水庫擔負著我市重要的原水供水任務，設計供水能力40萬立方米/日，目前供水已達37萬立方米/日（包括東聯供水7萬立方米/日），超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變（一用一備），油浸自冷，為保證變壓器長期安全、經濟執行，避免變壓器油過快劣化，一般規定上層油溫不得超過85℃，該站主變的報警溫度設定為80℃。隨著水庫供水規模的擴大，變電站最大執行負荷達到3300KW,超過主變容量（3150KVA），特別是進入夏季，主變過負荷執行，導致變壓器經常出現超溫報警現象，造成嚴重的供電安全隱患。並且由於歷史原因，水庫變電站供電線路目前只有孟靳線，而且因線路負荷較大，無法再增容。
針對以上情況，公司領導經多次調研分析，對變電站的'安全執行提出了指導性意見，職能部門積極配合，水庫管理處採取了一系列措施，確保了夏季供電安全，沒有發生任何安全事故。現將執行管理經驗總結如下，僅供參考：
一、科學採用節能降耗技術改造方案，降低供水用電負荷
公司於20xx年底對水庫三號泵站3#機組進行變頻節能技術改造，20xx年對2#機組進行更換高效節能泵技術改造。兩次改造後，供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3，三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節能技術改造，變電站供電負荷降低至變壓器長期執行允許範圍內，為安全執行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機組執行，錯開供電負荷高峰
水庫一、二號泵站裝置大修正常安排在夏季進行，正值高峰供水期間，為確保水庫蓄水，裝置大修開始前，一、二號泵站至少同時執行兩臺機組以加強引水，三號泵站此時正全力執行以滿足原水供水需求，再加上東聯供水泵站用電，變電站供電最大執行負荷超過主變容量。針對這一情況，公司領導提出指導意見：充分利用水庫沉沙池的調蓄能力，白天二號泵站機組停止執行，降低變壓器負荷；夜晚高峰供水時段過後，三號泵站用電負荷降低，夜間時段天氣較涼爽，二號泵站多開機搶水入庫。這一執行方式，有效錯開了供電負荷高峰，保證了變壓器執行平穩，降低了執行溫度。
三、裝置大修時間安排合理，避讓供水用電負荷高峰
水庫一、二號泵站裝置大修安排在七、八月份進行，此時水庫蓄水已接近滿庫容，兩泵站機組停運，避讓開高峰供水期間用電負荷高峰，變壓器負荷大幅度降低。
四、嚴格落實無功功率補償標準，提高變壓器利用效率
水庫設35KV變電站一座，10KV高壓出線分別為各泵站供電，變電站設高壓無功功率自動補償裝置，各泵站也安裝了無功補償裝置。執行中，水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準，使各泵站裝置及電容投切及時、準確，功率因數控制到0.9以上，經變電站無功功率自動補償裝置再次補償後，執行功率因數達到0.95以上。有功功率接近視在功率，變壓器容量利用效率提高，降低了無功損耗，減小了變壓器溫升。
五、採取物理降溫措施，降低變壓器執行溫度
為確保主變執行安全，降低執行溫度，20xx年在變壓器室內安裝了製冷功率較大的空調，直接降低室內溫度；變壓器兩側散熱片分別放置工業風扇，直接給變壓器進行風冷降溫；變壓器室頂部軸流風機24小時開啟，房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施，對變壓器執行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施，主變過負荷情況得到有效控制，上層油溫也由80℃降低到75℃以下，夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個例項，讓我們得到啟示：在出現的問題面前，要開動腦筋，積極想辦法，及時定措施，更要善於總結經驗，為以後可能遇到的相似問題提供借鑑和參考，促進我們安全工作的進一步提高。
20xx年是全面實施我縣廣播電視十二五規劃的開局之年，是全面迎接全新挑戰的一年。一年來在各方面嚴格要求自己，不斷加強理論學習，認真履行職責，勤奮工作，廉潔自律，遵紀守法，恪盡職守，圓滿地完成了各項工作任務。現將本人今年的主要工作情況總結匯報如下：
一、加強學習，提高素質
一年來，通過各種渠道，認真學習領會黨的__大精神以及“三個代表”重要思想，學習有線電視無線發射、傳輸、維護等方面的專業技術知識。另外是積極參加上級主管部門的各項學習培訓，通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，能做到在思想、政治上同黨中央保持高度一致，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、踏實肯幹，完成工作
一年來，主要參與和做好以下幾方面的工作：
1、認真完成了省、市局交辦的相關對口工作任務及相關材料、報件的上報工作。
2、認真做好無線發射臺機房的定期巡檢、巡查以及發射機房的防火、防盜、防雷工作，定期檢查排除存在的不安全隱患，一年來沒有出現不安全事件發生。
3、為進一步做好無線轉播臺的防雷及機房安全工作，作出了機房安全監控及防雷裝置的購置計劃，已上報財政。
4、保障無線發射臺所有發射裝置的維護管理和安全運作；保證裝置日常維護、維修並及時處理裝置故障及各類突發事件。做好重要時期、重大活動、重大事件無線臺廣播電視安全播出的技術保障工作，確保安全優質播出。
5、做好黨建日常管理工作。在局黨總支的領導下做好支部黨員隊伍的發展、管理和服務工作，組織實施支部的工作計劃，把好材料準備和檢查關，努力做好單位的黨建工作。
6、1—3月份單位抽調參加xx村拆遷領導小組第三組的`宣傳、發動、協調工作，目前此項工作正緊張進行。
7、五月份完成了《xx縣旅遊文化廣播電視體育局對縣政協八屆四次會議第號提案》的答覆工作。
8、7月5—8日參加了xx市廣播電視體育工作培訓班的培訓學習，通過學習理論水平進一步得以提高。
9、配合各部門做好安全播出工作，特別是無線發射臺的安全播出工作。
10、做好旅文廣體局和電視臺領導交辦的其他工作任務。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還不夠，面對各方面的困難和壓力容易產生消極思想。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於黨組織和群眾的監督之下，知難而上、刻苦學習勤奮工作，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻！
一、工作狀況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv變電站。我站經過改造後擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站執行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視裝置、辦理工作票、進行倒閘操作；但是隻有做過的人才明白：作為有高度職責心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定執行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的；要保證電網安全執行，最重要的就是善於對裝置的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入；緊之後在室內牆壁加抹防水沙漿，最後加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨氾濫的6月。
在見期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學以提高自身各方面的潛力；除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在必須程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我能夠預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的'鍛鍊。
二、學狀況
此刻是我努力學的階段。變電站實報告。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電執行專業，所以對裝置執行管理知識明白的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了裝置的操作。儘管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和潛力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業餘時間找來了相關的資料進行學，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本裝置有了真正的認識，這為今後的工作打下了基礎。
作為見生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，個性是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才明白什麼叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”
一路走來，我前後參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、總結
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一向以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，持續優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業完美的明天盡一份力。我更期望通過公司全體員工的努力能夠把公司推向一個又一個的顛峰。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層幹部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發展觀，刻苦學習專業知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創新業績，在安全生產、電力排程、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規範化、指標化”的思路推進電力排程工作的全面進步。
