為了全面貫徹落實西北電網公司關於在全系統內開展330kv變電站站際勞動競賽活動的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過勞動競賽這個良好的平臺，進一步加強和提高我站的班組建設和執行管理水平 ，從而確保裝置的安全經濟執行。按照通知要求，我站全體職工在各級領導的正確指導下，認真紮實的開展勞動競賽，現就活動開展情況向各位領導作以彙報：
一、競賽活動總體安排：
本次競賽活動主要分為六個階段
1、年月日---年月日 宣傳動員階段
認真組織學習上級關於開展勞動競賽活動的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹立必勝信心，與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作，並制定出本站的勞動競賽活動總體安排。
2、年月日---年月日 自查上報階段
對競賽細則進行分解和量化，結合要求在安全管理、裝置管理、技術管理、文明生產等方面進行自查，依照查詢的問題制定出實施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改專案，向上級部門提出具體整改方案的設想。
3、年月日---年月日 整改實施階段
根據前期制定的計劃和提出的整改專案，認真組織，準確實施，紮實開展競賽活動，列出月計劃，周進度和日進度，加強現場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質量，重點放在制度建設、人員培訓、裝置管理以及環境治理上。
4、年月日---年月日 迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領導小組的檢查，並對提出的問題進行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高執行管理水平。
5、年月日---年月日 迎接省公司檢查
6、年月日以後 迎接網公司檢查
二、競賽活動開展情況：
a、已經完成的工作：
1、 完成了全站一次裝置標示牌的統計，製作和佈置工作;
2、 完成了全站二次裝置的標識檢查和統計工作，並且已經補充完善了95%二次裝置的標識;
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;
4、 完成了全站裝置缺陷和裝置整治的統計彙總工作;
5、 與公司合作，完成了微機綜合資訊管理系統軟體升級和資料錄入工作，滿足了二期擴建後的現場實際要求;
6、 完成了變電站《現場執行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫工作;
7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;
8、 完成了變電站標準化管理指導書中標準化作業執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點分析與預控標準化等內容的編寫和修改工作;
9、 完成了主變消防系統模 擬屏、站用系統模擬屏的製作;
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學習;
11、 在二期擴建結束後，完成了戶外大部分割槽域的土建規劃和整改工作，生產和生活環境大大改善。
b、正在進行的工作：
1、 全站戶外區域的環境治理工作到了最後收尾階段;
2、 高壓裝置閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠家(公司)正在生產製作中，最近就可以進站安裝除錯;
3、 變電站標準化管理指導書的剩餘部分內容正在編制和修改中;
4、 依國家電網公司《變電執行管理規範》為指導依據，變電站執行管理規範正在編制中;
5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在製作中;
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進行，同時為下一步實現電子版管理準備基礎資料;
7、 全站一次裝置結構佈置圖的製作正在進行中;
8、 本站各種規程制度，日常執行管理工作在不斷的修訂和完善;
c、下一步工作計劃
1、 利用冬閒時間，進一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質量;
2、 完成全站裝置的整治和消缺工作;
3、 完成全站的照明改造工作;
4、 完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;
5、 完成全站的綠化規劃工作;
6、 完成工作票遠傳系統的開發和實施工作
三、此次競賽工作特點：
1、省公司、局各級領導高度重視，黨政工齊抓共管，營造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長陳樹強、生產局長連耀學、工會主席吳程珂、副總工程師潘文傑等多次親臨我站現場進行指導工作;
2、職能部門互相協調，相互配合，局生技部、安監部經常深入現場解決指導競賽過程中的具體問題，變電執行處精心組織，準確實施，主任、副主任、專責經常放棄休息時間，加班加點，與我們一起，以飽滿的熱情，紮實的作風，積極投入到我站的競賽活動中;
3、全站人員不等不靠，積極主動，發揚優良傳統，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作儘量超前敢，著重點放在制度建設、人員培訓、資料管理、裝置維護方面，努力實現以人為本;
4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理資訊系統進行了升級，對全站執行人員進行微機培訓，增加了當地監控系統，提高了執行管理水平。
勞動競賽工作開展以來，變電站全體職工的熱情高漲，幹勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，幹勁十足，我們要以勞動競賽活動為契機，通過競賽，進一步提高我站的裝置管理和執行管理水平，從而為全域性的安全、穩定、經濟執行服好務。
本人，男，1970年11月生於江西，1993年7月於江西技工學校機電一體化專業中專畢業,20xx年7月於南方冶金學院機電一體化專業函授班大專畢業。我於1993年9月參加站工作,1994年4月到供電公司工作。先後在公司35kV變電站、35kV變電站、35kV變電站以及20xx年公司成立的操作大隊，先後由變電站值班員、值班長、操作隊長及20xx年4月通過競爭上崗,現為變電工區安全專責。現將個人技術工作總結如下：
一、自參加工作來，在變電執行崗位上工作了20年，工作中，遵守公司的各項制度，愛崗敬業，積極向上，不斷吸收新知識、新業務，不斷學習提高自身的技能。在變電站執行管理崗位上成長，從一名普通值班員成為安全專責。有較為豐富的的變電執行工作經驗和相關知識。 1、熟悉變電站日常執行管理及變電站建立工作。我從事變電執行二十年，經歷從少油開關到真空開關，從常規變電站到綜合自動化變電站，參與了20xx年公司第一座四星級梅林變電站建立，主要參與了20xx年變電站成為市公司安全班組稱號的建立等等，作為梅林變電站負責人期間悟出了一些方法，我將變電站日常執行管理與變電站建立工作有機的集合起來，將變電執行安全管理、執行管理、裝置管理、技術管理規範化要求與農電PMS實用化有機的集合起來，不僅在變電站安全執行中得到保證，也在檢查和建立中做到最好，這種方法，在20xx年市公司星際競賽中梅林變電站獲得“優勝變電站”的榮譽中得到肯定。
2、熟悉變電執行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過，知道經驗不是與生俱有的，是在踏實工作中總結出來的，主要參與了變電站35kV、10kV裝置改造期間的維護操作；主持了10kV雙龍開關站、35kV變電站新投運的操作,主要參與了110kV變電站新投運的操作；我從變電站主變進線油開關冒煙、梅林變電站10kV線9183刀閘瓷瓶爆炸、10kV開關站投運時，10kV線913手車開關合閘線圈冒煙故障等等，主持過一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規程和制度，善於總結經驗。
我在變電執行中的各級崗位都工作過，剛參加工作為了儘快轉變角色，適應變電執行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電執行的生產程式及變電站內各種一、二次裝置的規範、引數，瞭解系統及本站接線方式，能熟練填寫各種執行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常執行工作，能進行較複雜的事故處理和裝置異常情況處理。根據自己多年工作經驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握裝置執行情況，初步判斷裝置故障，避免故障查詢進入誤區而延長停電時間，縮小事故範圍：
看
通過用肉眼可以直接發現裝置的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。
聽
通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常執行和帶故障執行的聲音有很大區別。
聞
通過用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
通過測量方法,掌握確切的資料。例如根據裝置負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試裝置溫度異常，有無超過正常溫度。
二、20xx年4月通過競爭上崗,現為變電工區安全專責，隨著角色的轉變，我的工作內容及本身的技術水平也要有更高的要求。
1、編制了《變電工區年度培訓計劃書》、《變電工區新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，並根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電工區工作票簽發人、工作負責人、工作許可人三種人培訓；《江西省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓；變電執行人員“倒閘操作、巡視裝置、事故處理”執行三大基本功培訓、農電PMS應用、觸電急救，開展好季節性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關安全類等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉優特20xxⅣ型、襄樊、山東魯能等裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及要關要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發現的問題進行判斷與處理，如修改接線圖、操作程式出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了江西省電力公司柘林培訓基地舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓班，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、經過了江西省電力公司技師培訓中心安全風險辨識及防範措施培訓班的學習，充分利用所學知識，將風險控制工作與已有的兩票有機的結
合起來，形成自己的培訓教材，在實踐中，特別在倒閘操作中，將安全風險辨識應用到具體的每一項操作中，保證操作安全。
4、參與施工現場的安全檢查，加強“兩票”管理，違章管理：定期對新建變電站施工現場和變電站、開關站檢修或試驗現場進行了督查，杜絕不安全行為；完成了35kV信江變電站更換xx312開關和35kV保護裝置改造、35kV變電站更換主變和1#避雷針接地網改造,35kV變電站更換#1主變導電杆和1#、3#避雷針接地網改造、重大調整執行方式及事故應急處理等等重大施工、操作現場，擔任安全員，對施工、操作現場進行安全監督,杜絕無票作業，無票操作的行為，保證了施工現場安全無事故。
一年以來，在局、部門領導的正確領導下，我站員工積極響應黨群號召，深入開展“學習實踐科學發展觀”。始終堅持安全生產工作以“保人身、保裝置、保電網”為主線，奮力拼搏，積極投身於我局年初提出的各項工作目標中。以加強裝置管理、缺陷管理、基礎管理、等專業化管理為重點，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務，累計實現長週期連續安全生產記錄7056天，現將我站本年度的工作總結如下：
一、站內基本安全生產工作情況
安全生產是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規程的學習；及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規範操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發的各種安全檔案安全簡報和事故通報，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，找出安全生產中的薄弱環節和裝置缺陷。
二、安全生產情況統計
1、“兩票”執行情況
20xx年1—12月我站接受排程指令一百二十一項，填寫倒閘操作票110份，進行倒閘操作1112項，執行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%；
我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標，為實現這個目標，必須加強日常操作的基本訓練，經常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監護力度，嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實處。
2、安全生產目標完成情況：
