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2023施工工程年終總結報告(通用3篇)

欄目: 年終工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.15W

2023施工工程年終總結報告 篇1

20xx年是碩果累累的一年,對於我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。

2023施工工程年終總結報告(通用3篇)

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始,由於公司、這兩個重大工程專案均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有xx個大的系統多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術幹部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是汽機房鋼平臺安裝、x臺高壓加熱器吊裝拖運、迴圈水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區迴圈水管道安裝及管道一班工作任務中參與爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多像我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和迴圈水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與迴圈水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連線質量控制,迴圈水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近xx個,從鍋爐xx米層到迴圈水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴晒下探討和解決迴圈水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,多個日子裡,我只休了5天假,其餘時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

除了技術工作之外,我還在工程專案部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是隊崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

2023施工工程年終總結報告 篇2

轉眼間201x年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這一年來的工作,在公司和專案部領導的正確領導下,本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以後的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要彙報:

一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作

本人自從參加工作以來,便嚴格遵守公司和專案部的各項規章制度,堅持學習黨和國家的各項政策和方針,時刻保持著頭腦清醒,對待事物反覆思考,抓住重點,做到把具體問題研究透徹,把手頭工作做得細緻,做到辦事不延誤、不積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設的得力助手。

二、工作情況

在過去的一年裡,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質量、安全、進度等負起責任,及時解決生產中的各種問題,並在工作中處理好工序與工序之間、專案與專案之間的關係,避免了各種矛盾發生,保證了工程的進度、安全和質量。

對於工程,由於天氣原因,工期遭到了嚴重滯後,為了按時圓滿完成該工程,經常加班加點做、和,不管在寒風中,還是烈日下,我都堅守在崗位,管理著一個個工序順利完成。

今年五月又兼管了施工,由於施工作業面小,工期短,問題多,屬於全程跟蹤管理專案,因此,為了管好該專案,本人利用休息時間堅持學習,翻閱檔案,查閱資料,對施工中出現的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確保後續工作順利開展,最終使得工程的*部位施工順利完成。

隨著工程的順利中標,我加入到了該工程的生產管理中來,從前期的投標準備工作到現在有序生產,經歷了合同談判、成本核算、人員裝置組織、材料進場、進度安排等諸多工作,較好的完成了一個專案的前期工作,為以後的工作開展奠定了良好基礎。

看著一根根浪中挺立的樁基,一塊塊平整的場地,一臺臺矗立的,我的內心感到無比的欣慰,覺得自己在這一年裡付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

三、努力提高學識水平和專業能力

在工作中,我深知學習的重要性,不斷的學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專業能力。從20xx年開始我就參加了繼續教育學習,已取得了一定的成績,今年又參加了工碩繼續教育學習。此外,對於行業的新規範、新標準和新定額,每出臺一次,必購買並認真學習研究,以掌握新知識新標準。對於此次工程竣工驗收的結算資料和驗收資料,我都經過了認真分析和研究,及時發現自己在工程建設中存在的問題,及時學習及時提高。

工程行業是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,是一個“做到老,學到老”的行業,在今後的工作中,我將更加努力的學習文化知識和專業知識,不斷的去實踐,去提升自我,搞好本職工作,為公司和專案部的發展多做一份貢獻。

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2023施工工程年終總結報告 篇3

我公司承建的保利大江郡四標段專案,總公司將本建設專案定為公司質量安全管理樣板專案,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本專案自從開工以來,專案部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

一、安全管理綜述

本專案今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,專案部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。專案部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。

二、安全管理策劃

隨著專案施工逐步進入高峰期,施工作業人員、裝置、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。

1、明確責任、完善制度

根據總公司的要求,專案部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,並與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,專案部及時完善了相關安全管理程式或安全管理制度,規範施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

專案部充分利用宣傳手段,在專案部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在專案部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

3、安全生產管理機構設定情況

為更好管理專案安全生產工作,結合專案經理部的實際情況,專案部成立了以專案經理胡維為首的安全生產工作領導小組,並將辦公室設在專案部綜合辦。此外,專案部還專門配置分管安全生產工作的專案副經理和專案專職安全員。

4、安全投入情況

自專案部施工準備階段截止20__年__月底,專案部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支援。

5、安全檢查及隱患治理情況

專案部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯絡單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和專案安全生產月活動的要求,專案部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保專案的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

專案部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。專案籌備期間,專案部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日專案正式開工以來,隨著勞務隊的進入,專案部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、紮實開展安全基礎管理工作

專案部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,紮實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是專案部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生,專案部結合專案施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面,施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設定安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,專案部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高專案部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,專案部制定了《大江郡專案經理部--20__年安全生產月活動方案》,並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給專案施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工,由於專案施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種裝置管理方面是專案安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防範措施,確保不發生安全事故。

此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處於被動狀態,沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、明年的安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械裝置的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種裝置的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種裝置及其作業人員的管理,專案部將查詢相關規範,制定每一套裝置的安全檢查表,加強特種裝置的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。