生產管理“體系化、規範化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級排程部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、裝置和人身安全事故，確保了電網的安全、穩定、連續執行。下面將我們一年來開展的主要工作彙報如下。
1、執行方式與計劃檢修
（1）、年初，我們排程所即根據電網的發展規畫及檢修計劃等內容提前編制了電網的年度執行方式，同時在上級排程部門的指導下，還編制了月度、周、日執行方式，精心做好電網供需預測及安排；
（2）、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格；
（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重複停電的發生，縮短使用者平均停電時間，提高供電可靠率。
（4）、全面清查供電局35kV主變執行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對電網有自備發電機的使用者進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作
繼電保護工作是我們排程所的弱項，但在上級排程部門的指導下，一年來我們先後開展了：
（1）、35kV站新增工業園線間隔的整定計算工作；
（2）、35kV兩次更換主變的整定計算工作；
（3）、在中調的統一部署指導下，開展並完成了電網35kV及以下保護整定值校核及整改工作，並配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、排程執行與倒閘操作
在排程執行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作鬥爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執行排程操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，排程不給予釋出指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，排程所共填寫了排程操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作
（1）、今年5月2日0時—5月8日23時電廠#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30—23：00時電廠9#機組搶修，省中調實施了有序用電的緊急預通知，我們排程所及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網的安全；
（2）、防風防汛工作方面，年初，我們排程所在上級排程部門的指導下，修編了電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，並根據電網執行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網颱風期間保電執行方案，提前做好事故預想，併成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”颱風，限度地保證了電網主網架的安全穩定執行。
5、通訊自動化工作完成情況
在上級排程部門的部署指導下，今年來，我們排程所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，並計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務工作完成情況
今年來，局領導班子特別重視重要節假日的.保供電工作，在分管領導的指導下，我們排程所先後編寫完成了六個保電方案，分別是：《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電執行方案》、《清明節期間電網保電執行方案》、《五一節期間電網保供電執行方案》、《中秋節期間電網保供電執行方案》、《國慶節期間電網保電執行方案》。由於在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路
（一）、存在的問題
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩定執行影響極大，可以說電網能否真正安全穩定執行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
（二）、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成電網35kV、10kV裝置的繼電保護整定計算書編寫工作；
2、認真研究和分析電網的安全狀況，採取積極措施，確保電網安全、穩定執行；
3、強化統一排程、精心排程、經濟排程、靈活排程，切實做好電網的各項執行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成電網生產排程的各項任務；
4、服從大局，團結協作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面，我決心在新的一年裡，密切團結所內及局裡各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
XX年上半年，配電工區搶修班在公司及配電工區的正確領導下，全體職工緊緊圍繞公司及工區制定的工作思路，充分發揚“優質、誠信、高效、”的精神，堅持以優質服務為中心、以安全生產為基礎、以市場為導向的指導思想，團結一心，艱苦創業，順利完成了上半年的各項工作任務，現將XX年上半年的工作總結如下：
一、工作回顧：
1、安全管理方面：
①、按照公司要求，廣泛開展春季安全大檢查活動。在春季大檢查活動當中，搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網式檢查，在檢查過程中發現並整改裝置缺陷15條，其中：防人身觸電、小動物6條、裝置滲漏3條、電氣接線缺陷6條，並將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對於排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時消除，使裝置的健康水平得到提高。
②、開展安全性評價活動。在安全性評價專項整改活動中，對公司所屬公用變設施進行專項檢查，共發現安全隱患11處，並全部制定相關整改措施，督促相關部門整改。
③、嚴格執行“兩票三制”。按照工區內部分工，搶修班負責計劃外停送電、臨時停送電任務及客戶裝置的停送電任務，在現場操作中，搶修班嚴格執行兩票三制，截止到XX年6月30日，共填寫操作票19份，合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查，在巡視檢查中共發現一般缺陷10條，重大缺陷27條，緊急缺陷13條，全部按照缺陷管理制度上報，並督促整改消除。
④、嚴格執行工區XX年兩措計劃。嚴格按照工區制定的兩措計劃，狠抓安全培訓工作，堅持每週召開安全例會，與會職工100%，並根據班組自身工作性質，不定期在現場召開安全現場會，結合實際進行安全教育，並根據上半年幾起高空墜落事故的教訓，將班組原有的安全帶全部更換為新式帶後備保護繩的安全帶，有效防止安全隱患及事故的發生。
做好迎峰度夏工作，在高溫多雨季節來臨之前，對公司所屬公用變設施進行負荷測量及溫度測量，截止到6月30日，已全部完成負荷測量工作及測溫工作，完成重點負荷溫度監控點321處的測量工作，發現重大缺陷1條，根據測量資料，制定相關措施，有效防止因接點發熱造成的事故的發生。
⑤、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習慣成為一種文化，通過管理文化來管理安全生產，這是配電工區搶修班在安全管理工作中採取的一項重要舉措。在安全生產過程中始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預防為主”工作方針，嚴格執行各種安全工作規定，夯實安全基礎管理，營造良好的安全文化氛圍，推進班組安全文化建設，增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。
班組安全生產的硬體和軟體是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。XX年上半年，搶修班通過加快班組建設步伐，理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。
在班組管理中，搶修班始終把安全生產作為一切工作的重中之重，以人為本，把保人身、電網和裝置安全作為工作重心，樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、裝置“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
2、事故搶修工作：
配電工區搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶裝置的搶修工作。XX年上半年，配電線路共發生一類障礙8次，二類障礙26次，異常41次。XX年上半年共發生一類障礙10次，二類障礙35次，異常31次。
在日常事故處理中，搶修班積累了豐富的搶修經驗，在接到報修電話後，搶修班嚴格按照國網公司及公司XX年服務承諾的要求，在最短時間內趕到現場，按照“望、聞、問、切”四步排除法，對線路及公用變設施進行全面詳細檢查，排查故障點，縮小停電範圍，減少停電時間，及時恢復重要客戶的供電，保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩定執行。
3、優質服務工作：
