20x年自己在大隊黨支部的領導下，認真貫徹執行黨的xx大精神，自覺踐行科學發展觀，嚴格政治堅定、執法公正的原則，努力為擔負起鞏固黨的執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業的重大政治和社會責任，為構建和諧社會做了應有的貢獻。現將我一年來工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面
認真貫徹執行黨的決議和有關精神，注重思想政治修養，通過不斷學習和實踐，樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記並努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨，始終保持忠於黨、忠於祖國、忠於人民的政治本色，並不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業務能力強的新時期親民愛民的公安民警。
二、公安業務工作方面
自己能做到服從領導，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的
先進典型學習，以他們為榜樣，做到廉潔奉公、愛崗敬業、無私奉獻。在實際工作中，時刻嚴格要求自己，嚴謹、細緻、盡職盡則，努力做好本職工作，團結同志，圓滿完成了上級交給的各項工作任務，為轄區的治安秩序平穩發展打下了堅實的基礎，有力的構建起了和諧的社會風氣。
三、組織紀律方面
今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴格規範，熱情大方得體，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
四、廉政建設方面
在廉政建設中，我堅持做到廉潔自律，嚴格按照上級的要求約束自己的一言一行。在工作學習生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同於普通的老百姓，自覺維護人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀行為。
五、存在問題及下一步打算
回顧一年的工作學習，檢查自身存在的問題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發展，新知識新科學不斷問世，不能很好的適應新要求。
針對問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關係，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業的合格警察。
我叫…，男，漢族，19..年.月出生，19..年..月參加工作，19..年.月入黨，大學文化程度，河北..人，現任秦皇島市..。自20x年月參加公安工作以來，在海港公安分局…所經過了兩年九個月的基層鍛鍊，先後任..派出所第一警區社群民警、第三警區社群民警。
在兩年多的時間裡，我在分局黨委機關的正確領導下，在..派出所領導和同志們的幫助和關懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態，不斷武裝頭腦，加強錘鍊，不斷奮力拼搏，紮實工作，不斷完善自身，努力進取，較好地完成了心理狀態、工作角色、業務技能的轉變和適應過程。在此期間，我先後被評為優秀社群民警、“奧運安保先進個人”，08年底公務員考核被評為“優秀”並榮立個人三等功。
回顧兩年多來的鍛鍊過程，我感受很深，收益頗多，自身政治思想素質、執法服務理念、工作業務技能等方面都得到不同程度的提高，在此我感謝分局黨委、機關對我的培養，感謝…派出所給予我人生歷程上的極大幫助與厚愛，下面我將自己近兩年的工作向各位領導與同志們作一彙報：一是加強政治理論學習，夯實思想根基。
