認真學習相關業務知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業務技術水平;結合實際教學和科研情況，積極申報教學科研專案，參與教學研究，努力提高教學科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協調好各方面關係，與同事們一起共同完成學校交給的各項工作任務。努力掌握現代科研管理知識，上力求創新。
勤：對工作兢兢業業、勤勤懇懇，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，求真務實、樂觀向上，具有較強的敬業精神和奉獻精神。在教學中，嚴格執行教學計劃，認真組織教學，及時輔導答疑。積極參加學校組織的各項學習和活動，自覺遵守學校各項管理規定，嚴守各項紀律。
績：在教學方面，本年度上半年主要承擔了兩個班的《工程製圖》、兩個班的《畫法幾何與機械製圖》授課任務以及兩個班的機械製圖大作業，同時指導了十個本科同學的畢業設計。下半年主要承擔了兩個班的《工程製圖》和一個班的《畫法幾何與機械製圖》授課任務。在科研方面，本年度主持了一項校級和一項院級教學研究專案，發表了四篇科研論文。本年度繼續擔任兩個班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設和學風建設，兩個班級都取得了多項表彰和獎勵。作為工會小組長，本著為人民服務的原則，在做好日常工作的同時，積極組織了多項活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學時。
總結一年來的思想、工作和學習情況，有成績也有不足，希望在新的一年裡更加努力，在各方面取得更大進步
20--年是我隊經濟面臨矛盾和困難十分突出的一年。一年來，大隊行政辦在大隊領導關心、幫助、支援和指導下，在其他部門配合支援下，在科室人員一致努力下，圍繞大隊"經濟穩步發展"這一中心主題，盡心盡責開展管理與服務工作。對照本科室年度目標責任制指標，我們認為工作任務完成情況可圈可點，同時工作中也存在著許多不足之處，望今後能更多地得到大家的批評指正、幫助和支援。現將本科室本年度履職工作情況向各位領導作以彙報。
一、目標責任制指標完成情況
(一)做好會議組織安排，加強文稿稽核把關，創新管理，提高管理工作效率。
1、認真做好了會前準備、會中記錄、會後整理工作，確保各類會議達到預期目的，提高大隊對外文明視窗形象。本年大隊召開各類會議61次，同比上年69次減小12%。
2、把好文稿稽核關，確保檔案印製發放質量。文稿稽核按行文、會文、核文、批文程式嚴格執行，要求文稿發放傳閱做到精練、主題明確、傳遞準確、督辦反饋及時，確保政令暢通。全年製作發放檔案143件，製版1406版，印數59658頁;影印40721張，收發傳真369頁。檔案發放同比上年減少9%。
3、抓好制度創新，制定出臺了《20--年度大隊機關部門及附屬單位目標責任考核管理辦法》、《大隊目標責任制督導檢查考核管理辦法》、《費用支出管理辦法》和《文明辦公管理辦法》，同時，協助其他部門科室做好了制度創新工作，規範我隊文明辦公和工作管理行為，促進了管理工作效率的提高。
(二)合理調配車輛，加強車輛維護與保養，確保行車安全。
今年3月以來，行政辦將合署辦公理念運用到合署派車用車上，改以往由行政辦隨時派車為各部門提前申請派車。通過各部門(單位)通力配合，全年大隊機關行車裡程數178，466公里，控制在19萬公里指標範圍內，比上年204884公里減少13%，車輛費用也得到了相應節約。同時，認真做好車輛日常維護與保養，加強駕駛員行車安全教育，提高駕駛員特別是在雨雪天氣行車安全意識，確保大隊車輛使用效能完好，全年小車班未發生一起交通安全事故。
(三)加強檔案資料歸檔與管理，做好檔案修復工作。
1、加強檔案管理員培訓教育，提高業務技能與素質，完善檔案借閱審批程式並嚴格執行，進一步加強檔案資料管理與歸檔工作，確保了大隊檔案資料的保密與安全。全年共收到上級來文240份，借閱檔案429人次(計900餘卷)，整理檔案檢索工具(案卷目錄)2958條，文書檔案歸檔320件，會計檔案歸檔295卷，科技檔案歸檔753件，基建檔案歸檔214件，人事檔案35卷。