配電工區搶修班緊緊圍繞國網公司、集團公司及公司工作重點，深化“電力彩虹”服務品牌戰略，認真落實“三個十條”，加強“四個服務”，全面提升服務品質。努力按照建設“一強三優”現代公司的要求，高舉“市場和服務是東營電力的生命線”的旗幟，以加強“三公”排程為契機，以安全供電為重點，大力開展優質服務，在班組建設中提出“讓客戶滿意，讓工區滿意、讓公司滿意、讓社會滿意、讓政府滿意”的優質服務目標，把行風建設和優質服務工作納入到班組文明建設的總體目標中，實行一票否決，與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，以“優質、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評。通過認真、紮實的開展供用電優質服務工作，實踐了“始於客戶需求、終於客戶滿意”的社會承諾，搶修班的優質服務工作逐步走向規範化、日常化。XX年上半年，搶修班共接到客戶報修電話195次，其中為客戶提供有償服務15次，客戶滿意率達到100%，實現服務“零”投訴的目標。XX年上半年共379次，其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。
4、精神文明建設方面：
配電工區搶修班在做好各項生產任務的同時，積極做好精神文明建設工作。以黨的__屆五中全會精神為指導，認真學習貫徹國家電網公司和集團公司“兩會”精神，堅持“三抓一創”的基本工作思路，以創一流同業對標為主線，開展“愛心活動”，實施“平安工程”，倡導“用心工作”理念，提升優質服務能力、科技創新能力和高效執行能力，班組建設和諧穩定發展，不發生影響企業形象和社會穩定的事件。
①、加強宣傳報道工作。搶修班在日常工作中，把宣傳工作作為頭等大事來抓，積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及新聞攝影培訓班，班組的宣傳報道能力得到極大提高。XX年上半年，搶修班在《東營電力報》上共發表兩篇報道，樹立了良好的形象。
②、加強思想道德建設。搶修班現有黨員三名，團員一名，在日常工作及事故搶修中，充分發揮黨團員的先鋒模範帶頭作用，以身作則，為其他職工樹立良好的榜樣。
認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的民主生活會上，黨團員以身說教，教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發展之實，推進工作重心下移，把思想和行動統一到事業發展的平臺上來，教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業績觀，不怕吃苦，不怕吃虧，不怕吃氣，堅持原則、甘於奉獻，作廉潔自律的表率、團結協作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。
認真落實公司“東電黨1號檔案”，在班組內全面開展“愛心活動”，實施“平安工程”，培育班組成員的愛心理念和平安理念，把奉獻愛心轉化為班組職工的自覺行動，形成了關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，營造加快發展的和諧環境，全面推動“一強三優”現代公司建設。
二、下半年的工作重點和存在的問題
1、下半年的工作重點：
①、加強安全管理工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實《關於加強安全生產工作的決定》、《XX年安全生產工作的意見》和《安全生產職責規範》。以落實安全生產責任制為總抓手，認真開展“三安三化”工作。深入開展反事故鬥爭，落實二十五條反事故鬥爭措施，完善實施方案，實現常態執行。加強監督、檢查和危險點分析，嚴查違章，治理隱患，堵塞漏洞，特別是要做好在對客戶裝置搶修時的安全工作，切實做好迎峰度夏、迎峰度冬工作，確保配網及公用變設施的安全穩定。
②、進一步加強優質服務工作。以“四個服務”為準則，增強責任感，在鞏固“用心服務”大討論成果的基礎上，深化“電力彩虹”服務品牌戰略，將市場壓力轉化為提升服務的動力。加強與客戶之間的溝通，全面瞭解客戶需求，強化客戶細分，根據不同用電需求，提供個性化服務，豐富服務內涵，實現客戶滿意率100%，全年“零投訴”的目標。
③、加大教育培訓力度。目前，搶修班成員的技術水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發揮自己的聰明才幹，在一定程度上給查詢故障點帶來難度。
因此，在XX年下半年，把技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓，加大培訓考核力度，使班組成員的技術水平全面發展提高，使每個職工都能夠獨當一面，在日常工作及事故處理工作中，發揮自己應有的作用。
④、做好事故搶修工作。事故搶修是搶修班的第一職責，在最短的時間內恢復正常供電，減少停電範圍，避免事故擴大是搶修班的首要任務，是減少售電量損失，提高客戶滿意率，杜絕客戶投訴，樹立良好企業形象的重要手段。因此，搶修班在上半年運作的基礎上，重點探索事故搶修的有效方法和對策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力，為配網恢復正常供電打下良好基礎。
⑤、加強宣傳報道工作。宣傳報道是對外樹立良好企業形象的一種重要手段，上半年，搶修班僅在《東營電力報》上發表兩篇文章，還遠遠達不到工區及公司要求。在XX年下半年，要把宣傳報道當成一項政治任務來抓，和其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。
2、存在問題及不足
①、應重點做好事故搶修工作。按照工區內部分工搶修班的`重點工作是配網線路、公用變設施及客戶裝置的事故搶修，能夠在最短時間內及時恢復正常供電是重中之重，但就目前搶修班的工作內容來看，不屬於緊急報修服務類的工作還佔有較大的比重，比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業公司查詢客戶內部故障等，在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力，而且因為這些工作會導致處理事故的延時。
②、在處理客戶裝置事故時，與客戶關係不理順，難以開展工作。依據《東營供電公司“彩虹熱線”聯動服務閉環管理辦法(試行)》的規定，配電工區承擔客戶裝置事故處理工作及有償服務工作，但配電工區一直不是客戶裝置監察管理部門，與客戶沒有直接聯絡，在處理協調外部關係時有較大阻力，客戶裝置型號多種多樣，在開展具體搶修工作時不能保證人身及裝置的安全，而且在客戶現場勘察及制定供電方案時，客戶裝置方案由供電部或客戶自行設計，配電工區只負責高壓t接點的方案制定，因此在處理客戶裝置故障時，客戶中心有得天獨厚的優勢。
③、搶修車輛老化，不能滿足事故處理的需要。目前，魯依維柯是執行時間最長的搶修車，已接近報廢年限，卻擔任著最繁重的事故搶修任務，車輛大、小修不斷，嚴重影響正常巡視維護工作和事故處理搶修工作。
④、班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中，每人的學歷、技術水平還存在較大差距，在處理難度較大的事故中，存在心有餘而力不足的現象，無形中延長了停電時間，給迅速排查故障點帶來了一定難度。
⑤、班組硬體設施還有待完善。因客觀條件不允許，搶修班無存放安全用具的固定場所，拉閘杆及其他安全用具都是用完之後放在車上，無防潮措施，造成很大的安全隱患。
20xx年，省廣電網路公司在省臺黨委以及公司股東會、董事會的正確領導下，以做強做大廣電網路、建設全國一流文化廣電企業為目標，著力推動網路升級和數字整轉，加快企業戰略轉型；以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為落腳點，著力提高服務質量和水平；橫向加強聯絡與合作，縱向拓展新的收入增長點；著力推進使用者發展和壯大產業規模，著力推進企業體制創新機制創優，著力推進企業經營管理水平提升，堅持實幹興企、穩中求進，不斷提高經濟增長質量和效益，全省廣電網路繼續保持健康較快發展態勢，取得了較好的工作成績。
一、20xx年主要工作情況
一是全年全省廣電網路完成經營收入18億元，較上年16.01億元增長2億元，增長比例為12.5%。
二是20xx年度全省廣電網路新增有線電視使用者50萬戶，全省有線電視使用者達到616萬戶，增長比例達8.8%。
三是全省已整合分公司基本完成城網使用者整轉工作，農村使用者整轉穩步推進。全省數字電視整體轉換使用者達470萬戶，較上年357萬戶增長113萬戶，增長比例達32%。副終端達95萬個，較20xx年59.46萬個增長了35.5萬個，增長比例達59%，副終端佔主終端比為23.7%。
四是業務轉型勢頭較好。通過數字整轉，全省廣電網路業務已從傳統的模擬業務向現代的數字業務轉變，數字電視業務已經佔據了全部業務的大半江山，單向的有線電視業務正在向互動、高清、雙向轉變。
五是各項工作齊頭並進，正向規範、有序、健康的現代化企業邁進。通過抓企業法人治理結構的優化、公司領導班子的建設、公司管理機制和管理方式的轉變、公司執行力度和工作效能的提升以及公司服務水平的提高，公司的運作和管理日趨規範。
二、主要工作措施
20xx年，省廣電網路公司圍繞著總的工作目標和任務，從上到下條分縷析，重點突破，挖潛增效，抓好了“三個方案”，加強了“三項管理”，落實了“九項具體工作措施”。
（一）以“三個方案“為依據，全面加強督查和考核
圍繞著20xx年市縣分公司目標任務下達方案、經費下達方案和目標任務考核方案，及時瞭解分公司完成各項經營任務指標情況，三次下發經營情況摸底、全年預測表等，加強督促、排程、催收，跟蹤分公司收入、使用者發展和數字整轉情況。從11月份開始對經營創收實行每週一報，重點加大對續費率、使用者保有率、增值業務佔有率、使用者服務滿意率的專項考核，要求全省分公司做到七個統一：收費率統一，報停率和整轉率統一，老使用者收費標準統一，新發展使用者收入任務計算標準統一，付費節目任務戶均收入計算標準統一，已整轉使用者按調價後收費標準下達任務的時間統一，新整轉使用者戶均預收收視費金額統一。
（二）以“三項管理”為抓手，確保公司在科學規範、健康有序的現代企業軌道上執行