二是強化警務技能錘鍊，提升業務水平。做為公安機關一線的基層派出所，做為派出所一線的社群民警，直接面對的是轄區的群眾。在從事社群民警的崗位上，我始終本著“嚴格執法、執法為民”的原則，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，時刻站在群眾的角度和立場為他們排憂解難。08年初，我管轄..村後，正值村內組織村民集體外出旅遊，在7天的時間裡，我帶領村治保成員堅持24小時巡邏防控，保證了此間村內治安狀況良好，無一起侵財類案件發生，得到村民和村班子成員的一致讚揚，為我開展工作奠定了堅實的群眾基礎。在做好群眾工作的同時，我時刻不忘提
高自身的業務技能，提高做群眾工作的能力。按照“六會”的標準和要求，不斷加壓充電，不斷改進工作方法，警務技能和業務水平得到明顯增強。通過參與日常接處警、清查行動、巡邏設卡、協調糾紛、協辦案件、走訪群眾等日常工作，堅持在工作中幹、在工作中學、在工作中總結，勤於實踐，業務水平、心理素質、處事思維以及協調、處理和解決問題的能力都得到了明顯的提高和改善。
三是踐行無私奉獻理念，培樹過硬作風。自從踏入警營的那天起，“無私奉獻，全心全意為人民服務”給了我不同的理解與詮釋。軍人講究的是保家衛國，工作模式和環境相對單一，公安民警直接面對人民群眾，接受的報警求助也是無所不有，勞動強度之大和工作要求之嚴，均是以前工作中沒有遇到的。我在派出所負責社群工作，通過調處糾紛、摸排情況、協助辦理治安案件，以及對人民群眾提供各種服務，我感到公安機關和公安民警要承擔的工作和責任實在是很多，要做出的奉獻和犧牲也很大，使得我在選擇參加公安工作前對公安工作的性質在感性上的認識轉化為了理性認識，使理論與實踐得到了有效結合。社群管理是一項日常繁雜的工作，為儘快適應工作的需要，我積極向老同志學習，在掌握轄區基本情況的同時，重點從人口管理入手，採取逐門逐戶逐人登記造冊。特別是20__年奧運會期間，為確保我負責轄區治安狀況的良好與穩定，在流動人口管理上做到了不
漏一戶不落一人，結合流動人口早出晚歸的實際，同專管員不分白天深夜，加班加點工作，對不放心的門戶和空閒地帶堅持澄清一戶登記一戶，做到了採集一人，比對一人，錄入一人，為轄區人口管理提供了底數清、情況明、易發現的資訊基礎。
總之，在派出所工作的兩年多時間裡，我對公安工作由淺及深、由表及裡、由點到面地得到了較為細緻和深入的認識，對公安機關全心全意為人民服務的宗旨有了更深的認識，經受了考驗，磨練了意志，培養了吃苦耐勞、艱苦奮鬥的作風，更進一步加深了對公安基層工作的理解，進一步牢固樹立了“立警為公，執法為民”思想，進一步加深了對公安工作的忠誠和熱愛。實踐證明，到基層鍛鍊，是每一名民警全面檢驗自我、提升自我的有效途徑，通過在…所鍛鍊，我開闊了視野，積累了經驗，豐富了閱歷，自身綜合素質能力得到了全方位提升，對基層警務工作有了更豐富、更具感性的認識，自己的群眾觀念、服務意識進一步增強，工作思路更加開闊，工作經驗和工作方法更加豐富，協調能力、組織能力得到明顯提高，這對我以後更好地做好工作將產生持久深遠的影響。今後，我將以此次鍛鍊為工作新起點，認真總結鍛鍊經驗，並在工作中發揚光大，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，投入到公安工作的偉大實踐中去。
二x十一月十日
充分運用資訊化手段，努力為人民群眾提供更多更優的服務