2、爭取到檔案修復資金5萬元，做好破損檔案修復工作。按小專案承包辦法，修復鈾礦破損檔案資料2份，目前正待局驗收。
3、為使我隊檔案管理工作規範化、標準化和資訊化，在主管領導指導要求下，健全了檔案管理組織領導體系，加強了電子檔案建庫工作。目前，各單位(部門)均上報指定了專(兼)職檔案管理員，全隊檔案從業管理人員的保密安全管理意識和管理水平也有了一定程度的提高。全年通過電話、面談及下基層強調檔案管理重要性等方式，基本做好了檔案管理員業務諮詢、工作指導和學習提高。
(四)認真做好辦公服務接待工作，嚴格控制辦公招待費用開支。
按照"節儉、得體、有效"原則，盡職盡責做好辦公服務接待工作。全年全隊招待費開支約92.7萬元，比上年125萬元下降25%;辦公用品費支出6.9萬元，按對外服務性質需收取的辦公營業收入共計13105.5元(其中，二級經營單位8138元、"秦核工建"公司辦理資質1524.5元、"勞司"破產20--.5元、物業管理中心為職工家屬辦理社保1369.5元)，同比上年21萬下降67%;通訊費用7.4萬元，比上年9.11萬元下降19%。
從部門費用歸口控制管理職能角度上看，雖然全年大隊辦公招待費實際開支數比計劃數略有增加，但也屬合理開支範圍。分析原因主要是年初計劃並不能全面考慮到我隊全年經濟事務開展全面情況，難免出現年度費用計劃缺口。從部門內部包乾費用控制情況看，整體做到了不超支。我們認為本年度大隊辦公招待費控制良好，效果明顯。
(五)加強資訊蒐集和反饋工作。
今年，我們通過電話、面談和下基層調查研究方式，進一步加強資訊蒐集工作，及時掌握全隊工作新動態、新進展，做好橫縱向溝通協調，督導基層單位抓好資訊採集，注意反饋大家意見和建議，為領導決策管理提供基礎素材，發揮大隊行政辦上情下達、下情上傳的參謀與助手作用。全年行政辦共收集到各類報告總結及經濟管理動態資訊素材60餘篇，到基層單位瞭解情況12次，本部門提交被採納的採集資訊素材7條(含4篇簡訊)。
(六)認真做好信訪接待工作。
按照《新的信訪條例》規定，認真做好信訪接待、解釋和回覆工作。在接待來訪時，我們與勞人科、紀檢辦等職能管理部門一起首先把矛盾和問題進行合理分解，查實情、查政策依據，做到逐項解答。同時，耐心細緻地給上訪職工家屬講政策、計隊情、講形勢、講發展、講困難，用事實、真情和道理感知他們，讓他們全面瞭解大隊發展困境，使他們理解並支援大隊改革發展工作，避免了"大事小事找領導"、重複上訪案件發生。全年共接待信訪案件5次，未發生一起群體上訪事件。
二、其它工作完成情況
完成了《大隊機關職能部門及附屬單位年度績效工資獎勵係數徵求意見》，編制完成了《大隊職代會工作報告》、《大隊未來情景規劃基本設想》和《半年經濟執行分析報告》，協同地礦科做好了地質局開展“地質找礦改革發展工作大討論”和“三抓三保”活動方案、調研、總結報告的編寫(共10篇)，協同黨群工作部認真開展辦公自動化、資訊化改革活動等。同時，注重科員素質提高，要求他們加強政治、經濟、法律等理論知識的學習積累，根據他們各自特長合理安排業務，提高科員業務技能和工作水平。
三、20--年工作亮點
1、充分利用目標責任制督導檢查考核領導小組合署辦公平臺，努力做好大隊各項事務溝通協調督辦工作。
2、全力協助其他職能部門做好了制度創新。
3、協同黨群工作部發揮區域網管理服務平臺紐帶作用，積極推進辦公自動化、資訊化改革程序，減少發文總量，節約辦公費，提高工作效率。
4、將科員年度考核與其學習、工作技能和表現情況相結合，以提交個人季度工作計劃、簽訂崗位責任和科務會督辦方式，切實履行各自職責，抓好工作落實，獎勤罰懶、鼓勵先進、鞭策後進。
四、工作中存在問題
儘管一年來行政辦工作有了一定成績，但是與領導要求仍有一定差距，主要表現在以下四個方面:
1、下基層瞭解掌握工作情況的次數不夠，工作創新力度不夠，參謀助手作用有待進一步加強。
2、受主客觀因素影響，溝通協調還做得不夠到位，抓細節管理還很不到位。