（1）必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般裝置事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。
（2）控制目標：
①人身輕傷事故：1—12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。
②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發生變電事故和障礙，發生變電裝置異常7項。
4、儀器、儀表指示正常。
三、基本執行資料的統計
主變有功負荷8266千瓦，出現在八月份，完成供電量2926萬千瓦時，佔全縣電網供電量的6.9%。3854次操作無差錯，三個百日安全無事故。
四、緊抓反事故演習工作
我們結合本站的執行方式編制反事故預案，使執行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份，進行了有針對性的反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班執行人員的技術素質和心理素質，又使值班人員在執行管理中發生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全執行。
五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質
在內容上，我站聯絡實際，有針對性，真正做到“幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過採取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。
六、抓文明生產與民主管理
我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產和生活環境，要求全站人員值班時做到著裝統一，並佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“乾淨整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也責任到人，同時制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產自覺性。七、20xx年的工作重點
1、認真學習局、站領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。
2、進一步學習省公司下達的新“兩票”標準及有關管理制度，結合自身安全生產實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。
3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其形成原因，並加以實時控制，對於防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場模擬，注重演習的過程，切忌不要把演習內容當成研討會來開展活動。
5、規範自我現場行為，這是關鍵。事故的發生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場作業人員的作業行為不規範。大型複雜的作業由於組織嚴密，現場作業規範，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業容易出大事。所以，對簡單的作業不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程式一個環節也不能簡化。
6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動。活動的內容應是多樣化的，可以學習安全檔案，也可以對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動內容要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、裝置事故的發生，做到心中有數，防患於未然。
7、認真參加裝置現場培訓，提高對裝置的熟悉程度。加強裝置巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對裝置的夜巡、特巡、做到及時發現缺陷及時處理，有效防止汙閃隱患。
8、按照“完善、規範、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規範化工作，進一步深化“創一流”工作。
9、日常工作中要養成良好習慣，並要從實際工作中總結經驗並記錄，形成具體文字。
10、控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現，就只有靠提高班組安全管理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝於明火，防範勝於救災，責任重於泰山原則，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵，做好事故的預防工作是我們每一個執行人員必須做好的首要工作，因為安全生產關係到企業的發展，關係到班組的榮譽，也關係到每一個員工的切身利益。同時通過建立班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動，一定能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現。認真分析好可能發生的事故隱患，加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習。認真分析電氣裝置執行中的不安全現象及裝置存在的隱患，制定相應的防範措施，從根本上遏制違章裝置事故的發生。
今後的工作要講科學，要有創新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的能力；要實事求是；要講學習，要德才兼備。不斷提高創新能力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產責任。
總之，洪石橋變電站在20xx的變電安全執行管理中，做了大量深入細緻的工作，這一點微不足道的成績是局領導關心和指導的結果、離不開主管領導對我站的幫助和支援、更離不開全站員工的共同努力。當然，我站按現代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今後工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全生產基礎工作，緊緊圍繞安全生產為重點，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設“一強三優”的現代化供電企業而努力奮鬥。
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》，公司《變電執行管理制度》等執行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電執行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
20xx年廣大執行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，紮紮實實做好了各項工作，圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由於執行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大裝置事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了××年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀
公司年初
加強了新裝置投運驗收關，先後對河西變414間隔，及棲鳳變新裝置進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新裝置認真落實裝置主人責任制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除鏽噴漆。為加強變電執行業務管理，修編了《35kv變電站現場執行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站裝置臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運裝置進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業務培訓，提高業務素質
為了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先後採取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模組操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電執行檢修培訓、二次迴路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的裝置我們高度重視其效能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。
總之20xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的執行維護工作中，保證了全縣電網安全穩定執行。20xx年即將過去，*年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年裡繼續堅持以人為本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電執行管理措施，以古丈電網的穩定為我們的任務，以古丈電網的安全為我們的目標紮紮實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
我叫，男，1967年1月出生，現年44歲，大專文化，1986年9月參加工作，一直在變電執行崗位上工作，一步一個腳印地從值班員幹到值班長、副站長、站長，現為220kV筆架山變電站站長兼飛公筆聯合支部書記。自參加工作以來，我在公司的正確領導下，按照公司的總體工作部署和工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在變電執行工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。在做好變電執行日常工作的同時，我認真努力學習，使自己的技術業務水平和工作技能日趨精湛，具備申報變電站值班員技師的資格與條件。現將個人技術業務工作情況具體總結如下：
一、政治思想
要做好變電執行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發揮一名黨員的先鋒模範帶頭作用，認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電執行工作的質量，受到了上級領導的好評，為供電事業的發展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事變電執行工作，專業性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較紮實，對變電執行方面的知識技能有較全面、較系統的瞭解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗，能夠全面做好變電執行工作，保證工作質量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站執行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進行安全教育，特別加強對《安規》的學習，要求每位職工對其內容瞭如指掌，切實按照《安規》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統內歷年來的事故案例進行反思，查詢存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執行規章制度者，除進行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”，保證了變電站執行安全。
2、加強現場管理，確保工作落實到位
要想保證安全生產，必須加強現場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現場安全組織和技術措施，詳細註明該項工作內容、時間、安全負責人、執行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防範措施，防止發生人身事故。嚴格執行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關制度，防止出現誤操作。認真執行國家電力公司制定的反事故措施，在日常裝置的`檢修維護上，執行科技進步、狀態檢修的原則，防止出現裝置事故。二是加強安全監督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現場跟蹤把關，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案，規範工作行為，做到安全監督到位。為使檢修現場做到安全文明施工，對現場發現的問題，及時與現場負責人進行溝通，對現場的安全文明情況，讓現場負責人簽字認可，做好安全文明督導工作。
3、認真考核，嚴格執行安全獎懲規定