(一)採取多種形式，主動公開警務工作資訊。一是通過“湘警要聞”、“治安快報”等形式及時釋出公安工作動態、案件偵破進展情況、偵破的各類案件等實時資訊。截止目前，共釋出“湘警要聞”資訊 3600 餘條，“治安快報”資訊1200 餘條。二是在“湘警網”上及時主動公開各類公安政策法規、規範檔案，釋出各類政府採購資訊，並在省政府入口網站“政府資訊公開發布平臺”同步公開發布。去年上半年，省公安廳由法制處牽頭，組織對廳機關1990年以來制定的刑事、行政辦案規範性檔案進行了清理，共清理刑事、行政辦案規範性檔案和行政管理規範性檔案266件，重新編排目錄，統一格式，統一登記後在省政府入口網站上釋出。我們對現行的73項行政許可專案和9項非行政許可審批專案進行了清理，建議保留行政許可專案55項，非行政許可專案5項，並將清理結果逐項列明瞭依據、條件、數量、程式和收費標準，編制了專門的彙編本，並在“湖南日報”和省政府入口網站及省公安廳入口網站“湘警網”上公開發布。去年11月，省公安廳貫徹實施《行政許可法》的情況通過了省政府法制辦、省監察廳的檢查驗收，獲得了高度評價。三是通過“群防群治”欄目向群眾釋出“警方提示”、“公眾防範”等資訊。同時，在《湘警網》首頁開闢“警情釋出”專欄，及時向群眾釋出重大警情、治安動態、交通路況、交通和火災事故等各類安全預警資訊，提供安全預警服務。到目前為止，已釋出警方提示”、“公眾防範”資訊 100餘條，釋出各類安全預警資訊30餘條。
(二)積極推行網上辦事，提供便民服務。按照與省政府簽訂的《-行政許可線上辦理責任書》要求，省公安廳在“湘警網”開通了“網上辦事”欄目，協調廳屬各業務部門，按照“網站受理、後臺辦理、網站反饋”的原則，公開各類公安業務辦事指南，提供各類辦事表格下載服務，及時公佈辦事結果反饋資訊。目前，已按要求實現規定的15項行政許可專案的辦事指南公開、申請表格下載、辦事結果公示等線上辦理服務。同時，大力加強網上辦事系統開發和應用，簡化辦事流程，不斷拓寬電子政務的範圍。人口業務系統已經在全省搭建，預計年內可實現網上戶口遷移，出入境網上受理系統也已經進入測試階段;交警總隊推出的交警“一網通”服務已正式啟用，該平臺的首期建設，主要針對解決群眾反映最強烈、需求最迫切的一些問題，推出了駕駛人網上遞交體檢證明、機動車個性化號牌自編自選、新購機動車網上預約登記、機動車異地年檢申請、駕駛人檔案資訊更正、機動車所有人資訊更正、交通違法資訊查詢和告知、交通安全常識宣傳教育等八項網上服務;消防總隊在網上開通了“消防辦事大廳”，目前，已實現“建築工程消防設計備案”、“建築工程竣工驗收消防備案”等“網上備案”服務，同時通過消防辦事大廳，可實現對全省各地市的消防安全備案申請的集中審批管理。
(三)開展警民互動交流，增進警民相互理解。策劃推出“網上訪談”欄目，通過訪談的形式宣傳全省公安重點工作和典型事蹟，與網民進行交流互動。欄目推出以來，受到了廣大網民的普遍關注。至今，已製作播出“網上訪談”節目14期，每播出一期節目，網站點選率都有大幅提升。今年以來，省公安廳與省政府入口網站合作，錄製了2期訪談節目，受到了廣大網民的高度關注，播出當日網站點選率近萬人次。我們在“湘警網”上開設了“線上諮詢”欄目，同時，積極配合做好省政府入口網站“公眾問答”欄目問題受理和答覆。對於網民提出的問題，統一收集彙總後，再根據問題內容和性質分發到對應的業務部門進行解答，並限期反饋。到目前為止，共受理網民提問 97 起，全部予以公開答覆，群眾反響良好。
大力推進公安正規化建設，不斷提升服務水平
群眾對公安機關不滿意，很多是由於公安機關執法執勤、管理服務不規範引起的。開始，全省公安機關啟動了為期五年的“三基一化”工程建設，抓基層、打基礎、苦練基本功，全面推進公安正規化建設。在規範組織機構、規範內外觀標識、規範日常管理的基礎上，重點抓執法執勤、管理服務行為規範化，不斷提升執法服務水平。