一是嚴格經費管理。對重大支出和固定資產購建支出專案的立項、審批等，實行領導集體研究決定。對分公司日常經費使用嚴格控制，確保人員經費支出佔日常費用比例不得低於省公司規定；嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”，壓縮日常費用開支，尤其是招待費的開支，儘量做到不必要的支出不支出，嚴禁日常經費超支。加強工程材料成本的核算，健全材料領、退制度，按工程進度核發材料，提高了材料的利用率和節約率。同時，要求分公司所有營業外收入全額上繳。
二是加強專案管理。堅持以專案促發展，全力實施重點專案，通過省臺向省委宣傳部和省財政廳重點申報了互動平臺建設專案，獲得了江西省文化產業高新技術專項資金扶持。同時，認真負責地做好各級分公司建設專案的審批，進一步整理規範了報告審批流程和標準，在審批專案報告時，層層把關，嚴格要求，不留疑問，重點專案現場勘察，工程實施過程監督，及時發現和糾正了各類不合理的情況，從中節省大量投資。
三是細化使用者管理。新發展使用者任務按分公司發展空間下達，對私人網、企業網較多，影響使用者發展的分公司下達網路收購任務，與新發展使用者任務合併考核。把減少使用者流失率作為考核指標，各地把數字整轉和非法衛星電視廣播地面接收設施專項整治活動相結合，積極配合當地工商、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”，對主動上交“小鍋頭”和辦理有線電視業務的使用者予以開戶費的優惠，對原來偷接訊號和未開戶的使用者採取措施促使開戶。
（三）落實九項具體工作措施
⒈深入推動網路整合和使用者發展，努力做大網路規模。一是貫徹落實全省有線電視一張網的精神，積極拓寬渠道發展使用者。下發《關於加快有線電視網絡合作經營工作的指導意見（試行）》，對全省範圍內非公司管理的、並且有與分公司合作經營意願的農村小片網、校園網、企業網、廣電局（臺）屬網進行合作整轉。現已經與景德鎮鐵路方、廣昌的局屬網、樂平、浮樑、宜黃和樂安的農村私人網近2萬戶簽訂了合作整轉協議。二是圍繞“抓使用者，促發展，做大網”的目標，採取“老網拓展使用者，新網發展使用者，購網增加使用者，整合收購使用者”等多種措施，加快有線、無線、直播衛星的綜合立體覆蓋，推進“戶戶通”與“有線通”優勢互補，相互促進，千方百計壯大廣電網路。鷹潭市狠抓了農村網的整合，分公司先後與龍虎山鎮（2505戶）、上清鎮（1807戶）、夏埠村委會（2600戶）、高新區（1950戶）分別簽訂了有線電視網絡合作經營協議，涉及使用者8862戶；撫州市以臨川區的收網作示範，發展新使用者28587戶；宜春市把收購慈化鎮的民營網作為突破口，新增使用者20000多戶；同時採取統一訊號、合作整轉等多種模式，調動各方積極性，抓住關鍵環節，找準重點部位進行重點突破。三是抓好典型。採取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎好的分公司，抓住有發展潛力的分公司，全年著力打造了10個20xx萬以上收入的縣級分公司，10個使用者數超萬戶的鄉鎮站，促進了處於中間的一批分公司上規模上水平。
⒉合縱連橫強強聯合，加快從內容傳輸向全網運營商的戰略轉型。8月8日，省廣電網路公司與北京捷成世紀科技股份有限公司正式簽署了總預算高達10億元的戰略合作協議，每年最高可降低資金成本20xx萬元，降低了負債率。同時，捷成世紀作為江西有線高清電視和網路雙向改造專案的技術服務和系統整合商，充分發揮其在廣播電視行業多年高清化、網路化專案的建設經驗，通過高清製播平臺、內容平臺、運營管理平臺及網路雙向化改造的設計、開發和建設等，全面增強江西廣電網路在廣播電視行業的核心競爭力。
時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支援下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一。預防為主”的方針，把安全生產“保人身。保裝置。保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上。管理上。人員素質上進一步加強變電安全執行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各專案標。任務，確保了供電和裝置的執行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制；員工遵守廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故發生。
二、各項生產指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全執行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、裝置的消缺情況
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；
2、電站的日常生產執行及維護檢修；
3、各類用電報表製作和稽核；
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線櫃進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業知識培訓；
6、公司10KV電氣裝置預防性試驗；
四、安全生產工作情況
在安排工作時堅持“安全第一。預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開展安全活動
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監理標段的具體工程情況。
2監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
【編寫說明】描述監理專案部的組織機構情況，監理人員投入情況，監理辦公設施、檢查檢測器具投入情況。
3監理合同履行情況
【編寫說明】監理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協調”工作中如何採取有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。具體編寫下列內容：
（1）策劃階段監理工作情況：描述監理專案部在工程策劃階段的工作情況，包括監理策劃檔案的編制；對施工專案部主要施工策劃檔案的審查及對工程開工條件核查等的監理工作情況。
（2）質量控制情況：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重點描述質量預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，及質量控制成果。
（3）安全文明控制情況：要體現檔案審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內容及安全文明控制等情況。
（4）進度控制情況：如何依據合同和業主要求，加強並細化進度計劃中監督管理，重視施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進度控制工作成效等情況。
（5）造價控制情況：要詳細說明做好工程計量與支付的稽核簽證工作，如何進行合同變更、設計變更等稽核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高稽核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的情況等。
（6）合同管理情況：重點說明熟悉、執行合同的情況，公正處理合同爭議；對裝置供貨單位合同履約情況的檢查和評價；配合建設單位實施對設計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
（7）資訊管理與組織協調：重點說明監理專案部資訊資料管理的情況；通過工地例會等方式及時開展工程組織協調，處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的情況。
（8）技術管理情況：重點說明監理專案部在技術管理上所做的工作，包括對重大技術方案的審查、對工程技術標準提出的合理化建議、工程變更的執行檢查情況、工程“四新”應用情況等。
4施工過程中發現問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發現問題閉環管理的方法。
5監理工作成效
【編寫說明】描述監理工作績效及工程目標的實現情況，監理過程中取得那些成績，給該工程帶來了哪些成效及監理專案部的創新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監理工作體會
【編寫說明】通過該工程監理得到了那些提高，如何做好今後的監理工作。
在“百問百查”活動中，我站人員在高度重視的同時，認真組織學習了各類事故通報、反事故鬥爭“二十五”條、“三方十要”，以“三鐵”反“三違”，切實把反習慣性違章活動落到實處。不斷總結經驗教訓，落實三級安全控制，建立健全各項安全規章制度，完善各項安全措施，抓點滴、促養成、堵漏洞，力求把安全工作做深、做細、做實，杜絕和減少各類責任事故的發生。
一、查隱患、堵漏洞，不斷把“百問百查”活動推向深入
在“百問百查”活動中，我站人員嚴格按照“百問百查”之百查之內容，逐條逐項進行比對，並依據相應計劃開展自問、自查、互問、互查工作，其主要隱患如下：
薛2＃主變1#2#散熱片滲油
薛2#主變溫度計壞
二、“百問百查”活動有條不紊深入開展
1、迎峰度夏搞好防汛與供電。積極傳達《關於防範自然災害影響，做好迎峰度夏期間安全供電工作通知》，要求大家深刻領會通知精神，認真執行交接班制度，我們制定了切實可行的迎峰度夏預案及防汛預案，高峰負荷及時跟蹤裝置測溫，對重要裝置及負荷高的裝置加強特巡及測溫工作，確保裝置安全執行，在防汛工作，我們及時收聽天氣預報，大雨天氣來臨之前，及時啟動防汛預案，隨時聽候排程命令，對防汛管網及設施要求定期檢查、疏通及維護，確保執行良好。
2、無違章個人與無違章班組建設。積極推進無違章個人的考核工作，建立無違章個人活動，是對員工安全生產工作中管理性違章，指揮性違章，作業性違章等方面的考核，培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的工作習慣。我們每月不定期對職工進行考核，評出每月的無違章個人，我們還根據十星變電站考核標準，對職工進行考核，通過開展違章個人評比活動，糾正安全工作中的僥倖、盲從、取巧、逞能等不良心理。激勵職工安全有為，安全向上的奮發精神。形成“人人遵章守紀，杜絕習慣性違章”的良好風氣。
