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2023擔保年終個人工作總結(精選3篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.24W

2023擔保年終個人工作總結 篇1

一、20xx年主要工作

2023擔保年終個人工作總結(精選3篇)

1、加強內部管理,健全組織機構。

作為新組建的公司,一切都得從頭開始,而加強內部管理,建章立制,是公司規範經營,穩健發展的基礎,因此我們首先從基礎工作入手。

一是單獨設立業務經營部,配備了專業調查人員;

二是參照兄弟擔保機構的經驗,制定了各類業務資料;

三是制定了業務操作規定,風險防範措施和各崗位職責;

四是配備了電腦、印表機、傳真機等硬體設施。明確了網路操作員,確保資訊暢通,及時上報業務經營情況。

2、加強學習,努力提高業務水平。

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的.新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習,學習他們的工作經驗為我所用。

3、以誠為本,努力為企業服務。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”為公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆,主動與銀行溝通,幫助企業解決資金困難。

4、加強保前調查核實,嚴把風險關。

擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用資訊的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發生。

二、幾點體會

1、防範風險,講求一個實字。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防範和控制風險才能更好的為中小企業服務。而要有效的防範風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,才能有效防範風險。

2、開拓業務,講求一個穩字。作為一家擔保企業,要擔負起為中小企業服務的重任,必須要大力開拓業務。但由於擔保公司本身的特殊性,又不能急於求成,必須講求一個穩字,只有穩健經營,才能可持續發展。

3、服務企業,講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那麼就要講求一個誠字,誠心誠意的為中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努力為他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關係,達到雙贏的目的。

三、幾點建議

1、對擔保企業要加強培訓,特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例,多實地考察。

2、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難,一旦出現風險,擔保公司的利益難以得到法律保護。如何解決這一問題,需要探討,需要對策辦法。

四、20xx年工作思路

1、加強與合作銀行溝通,爭取提高原有擔保放大倍數,同時積極與其他銀行聯絡,以增加新的合作銀行。

2、積極開拓創新業務,增加擔保種類,更好的為中小企業服務,為緩解中小企業融資作出應有的貢獻。

3、加強內部管理,建立完善考核體系,提高員工主觀能動性,提高工作效率和服務水平。

2023擔保年終個人工作總結 篇2

擔保人: 被擔保人:

一、擔保人 願意為 作經濟擔保。

二、被擔保人 在 公司聘用期間,若出現貪汙、盜竊、挪用公款或貨款(物)不還,勞動合同違約等行為給公司造成經濟損失,本人無力償還的部分由擔保人承擔並負責償還。

三、擔保人概況: 姓名及身份證號碼: 工作單位: 家庭地址: 郵編及聯絡電話:

四、擔保人與被擔保人關係:

五、擔保人簽字蓋章:

六、請擔保人工作單位證明其擔保資格的真實性:

擔保人工作單位負責人簽字蓋章:

擔保人工作單位蓋章:

填寫時間 : 年 月 日

備註:

1、 請附擔保人和被擔保人身份證影印件。

2、 擔保順序為:配偶、父母、兄弟姐妹及其他人員,員工的經濟擔保人應依此順序選擇,擔保人應有固定收入。

3、 擔保人工作單位只為擔保人的擔保資格的真實性作證明,不負任何經濟責任或連帶責任。

4、 擔保人工作單位對擔保資格的真實性證明時應加蓋單位法人章或人事部門章。

2023擔保年終個人工作總結 篇3

一、為什麼進入投資擔保行業?

我20xx年正式參加工作以來,先後從事服裝、金融、航空旅遊業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高階的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉澱為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,後因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓諮詢公司,由於自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇並找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。後來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中佔據著非常重要的作用和地位,於是便下決心投入投融資領域。

二、四月底制定鷹之重生計劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個月

立足於企業管理諮詢培訓、社團組織資源和優勢,專注中小企業及個人融資理財業務拓展開發,任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態

2專業知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個月

考取國家二級理財規劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業交流

3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。

三、鷹之重生計劃的實施過程

我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨後在新浪網開通了自己的部落格,著重於自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),後來由於行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)於一個多月後來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依託於河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,通過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的瞭解更為清晰和深遠。由於今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在於河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過於保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。

四、計劃實施的反思和總結

四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:

1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的'撫養教育)

3心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

4上無支援,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。

6行業大蕭條,一片迷茫

7原有資源不足,後期開發又沒跟上

五、鷹之重生計劃的修正(20xx11日----20xx11日)

1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住後腿。

2 學習:

(1)向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業銀行信貸管理和風險控制,備考銀行業從業人員資格考試;

(2)向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合夥企業法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業資格證。

(3)報名財務管理班,爭取當年通過考試。

(4)堅持自學PE運作管理和企業管理

3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專注並致力於PE、VC的實踐學習,兩年時間內切忌不準改變原則

4社交

1堅持並完善部落格營銷輔以其他網路營銷手段

2走出去、請進來、留下來以 cc鹽業投資擔保公司、cc投融資沙龍為依託,走出去拜訪各大企業商會、協會、沙龍、俱樂部,主動結交若干個金融、商界、管理諮詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造並提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

5資金和資源支援

(1)尋求公司支援

(2)尋求同業異業朋友聯手合作

(3)溝通家庭不拖後腿

(4)努力賺錢,以戰養戰

六、在投資擔保行業的目標和重新定位

隨著在擔保行業工作學習中觀察思索的加深,對自己在這個行業的發展目標和定位日漸清晰,於是根據自己的興趣特長與行業發展規律制定出自己的職業目標和定位。

使命和願景:為中小企業和創業者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

專注領域:長期專注並致力於擔保/PE/VC的實踐學習

指導思想:專注專業專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言