(一)大力推進執法執勤規範化建設。公安機關的基本活動是執法活動，公安民警的基本行為是執法行為。執法執勤規範化，是公安機關、公安民警服務為民最根本的要求;不規範的執法執勤行為，背離服務為民宗旨，人民群眾最反感、最憤恨。全省公安機關切實加強執法執勤規範化建設，不斷提高公安民警為民執法的能力和水平。一是完善執法執勤制度。圍繞縮小自由裁量空間、細化執法程式、解決模糊執法問題，制定出臺了一系列法律規範性檔案，為基層執法提供了明確具體的依據。二是加強執法監督。整合內部監督力量，明確法制、信訪、紀律、督察部門監督執法的職責，不斷完善執法質量考評機制，開展了省、市、縣三級“千案督察”行動。三是提高民警規範執法執勤能力。學習借鑑香港的《警察通例》，組織編寫了省、市、縣三級公安機關和派出所《警務工作正規化指南》4本書，將每個崗位的工作職責、工作標準與素質要求、工作流程與依據、非常見警情處置、管理規範等5個方面的內容，分層級、分警種、分崗位作出明確規定，全省公安民警人手一冊，都能對號入座，知道自己該做什麼、怎麼做、要達到什麼標準。制定了“全省公安機關學習應用《警務工作正規化指南》工作方案”，把學習應用《警務工作正規化指南》作為教育訓練、苦練基本功的重要內容，在全省公安機關掀起了正規化指南學、訓、考、賽、用的熱潮。同時，注重利用資訊化手段規範民警執法執勤行為，依託全省警務資訊綜合應用平臺，推廣應用執法辦案系統，實現案件從接警、立案、辦案全過程網上流轉，執法辦案的程式成為辦案資訊系統的流程，不按程式辦事無法正常網上流轉，促使民警養成守程式、按規範執法執勤的習慣。今年以來，全省公安機關通過警務資訊應用平臺辦案7萬多起、辦理刑拘6000多人次、逮捕多人次、行政拘留1萬多人次、生成法律文書32萬多份，執法規範化水平不斷提高。
(二)進一步加大視窗服務規範化建設力度。去年以來，省廳投入120萬建設經費，對長沙航空口岸簽證視窗進行擴充套件，使該口岸成為全國硬體領先的視窗。第五屆“兩岸論壇”期間，該視窗熱忱為與會中國臺灣代表服務，服務設施和質量受到中國臺灣新黨主席鬱慕明高度稱讚。全省公安機關以“三基一化”工程建設為契機，加強人口與出入境服務視窗、交警、消防辦事視窗建設，積極開展文明服務視窗建立活動，各級視窗基本達到“接待場所寬敞明亮、內外部標識規範、警務公開內容醒目、便民利民措施到位、工作臺帳齊全、監督機制健全”的文明視窗標準。
(三)進一步加強對公安執法執勤、管理服務的監督。除了強化傳統監督手段外，今年以來，省公安廳在 “湘警網”開闢了“網上民生”專欄。群眾需要反映公安執法問題、要求查處案件、投訴民警違法違紀違規問題時，可以直接登陸《湘警網》，通過“網上民聲”欄目進行實名制投訴(需填寫真實姓名、身份證號碼、家庭住址、聯絡電話);對群眾通過“網上民聲”反映的涉警信訪個案，我們即時分發到相關市州縣公安局，由各地按照處理信訪件要求組織辦理並向信訪投訴人反饋，由廳信訪處牽頭，廳警務督察處、紀委和相關警種按規定進行督查、督辦。在這些信訪投訴件辦理時限到期後，對信訪投訴人納入警務調查範圍，進行抽樣電話回訪調查。“網上民聲”欄目開通後，群眾不出門就可以上網反映自己的訴求，大大減少了上訪成本，提高了公安機關的接訪效率，受到廣大人民群眾的歡迎。一位江蘇網民留言：“湖南省公安廳的‘網上民聲’投訴欄目，讓我們這些身在外省的湖南人感到溫暖。”從今年4月1日“網上民聲”開通至今，共收到群眾投訴832起，其中，已辦結回覆的216起，正在辦理中的616起，警務調查已電話回訪84人。
全面推行精細化管理，激勵民警在為民服務上下功夫、創實績以來，全省公安機關在認真總結以往目標管理和績效考評經驗的基礎上，借鑑企業現代管理理念，依託警務資訊應用平臺，堅持分步實施、穩妥推進的原則，經過逼著搞、不侷限考核形式，推著走、實行計算機考核，小步跑、注重考核結果運用三個階段，全省公安機關全面推行了精細化管理模式。精細化管理的核心內容和最大亮點，就是抓住“目標設定、責任分解、過程控制、嚴格考核、獎懲兌現”五個關鍵環節，以日清事清、周結月評為基礎，對每個單位、每位民警每天所做的每件事進行計劃、控制和評價，將評價結果與單位和民警的切身利益直接掛鉤。一是堅持分解量化、定崗明責、縱橫比較“三結合”，科學設定目標，優化考評體系。全省公安機關普遍建立了單位總帳、部門分類帳、民警個人明細帳3本臺帳，做到事事能考、人人被考。二是堅持日清事清、周結月評、年度總評“三步曲”，注重過程控制，確保考核到位。