為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續二十多年未發生誤操作事故，取得了八千多天長週期安全執行的好成績，主要做好三方面工作。一是根據人員技術素質情況，組織現場培訓工作。堅持每月培訓，從一次裝置到二次裝置全面展開，根據不同季節容易出現的突發事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業務素質和事故處理能力。二是加強技術資料管理。借鑑電力系統完善的技術資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統的統一檔案分類標準進行整理，充分發揮技術資料的作用，促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強裝置管理，及時處理裝置異常情況。在裝置管理工作上，嚴格按照裝置修、試、校計劃進行，對照計劃將相關的缺陷報修試部，減少重複停電。組織站職工對裝置進行全面的檢查，能處理的裝置故障當場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進一步提高裝置健康狀況，為安全生產奠定了紮實基礎。
三、業務能力
我從事變電執行工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了變電執行工作必備的基礎理論知識，具有變電執行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發揮自己的業務特長，在變電執行工作中取得優良成績，所經手和負責的業務工作基本沒有出現差錯，獲得上級領導的肯定與滿意。1988年3月，我作為執行班長承擔了馬家旁變電投產執行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為執行班長承擔了筆架山變電投產執行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kV分閘線圈頻繁燒燬的難題，經過分析主要是分閘線圈受潮後，容易燒燬，對備用線圈採取防護措施後，效果明顯好轉。20xx年4月，參加對本站#1主變冷控迴路改造，原切換試驗迴路需要在低壓室進行，在冷控箱電源控制迴路加裝切換小刀閘後，就能在冷控箱內進行切換試驗，提高了試驗效率。20xx年5月，主持安裝本站自動排水系統，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統改造後，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
四、業務學習
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電執行工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習變電執行方面的知識和技能。只有學好了這些內容，掌握變電執行知識，才能做好工作。在學習上，我既鞏固已有的變電執行知識，又特別注重學習當今最新的變電執行前沿知識。由於自己平時注重學習，切實提高了自身業務素質，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電執行工作，沒有出現差錯，取得較好成績。在業務學習中，我主持編寫了變電站事故預案，作為提高全站人員處理事故能力的學習依據。我編寫了筆架山變電站現場執行規程，確保筆架山變電站現場執行安全。我解決的10kV開關分閘線圈頻繁燒燬難題，獲得荊州供電公司優秀QC成果一等獎。
五、工作作風
幹工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作作風。我從事變電執行工作，作為一名基層幹部，以良好的工作態度對待職工，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛和真情奉獻給電力事業。
六、廉潔工作
我作為一名變電站領導幹部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領導的要求，也是職工的希望。為此，我認真貫徹落實胡在xx屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守xx屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定，學習《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神，學習公司各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟*風氣沾邊，努力建立人民滿意電力。
這些年來，我認真學習，努力工作，雖然在業務知識上有了很大的提高，自身業務技能較為精湛，樹立精誠服務意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好變電執行工作必備的知識與技能，按科學發展觀的要求，求真務實，開拓創新，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業的發展，做出我應有的努力與貢獻。
電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠幹部職工腳踏實地，埋頭苦幹，取得了較好的成績，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產。
電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站裡簽訂安全工作責任狀後，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，並對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。厂部將每週星期五定為“周安全日”，每月最後一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類裝置進行全面檢查，並記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常裝置巡視，發現裝置缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了__年上半年電廠安全執行。
2、加強資訊交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯絡，及時瞭解雨情、水情，合理控制水位，科學排程開關閘;電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊後處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵裝置進行了保養和維護，並更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，並更換部分接觸器;加固浮筒攔汙柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下洩了一艘因大水衝擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過後，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔汙柵工作橋、船閘上、下游導水牆進行清淤，清浮筒攔汙柵、固定攔汙柵浮柴，翻浮筒攔汙柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。
3、加強裝置巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智慧調速器，該調速器執行中震動小，活塞衝擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，執行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關櫃、母線清灰;數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封;並且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定執行。
4、加強資源優化組合，確保滿發多供。
年初，電廠班子進行了調整，增加厂部管理層集體作戰力。厂部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨幹，讓能幹事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，厂部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、工況下滿發多供。
剛來到變電站，剛開始還有點不大習慣，久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭裡面了。這短時間裡我的思想發生了很大的變化，我感覺自己此刻更加的成熟，以前做事情的態度發生巨大的變化，我期望自己能持續下去，去克服困難，做到以下幾點：
一、立足崗位
本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實際狀況，電力企業優秀人才評選標準，及時總結經驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，透過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗，經驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術書籍學習。變電站每臺裝置都有說明書，說明書對裝置的各種狀況注意事項有詳細的說明，是執行維護上務必注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站裝置說明書看懂，就能全面瞭解本站裝置狀況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，透過事故通報的學習要清楚事故發生的原因，防範措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發生。
4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時，執行人員應主動上前配合，瞭解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，並透過詢問施工人員為什麼這樣做，到達提高自身業務水平的目的
二、自我發展
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業務技能，不斷提高自己的思想素質。用心參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業技術老師指導下能主動地、富有個性的學習，關注班組個體差異，儘量滿足不同值班人員的學習需要，創設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發班組人員的學習用心性，提高班組人員的創新精神和實踐潛力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作
1、熟悉變電站日常執行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作，認真按照每日班長下達的任務去做。
2、熟悉變電執行維護操作與事故處理。
適應變電執行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫忙及自己的努力，迅速掌握了變電執行的生產程式及變電站內各種
一、二次裝置的規範、引數，瞭解系統及本站接線方式，能熟練填寫各種執行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常執行工作，能進行較複雜的事故處理和裝置異常狀況處理。根據自己多年工作經驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，能夠較快的掌握裝置執行狀況，初步決定裝置故障，避免故障查詢進入誤區而延長停電時間，縮小事故範圍：看透過用肉眼能夠直接發現裝置的異常。
比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正常現象。聽透過用耳朵也能夠決定：變壓器、油開關等。正常執行和帶故障執行的聲音有很大區別。聞透過用鼻子聞也能夠初步決定故障：變壓器，戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。測透過測量方法，掌握確切的資料。例如根據裝置負荷變化狀況，及時用紅外線測溫儀測試裝置溫度異常，有無超過正常溫度。
3、熟悉規章制度、規程規定。
沒有規矩，不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開展工作的依據和指南。我們務必清楚本崗位有當些規章制度、規程規定，並儘快熟悉掌握，並應用到日常工作當中。比如，我們務必清楚哪些行為屬於Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章，只有明白這些資料，才能避免自己在工作中違章。
作為一名電力企業員工，保證安全執行是每位員工應盡的職責，成為一名合格的電力企業員工要有“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的理念，要有“誠信、職責、創新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業務水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為企業、為社會貢獻力量。
變電站自20xx年2月16日投入執行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年裡，我們按照公司和三水廠的統一部署，較好的完成了2020xx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的。現將簡要情況總結如下：
一、根據自身實際，建立和健全站內各項安全規程制度
制定必要、合理、嚴格的規章制度，是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。