3、儘管檔案網上傳閱節省了辦公費，提高了管理效率，但是受傳統辦公習慣影響而效果不明顯，辦公自動化、資訊化管理工作要從全員教育意識抓起，從完善區域網服務平臺做起，從領導幹部引導工作做起。
4、科員業務知識面待拓寬，工作方式、方法待持續改進，業務水平尚待加強和提高。
五、20--年工作設想
回顧20--年，我們的工作務實求真。新的一年，我們的工作望能取得更好進展。相信在領導和同仁們的鼎力支援下，能更好地發揮行政辦樞紐協調參謀作用，更好地為大隊改革發展工作做出新的成績。
1、不斷加強學習，將參加職稱考試作為考核科員的一項硬指標，進一步提高科員綜合素質和辦事能力，使之更好地服務於大隊經濟發展。
2、進一步加強溝通與協調，從大處著眼，從全域性出發，從長遠發展落腳，多深入基層開展包括經濟動態、辦公資訊化建設等方面調研活動，及時準確為大隊提供經濟發展決策管理基礎素材。
3、繼續把好文稿質量關，做好文明辦公接待信訪工作，進一步提升內外部形象。
4、充分利用目標責任制督導檢查考核領導小組合署辦公平臺，繼續做好制度創新、車輛管理及行車安全、檔案管理與修復工作。
5、繼續做好職能管理內的大隊費用控制和職代會、工作會等會議前的各項基礎材料的彙編準備工作。
在總工程師的直接領導下，在上級職能部門的支援下，經全組人員的共同努力，除完成日常地質工作以外，還能保質保量地完成礦領導交給的臨時地質工作。目前地質專業人員嚴重不足，地質構造複雜，煤層賦存不穩定，煤層分叉、變薄頻繁且常有大面積的變薄區，地質人員克服以上種種困難，及時、準確進行地質剖面觀測和層位判定，給掘進指定正確的掘進方向。上半年沒有因為層位不正確而造成錯巷、盲巷。在“三書”編制方面，嚴格按地質規程編制了22109外面回採地層說明書、92102工作面掘進地質說明書、22105(下分層)工作面掘進地質說明書、2421工作面掘進地質說明書、北一採區-750m大巷掘進地質說明書、北一-260~-600m新風井迴風下山掘進地質說明書。在南異采區9煤設計可採上限邊緣採用鑽探和巷探相結合的辦法,探明瞭9煤可採上限新增可採儲量力萬餘噸,在92101工作面傾斜上方佈置了92101上小面,緩解了城礦接續緊張的局面。
在92102工作面溜子道掘進中，採用了電磁波透視探測手段，探明瞭92102工作面中部薄煤區的範圍，為工作面正確選擇回採提供了可靠的依據。
儲量工作：
今年儲量工作主要是對原儲量計算基礎塊段進行了重新劃分，並按新的標準進行了套改。同時，完善了各類基礎臺帳資料，完成了22107面、1422工作面的採後總結，為進一步提高資源的回收率，積極加強對採煤工作面的浮煤清掃，做到不丟煤，採區及工作面回採率均達規定標準。完成了20--年度固體礦產資源年報;通過了國土資源部進行的“20--年度礦山礦產資源開發利用情況”的年檢;每月按時上報儲量報表。在回採工作面編錄方面，截止到20--年9月底，共繪製工作面地質剖面81次,為礦領導及相關職能部門及時掌握工作面回採動態，正確安排回採工作，提供了準確的地質資料，切實做好了煤礦安全生產中“尖兵”和“眼睛”的作用。
水文工作：
在現場水文地質工作中，堅持“有疑必探，先探後掘，先治後掘”的探放水原則，加強了對礦井水文工作的分析研究，做到早預報、重防範。20--年水文工作完善了各種臺帳及各類水文地質圖紙的填繪工作。編制了年度水害預報和月度水害預報;編制了中長期防治水規劃和年度防治水計劃;查明瞭鄰近礦井的水文地質條件;及時編制探放水措施和發放各類水害通知單。
今年上半年，防治水工作的重點放在了1423材料道疏放上部1421老塘水;22112材料道疏放上部12104工作面老塘水;22109外材料道探放上部22107老塘水工作上，按照《水文地質規程》的要求，編制放水孔設計和施工措施，在4~5月份22112材料道施工探放水孔2個放出老塘水近1200立方米;在5月~7月份施工探放水孔5個，放出老塘水11000餘立方米，並寫出了1423材料道探放水總結報告，經安全、生產、施工單位驗收簽字後，確認無老塘水威脅後，幾家一致同意的情況下方準1423材料道向前掘進，保證了安全。同時在4~8月份又對22109外材料道探放水孔進行了多次掃孔，並又重新施工一個探放水孔，確保22109外工作面安全回採。針對我礦井下防塵水水源不足問題，對井下可能利用的水源進行了仔細地分析，在集團公司生產技術部地測處及地勘處的專家指導幫助下，提出了在-260m屯頭系石門打鑽建奧灰水源井的施工方案，目前礦上已經開始實施。