各級公安機關普遍建立了“日清事清——周結月評——年度總評”工作鏈，對民警考核實行民警日清自評、主管考核人周結稽核、單位考核小組月評月審三級考核模式。對單位考核採取月考核與年底總排名相結合的方法進行。三是堅持軟體研發、硬體配置、應用培訓“三同步”，加大科技投入，實行網上考核。省公安廳依託公安資訊網路，開發了辦公自動化系統與精細化考評系統合二為一的應用平臺，把工作流與考評流結合起來，把看似繁瑣的考核過程變成了簡單的“滑鼠點選”，有效提高了工作效率和考評科學性。目前，全省14個市州公安局和129個縣市區公安分局全部實行了網上考核。四是堅持物質獎勵、精神鼓勵、政治激勵“三並舉”，建立獎懲機制，強化結果運用。各級公安機關將考核結果與民警的績效獎金、評先評優、提拔晉升緊密結合起來，增強了精細化管理的剛性。省廳機關在今年上半年開展的正、副處級領導幹部競聘中，明確規定，參加競聘者，前12個月內精細化考核必須有4次以上“優秀”;同等條件下，獲“優秀”次數多的優先提拔。全廳有近百名幹部因精細化考核不“達標”而失去了競聘資格。株洲市公安局根據精細化考核結果發放績效獎金，每年獎金最高與最低的相差近1萬元;同時，該局作出硬性規定，考核排名前30%的才有晉職晉級資格，連續2年排名後3%的予以免職。以來，該局提拔任用149人、解決職級待遇316人、記功嘉獎436人，都嚴格按照考核排名在前的標準執行，並對考核排名靠後的56名民警作出了免職或誡勉等處分。精細化考評有效激發了廣大民警執法為民的事業心、責任感，深入挖掘了公安隊伍的內在潛能，在全省公安系統營造出了你追我趕、爭先創優的工作局面。
通過加強服務型機關建設，廣大公安民警在為民服務上願為、能為、善為、積極有為，大力促進了和諧警民關係建設，推動了全省公安工作進步。湖南省民意調查中心的調查顯示，近幾年，公眾對社會治安狀況、公安隊伍的評價逐年提高;領導幹部聯點下訪、開門接訪和公安民警定期走訪群眾等“大走訪”長效機制，《湖南省公安機關服務經濟社會發展服務人民群眾十五項措施》等便民利民舉措受到了廣大群眾的熱烈歡迎;警民和諧產生的戰鬥力在各項維穩保安工作特別是奧運火距傳遞、“第五屆兩岸經貿文化論壇”、國慶60週年安全保衛工作中得到了充分體現。
我是X派出所X居委社群民警。我在X派出所、街道領導的大力指導、幫助下，在居委幹部的全力支援下，認真履行社群民警職責，較好地完成了社群民警各項工作任務。現將本人在20xx年的全年工作簡要彙報如下：
一、工作職責及日常履職情況
我是天平路派出所的一名社群民警，主要承擔地區內實有人口管理、戶籍管理、“六小”單位管理、治安糾紛調處、發現各類違法犯罪嫌疑人以及社群的安全防範和宣傳等工作。
目前太原居委轄區內共有1600餘多戶，戶籍人口近5000人，外地來滬人員349人，境外人員425人。根據本地區知名人士、領導幹部多，人口流動量大，人口居住集中的特點，工作中我能夠深入社群進行走訪、調查，對存在的問題進行了深入細緻的研究分析，並協調居委會等部門加強社群治安防範宣傳工作和治安防控打擊工作：
（一）是多種形式進行宣傳。不定期在組織治安防範宣傳活動，以張貼、出黑板報、發放宣傳資料等形式，將電信詐騙、消防安全、治安防範等宣傳單發放到居民家中，有效擴大了宣傳的受眾面。
（二）是有效整合各方資源，建立了由居委會、社群積極分子參加的治安群防會組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務，要求齊抓共管。我針對我地區的實際情況，每月組織召開有居民、單位組織代表參加的社群警情通報會，目地是提高居民的防範意識，防止各類違法案件的發生。
（三）是發揮積極分子和居委會的作用，在轄區內進行巡邏、防控，發現問題及時反饋。
我社群警務工作中，能夠主動解答居民群眾各種諮詢、求助。以全心全意為人民服務的宗旨為居民辦好事、辦事實，幫助群眾解決實際問題和處理糾紛。