變電站在投產前，班組根據值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發生生產性人身傷亡，輕傷事故；不發生電網破壞，主裝置損壞事故；不發生繼電保護三誤事故；不發生誤操作事故；不發生一般責任性裝置事故或其他責任事故；不發生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、執行排程管理制度、裝置管理制度、執行分析管理制度等。把人與裝置的關係明確起來，做到件件工作、臺臺裝置有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產後，我們根據情況的變化，對有關規程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規程制度，就能把人與人、人與裝置、裝置與裝置之間有機地組織成一個合理的整體。對於防止各類事故的發生，保障人身安全及裝置安全奠定堅實的基礎。
二、重視業務培訓，努力提高班員業務素質
在當今科學技術飛速發展的時代，人員的素質是非常關鍵的，要培養一支高素質的隊伍，抓好培訓工作非常重要。執行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了排程規程，使大家掌握了有關係統裝置的執行管理和事故處理的有關知識；同時，由於我們站是新投入執行的，人員素質和裝置情況還不掌握，所以我們把業務學習的重點放在對站內新裝置的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其執行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證裝置和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；並結合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣，我們把業務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電執行規程。由於系統裝置不斷完善，新的執行規程及管理考核制度的下發，對於一些新的規定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發季節，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業餘時間鑽研業務知識，提高業務能力。
三、成立QC小組，加強科技攻關，為裝置安全提供保障
我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利於完善系統裝置、提高班組技術水平。本年度，我們正在進行或已完成的QC專案主要有兩項：
（1）、系統及裝置圖紙的清查整理。
變電站竣工後，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中，發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支援下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關櫃及總控單元的圖紙整理及稽核，其餘部分正在進行中。
（2）、GIS斷路器液壓操動機構的改造。
液壓操動機構屬於GIS斷路器的控制部分，其狀態好壞直接關係到斷路器能否正常執行。為有效監視其內部狀態，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監視液壓泵的啟動次數，進而達到監視液壓操動機構內部洩漏狀況的目的。
四、加強基礎管理工作，重視班組建設
充分發揮全班人員主人翁精神，調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性，是執行班班組建設的核心。由於全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什麼要這樣做，有程式，有優劣標準，越規者罰，遵規者獎。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下，堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在牆上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站乾淨整潔的工作環境、值班員專業化素質，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今後，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發展，為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年裡發揚優點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導佈置20xx年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮誇，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作，把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規範，堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在佈置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（3）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，並定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉裝置效能狀況執行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉裝置、熟悉效能、熟悉本崗位的規章制度，因裝置先進科學技術含量高，為保證裝置的安全執行，經常開展現場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按行業規範及公司的要求有序執行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）裝置管理做到裝置有臺帳，定人員，定裝置，裝置到人，人人有責，個個有壓力。裝置巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發生更變執行方式、負荷重、裝置異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的裝置始終保持在良好的狀態，一旦裝置出現問題也能及時彙報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規範化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查專案到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次並有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由於我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發生因巡視裝置不到位產生的裝置事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
20--年過去，20--年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年裡發揚優點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導佈置20--年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮誇，視缺點不放過，堅持實事求是。
20--年，在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20--年安全性評價和企業創一流工作，把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規範，堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結：
(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在佈置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
(2)經常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全就沒有現代化的電力生產，就沒有電力行業經濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動，如：安全日活動、執行分析會、班前班後會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經常講安全，現轉變人人我要安全，由被動變為主動，全站安全日活動全年達60餘次，按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不苟地開展。
(3)我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，並定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉裝置效能狀況執行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉裝置、熟悉效能、熟悉本崗位的規章制度，因裝置先進科學技術含量高，為保證裝置的安全執行，經常開展現場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按行業規範及公司的要求有序執行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)裝置管理做到裝置有臺帳，定人員，定裝置，裝置到人，人人有責，個個有壓力。裝置巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發生更變執行方式、負荷重、裝置異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的裝置始終保持在良好的狀態，一旦裝置出現問題也能及時彙報，及時處理。
(6)各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經，現在的兩票也逐漸走向規範化的軌道。
(7)祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查專案到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次並有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由於我站安全工作按以上內容進行，20--年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發生因巡視裝置不到位產生的裝置事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》，公司《變電執行管理制度》等執行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電執行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
回顧20xx年，本人各項工作都了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，並能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人蔘加了由市公司組織的.模擬模擬機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬鍊自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，執行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防範發生變電站安全生產責任事故。
在過去的一年工作中，本人除了保持優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站執行主裝置的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制” 安全風險管控活動中積極巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線B相避雷器指示器斷線、CT油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時，在工區領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處於正確設定、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作裝置的時候，我總是在操作前細緻快速的默想著操作的整個環節，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，並考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重託。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏” 保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在裝置出現訊號或者動作後，我們便迅速與地調取得聯絡，按照排程員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持裝置即時執行狀態;一面核對並恢復裝置訊號，一面幫助故障線路有關人員分析查詢動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器;及時提高了執行線路的無功補償率和對使用者及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季 “雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指標，充分理解安規在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。” 三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時彙報，完成了對站內充油充氣裝置的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是
沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規》要求對裝置巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支援企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。
變電站工作總結
20xx年我站按照公司“一條主線、兩個確保”的要求，把安全生產“保人身、保裝置、保供電”擺在各項工作的首位，嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全執行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各專案標、任務，確保了供電和裝置的執行安全。
一、安全生產工作基本狀況
1、開展安全活動
認真學習上級的安全檔案精神，定期召開全站安全活動。截止11月10日，我站共進行了45次安全活動;全年進行反事故演習4次、事故預想11次。總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防範，細化危險點分析和控制，透過學習各種事故通報、規程，增強了站員的安全意識。
2、裝置巡視
截止11月10日，我站共進行裝置巡視427次，其中節假日巡視28次，特殊巡視30次，夜間巡視55次。透過特巡和夜巡可及時發現裝置發熱異常或放電現象，及早消除安全隱患。
3、紅外測溫
每月對站內的一、二次裝置的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫，及時發現和掌握裝置發熱異常或放電等安全隱患，從而降低裝置發熱事故率，確保裝置安全執行。
4.裝置的消缺狀況
本站全年發現裝置缺陷6項，已處理4項，餘下2項是近期出現的缺陷，均已上報，裝置消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護，沒有漏檢、過期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，並及時向安全專責彙報。在10月份的預防性試驗中絕緣5號手套擊穿後及時進行了更換，有效保證倒閘操作的順利進行。
6、“兩票”執行狀況
20xx年1—10月我站理解排程指令88項，填寫倒閘操作票188份，進行倒閘操作1096項，正確率100%。受理變電站第一種工作票7份，變電站第二種工作票18份，兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標。
7防火、防汛、防小動物狀況
對所內的所屬消防器材進行詳細的臺賬登記，每月定期對消防器材進行檢查，對不合格的滅火器進行更換。對所內電纜進線處及電纜溝內的電纜入口處的封口泥進行更換。並開展消防演練活動確保執行人員在發生火災時能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進行防汛演練活動，配備了防汛鐵鍬、沙袋、應急手電等，並對站內兩處排水口進行了疏通，確保在大雨時站內積水能及時排出。
防小動物措施方面，今年在主控室新設了擋鼠板，並每月一次對孔洞和鼠籠進行檢查。
二、安全生產目標完成狀況
本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般裝置事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產目標。
三、基本執行資料的統計
截止十一月份，主變最大有功負荷8313千瓦，出此刻八月份，完成供電量約1800萬千瓦時(因無人值守改造期間造成表計計量不準，部分資料為估算值)。同比去年1934萬千瓦時少供電量134萬千瓦時，主要因我站進行無人值守改造，期間對外停止供電約816小時。
20xx年，省廣電網路公司在省臺黨委以及公司股東會、董事會的正確領導下，以做強做大廣電網路、建設全國一流文化廣電企業為目標，著力推動網路升級和數字整轉，加快企業戰略轉型；以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為落腳點，著力提高服務質量和水平；橫向加強聯絡與合作，縱向拓展新的收入增長點；著力推進使用者發展和壯大產業規模，著力推進企業體制創新機制創優，著力推進企業經營管理水平提升，堅持實幹興企、穩中求進，不斷提高經濟增長質量和效益，全省廣電網路繼續保持健康較快發展態勢，取得了較好的工作成績。
一、20xx年主要工作情況
一是全年全省廣電網路完成經營收入18億元，較上年16.01億元增長2億元，增長比例為12.5%。
二是20xx年度全省廣電網路新增有線電視使用者50萬戶，全省有線電視使用者達到616萬戶，增長比例達8.8%。
三是全省已整合分公司基本完成城網使用者整轉工作，農村使用者整轉穩步推進。全省數字電視整體轉換使用者達470萬戶，較上年357萬戶增長113萬戶，增長比例達32%。副終端達95萬個，較20xx年59.46萬個增長了35.5萬個，增長比例達59%，副終端佔主終端比為23.7%。
四是業務轉型勢頭較好。通過數字整轉，全省廣電網路業務已從傳統的模擬業務向現代的數字業務轉變，數字電視業務已經佔據了全部業務的大半江山，單向的有線電視業務正在向互動、高清、雙向轉變。
五是各項工作齊頭並進，正向規範、有序、健康的現代化企業邁進。通過抓企業法人治理結構的優化、公司領導班子的建設、公司管理機制和管理方式的轉變、公司執行力度和工作效能的提升以及公司服務水平的提高，公司的運作和管理日趨規範。
二、主要工作措施
20xx年，省廣電網路公司圍繞著總的工作目標和任務，從上到下條分縷析，重點突破，挖潛增效，抓好了“三個方案”，加強了“三項管理”，落實了“九項具體工作措施”。
（一）以“三個方案“為依據，全面加強督查和考核
圍繞著20xx年市縣分公司目標任務下達方案、經費下達方案和目標任務考核方案，及時瞭解分公司完成各項經營任務指標情況，三次下發經營情況摸底、全年預測表等，加強督促、排程、催收，跟蹤分公司收入、使用者發展和數字整轉情況。從11月份開始對經營創收實行每週一報，重點加大對續費率、使用者保有率、增值業務佔有率、使用者服務滿意率的專項考核，要求全省分公司做到七個統一：收費率統一，報停率和整轉率統一，老使用者收費標準統一，新發展使用者收入任務計算標準統一，付費節目任務戶均收入計算標準統一，已整轉使用者按調價後收費標準下達任務的時間統一，新整轉使用者戶均預收收視費金額統一。
（二）以“三項管理”為抓手，確保公司在科學規範、健康有序的現代企業軌道上執行
一是嚴格經費管理。對重大支出和固定資產購建支出專案的立項、審批等，實行領導集體研究決定。對分公司日常經費使用嚴格控制，確保人員經費支出佔日常費用比例不得低於省公司規定；嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”，壓縮日常費用開支，尤其是招待費的開支，儘量做到不必要的支出不支出，嚴禁日常經費超支。加強工程材料成本的核算，健全材料領、退制度，按工程進度核發材料，提高了材料的利用率和節約率。同時，要求分公司所有營業外收入全額上繳。
二是加強專案管理。堅持以專案促發展，全力實施重點專案，通過省臺向省委宣傳部和省財政廳重點申報了互動平臺建設專案，獲得了江西省文化產業高新技術專項資金扶持。同時，認真負責地做好各級分公司建設專案的審批，進一步整理規範了報告審批流程和標準，在審批專案報告時，層層把關，嚴格要求，不留疑問，重點專案現場勘察，工程實施過程監督，及時發現和糾正了各類不合理的情況，從中節省大量投資。
三是細化使用者管理。新發展使用者任務按分公司發展空間下達，對私人網、企業網較多，影響使用者發展的分公司下達網路收購任務，與新發展使用者任務合併考核。把減少使用者流失率作為考核指標，各地把數字整轉和非法衛星電視廣播地面接收設施專項整治活動相結合，積極配合當地工商、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”，對主動上交“小鍋頭”和辦理有線電視業務的使用者予以開戶費的優惠，對原來偷接訊號和未開戶的使用者採取措施促使開戶。
（三）落實九項具體工作措施
⒈深入推動網路整合和使用者發展，努力做大網路規模。一是貫徹落實全省有線電視一張網的精神，積極拓寬渠道發展使用者。下發《關於加快有線電視網絡合作經營工作的指導意見（試行）》，對全省範圍內非公司管理的、並且有與分公司合作經營意願的農村小片網、校園網、企業網、廣電局（臺）屬網進行合作整轉。現已經與景德鎮鐵路方、廣昌的局屬網、樂平、浮樑、宜黃和樂安的農村私人網近2萬戶簽訂了合作整轉協議。二是圍繞“抓使用者，促發展，做大網”的目標，採取“老網拓展使用者，新網發展使用者，購網增加使用者，整合收購使用者”等多種措施，加快有線、無線、直播衛星的綜合立體覆蓋，推進“戶戶通”與“有線通”優勢互補，相互促進，千方百計壯大廣電網路。鷹潭市狠抓了農村網的整合，分公司先後與龍虎山鎮（2505戶）、上清鎮（1807戶）、夏埠村委會（2600戶）、高新區（1950戶）分別簽訂了有線電視網絡合作經營協議，涉及使用者8862戶；撫州市以臨川區的收網作示範，發展新使用者28587戶；宜春市把收購慈化鎮的民營網作為突破口，新增使用者20000多戶；同時採取統一訊號、合作整轉等多種模式，調動各方積極性，抓住關鍵環節，找準重點部位進行重點突破。三是抓好典型。採取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎好的分公司，抓住有發展潛力的分公司，全年著力打造了10個20xx萬以上收入的縣級分公司，10個使用者數超萬戶的鄉鎮站，促進了處於中間的一批分公司上規模上水平。
⒉合縱連橫強強聯合，加快從內容傳輸向全網運營商的戰略轉型。8月8日，省廣電網路公司與北京捷成世紀科技股份有限公司正式簽署了總預算高達10億元的戰略合作協議，每年最高可降低資金成本20xx萬元，降低了負債率。同時，捷成世紀作為江西有線高清電視和網路雙向改造專案的技術服務和系統整合商，充分發揮其在廣播電視行業多年高清化、網路化專案的建設經驗，通過高清製播平臺、內容平臺、運營管理平臺及網路雙向化改造的設計、開發和建設等，全面增強江西廣電網路在廣播電視行業的核心競爭力。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv變電站。我站經過改造後擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站執行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視裝置、辦理工作票、進行倒閘操作;但是隻有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定執行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全執行，最重要的就是善於對裝置的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內牆壁加抹防水沙漿，最後加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨氾濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛鍊。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電執行專業，所以對裝置執行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了裝置的操作。儘管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本裝置有了真正的認識，這為今後的工作打下了基礎。
作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什麼叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前後參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、總結
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的.顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支援下,本人於×年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裡本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板製作①樣板製作數量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購資訊來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回覆在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客戶投訴的次數達到2比×年減少。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀效能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由於沒有正確標準的技術指導書及裝置的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起×年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支援下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一。預防為主”的方針，把安全生產“保人身。保裝置。保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上。管理上。人員素質上進一步加強變電安全執行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各專案標。任務，確保了供電和裝置的執行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制；員工遵守廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故發生。
