XX年，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩發展的一年;也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年;同時，也是本人在各位同事關心支援下持續改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作彙報如下：
一、嚴格控制各項費用，開源為副，節流為主
根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。
1。 物流部費用現狀
本部門今年所發生費用佔公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用佔公司費用比率具有上升趨勢。
2。控制費用不拘小節
嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對於配送費用，我物流部嚴格按照最優化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節省停車費成了大家的共識。從公明拉裝置回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節省80%。對於各種裝置的保養，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅諮詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百餘元，節省60%以上。對於一些小事情，我們也是儘量節省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝列舉，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。
3。固定費用控制
根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。
二、以學習科學發展觀為契機，進一步加強部門管理
1。完善部門管理制度
按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規範出入庫流程。
2。提升部門人員服務意識、安全意識
本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支援業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3。加強部門人員知識技能自我培訓
由於公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閒進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過去一年中，經過領導的支援和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，並處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅轉告本人後，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。
四、提高出入庫資料準確率，確保財務原始資料可靠性
為了確保財物各項工作及時完成，保證財務資料與業務資料的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如岩棉卸貨時，本人爬上爬下對資料，之後連續幾天脖子手臂發癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的資料，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次資料整理，近一千項資料，要逐一註明原始單據，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。
五、支援其他部門工作，處理關聯業務
為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人儘量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十餘人次，維護印表機等事務也有很多次。此外，本人蔘與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的檔案，參與組織了部分活動。由於這些非本部門業務，在此不再細說。
限於篇幅，本部門其他業務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍於事，本人就心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬於某個人的功勞，這是在公司領導的大力支援和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支援就沒有物流部以上的成績。
還是那句話，雖然大環境決定了我們的小環境，以至於我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收穫的激動，但是我們還有奮鬥的激情;我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。XX年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。為了在XX年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。