在工作中我不存在向社群單位組織、居民、個體私營者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社群群眾辦事請吃、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問題，不存在違反公安工作紀律的問題。
二、階段性社會治安整治工作，及周邊治安情況分析
根據所領導的工作佈置以及轄區內的實際情況，加強了對實有人口的長效檢查、管理工作，尤其是對出租房混亂現象進行了整治，受到了明顯的效果。對違反實有人口管理規定不登記承租人員身份資訊的房主依法進行行政處罰。加強了對境外人員的管理，定期進行走訪，對違法出入境管理規定的外國人發現一起處理一起。
以靜安“11·15”火災為例項，加強了對轄區內的“六小單位”、居民小區的消防安全開展滾動檢查，及時發現消防隱患並對責任人開具消防整改意見書限期整改73份，對整改不力的單位、個人依法做出處罰。20xx年1——12月共接消防安全投訴2起，處罰1起，限期整改1起。並在岳陽路77弄內開展了一起由小區居民、樓組長、居委幹部、街道消防專管員、派出所民警組成的消防演練。演習中組織居民遇突發火情時如何逃生，如何正確使用滅火機，如何有效撲滅油鍋等常識進行實物演練，有效地提高了居民的消防意識和消防常識
對地區內的“五小”單位加強管理力度，尤其針對美容美髮、足浴店等休閒娛樂場所開展日常監督和檢查，嚴打“黃、賭、毒”等違法犯罪行為。
在做好打擊、管理的同時，也加強了對違法犯罪案件的防範、宣傳力度，針對近期電信詐騙和入室盜竊案件高發的態勢，分別以發放宣傳資料、專題座談等形式進行了專項宣傳，讓廣大居民對此類案件的侵害物件、作案特點和手法有所瞭解。
三、便民措施的貫徹實施
為了方便地區居*系社群民警，我將自己的手機號碼在警務資訊欄內公開張貼，並保持手機24小時開機，當居民群眾需要時，能在第一時間和民警取得聯絡。固定每週四上午在社群警務工作點內接待居民來訪、諮詢，為方便雙職工居民，每月確保有一個雙休日在地區內開展工作。在警務室內設定醫藥箱、老花鏡、打氣筒、針線包等便民用品。
四、工作中存在的不足
我在工作中還存在著很多不足之處，業務功底還不夠紮實，對事有時還不夠耐心容易產生急躁心理，對待工作還不夠主動靠前。對此在今後的工作中，我要加強業務理論學習，向老同志多請教；遇事冷靜，克服急躁心理，細心、耐心地對待來訪群眾；工作中要更積極，主動上前一步。
通過這階段的工作，我得到了街道、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支援。為社群治安防範，反映情況，提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會激勵我在今後更加努力地為社群工作，更好地為居民群眾服務，更好地嚴厲打擊違法犯罪活動。
各位領導、各位居民朋友：
大家好!非常感謝大家在百忙之中抽出專門時間參加我的述職述述廉報告會，我叫張，xx派出所xx村駐區民警，現年42歲。我負責的轄區地處衛星城東南角，由一個行政村和一個居委會的13個平房大院組成，共有房屋院落1211個，出租房屋774戶，2322間，轄區內安全防範力量共176人(治保積極分子120人，治保巡邏隊56人)。一年來，我嚴格按駐區民警工作職責，認真落實市局、分局、派出所以及屬地政府、街道的工作部署，以忠誠、為民、公正、廉潔的人民警察核心價值觀為指導，始終堅持理性、平和、文明、規範的執法理念，自覺踐行愛國、創新、包容、厚德的北京精神，在各居委會和廣大社群群眾的鼎立支援下，比較順利的完成了各項工作任務，本著大事不出，小事也不出的工作目標，以服務社群群眾為基礎，以壓住發案為手段，以建立平安社群為目標的工作思路，針對轄區特點開展工作。下面，我結合一年來的工作情況，述職如下：
一、上年度述職述廉中群眾意見、建議辦理和整改情況
在20xx年底的述職述廉中，共收集整理群眾意見建議10條2類，主要涉及有：