二、各項生產指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全執行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、裝置的消缺情況
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；
2、電站的日常生產執行及維護檢修；
3、各類用電報表製作和稽核；
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線櫃進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業知識培訓；
6、公司10KV電氣裝置預防性試驗；
四、安全生產工作情況
在安排工作時堅持“安全第一。預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開展安全活動
對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。
一年以來，在局、部門領導的正確領導下，我站員工始終堅持安全生產工作以“保人身、保裝置、保電網”為主線，奮力拼搏，積極投身於我局年初提出的各項工作目標中。以加強裝置管理、缺陷管理、基礎管理、等專業化管理為重點，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務，累計實現長週期連續安全生產記錄7056天，現將我站本年度的工作總結如下：
一、站內基本安全生產工作情況
安全生產是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規範操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發的各種安全檔案安全簡報和事故通報，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，找出安全生產中的薄弱環節和裝置缺陷。
二、安全生產情況統計
1、“兩票”執行情況
20xx年1—12月我站接受排程指令一百二十一項，填寫倒閘操作票110份，進行倒閘操作1112項，執行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%;
我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標，為實現這個目標，必須加強日常操作的基本訓練，經常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監護力度，嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實處。
2、安全生產目標完成情況：
(1)必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員責任的一般裝置事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。
(2)控制目標：
①人身輕傷事故：1—12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。
②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發生變電事故和障礙，發生變電裝置異常7項。
4、儀器、儀表指示正常。
三、基本執行資料的統計
主變有功負荷8266千瓦，出現在八月份，完成供電量2926萬千瓦時，佔全縣電網供電量的6、9%。3854次操作無差錯，三個百日安全無事故。
四、緊抓反事故演習工作
我們結合本站的執行方式編制反事故預案，使執行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份，進行了有針對性的反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班執行人員的技術素質和心理素質，又使值班人員在執行管理中發生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的能力，確保安全執行。
五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質
在內容上，我站聯絡實際，有針對性，真正做到“幹什麼，學什麼，缺什麼，補什麼”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過採取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析能力和應變能力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，在安全生產、電力排程、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力排程工作的全面進步。
生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級排程部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、裝置和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續執行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。
1、執行方式與計劃檢修
（1）、年初，我們排程所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度執行方式，同時在上級排程部門的指導下，還編制了月度、周、日執行方式，精心做好電網供需預測及安排；
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重複停電的發生，縮短使用者平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kV主變執行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網有自備發電機的使用者進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們排程所的弱項，但在上級排程部門的指導下，一年來我們先後開展了：
（1）、35kV站新增工業園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kV兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調的統一部署指導下，開展並完成了電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作，並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、排程執行與倒閘操作
在排程執行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行排程操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，排程不給予釋出指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，排程所共填寫了排程操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
（1）、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時電廠9#機組搶修，省中調實施了有序用電的緊急預通知，我們排程所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全；
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們排程所在上級排程部門的指導下，修編了電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，並根據電網執行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網颱風期間保電執行方案，提前做好事故預想，併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風，限度地保證了電網主網架的安全穩定執行。
5、通訊自動化工作完成情況
在上級排程部門的部署指導下，今年來，我們排程所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況
今年來，局領導班子特別重視重要節假日的.保供電工作，在分管領導的指導下，我們排程所先後編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電執行方案》、《清明節期間電網保電執行方案》、《五一節期間電網保供電執行方案》、《中秋節期間電網保供電執行方案》、《國慶節期間電網保電執行方案》。由於在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定執行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定執行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網35kV、10kV裝置的繼電保護整定計算書編寫工作；
2、認真研究和分析電網的安全狀況，採取積極措施，確保電網安全、穩定執行；
3、強化統一排程、精心排程、經濟排程、靈活排程，切實做好電網的各項執行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成電網生產排程的各項任務；
4、服從大局，團結協作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面，我決心在新的一年裡，密切團結所內及局裡各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
20xx年我站結合“規範化管理年”建立學習型班組，在建立過程中始終堅持“八字準則”，牢固樹立“十個理念”，充分發揮站內每個員工的創造力，通過舉辦技術問答、崗位練兵、技術講課、學習日活動的開展，實現了知識共享，形成了一種瀰漫於站內的良好學習氛圍，使大家的整體素質得到較大提高。現將我站07度建立學習型班組工作總結日下：
一、互組互學，知識共享。根據我站人員結構老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內互學活動，採取“能者為師，人人上講臺，人人當老師”的學習形式。每月選出一個授課人，精心準備後講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學到想學的知識，提高了學習效率並增強了學習效果。同時，認真學習兄弟單位建立學習型班組的先進經驗，在站內激發班組成員學業務、比技能的熱情，有效地提高了站內整體技術水平。
二、認真開展技術問答、崗位練兵和周學習日活動。針對我站
今年裝置更新和人員技術薄弱環節等方面來開展技術問答、崗位練兵，每週五根據站員提出的新問題制定出下週學習計劃，保證每個學習日時間不小於四小時，同時，使學習日活動制度化、持久化，在站內形成了一種強烈的學技術、爭能手的風氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步昇華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組願景和個人願景，明確學習目的和方向。大家認
真討論，踴躍發言，用創新的思想理念精心制定了站內願景和個人願景，明確了自己的近期和遠期目標，制定了為完成目標的學習計劃和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創新”的.理念，積極查詢工作中的短板，並根據短板制定學習計劃，認真自覺的學習，提升自身素質。
通過站內創造學習型班組的開展，使站內每個成員真正做到了“人盡其責，物盡其用”，人人充分發揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。
我叫，男，1967年1月出生，現年44歲，大專文化，1986年9月參加工作，一直在變電執行崗位上工作，一步一個腳印地從值班員幹到值班長、副站長、站長，現為220kV筆架山變電站站長兼飛公筆聯合支部書記。自參加工作以來，我在公司的正確領導下，按照公司的總體工作部署和工作要求，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在變電執行工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。在做好變電執行日常工作的同時，我認真努力學習，使自己的技術業務水平和工作技能日趨精湛，具備申報變電站值班員技師的資格與條件。現將個人技術業務工作情況具體總結如下：