XX年部門工作展望：
1。繼續開源節流。
為了降低費用，本部門計劃於年內配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對於石巖倉庫現有報廢裝置，本部門計劃於春節前後配合鋼哥處理掉。
2。加強部門管理，優化出入庫及配送流程
確保出入庫準確率達到100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金週轉。杜絕不必要的部門資源空轉，採用郵政包裹投遞優化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。
3。進一步提升服務水平，創造和諧的同事關係。
在新的一年裡，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。
xx年下半年月藥劑科在院領導的正確領導和支援下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工作情況總結如下：
一、藥品質量管理工作藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽，嚴把藥品購進質量關。
(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、稽核、採購到驗收的完整相關程式，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本資訊認真稽核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告並通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。
(2)對於購進藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對於驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進先出。
(3)對供貨商的管理，整理供貨商資訊檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。
二、規範科室管理，認真搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規範、程式進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理檔案，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動查詢問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。
(3)做好廉潔行醫、反商業*工作，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，淨化醫療領域空氣。
三、做好藥品招標採購工作，特別是在冬季到來之時，，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
四、加強業務培訓加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試。
xx年，在公司黨政領導的正確帶領下，在廣大幹部、職工的大力支援下，黨群工作部各項工作緊緊圍繞公司中心工作，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會在精神。不斷夯實基層組織建設，認真落實集團公司黨建系統資訊化建設工作，全面深化政治本質安全體系應用，切實做好黨建、宣傳和群團工作，圓滿完成了全年各專案標任務，現將一年來的工作情況總結如下：
一、主要工作完成情況
1. 以“整改落實”為重點，將第一批教育實踐活動推向深入。年初，按照集團和公司黨委的要求，及時組織召開了公司政治工作會，對全年黨建工作做了安排部署，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點》，出臺了《第二批教育實踐活動指導意見》，對一批教育實踐活動後續工作進行詳細安排部署。黨群工作部作為活動辦公室的主要機構，針對第一批教育實踐活動通過各種渠道查擺出來的問題，逐條逐項地進行梳理，制定整改解決措施，明確整改目標、責任領導、責任部門和整改時限，建立問題整改落實推進表，實行動態管理，先後向集團公司上報第一批教育實踐活動的各類材料、報表、報告11項。4月份，成功組織召開公司領導班子專題民主生活會，期間，按照集團公司的要求，重新編制了《民主生活會方案》，修訂了《領導班子對照檢查材料》，完成了民主生活會籌備工作報告、民主生活會報告，通報會報告等材料9項。
2. 抓住反對“四風”不放，第二批教育實踐活動紮實開展。今年3月初，公司各二級單位先後啟動第二批教育實踐活動，公司及時成立了督導組，黨群工作部作為督導工作主要機構，指導各活動單位結合本單位實際制定了實施方案和成立了相應領導工作機構，第一、第二批活動做到了有序銜接，形成有佈置、有指導、有監督、有檢查的工作格局，確保活動紮實有序地開展。制定了《第二批教育實踐活動督導方案》，先後制定下發了《關於開展第二批教育實踐活動的指導意見》、《在開展學習教育、聽取意見環節的指導意見》、《在開展查擺問題、批評環節的指導意見》、《在整改落實、建章立制的指導意見》、《關於撰寫對照檢查材料的要求》、《關於召開民主生活會的程式和要求》等各類督導檔案7項，為確保各活動單位活動質量，堅持嚴督實導、從嚴把關，嚴格稽核材料，特別是各二級單位領導班子及成員對照檢查材料，先後多次提出修改意見，先後稽核修改四十多人次，整個活動的督導工作力爭通過對活動細緻的組織，使活動單位和廣大黨員開展活動就能夠心中有數、手中有事，從而有助於推動教育實踐活動真正落地，為整個活動的開展打牢打實了基礎。