三、“百問百查”整改措施
1、針對以上安全生產目標，本站將認真組織落實，並有針對性的進行反事故演習及執行分析，嚴防各類事故發生。同時將下大力氣開展反習慣性違章活動，查詢隱患，堵塞漏洞，調整工作思路，總結經驗教訓，取人之長，補己之短，確保安全工作再上新臺階。
2、緊密結合本站實際狀況，進行形式多樣的安全活動。其一，狠抓業務學習，提高技術水平，進一步增強反事故應變能力，杜絕相關事故發生；其二，定期學習事故通報，並制定相關制度，增強安全責任意識，防微杜漸，清除隱患；其三，定期開展安全方面的評比活動，看看誰的業務搞的好，誰對安全生產知識掌握多，誰的`安全意識強等。不斷把安全工作推向深入，杜絕習慣性違章現象發生。
3、積極落實“兩票三制”，反對習慣性違章，嚴格遵守各項規章制度，確保電力裝置安全經濟執行。認真辦理工作票，以高度的責任感嚴把第一道關口；在操作過程中，落實“倒閘操作五制”，執行相關程式，嚴防事故發生。
4、在安全執行分析的基礎上，將加大本站裝置危險點的分析與預控，搞好安全性評價，力求把各類事故消滅在萌芽狀態。
5、針對季節特點，全方位搞好防火、防盜、防汛、防小動物工作，制定相應的防範措施，層層把關，責任到人。定期檢查消防器材是否按指定位置存放、保管良好、數量充足、符合要求。重點防火區是否設有明顯“禁止煙火”的標誌和設施，防火器材每個人員是否能夠熟練使用。確保消防工作不圖形式，不擺架子，落到實處。
6、本站將定期組織檢查措施的完成情況，及時指正實際工作中存在的突出問題，把工作抓實抓細，確保各項任務的圓滿完成。
20xx年上半年，公司堅持以科學發展觀為指導，以貫徹落實國務院《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》40號和《安全生產法》有關法律法規為工作主線，在縣委和縣安委會、集團公司及公司領導的正確領導下，認真落實縣安委會和集團公司的工作要求，堅持安全發展，緊緊圍繞安全生產目標管理責任狀這一條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全生產的領導和管理，積極開展“安全生產月”活動，狠抓安全生產基礎建設，深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理，著力建設安全生產機制，健全安全監管體系，促進了企業安全生產主體責任的落實，現將工作總結如下：
一、加強領導、強化管理，落到安全責任
按照安全生產“一崗雙責”的要求，切實加強對安全生產工作的領導，加強對安全生產工作措施的檢查落實，積極探索安全生產的長效機制，形成主要領導負總責、分管領導具體抓、專門機構全力抓、有關部門配合抓的齊抓共管的工作格局，確保安全生產管理工作有效推進。充實公司安全生產委員會，由總經理擔任主任，分管生產的副總經理及各部門的負責人擔任副主任、成員，各生產單位、供電所相應成立了12個生產領導小組，109名安全員專門負責安全生產工作的貫徹與落實，公司形成了完整的安全生產管理體系。建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。
二、建立健全安全生產責任制
(一)建立健全安全生產法規體系，為規範安全生產落實安全生產行為提供了依據。近幾年，我公司始終把建立健全安全生產法規體系，依法規範企業的安全行為，作為保障安全生產的一項基礎性工作。
(二)把安全生產工作列入公司年度考核的一項重要內容，實行安全生產一票否決制。3月28日，公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產目標管理責任書，簽訂率100%，明確了職責，落實了責任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。
三、做好春節和“兩會”期間安全生產大檢查工作
為確保春節前安全生產大檢查工作正常有序開展，按照集團公司和縣人民zf、縣安委會檔案要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，公司下發《關於切實做好20xx年全區“兩會”和春節期間安全生產大檢查工作的通知》(水電司〔20xx〕9號)檔案，對春節和“兩會”期間安全生產大檢查工作進行了安排佈置，成立了由總經理任組長，分管領導任副組長，各部門、供電所、變電工區等相關單位負責人為成員的工作檢查組，具體負責春節期間的安全生產大檢查工作。安全生產大檢查發現隱患46項，要求各單位、各部門負責人高度重視，落實責任人，對隱患及時整改，形成閉環管理。
四、做好春節和“兩會”期間安全保衛和值班巡查工作，嚴格執行領導帶班值班制度
1月30日至2月7日，公司要求各部門嚴格執行領導帶班值班制度，值班人員要堅守崗位，認真履行職責。各變電站、排程室、收費營業廳等重點部門要切實加強安保工作，門衛值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問，要做到在崗在位、認真負責，並認真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位並保持24小時通訊暢通，做好資訊上報工作。
五、公司組織形式多樣的安全培訓教育
1月7日，為切實提高職工應對、處置突發安全生產事故的能力，及時有效地實施應急救援工作，公司組織員工學習水利電業有限公司人身事故專項應急預案、火災事故專項應急預案。由安全監察部主任授課。
3月5日下午，公司中二層副職以上管理人員，安監部、建設部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室，認真聆聽了由集團公司副總裁主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓。整個培訓分為集團公司安全生產管理理論與實踐、為自己做好安全生產工作兩大部分，通過此次培訓，讓我們更懂得安全生產的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理，對促進生產經營、安全生產管理工作和鼓舞員工愛崗敬業、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。
6月6日上午，集團公司供電安監部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓，從十個方面認真詮釋了安全意識的重要性，安全責任重於泰山，推行班組自保互保的保護制度，樹立良好的群體意識，相互幫助，相互協作，密切配合，做到班組保一人，一人保班組的正能量理念。
六、開展汛前安全生產督查，加強安全生產工作
(一)公司高度重視汛前安全生產工作，按照汛期期間安全生產工作方案，及時調整公司防汛領導小組，成立了以總經理為組長、副總經理為副組長，各職能部門負責人為成員的汛期期間安全生產領導小組。根據《關於開展20xx年汛前安全生產督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號)、《關於開展20xx年汛前安全生產督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號)檔案要求，20xx年3月17日至4月30日期間，公司要求各部門強化安全生產紅線意識，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產工作方針，以“樹立一切從實際出發，實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規範安全行為，目的生產安全”為指導，建立“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，並按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求開展汛前安全生產大檢查，檢查公司內部及各供電所、變電工區汛前資訊管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發的防汛應急預案和對預案學習情況;是否落實防汛工作崗位責任;是否充分做好防汛物質準備工作。開展汛前安全及安全生產隱患自查自糾工作，共發現安全隱患88項，要求落實整改責任人，限期整改，做好安全防範措施，確保各供電所、變電站電力線路、裝置正常執行，提高電網安全穩定性和供電可靠性。汛期期間由於降雨範圍廣、強度大，引發了山體滑坡、水淹內澇等災害，各鄉鎮遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責，及時有效的對線路、裝置進行搶修、搶險救災工作，確保了受損線路及時恢復供電。
七、做好隱患排查治理工作，確保節假日供電正常
《根據關於印發公司20xx年上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》，公司在全面系統排查整治安全隱患，鞏固20xx年公司安全生產大檢查及“大檢查回頭看”工作成果，深入推進安全發展長效機制建設，堅決遏制安全生產事故發生，確保公司安全生產狀況良好，確保“兩會”、清明和“五一”期間重點活動場所和各類重大危險源的安全，實現“大事不出、中事不出，小事儘量少出”的工作總目標。20xx年6月止，共發現安全隱患622項。
八、做好“五一”節及汛期期間安全生產工作
公司領導高度重視“五一”節及汛期期間安全生產工作，“五一”節前，認真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作，要求各部門自查自糾，有效防範安全隱患，做好排查治理工作，確保了“五一”節假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度，加強汛期期間的值班和巡查制度，認真作好汛期期間的值守安排，要求值班人員每值都要與當地氣象、水文部門瞭解汛情，根據實際情況及時採取應對措施;嚴格執行領導同志值(帶)班制度，保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通，及時掌握安全生產情況，做好資訊上報工作。
九、做好20xx年上半年《安規》考試工作，提高員工的自我保護、防範意識。
5月7日，公司順利組織各生產單位員工進行了20xx年上半年安規閉卷考試。夯實安全生產基礎，促進安全生產各項措施得到落實以及安全生產形勢能進一步穩定，提高員工安全生產意識、自我保護、防範意識，便於達到學有所用的目的。此次考試，參加考試人員都達90分以上，合格達100%。