積極地做好雨季“三防”的各項工作，對地表河流及水文觀測點做到定期觀測，確保我礦安全渡過防洪期。
目前需礦務集團解決的問題有：
1.重點是需局生產技術部審查城煤礦修編地質報告的初稿工作。
2.為提高城煤礦煤質，搞好山西組與下石盒子組煤層的配採，需局對我礦南異采區、北一採區7、9煤的賦存情況進行分析，是否有必要進行一些勘探手段來擴大7、9煤儲量塊段，以增加7、9煤的可採儲量。
我們地質工作圍繞搞好礦井安全生產，立足服務生產一線。並注重自身標準化建設，在礦領導和公司科技部的大力支援下，以加強科學管理為核心，以提高工作質量為依託，圓滿的完成了一年的工作計劃和上級領導交辦的各項任務。地質工作為礦井安全生產做出了不懈的努力。地質工作的程式可概括歸納為：生產提出問題，地質進行探查和判斷;生產接受地質的指導，地質受到生產檢驗的規律，起到了礦山“地質尖兵”的作用。為我礦圓滿完成任務做出了一定的貢獻。
一、20--年以來，地質工作能夠滿足礦井生產設計和生產開拓的需要，按期完成和提交：
1、煤柱工作面掘進地質說明書的編制。
2. 完成外段工作面掘進和回採採說明書的編制。
3. 完成工作面掘進地質說明書的編制。
4. 完成工作面掘進地質說明書的編制。
5. 完成工作面掘進地質說明書的編制。
6. 完成掘進說明書的編制。
7. 完成工作面回採地質說明書的編制等及附圖。
一年來，地質工作完成了巖巷素描420米，煤巷素描1980米。並根據礦井生產經營計劃安排工作面掘進頭進行綜合分析。下發地質預報130份，臨時預報23份，堅持了有疑必探，有掘必探，先探後掘，先探後採。完成煤巖巷的超前鑽探工作及設計和安全技術措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層，消除了瓦斯突出。編制了與之相應的地質及水文地質預報，為井巷設計和施工提供了科學和地質依據。
水文地質工作提交和編制了周分析、月預報、季度預報及《...水患排查及處理方案》和《...20--年度水患排查》及《...礦井防治水計劃》。按時觀測地面觀測孔，地面河流觀測及礦井湧水量的觀測，編制礦井湧水量與相關曲線圖。
在技術成果方面，我們地質組依照新標準，對礦井地質構造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質鑽孔成果臺帳臺卡不斷進行更新完善，本著幹標準活這個原則，對各類礦井地質圖件進行了不斷的修改和補充。使之能更好地服務於生產設計的需要，使質量標準化工作得到了進一步提高。
一年來，我們為了更好的執行《煤礦安全規程》和《煤礦防治水條例》，杜絕水害事故，保障職工的生命安全，保證生產安全特制定和編寫了....外段工作面探放水工程。.....上、下順槽探放水工程，解除水害隱患，保證了安全生產，為我礦採掘的接替贏得了時間。在完成各類礦井地質水文地質工作的同時，重點抓地質水文、地質預測、預報工作。我們根據生產採掘頭面的安排和佈置，做到了施工地點有月預報、季度預報、年度預報和年度地質工作計劃，各個頭面均進行預報，做到對水情水害有周分析、月預報、季度預報及月、季總結。20--年度我們下達了水文地質預報130份，解除了水情水害對礦井的威脅，能夠較好地指導礦井安全生產，消滅了各種安全隱患事故的發生。
探煤厚綜合全礦井所有揭露煤層的掘進工作面。上下順槽及切眼，共探煤厚530孔，進尺2600米，對所揭露的構造都有進一步的資料掌握，對正確分析工作面的地質構造和指導工作面回採都具有不可低估的成就。
二、存在問題
1、地質人員業務水平較低，礦井地質巷道收集編錄素描，水文地質觀測有些地方較簡單，今後應及時收集及時改正，加強改進以上地質工作中的不足之處。