1、轄區內的入室盜案件時有發生。
針對此情況，我認真疏理了去年的案件，針對此類警情，所領導高度重視，年初3月份，副所長高鬆專門就此類警情組織社群民警分析研判，制定具體方案，在所領導的支援下，經過多方協調溝通，組建了由20人組成的夜間治安巡邏隊;由15人組成的白天治安巡邏隊;由12人組成的重點部位巡邏隊，通過今年的努力，此類警情已得到有效控制，20xx年全年我轄區入室盜案件同比下降近40%。
2、社群內出租房屋存在底數不清、居住人員身份登記不及時的問題。對於這個問題，今年已經得到徹底解決，解決的主要途徑是整合社群內專職力量通過入戶核實，到目前為止我轄所有出租房屋和流動人口掌握情況已達到100%。
二、在駐區開展警務工作中，為解決影響群眾安全感的突出問題而採取的主要措施及成效
影響群眾安全感的的問題涉及方方面面，大到各類刑事案件，小到群眾的日常生活，每年夏季的入室盜竊案件是影響群眾安全感的突出問題，試想，我們睡一夜後發現自已家被盜了該是多麼可怕的事情，為壓住此類案件高發，我通過整合四支隊伍，加大社群內的巡邏防控力度，將社群內的巡防隊伍、重點部位巡邏隊、流動人口管理員隊伍，治安志願者隊伍有機整合，合理分工，形成了全方位、全時空的社群治安防控體系，通過努力，今年的入室盜竊發案明顯下降，進一步維護了轄區良好的治安秩序。
三、瞭解掌握社群居民需求情況，為群眾排憂解難、服務群眾、做好事、辦實事和對轄區群眾的意見建議辦理情況
群眾期盼的，就是我們該辦的，哪裡有群眾的需求，哪裡就有社群民警的身影，方便群眾、服務群眾，為大家提供便利的服務是駐區民警密切聯絡群眾的主要途徑，我始終把方便群眾，服務百姓做為自己工作的出發點和落腳點，今年以來具體做了以下幾方面的工作：
1、駐區警務站的建成和投入使用，為服務社群群眾提供了依託平臺。依託駐區警務站的建成和投入使用，利用警務站良好的硬體設施條件，我們設立了對外服務視窗，附近的居民可以方便的辦理相關法律諮詢、報警求助、暫住證辦理等相關服務，同時，我們設立了24小時值班制度，隨時做好為群眾提供服務的準備。一年來，駐區警務站共受理群眾報警求助100多件次，解決糾紛25件，幫助困難群眾16人，為流動人口辦理暫住證1000多人，解答群眾各類諮詢500多件次。同時，我們在警務站設立了專門的意見箱，隨時接受群眾對我們工作的監督，一年來，我們共接受群眾意見建議6條，解決6條，共接受各類表揚信10封，接受錦旗18面。藉此機會，我也向為建設駐區警務站給予全力支援保障的天宮院街道辦事處、黃村鎮政府以及廣大社群群眾表示衷心的感謝。
2、通過建立三級聯動長效工作機制，以用好“四支隊伍”為切入點，全力服務社群群眾。
簡單表述：三級是指三個單位，即：村(居)委會、出租房主、警務工作站，聯動就是遇到問題同時工作，長效機制就是把這種工作模式長期堅持好。四支隊伍：一是重點部位巡邏隊，二是白天、夜間巡邏隊伍，三流動人口管理員隊伍，四是群防群治隊伍，通過這四支隊伍的全面整合，充分調動了大家的工作積極性和主動性，各類案件明顯下降，群眾安全感和滿意度明顯提升。我的具體做法是主動牽頭，聯合轄區村(居)委會一起進行入戶走訪，這樣做的好處一是門好進，臉好看，情況基本熟悉，氛圍和諧融洽，居民容易接受，二是瞭解掌握情況準確、全面，兩家一起，每人隨便問兩句，情況基本就瞭解清楚了，避免一個人問的太多招人煩;三是遇到一些矛盾和糾紛容易得到及時解決，省去了再通氣、溝通、協調的環節，能切實為老百姓解決實際困難;四是安全，萬一遇到個別不講理、不配合的住戶，兩個人一起相互也有個照應。通過這種形式的入戶走訪，不但能拉近與社群居民的感情，幫助廣大居民解決實際困難，更能詳實的瞭解掌握各種情況，做到底數清、情況明，能夠更準確的判斷、分析、解決問題，做起工作來更有針對性和有效性，一年來，我們共入戶走訪1000多戶，進一步掌握了轄區實有人口情況;化解矛盾50餘起，解決群眾求助類問題200餘件次。
3、時刻把保護群眾的生命財產安全做為工作的最高準則