做好“安全生產月”活動的宣傳工作
20xx年，在公司領導正確領導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結：
（1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。
（2）經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
（3）不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，並定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉裝置效能狀況執行方式，能進行事故處理及分析，熟悉裝置、熟悉效能、熟悉本崗位的規章制度，因裝置先進、技術含量高，為保證裝置的安全執行，經常開展現場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序執行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）裝置管理做到人人有責。認真做好所屬裝置的巡視和消缺工作，結合配電裝置負荷測量，及時調整功率因數，並在無重要賽事時，實行單電源執行，減少無功損耗，裝置巡視按時進行，未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變執行方式、負荷重、裝置異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的裝置始終保持在良好的狀態，發現異常情況，及時處理，確保供電裝置安全可靠經濟執行。
（6）各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。
（7）變電站安全工作按計劃進行，做到檢查專案到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由於我站安全工作按以上內容進行，20xx年安全無事故，未發生因巡視裝置不到位產生的裝置事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保裝置安全，確保變配電裝置安全經濟執行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發生事故。
2、完善規章制度，嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學習安規。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與裝置始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和裝置突發事故的應急處理能力，落實安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定執行。在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養，平常工作中加強線路與裝置巡視管理，保證按時巡視到位，及時發現並排除隱患，確保裝置安全正常執行。
(1)站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業安全規程》及公司各項規章制度。
(2)經常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術水平，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，並定期開展技術培訓，結合站內實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由於採取了以上措施，站內人員業務素質得到不同程度的提高，並熟悉裝置效能狀況執行方式，能進行事故處理及分析，熟悉裝置、熟悉效能、熟悉本崗位的規章制度，因裝置先進、技術含量高，為保證裝置的安全執行，經常開展現場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發生，交接班制度按電業安全規定及公司的要求有序執行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)裝置管理做到人人有責。認真做好所屬裝置的巡視和消缺工作，結合配電裝置負荷測量，及時調整功率因數，並在無重要賽事時，實行單電源執行，減少無功損耗，裝置巡視按時進行，未出現不按時巡視、漏巡視。發生更變執行方式、負荷重、裝置異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的裝置始終保持在良好的狀態，發現異常情況，及時處理，確保供電裝置安全可靠經濟執行。
(6)各種記錄整潔，規範完整，無出現錯漏，時間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查專案到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由於我站安全工作按以上內容進行，20--年安全無事故，未發生因巡視裝置不到位產生的裝置事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保裝置安全，確保變配電裝置安全經濟執行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發生事故。
2.完善規章制度，嚴格執行電業安全規定及公司的各項規章制度,定期組織學習安規。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與裝置始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和裝置突發事故的應急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩定執行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養，平常工作中加強線路與裝置巡視管理，保證按時巡視到位，及時發現並排除隱患，確保裝置安全正常執行。
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》，公司《變電執行管理制度》等執行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電執行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
回顧20xx年，本人各項工作都了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，並能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期待新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。
年初，本人蔘加了由市公司組織的.模擬模擬機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬鍊自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，執行工作中也多了一道安全保障。
二、積極做好本職工作，防範發生變電站安全生產責任事故。
在過去的一年工作中，本人除了保持優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站執行主裝置的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制” 安全風險管控活動中積極巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線B相避雷器指示器斷線、CT油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時，在工區領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處於正確設定、風機是否異物卡阻、是否可以正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了;要想把變電站的安全生產工作做好，必須要在任何情況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識!生產工作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜;而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作裝置的時候，我總是在操作前細緻快速的默想著操作的整個環節，在操作中小心翼翼勾畫操作條次，並考慮著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重託。
三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。
每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏” 保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的情況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在裝置出現訊號或者動作後，我們便迅速與地調取得聯絡，按照排程員的命令，切、投開關的重合閘壓板、保持裝置即時執行狀態;一面核對並恢復裝置訊號，一面幫助故障線路有關人員分析查詢動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器;及時提高了執行線路的無功補償率和對使用者及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季 “雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，積極對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分內容，作為做好本職各項工作的依據和指標，充分理解安規在實際生產中的指導意義，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。” 三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時彙報，完成了對站內充油充氣裝置的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍情況進行巡視排查工作。