2、地質人員敬業精神差，專業知識掌握少，在今後的工作中應養成會分析，井下紀錄嚴密認真，上井後及時上圖，加強專業知識的學習。
三、明年工作計劃。
1、今年工作重點，在23採區及三水平下山採區施工，地質組應側重下山採區的巖巷開拓中的地質資料，以及時收集分析上圖工作，更好的服務生產一線。
2、三水平延深下山採區勘探時期鑽孔少，隨著延深水平的延深開拓工程施工，重點抓好超前鑽探工作，增加新區的生產勘探鑽孔的佈置，能有效的查明延深採區的地質構造及煤層賦存情況。
3、09年的規劃中要堅持做好水文地質工作，特別是三水平延深下山採區的水文地質工作，加強對C3L8灰巖水的立項及疏放工作，從而能更好的查明水文地質條件，使其更好的服務於我礦延深下山採區的開拓工作。
4、09年二水平的23採區地質條件較複雜，被較大斷層自然切割形成三個自然段，....工作面是我礦09年的接替主力工作面，由於三水平並聯開拓施工中獲取的地質資料較少，為了更好的服務生產，我們地質工作是重點抓好超前鑽探工作，並將獲得的資料及時上圖整理、分析，使其能更準確更科學地為工作面回採提供較詳細的地質資料。
5、地質工作人員應注重加強理論學習，努力鑽研業務，、向老師和領導學習、取經，使個人的工作能力，更快更紮實應用於工作中，做到能獨立發現和解決礦井地質、水文地質工作中存在的問題，能更好的指導服務礦井生產，為煤炭事業做出應有的貢獻。
進結鎮20--年地質災害工作在鎮黨委、政府的高度重視下，在縣國土資源局的大力指導下，得到了認真、全面的貫徹落實，現將工作情況彙報如下：
一、認真落實地質災害防災預案，加大地質災害隱患巡查
在全鎮召開的各種的會議上，指導群眾建立、健全隱患點防災責任制和群測群防體系;協調各部門按照《地質災害應急預案》的規定，認真落實本部門的防災責任，對所轄範圍內的地質災害情況進行全面檢查，並定期、不定期進行了多次巡查。
二、宣傳教育到位
一是早啟動。4月初，鎮防汛指揮部就啟動了防汛工作。鎮防汛搶險指揮部下發專門通知，對汛前工作進行了佈置，要求各村在抓好去年水利修復工程掃尾的同時，全面做好防汛前準備工作。二是重宣傳。對山洪易發區的茴利村六0屯、天南村天南屯、品力村龍茶屯的每戶村民發放了一份“躲災避災明白卡”和避災防災手冊等資料，三是強培訓。通過以會代訓和預防地質災害演練。對鎮村兩級的幹部，特別是對山洪地質災害易發區的兩個村組幹部進行鍼對性的培訓，進一步提高了鎮、村幹部的防災意識和應急反應能力以及防汛抗災自我保護意識。
三、落實地質災害防治責任
健全完善了汛期值班制度，災情速報制度，險情巡查檢查制度和通訊保障體系建設，在我鎮的10個災情點設了10個監測人員，監測人員及值班人員都必須24小時開機，以保障資訊的暢通。鎮黨委、鎮政府針對鎮人員變動等情況，及時調整充實了鎮防汛搶險指揮部領導成員，使防汛領導力
量儘早明確、提前介入，力求防汛工作主動。一是落實防汛行政首長負責制。確定鎮長為本轄區防汛工作第一責任人，其他負責人分片包乾，各負其責;確定全鎮7座水庫防汛行政責任人、技術責任人和水庫管理責任人，並以檔案下發到村;二是建立防汛責任追究制。為認真做好今年防汛準備工作，5月上旬，鎮主要領導和相關部門負責人深入到全鎮各重點山洪地質災害易發區、水庫、涵閘實地檢查，針對檢查中發現的問題，限期整改，確保責任真正落實到位。
四、充分做好防汛救災的準備工作
落實好專業搶險隊伍和民防隊伍，確保危急時刻拉得出、頂得上，搶得住，切實做好防汛搶險救災物資、裝備以及運輸工具等的儲備工作。為把防汛工作做實做細，我們制訂了20--年防汛預案，突出抓好山洪地質災害防禦預案落實，詳細制定完善了六個水庫的大壩防守、洪水控蓄和下游人員轉移等預案。各村也根據自身的防汛特點，制定了相應的預案。同時，鎮、村兩級嚴格對照預案狠抓防汛物資和防汛隊伍的落實，隨時做好抗大災救大險的準備。
由於全鎮防汛工作部署及時，要求嚴格，目前汛前各項準備工作已基本就緒，即使遇到災害的考驗我們也有足夠的信心能夠安全的度過汛險期。
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