一、政治思想
要做好變電執行工作，保證供電安全，必須要有正確的政治思想。多年來，我充分發揮一名黨員的先鋒模範帶頭作用，認真學習黨的理論，特別是學好“三個代表”重要思想和科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了變電執行工作的質量，受到了上級領導的好評，為供電事業的發展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事變電執行工作，專業性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較紮實，對變電執行方面的知識技能有較全面、較系統的瞭解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經驗，能夠全面做好變電執行工作，保證工作質量。作為一名站長和支部書記，我著重做好以下三方面工作。
1、加強安全教育，提高全員安全意識
安全是變電站的頭等大事，我始終抓好安全工作，確保變電站執行安全。我每年制定安全教育計劃，每個星期對職工進行安全教育，特別加強對《安規》的學習，要求每位職工對其內容瞭如指掌，切實按照《安規》要求操作，杜絕習慣性違章行為。對系統內歷年來的事故案例進行反思，查詢存在的事故隱患，及時整改，徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核，凡工作中不執行規章制度者，除進行批評教育外，還給予重罰，提高了全員安全意識，從“要我安全”轉變到“我要安全”，保證了變電站執行安全。
2、加強現場管理，確保工作落實到位
要想保證安全生產，必須加強現場管理，確保工作落實到位。一是強化安全。制定現場安全組織和技術措施，詳細註明該項工作內容、時間、安全負責人、執行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防範措施，防止發生人身事故。嚴格執行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關制度，防止出現誤操作。認真執行國家電力公司制定的反事故措施，在日常裝置的檢修維護上，執行科技進步、狀態檢修的原則，防止出現裝置事故。二是加強安全監督體系。在大型檢修工作中，安全管理人員始終在現場跟蹤把關，檢查安全措施是否落實，及時糾正工作中的違章行為，對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案，規範工作行為，做到安全監督到位。為使檢修現場做到安全文明施工，對現場發現的問題，及時與現場負責人進行溝通，對現場的安全文明情況，讓現場負責人簽字認可，做好安全文明督導工作。
3、認真考核，嚴格執行安全獎懲規定
為把安全管理貫徹到工作全過程中，我制定嚴格的安全管理制度，加大安全考核力度。通過全過程的安全管理，我所管理的變電站連續二十多年未發生誤操作事故，取得了八千多天長週期安全執行的好成績，主要做好三方面工作。一是根據人員技術素質情況，組織現場培訓工作。堅持每月培訓，從一次裝置到二次裝置全面展開，根據不同季節容易出現的突發事故，每月一次反事故演習，每季度一次考試，努力提高職工的業務素質和事故處理能力。二是加強技術資料管理。借鑑電力系統完善的技術資料管理方法，對資料室資料嚴格按電力系統的統一檔案分類標準進行整理，充分發揮技術資料的作用，促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強裝置管理，及時處理裝置異常情況。在裝置管理工作上，嚴格按照裝置修、試、校計劃進行，對照計劃將相關的缺陷報修試部，減少重複停電。組織站職工對裝置進行全面的檢查，能處理的裝置故障當場處理，不能處理的報請修試部派人處理，進一步提高裝置健康狀況，為安全生產奠定了紮實基礎。
三、業務能力
我從事變電執行工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了變電執行工作必備的基礎理論知識，具有變電執行工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發揮自己的業務特長，在變電執行工作中取得優良成績，所經手和負責的業務工作基本沒有出現差錯，獲得上級領導的肯定與滿意。1988年3月，我作為執行班長承擔了馬家旁變電投產執行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1993年12月，作為執行班長承擔了筆架山變電投產執行工作，一次性送電成功，全程操作無差錯。1999年5月，為解決10kV分閘線圈頻繁燒燬的難題，經過分析主要是分閘線圈受潮後，容易燒燬，對備用線圈採取防護措施後，效果明顯好轉。20__年4月，參加對本站#1主變冷控迴路改造，原切換試驗迴路需要在低壓室進行，在冷控箱電源控制迴路加裝切換小刀閘後，就能在冷控箱內進行切換試驗，提高了試驗效率。20__年5月，主持安裝本站自動排水系統，原本站水泵房容易積水，致使水泵、電機受潮損壞，排水系統改造後，既保證電纜溝不積水，也保護了水泵電機。
四、業務學習
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我從事變電執行工作，除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習變電執行方面的知識和技能。只有學好了這些內容，掌握變電執行知識，才能做好工作。在學習上，我既鞏固已有的變電執行知識，又特別注重學習當今最新的變電執行前沿知識。由於自己平時注重學習，切實提高了自身業務素質，因而在具體實際工作中，我基本能做好變電執行工作，沒有出現差錯，取得較好成績。在業務學習中，我主持編寫了變電站事故預案，作為提高全站人員處理事故能力的學習依據。我編寫了筆架山變電站現場執行規程，確保筆架山變電站現場執行安全。我解決的10kV開關分閘線圈頻繁燒燬難題，獲得荊州供電公司優秀QC成果一等獎。
五、工作作風
幹工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作作風。我從事變電執行工作，作為一名基層幹部，以良好的工作態度對待職工，做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，從不計較個人的得失，始終以國家和集體的利益為主，把自己的愛和真情奉獻給電力事業。
六、廉潔工作
我作為一名變電站領導幹部，做到廉潔工作是十分重要的，這既是公司領導的要求，也是職工的希望。為此，我認真貫徹落實“六個著力、六個切實”的要求，遵守__屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定，學習__屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》精神，學習公司各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟*風氣沾邊，努力建立人民滿意電力。
這些年來，我認真學習，努力工作，雖然在業務知識上有了很大的提高，自身業務技能較為精湛，樹立精誠服務意識，以公司與站的需求作為自己工作的努力方向，但是與公司的要求，與職工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，掌握做好變電執行工作必備的知識與技能，按科學發展觀的要求，求真務實，開拓創新，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為人民電力事業的發展，做出我應有的努力與貢獻。
xx年，本人在區電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體幹部員工，積極落實區公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創新，恪盡職守，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：
一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面，繁忙工作之餘，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業營銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力幹事業。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據區公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神，抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業這“一箇中心”，建設物質和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項合同指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110KV變電站建設“五項任務”。
（二）進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創新發展。
今年以來，我團結帶領廣大幹部職工，克服困難，真抓實幹，各方面工作都取得了新的進展。
（一）今年以來各項工作的新成績
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值＜7%，低壓線損率絕對值＜12%；本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%；公司資產保持增值率125%,資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業紮實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改專案及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了線上執行，達到了“可控、在控”，並及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電營銷系統，12個供電所實現了光纖寬頻聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工論壇架設完成併成為廣大職工思想、業務技術交流的平臺。
3、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10KV及以下二期農網建設與改造工程專案的施工任務，新建配電臺區545臺，總容量25015KVA；新建10KV線路245KM、改造150KM；新建400V及以下線路648KM；安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃，並初步完成20xx年城網建設（改造）工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數達358人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由於安全措施紮實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現了3個百日無事故安全記錄。
5、農電管理實現規範化。對供電所的帳務進行統管，進一步規範了供電所財務管理；重新編制完善了供電所的營銷報表，進一步加強對供用電合同簽訂的管理，並對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規範合同154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規範化管理供電所”驗收。
6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發、執行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電營銷系統，實現了全縣營銷資料的共享和城鄉服務一體化。
7、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針，進一步加強多產發展戰略研究，完善對產運作的規章制度。以公司三產改製為龍頭，成立有限責任公司，積極開闢新的發展空間，抓住有利時機，轉變企業經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續發展道路。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部被XX市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區黨委授予“自治區愛國擁軍模範單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計劃”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務教育，向扶貧掛點xx鎮xx村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村國小捐贈15000元用於學校硬體設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數民族群眾茅草房改造，展現了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
（二）工作中的`幾點體會
一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動，優化了安全供、用電環境。開展了優質服務大討論，進一步提高優質服務意識，實現了經濟和社會效益雙贏。