四、積極學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中，事故的受害者也許僅是
沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規》要求對裝置巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支援企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。
回顧20xx年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，並能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。
一、用心參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識
年初，本人蔘加了由市公司組織的模擬模擬機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，用心主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬鍊自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，執行工作中也多了一道安全保障。
二、用心做好本職工作，防範發生變電站安全生產職責事故
在過去的一年工作中，本人除了持續優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站執行主裝置的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時，在工區領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處於正確設定、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……
我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；
要想把變電站的安全生產工作做好，務必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，誇誇其談更靠譜；
而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作裝置的時候，我總是在操作前細緻快速的默想著操作的整個環節，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，並思考著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重託。
三、用心參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作
一面核對並恢復裝置訊號，一面幫忙故障線路有關人員分析查詢動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘後無功負荷倒送中的電容器；
及時提高了執行線路的無功補償率和對使用者及時供電的可靠率。
秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，用心對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分資料，作為做好本職各項工作的依據和指標，充分理解安規在實際生產中的指導好處，個性是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，個性要學會觸電急救。”三個方面章節進行細緻的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防範措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時彙報，完成了對站內充油充氣裝置的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。
四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然
在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展並組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收穫安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；
或者僅是沒有按照《安規》要求對裝置巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；
一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。
任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支援企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。
時光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過去的一年，變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支援下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針，把安全生產“保人身保裝置保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全執行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的各專案標。任務，確保了供電和裝置的執行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實公司管理體制；員工遵守廠規廠紀；人員基本穩定；無誤操作或工傷事故發生。
二、各項生產指標完成情況
20xx年110KV變電站全年執行良好。裝置執行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網執行正常，為公司的正常生產提供了有力的保障；公司範圍內的施工電源及時配套提供；協助公司各增容裝置的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全執行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、裝置的消缺情況本站全年發現裝置缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（餘下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變連結閥滲油現象），裝置消缺率93、33%。
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配；
2、變電站的日常生產執行及維護檢修；
3、各類用電報表製作和稽核；
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線櫃進行簡要的實驗；
5、對員工進行安全及專業知識培訓；
6、公司10KV電氣裝置預防性試驗；
四、安全生產工作情況
在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執行，《電業安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全檔案精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開全站安全工作，總結近期安全生產情況，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報，增強職工的安全意識。班組每週進行一次安全自我檢查，站領導隨時進站進行抽查，及時發現不安全因素。查出問題及時處理，杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。
六、嚴格執行“兩票”制度
一年來，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理，一年來均無誤操作事件發生，有力保證了公司電網的穩定執行。
今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規範》，公司《變電執行管理制度》等執行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電執行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了一定成效。
x年主要工作
**年廣大執行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，紮紮實實做好了各項工作，圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由於執行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大裝置事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了××年安全生產三個一百天。
1、落實安全生產目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開啟動大會後，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”，將安全責任逐級分解，落實到了班組、個人。