3.服務發展大局，切實發揮黨建工作的政治保障作用。年初通過下發《黨建考核方案》進一步細化、量化基層黨支部的職責和任務，推進“學習型、服務型、效率性、創新型、廉潔型”五型黨支部建設，通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進一步發揮黨員責任區和黨員先鋒崗的作用，努力實現黨員無“三違”，黨員身邊的群眾無“三違”。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎。
4. 抓好重點創品牌，工會工作創新出亮點。xx年，加強工會工作各項職能，完善職工民主管理，切實維護職工合法權益，年初，公司工會及時更新了工會委員會，健全了工會組織機構;及時調整了女工委員會、勞動保護監督檢查委員會、職工住房民主監督委員會，成立了伙食管理委員會、單身公寓食宿管理委員會，充分發揮職代會員工管理、員工監督職能，建立上情下達、下情上遞的資訊管理機制，以職代會為載體，拓寬員工參與渠道，及時反映職工心聲。繼續開展大病救助、金秋助學、職工慰問活動，繼續開展群眾性的勞動競賽(“崗位能手”勞動競賽)、開展群眾安全工作，堅持全年不間斷的 “安康杯”競賽活動，開展豐富多彩的職工文體活動，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運動會。推進班組建設，強化群安工作，組織開展了公司第五屆職工技術比武大型活動，組織卡車司機、鉗工、焊工代表參加了全區礦山採掘機械操作工、礦山重型卡車司機職工技能比賽和第二屆全國煤炭行業露天專業職業技能競賽，開展了職工代表巡查安全工作。為了宣傳典型人物的引領示範教育作用，提高全體職工幹部的思想道德素質和文明程度，引導和培育“感恩忠誠、理性平和、敬業奮進”的精神風貌，弘揚團結和諧、愛企如家的高尚美德，公司工會開展了首屆“尋找最美勝利人”活動。開展評先樹優工作，公司獲得了全國“五一勞動獎狀”榮譽稱號，並連續三年獲得全國安康杯優勝單位，獲盟級“工人先鋒號”單位，獲“五一勞動獎章”1人，女職工“巾幗標兵”1人，“女工先進工作者”1人，推薦了“內蒙古自治區傑出人才獎”3人。推進職工創新工作室建立工作，張華明(勞模)創新工作室”、儲運公司“趙奇創新工作室”已初具成形，公司內部驗收完畢。
5. 服務中心工作，宣傳工作再上臺階。xx年，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過公司內網、內刊、櫥窗等各種宣傳載體，廣泛開展了形勢任務宣傳教育。全年在集團一報三刊上稿率明顯攀升。集團網全年720篇，集團一報三刊全年上稿 21篇，《中國煤炭新聞網》、《安康杯競賽網》上稿400餘篇，《勝利能源》發稿763篇，公司內網發稿4175篇，總體上稿數比去年總體提升31%。全年舉辦了四期通訊員新聞寫作和攝影基礎知識內部培訓班和兩期外出培訓班，公司編輯及各單位專兼職通訊員50餘人參與其中。8月份，公司外派6名優秀通訊員前往中國傳媒大學培訓機構進行新聞宣傳專業培訓。年初開展了“新春走基層—馬到成功”系列報道7次，把宣傳的重點放在了生產一線，舉辦了“聚焦神華 走進勝利煤田”大型攝影採風活動，開展了首屆“職工手機攝影”活動，豐富了“視訊新聞”動態欄目形式和內容。紮實做好輿情調研、做好輿情監控工作。12月份，公司舉辦了首屆輿情控制與應急管理實戰模擬演練與培訓活動，邀請了錫盟電視臺、電臺、錫林郭勒日報6名記者參與演練，公司40多名處級幹部在案例演練中充當受訪者和新聞發言人角色，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發言人的業務能力，在有效處置應急事件輿情的同時強化與外媒的溝通和合作。
6.以主題實踐活動為抓手，提升團青工作活力。今年以來，團青工作緊密地圍繞公司改革發展大局，以及廣大團員青年的切身需求，創新團宣方式，先後建立了神華勝利能源青年微信公共賬號、神華勝利能源青年微博，神華勝利能源青年志願者QQ群等團宣媒介，在團青中廣泛傳播青春正能量。以重大節日、紀念日為契機，組織主題“團日”活動，大力開展青年志願者活動，開展“捐一件衣物，獻一片愛心”活動，愛國衛生活動、開展兒童福利院、敬老院幫扶活動，以綠色、環保為主題，參與盟團委植綠護綠活動、組織環保騎行活動，舉辦了“青春鼎力勝利夢”辯論賽等活動，激發了團員青年的活力。持續開展“號、手、隊”、“青年安全生產示範崗”、“青年安全生產監督崗”等“青”字號品牌的建設。目前公司已有15個基層科隊、班組參加公司級、盟級“青年文明號”、“青年安全生產示範崗”建立。為了充分發揮共青團組織的凝聚力、吸引力、戰鬥力，使團的工作更加適應新時期青年工作的需要，11月份，公司團委組織團幹赴神寧公司對標取經學習。通過學習，對各團幹部思想、工作觸動很大，提高了團幹部的業務素質。
7.其他工作。對企業文化與精神文明建設工作進行了梳理，完善了規劃綱要。加強與政法委、綜治辦、公安派出所等部門的溝通。綜治宣傳月期間，公司綜治辦進行了大量的宣傳工作，製作了條幅，同時組織各黨支部觀看了“崇尚科學，反對迷信”教育視訊。對所有的外委單位人員建立了資訊檔案，並在每季度進行例行檢查各直屬單位和外委單位。兩會等重要節日期間，公司又進行了不穩定隱患專項排查，建立輿情監控體系等。“繼續參與盟市扶貧工作，協助民兵武裝集訓的驗收工作，組織完成了集團公司下發的統戰工作統計。
