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麻醉主治醫師年度工作總結(精選10篇)

欄目: 年度工作總結 / 釋出於: / 人氣:6.34K

麻醉主治醫師年度工作總結 篇1

一、麻醉安全管理

麻醉主治醫師年度工作總結(精選10篇)

1、科室質控小組按照麻醉質量管理標準每週進行1次質量檢查,分析原因並追蹤落實整改情況,每月召開1次質量分析會,對本月存在的問題進行反饋。

2、為改進麻醉工作質量,每月針對臨床醫生及手術患者進行回訪,將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫師的日常工作中。

3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練,有效提高醫護人員應對突發事件的的能力。

二、醫院感染管理

1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本,嚴格落實消毒隔離制度,積極落實手術部位感染與預防措施,連臺手術管理規範並有記錄。

2、科室院感控制小組每月按照手術室醫院感染控制標準,針對醫療廢物管理、手衛生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查,,發現問題及時整改。

3、組織麻醉醫師對院感知識培訓2次,通過考核追蹤,效果良好。

4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養與監測,骨科植入類耗材嚴格生物監測,急診手術快速放行後方使用,對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監測17次,結果均合格,有效降低醫院感染的風險。

5、重新更換麻醉相關一次性使用器材,並對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝,降低每位患者麻醉中的感染風險。

三、醫務人員培訓

1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫務人員參加院部及科室的培訓及考核,不斷加強業務學習和能力提高,且考核均合格。

2、及時更新新技術新業務,並組織討論,將新的理論技術付諸於實際麻醉工作中。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇2

本人在20xx年度的工作中,嚴格遵守各項操作規程和日常工作制度,對每一臺手術的麻醉,從麻醉前訪視患者瞭解患者一般情況,熟悉病例,評估患者對麻醉及手術的耐受程度,到麻醉器械的準備,核查,到麻醉的具體實施,到麻醉過程的管理及處理,到術後隨訪,點點面面,爛熟於心,一絲不苟。多年磨練,具備了嫻熟,精湛,正確的操作技術和處理技術,可獨立,熟練規範完成部位麻醉(如椎管內麻醉,神經阻滯麻醉及神經叢阻滯麻醉),全身麻醉(靜脈,吸入及靜吸複合全麻),中心靜脈(頸內靜脈,鎖骨下靜脈,股靜脈等),周圍動脈(橈動脈,股動脈,足背動脈)穿刺置管。

本年度本人獨立成功的為700餘例病人實施了麻醉,未出現任何麻醉意外和醫療糾紛,病人滿意度達到百分之百。其中共完成全身麻醉200餘例,硬腰聯合麻醉400餘例,神經阻滯麻醉100餘例,深靜脈穿刺置,50餘例,動脈穿刺置管並進行有創動脈監測2例,參與全院病人的搶救60餘次,成功搶救了40餘例危重症患者。在院領導和科主任的關心和支援下,麻醉科全科創新開展了自體血回輸技術,既減少了輸異體血的風險又減輕了患者的經濟負擔,受到了廣大患者及家屬的歡迎,已獨立完成10餘例。對病情複雜多變,危重,合併多器官衰退患者的麻醉,如創傷病人,老年人,小兒,產婦等,亦積累了豐富的經驗。參加實習進修人員帶教20餘人次。

在參加20xx年度的市勞動之星競賽中,榮獲氣管插管組優勝獎。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇3

一年來,在院領導的正確帶領下,在兄弟科室的大力支援下,科室領導班子率領全科醫護人員,緊緊圍繞加快科室發展為中心,以科學發展觀為統領,鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實幹,完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務,取得了令人可喜的成績。現彙報如下:

一、思想政治及醫德醫風方面

1.全科醫護人員響應院黨委號召,積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動,從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續深入學習各種相關的法律、法規,如差錯事故防範制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防範預案和處理條例等等,每月一次,並作好學習記錄和登記

2.堅持醫德規範加強醫德醫風建設,醫德醫風涉及醫院內涵建設和可持續發展的內在動力。要求所有醫護人員對照學習,共同提高。切實改進工作作風,不斷提高工作效率和服務質量,建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實幹的工作態度,及時自查自糾,認真抓好民主評議醫德醫風建設。全體人員自覺接受社會監督,樹立了微笑服務,廉潔行醫的服務理念,設身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,加強與病人的溝通,加強與手術醫生的溝通,滿意地協助手術醫生完成各臺手術。