我始終把預防重大治安災害性事故做為維護社群安全穩定的基礎，俗話說：水火無情，所以，在事關轄區水電氣熱等基礎設施和關乎轄區百姓安全的重點部位是決不能發生任何問題的，一旦出現問題後果將不堪設想，為此，我始終把對重點單位的安全檢查做為平時工作的重中之重常抓不懈，本著堅決不放心的態度去落實各項安全制度，做到平時檢查盯問題，發現問題盯整改，改正不好盯處罰。為了防止發生火災事故，我對社群內的各個部位進行全面的火災隱患排查和整治工作，通過前期摸排，拉賬單，到後期的整改、處罰等方法，共消除各類安全隱患20餘處，處罰3家，拘留2人。極大的消除了社群內的各類安全隱患問題。
四、工作中本人是否存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執法的情況
在這個問題上，我的回答是沒有。之所以這麼肯定的回答有我的想法，在此我也向各位領導和廣大居民朋友做一個簡單的思想彙報，其一，公正廉潔執法是對警察的基本要求，只有這樣才能實現社會的公平正義，如果在工作中存在吃、拿、卡、要，收受禮金等現象，勢必會造成公平正義尺度的傾斜，傷害的人民群眾的感情和自已在群眾中的威信。我就住在咱們社群，如果大家用另一種眼神看我，我覺得不值，所以我的總結是唯有身正才能長久。其二，警察是一份工作，一份職業，服務群眾是我份內的本職工作，如果在工作中存在吃、拿、卡、要，收受禮金等現象就背離了人一名警察的基本準則，一方面會失去組織和群眾對我的信任，嚴重的還有可能丟掉這份工作，而我有自己的一份工資收入，雖然不富有，但養家餬口是沒有問題的，而如果反其道而行之，有可能連這份工作也沒有了，所以我的總結是我的個人利益在我的工作之中，只要幹好工作，利益自然在其中。在此我也向各位領導和廣大居民朋友表態，我會一如既往的做好、做實、做長久，也請大家監督我的言行。
五、宣傳市局民意主導警務思路，下一年度做好轄區警務管理工作的思路和設想
市局民意主導警務的工作理念是新時期首都公安警務創新發展新的模式，是首都公安打造最安全城市，最廉潔警隊的基礎。按市局總體的工作部署，我們社群從20xx年1月1日起正式實施社群民警駐區制，三年多來，我們始終堅持以民意為主導，在“民意主導警務”理念的指導下走群眾路線，實實在在地圍繞群眾反映強烈和關注的問題，問需於民、問計於民，收到了良好的社會效應。明年，我們將繼續深化創新社群民警駐區制模式，細化工作標準，真正實現“民生引領警務、警務踐行民生”，的警務創新之路。具體目標：
一是進一步強化社群防控工作，以用好社群“四支隊伍”為重點，努力實現社群可防性案件零發案，其它刑事、治安類案件下降50%的目標。二是深入開展問計於民“大走訪”開門評警活動，通過多形式的警民互動，廣泛徵求群眾的意見和建議，著力整改社群警務工作中存在的不足和薄弱環節，實實在在地幫助群眾解決實際問題，根據群眾提出的意見和建議，有針對性地改進工作，進一步增強群眾工作實效。三是以社群網格化管理為切入點，進一步細化工作標準，加強社群出租房屋、流動人口工作的管理服務工作。四是以社群警務工作站為平臺，強化便民服務功能，讓駐區警務室成為了社群工作的”落腳點”、掌握社情民意的”資訊點”、處理治安問題的”執勤點”、為民排憂解難的”服務點”，真正實現社群“發案少、秩序好、群眾滿意”的目標。五是以建設六型社群為引領，以密切聯絡群眾為保障，在淨化社群良好治安環境上下功夫，從我做起，帶領社群黨員加強學習，自覺踐行北京精神，形成警民聯手，共創平安社群的良好局面。尊敬的各位領導，各位居民朋友，以上是我今年向大家所座的的述職述廉報告，不足之處，請大家批評指正。同時，真心的希望大家能對我的工作提出意見建議，以便於我在下步工作中加強和改進。最後，再一次對大家一年來一如既往的支援、關懷和幫助表示衷心的感謝。謝謝大家!
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