二、存在的問題
1.部門人員素質需進一步提高，對中央、國家大政方針、政策理論學習掌握的還不夠，指導黨群工作實踐顯得不足。部門人員在組織策劃、文字寫作、溝通協作、語言表達等各方面能力還需進一步提升。
2.工作方法還相對滯後，離集團公司和公司黨委的期望和要求還有差距，部門對新時期黨群組織如何充分發揮職能作用研究的還不夠多，工作方式與基層實際和職工需求貼得還不夠緊，有時缺乏針對性和實效性，工作顯得被動。
3.隨著近年來黨群工作形勢和任務的變化，熱點問題增多，而隊伍結構趨向年輕化，給黨群工作帶來新挑戰。
三、xx年工作計劃
1.按照集團公司要求，加強黨風廉政建設工作，加大黨風廉政建設在五型企業的考核分值和比例。
2.進一步加強黨群工作保障機制。以提升黨務工作人員素質能力為重點，大力開展政工人員素質提升工程，努力建設一支政治堅定、精幹高效、充滿活力的基層黨務工作隊伍，進一步加強工作活動經費保障，下放部分經費的使用審批許可權，使各黨群組織、基層組織“有人理事、有錢辦事”。
3.通過考核評比，加強黨支部書記公推直選的步伐，為公司選人用人提供智力支援。
4.按照集團公司黨建資訊化目標化管理考核體系指標，黨建、宣傳、工會各科室要按照體系要求做好材料的提報工作。
5.全年做好企業文化建設和精神文明建設工作，從新梳理提煉企業文化內涵，並制定精神文明建設規劃和企業文化實施綱要。
6.進一步加強基層組織建設的指導幫助作用，提升基層組織工作水平，通過打造標準化、示範黨支部建設，通過進一步完善黨建工作目標化考核細則，細化、量化基層黨支部的職責和任務，推進“學習型、服務型、效率性、創新型、廉潔型”五型黨支部建設。通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機制，進一步發揮黨員責任區和黨員先鋒崗的作用。充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用。
7.嚴格按照黨章規定的標準發展黨員，堅持標準、保質保量、改善結構、慎重發展的方針，做好黨員的發展工作。年內對積極分子、預備黨員和黨員要進行集中培訓和考試。
8.全年從新梳理完善黨、工、團制度，沒有的制度及時補充。
9.按照盟、市兩級綜治辦要求，積極做好綜治維穩工作，尤其是在綜治宣傳月和平安建設宣傳月期間做好綜治維穩宣傳和平安建設工作。
10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳。一季度定義為“禾苗季”，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”，主要以五一勞動節、讀書日、母親節等節日性活動為主題進行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收穫季”，主要宣傳幸福員工工程。
11.全年做好女工工作。3月份慶祝三八婦女節系列活動;4月份做好女職工體檢、業務培訓工作;5月份舉辦女職工勞動保護特別規定知識競賽活動;6月份組織藝術薰陶培訓(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動;11月份舉辦女職工演講比賽。
12. 進一步推進通訊員隊伍素質提升，加強指導、培訓力度，強化激勵機制，加大通訊員報酬獎勵力度。切實做好輿情引導，完善新聞應急管理，加強對突發事件新聞報道的管理力度。探索建設新媒體平臺的運用，開展新媒體宣傳的推廣。進一步完善新聞宣傳考核機制，開展年度好新聞評選活動。
13.舉辦工會幹部理論培訓班，做好職工職業健康和勞動保護宣傳工作，定期舉辦職工“學文化、學技術”培訓班。
14.勞動競賽活動。繼續組織開展“安康杯”競賽活動，“五型班組”建立活動，崗位能手勞動競賽活動，舉辦第六屆職工技術比武競賽活動。
15.評先樹優活動。以職工創新工作室為陣地，積極開展職工經濟技術創新活動，評選“金點子”、“銀點子”——職工創新成果、合理化建議活動;廣泛開展建家工作，評選“模範職工之家”;繼續開展第二屆尋找“最美勝利人”活動;年內成立家屬協管員機構，評選“優秀家屬協管員”。
16. 幸福員工工程。積極開展“五送五助”活動，在春節、三八、端午、五一、中秋、國慶等重大節日期間，實施定期送溫暖活動，以無固定收入家庭、低收入家庭、單親家庭、傷殘職工家庭、患重大疾病家庭為重點幫助物件。繼續開展金秋助學活動，在公司內部形成救助長效機制，並爭取盟、市紅十字會，集團困難救助資金。
17. 積極開展職工文體活動。強化職工圖書陣地建設，定期開展勝利“讀書日”活動，評選“優秀讀書筆記”舉辦第八屆職工籃球運動會，第三屆啦啦操表演;並舉辦首屆職工運動會(競技、趣味)，評選“趣味之星”活動。
18. 按照集團要求，開展“兩項技能提升”活動。
19.繼續開展“一團一品”建立活動，力爭實現“遍地皆開花，處處有成果”。
20.繼續開展學習型團組織建立工作。積極開展讀書日活動;組織各基層團組織書記開展團課講堂，每季度進行一次團的知識競賽;全年舉行3-4次主題團日活動;積極開展青年技術論壇，提高青年專業知識和業務技能;開展青年廣角活動，提高青年職工科技、經濟、文化、體育等方面的新知識，不斷拓展知識面，提高綜合素質。
21.開展系列青年安全活動。主要開展崗網員聯查、夜查活動;建立安全生產示範崗活動;開展安全知識競賽等活動。
22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動。
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