二、醫療質量與患者安全

1.根據醫院的安排和要求,認真部署和落實,提高醫療質量,保障醫療安全,保證醫療和護理質量,提高醫療服務的安全性和有效性。

2.完善醫療質量控制體系,強化醫療服務質量管理,建立醫療質量持續改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,一切工作以質量為核心,為了把醫療護理質量真正擺上科室管理的核心地位,我們強化了各質量管理者的責任。各醫護小組將質量管理組織的作用進一步發揮,形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

3.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。

4.加強病歷管理,提高病歷書寫質量。繼續強化醫療、護理病歷書寫質量與管理,由質控員每月根據制定的規程和標準統計資料,經科室負責人審查,發現問題,並提出整改措施,付諸實施。

5.建立麻醉操作主治醫師負責制,規範麻醉工作程式。加強對麻醉術中和術後患者的監護,實施規範的麻醉復甦全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫療事故發生率繼續為零。

6.貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範,有效預防和控制醫院感染。每間手術室每週一次取樣送檢監測,患者院感發生率為零。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇4

本人於20__年畢業進入臨床,20__年晉升為麻醉科主治醫師,回眸過去一年的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現將本年度以來的工作情況總結如下:

晉升為麻醉科主治醫師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術,前x年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合症、支氣管哮喘發作、高血壓急症、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等麻醉科急症;同時能熟練地進行心肺腦復甦的搶救。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,閱讀大量醫學雜誌及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫學專業網路論壇,經常參加各種學術會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握麻醉科各系統的常見病、多發病及的診治技術,同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,在程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是儘自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇5

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心,在院領導的正確指導下,以二級醫院複審為契機,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科人員素質的一年。各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。

一、思想學習

認真學習黨的方針政策,積極開展“三好一滿意”活動及醫德醫風建設,進一步提高自身的素質水平,樹立正確的工作觀點,團結科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發展的大局,積極開展我科各項工作,為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療業務指標完成情況

今年我科完成手術麻醉959例(其中外科565例,婦產科274例,門診手術120例),業務收入約1169645.50元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業務:無痛胃鏡,喉罩的臨床應用,危重病人麻醉管理及監測得到進一步發展和完善,降低了術後甦醒延遲等併發症發生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術。

三、科室質量管理水平不斷提高

隨著層流手術間投入使用,外科手術量加大,麻醉科是高風險高收益的臨床科室,我科一切工作以安全質量為核心,今年繼續完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業務學習,提高麻醉醫師的個人工作能力,加強手術室護理人員的業務培訓,加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術後訪視、疑難病人討論制度等,積極響應醫院創等級的號召,以高標準要求落實到工作之中,積極準備及完成醫院創等級對麻醉科的要求。

四、業務培訓

組織全科工作人員進行理論學習,利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁,業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習,特別是“三基”的學習,提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作,我科無論從技術上還是人員積極協助,充分發揮自身優勢,獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

五、新的問題

伴隨全民醫保的發展,病人數量的增加,在執業人員有限的情況下,更不能放鬆安全質量管理,不僅要達到手術醫師滿意,更要有病人的滿意。在單病種醫保病人限價上,要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關係。工作量還不夠飽和,亞專科建設有待進一步發展挖掘,其潛力可觀。特別是疼痛診療方面,有待引進專業裝置和藥物,為其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。繼續引進新藥物和必要的監測裝置,不斷提高專業能力,便於更好地開展科研和業務創新。

過去的一年有成就,有收穫,也有困難,有挑戰。我們有信心在新的一年來臨之際,為科室、為醫院的發展做貢獻,為廣大病患者解除痛苦。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇6

時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫醫院領導的細心呵護下,在各手術科室的支援和幫助下,麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領導彙報20xx年工作總結如下:

一、思想和學習情況

我科雖僅兩名職工,但嚴格遵守院內各項規章制度,按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊,積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。

二、醫療業務指標完成情況

截止20xx年11月底,我科完成門診靜脈麻醉數為2750例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新專案。

三、醫療質量方面

麻醉科是高風險高收益的臨床科室,20xx年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協助,充分發揮自身優勢,獨立完成了部分的疑難手術的麻醉,並受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心,進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