2、加大了裝置維護力度，電網裝備水平和裝置健康狀況得到持續提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，積極開展了裝置治理工作，不斷提高了裝置的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細緻的檢修和整改措施。合理安排，配合排程，及時消除了裝置重大缺陷，保證了電網的安全穩定執行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒燬，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修執行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣裝置，確保了電網的安全穩定執行。結合停電，對鏽蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除鏽噴漆，羅依變戶外裝置進行除鏽噴漆處理。加強了裝置缺陷管理，裝置缺陷消除率、整改率達100，保證了裝置安全執行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難，執行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和裝置巡視，檢修作業作為變電執行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規範性和標準化。對於小型操作，嚴格執行操作前“危險點”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。××年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。
4、加強了班組建設，工區逐步實現了規範化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，並按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、執行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按週期進行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用除錯裝置按照貫標的要求進行了檢定，並貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，執行檢修管理水平不斷提升。
**年為貫徹落實國網公司《變電站管理規範》、《裝置巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關於《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電執行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電執行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，現在我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，並按流程作業，一年來杜絕人身、裝置事故發生。
加強了新裝置投運驗收關，先後對河西變414間隔，及棲鳳變新裝置進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新裝置認真落實裝置主人責任制，及時消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除鏽噴漆。為加強變電執行業務管理，修編了《35kv變電站現場執行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站裝置臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運裝置進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開展了“三要六查”安全周活動，取得了一定的成績。
6、加強業務培訓，提高業務素質
為了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先後採取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模組操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電執行檢修培訓、二次迴路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的裝置我們高度重視其效能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。
總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的執行維護工作中，保證了全縣電網安全穩定執行。**年即將過去，*年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年裡繼續堅持以人為本，突出標準化、規範化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電執行管理措施，以古丈電網的穩定為我們的任務，以古丈電網的安全為我們的目標紮紮實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
一、工作情況
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kv變電站。我站經過改造後擁有2臺主變，擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站執行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視裝置、辦理工作票、進行倒閘操作;但是隻有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩定執行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全執行，最重要的就是善於對裝置的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內牆壁加抹防水沙漿，最後加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨氾濫的6月。
在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛鍊。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電執行專業，所以對裝置執行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了裝置的操作。儘管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本裝置有了真正的認識，這為今後的工作打下了基礎。
作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什麼叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前後參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作，我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。
三、總結
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的.顛峰。
在我部耐心的指引和公司的大力支援下,本人於×年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程裡本人接觸和學習了不少東西,並應用於工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作情況總結以下：一、樣板製作①樣板製作數量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板製作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數佔樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。③在與採購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，採購資訊來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回覆在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴後，客戶投訴的次數達到2比×年減少。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回覆了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀效能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由於沒有正確標準的技術指導書及裝置的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起×年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
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