二是以幹事創業統一職工的思想步調，保持全域性一盤棋。堅持用事業統一思想，用工作統一行動，及時把幹部職工的注意力集中到幹事創業上來。利用年初的職代會，把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使幹部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實幹，為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發展放在工作的首要位置來抓，企業整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創新，謀求新的突破。完成了天利公司的機構重組，進一步理順了多產組織機構的關係。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規範供用雙方的合法權益。
（三）當前工作中存在的問題
由於各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性，習慣於傳統思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益，忽視安全，由於產權屬於個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵佔比較嚴重，威脅著電網安全執行。低壓資產移交後，安全管理範圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整後，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產裝置失修，維護費用無來源；“一戶一表”工程的實施，在低壓電網執行維護和管理的費用負擔將更沉重；農網改造結束後，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業帶來巨大的經營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質。
（一）加強學習，改進工作。以做一名學習型幹部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何藉口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
（二）加強監督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導幹部廉政檔案，全面實行領導幹部重大事項報告制度，領導幹部收入實行定期申報登記制度，規範了領導幹部行為。高度重視企務公開工作，注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用，實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制，築牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優良黨風。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創工作的新局面
（一）下一步工作重點
一要加強組織管理，確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計劃，精心施工，抓好協調，確保安全、優質、高效地完成各項任務。同時要把農網改造回頭看當作一項政治任務，嚴格落實現任單位負責人負全責制度，切實抓好落實整改工作，確保不發生任何問題。
二要加大節支增供力度，全面完成各項經營指標。要按照xx年初責任制目標，搞好成本控制，狠抓節損降耗，把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為05年簽訂新一輪的三項責任制做好準備。
三要堅持不懈地抓好行風建設和優質服務工作。要進一步優化服務手段，積極主動地做好縣裡重點專案的配套電力建設，加快推進銀電聯網步伐，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續保持排頭位置。
五要繼續加強黨建和精神文明建設。採取中心組學習、報告會等各種形式和途徑，進一步深化三德教育和沒有任何藉口讀書活動，從解決職工關注的現實問題出發，做好深入細緻的思想政治工作，增強企業的凝聚力和向心力，確保思想穩定、隊伍穩定。加強宣傳策劃，進一步優化企業形象。
（二）自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開，接受廣大幹部職工的監督。發揮好職代會的作用，讓職工作主，取信於民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業和家庭高度負責。
（三）幾點工作建議
1、建議上級出臺統一的農電工管理辦法，從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確，便於縣供電企業操作。
2、電價調整，供電企業管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。
當前正處在電力體制改革的關鍵時期，改革和發展的任務都很艱鉅，本人將進一步加強調研，求真務實，努力創新，紮實工作，為推進供電公司的改革發展、創造xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負領導的期望和職工的信任。
20xx年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保裝置的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導總結匯報：
一、20xx年，安全生產主要開展了以下幾項工作：
（一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司20xx年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
（二）始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、裝置維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所裝置完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
（三）以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根，使10KV線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
（四）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、裝置重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發生破縣公司安全執行記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
2、臺區裝置安全巡視不到位，造成臺區裝置執行不正常。
3、電網堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命執行，對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路：
（一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、裝置、火災和，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。
（二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。
（三）完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與裝置安全始終作為我所安全工作的`重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與裝置突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
（四）加強電網巡視，確保電網安全穩定執行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與裝置巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與裝置雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施執行能力。
相信在20xx年工作中，供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。
新年的鐘聲已經敲響，在人們還來不及回味它的賜予與祝福聲中，它便以輕盈歡快的腳步，又開始了新的征程與輪迴。
回顧xx年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，並能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人蔘加了由市公司組織的模擬模擬機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬鍊自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，執行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防範發生變電站安全生產責任事故。
在過去的一年工作中，本人除了保持優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站執行主裝置的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制” 安全風險管控活動中積極巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時，在工區領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處於正確設定、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的`安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作裝置的時候，我總是在操作前細緻快速的默想著操作的整個環節，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，並考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重託。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏” 保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在裝置出現訊號或者動作後，我們便迅速與地調取得聯絡，按照排程員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持裝置即時執行狀態；一面核對並恢復裝置訊號，一面幫助故障線路有關人員分析查詢動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器；及時提高了執行線路的無功補償率和對使用者及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季 “雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指標，充分理解安規在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。” 三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時彙報，完成了對站內充油充氣裝置的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規》要求對裝置巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
剛來到變電站，剛開始還有點不大習慣，久而久之我也慢慢融進這個小小的變電站的大家庭裡面了。這短時間裡我的思想發生了很大的變化，我感覺自己此刻更加的成熟，以前做事情的態度發生巨大的變化，我期望自己能持續下去，去克服困難，做到以下幾點：
一、立足崗位
本著從小事做起，從本職工作做起，從自己的崗位做起，踏踏實實的工作，認真做好每一項工作。遵紀守法，正直誠信。根據本身的實際狀況，電力企業優秀人才評選標準，及時總結經驗，找出自己的不足之處，進行自我反思，不斷提高自己，透過反思、總結、完善、提高等方式來加強自身的素質。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經驗，經驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓，透過事故通報的學習要清楚事故發生的原因，防範措施，進行舉一反三，杜絕類似事故在自己和身邊發生。
4、要向施工班組學習。在站內有施工人員到變電站工作時，執行人員應主動上前配合，瞭解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，並透過詢問施工人員為什麼這樣做，到達提高自身業務水平的目的
二、自我發展
不斷提高自己的學識水平，不斷提高自己的業務技能，不斷提高自己的思想素質。用心參與電力技術知識培訓工作，在培訓中充分體現個人的自主學習，合作探究學習原則，在專業技術老師指導下能主動地、富有個性的學習，關注班組個體差異，儘量滿足不同值班人員的學習需要，創設能引導班組人員主動參與學習技能知識的情境，激發班組人員的學習用心性，提高班組人員的創新精神和實踐潛力。
三、堅持不斷地抓日常管理工作
1、熟悉變電站日常執行管理及變電站建立工作。
每一天在班期間做好自己的本分工作，認真按照每日班長下達的任務去做。
2、熟悉變電執行維護操作與事故處理。
適應變電執行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫忙及自己的努力，迅速掌握了變電執行的生產程式及變電站內各種
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