20xx年的工作存在的困難:

1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展,特別是疼痛診療方面,有待引進專業裝置和藥物,為其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。

2、繼續努力引進新藥物和必要的監測裝置,不斷提高專業能力,便於更好地開展日常工作和業務創新。

3、伴隨全民醫保的發展,病人數量的增加,在麻醉執業人員有限的情況下更不能放鬆安全質量管理,不僅要達到手術醫師、患者滿意,更要保證醫保基金不支付一分不該支付的錢。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇7

我自後即到單位參加工作,經各位上級醫師指導及自己的努力,順利的通過了執業醫師資格考試、並註冊,現在將我作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

一、在政治思想方面

始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作盡職盡責、不計較個人得失。

二、在臨床工作方面

遵守醫院的各項規章制度,按時上、下班,堅守工作崗位,積極配合醫院領導及科室領導的工作,努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學等。在工作中,我深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,積極參加各種醫學及麻醉學的學術會議、講座,學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法,從而開闊了視野,擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內插管全身麻醉,靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術,在科室領導的帶領和指導下,現在能獨立完成日常的手術麻醉及手術的麻醉,並且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現的'緊急情況的處理。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不苟的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發生,如手術前訪視病人時,誠心的`去與病人溝通,減輕病人的心理負擔,使病人在術前達到的身心狀態。手術時,儘量與手術醫師配合好,滿足手術醫師對麻醉的.要求,以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。

三、在工作中不斷總結與

每做完一臺手術麻醉後自己都會認真總結,總結麻醉失敗的教訓或成功的心得,以求不斷的提高自己的業務水平,能更好的為病人服務。在值班時,也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療,過程中學到了不少的東西,深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性,只有掌握紮實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。

在如今醫患關係緊張的時期,實際工作中,切實的貫徹“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者儘快解決病痛之若,用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍然是值得信任的人。

在以後的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過不斷的學習與經驗的積累,更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發展,麻醉學及衛生事業貢獻畢生力量。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇8

一、愛崗敬業,誠信團結。

在工作中,能夠堅守崗位,盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細的病史情 況,能及時的書寫並完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到 全程監護,隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫師反饋病情,能較快較好的遵醫囑執行病情, 病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手 續,使病人順利出院。 在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當然在醫患 溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態度不好等表現,在今後的工作中,我會在這方面 改進的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。 在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團結。在思想態度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,並能嚴格要求自 己不在背後指責他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續保持,努 力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,並一貫以能取的他人的信任為行事準則,盡力儘量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴謹細心積極的工 作,並能及時與同事們溝通交流,以彌補工作中的漏洞和不足,自己 有空閒時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔,在今後的工作中,我將繼續保持好的交 流習慣,繼續發揚團結互助的精神。

二、兒童預防保健工作方面進一步提高。

我在衛生院裡兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作專案多,責任重大,其工作要求是細緻、耐心、長期的做這方面的工作。 我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務,如兒童預防接種 資訊微機錄入的工作能較好的完成, 常規計劃免疫接種程式能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進行等做的較好的方面。 但我仍有較多的預防保健工作方面 做的不足,在今後的工作中我會改正不足,進一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗資訊卡的辦理工作。在 20xx 年裡,工作中的體會和總結就是這些。為了保持優點,改進不足,下面再根據工作總結,把 20xx 年裡的個人工作計劃制定如下:

1、繼續保持發揚“愛崗敬業、誠信團結”的精神。 在病歷書寫上,進一步提高自己的體格檢查水平,完善病 史蒐集的能力,改進書寫時的用語和習慣。

2、自己主管的病人,要全程監護到出院,做到不誤診;病人 的出院手續悉心指導辦理,做到不漏交費用。

3、出勤方面要向先進看齊,做到沒大事沒急事不請假。在醫患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,並 能做到善於和患者溝通。

4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關心 他人,要繼續保持團隊精神。

5、努力提高個人業務水平,理論知識和臨床操作都要加強。 在兒童預防保健工作方面,要向前輩學習以提高自己的工 作能力,建立健全各種表冊,及時準確上報各種報表和數 據,積極配合上級指派的臨時任務。總之,我在這一年的工作當中,進步很大,不僅在業務上,還是 在待人接物上,都能有較好的表現;在這一年中,不足也很多,在醫患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足,這些都是我今後工作中努力完善和提高的重點。

三、努力提高個人業務水平。

在這一年當中,我體會到作為一名基層醫務工作者,其業務水平的要求是全方位的,不僅要求有全面紮實的理論功底,還更要求有過 硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見病,能做到簡單 的用藥處理。但我本人在業務水平方面,仍是有很多不足的。首先,理論知識不全面,這導致了面對許多病種,不能有效的做出檢查和病 史蒐集等工作。其次,臨床操作水平較差,不能全面的熟練的幫助同 事們處理急診病人。再次,理論知識不紮實,在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今後的工作中,我會 在理論和實踐兩方面努力提高,做到工作正確及時有效的完成。

麻醉主治醫師年度工作總結 篇9

20xx年我科緊緊圍繞醫療安全這個中心,認真進行法律法規學習及業務學習,嚴格按照操作流程規範,提高了醫護人員的服務意識與專業技術水平,在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對20xx年工作總結如下:

一、勞動紀律方面,全科同志能認真執行醫院、科室的各種規章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現象。

上班時間能認真工作,不談、不做與工作無關的事情,更無在上班及值班時間上網等娛樂活動。接到搶救或手術通知能迅速準備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。

二、科室質量管理水平

麻醉科是高風險的臨床科室,我科一切醫療安全為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:

1.完善醫療質量控制體系,完善科室質控小組功能,強化醫療服務質量管理,建立質量持續改進機制。

2.落實各項核心制度,加強手術和麻醉醫療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術期質量管理,嚴格執行各種診療工作常規,防止手術患者、手術部位及術式發生錯誤。

3.實行麻醉操作主治醫師負責制,規範麻醉工作程式。加強對麻醉術中和術後患者的監護,實施規範的麻醉復甦全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發生。

4.按照麻醉恢復室工作流程及轉入、轉出標準管理患者,嚴格充分利用麻醉恢復室,對麻醉後病人進行嚴密觀察和監測,直至病人的生命指徵恢復穩定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉併發症的發生。

三、業務學習及人才隊伍建設方面

1.積極組織科室每週六早上的業務學習,內容包括專業知識、核心制度、麻醉專業最新知識。

2.今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進一步完善了科室人才梯隊建設,目前,我科有高階職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。

3.20xx年我科有2位同志外出進修學習,其中,一人在北京大學人民醫院進修,一人在廣東省人民醫院進修。

四、工作量完成情況及業務收入

20xx年共完成手術13522例(20xx年10562例,增長27098%),其中全麻6565例(20xx年6145例,增長6.83%),椎管內麻醉4751例(20xx年3768例,增長26.09%),神經阻滯305例(20xx年294例,基本持平)。20xx年收入2490萬(20xx年1928萬元),收入較去年增加29.15%。今年手術例數及業務收入比去年明顯增多,主要原因為(1)隨著無痛化醫院及舒適化醫療的開展,無痛內鏡及分娩鎮痛例數有較大幅度增長,(2)新技術的應用:可視喉鏡的全麻應用,既減少了困難氣道的發生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增

加了收入;心胸手術及危重患者手術常規檢查有創動脈血壓,既保證了手術安全,又增加了科室收入;全麻患者術中腦電監測,可評估麻醉深度,指導用藥,又增加了收入。

五、麻醉不良事件

本年度出現了以下麻醉相關不良事件:

全麻患者出現甦醒期煩躁1例;食管癌患者術中出現心跳驟停1例,及時發現並心肺復甦成功;腹腔鏡長時間手術,術中出現二氧化碳蓄積未及時發現,造成甦醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術中出現嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發現,未造成不良後果;1例椎管內麻醉手術,患者術後短時間內大面積腦梗,最後死亡;1例剖宮產手術,腰硬聯合麻醉,胎兒娩出後,由於搶救新生兒未及時發現產婦血壓及呼吸情況,造成患者術中腦缺氧,出現昏迷,經及時搶救與有效治療,患者痊癒出院。

針對本年度科室出現的不良事件,我科組織全科人員認真討論、仔細剖析,查詢原因,提出改進措施:

1.對既往有腦梗病史患者:

①加強術前病情評估,進行必要的各項檢查。必要時請相關科室會診。

②術中監測有創動脈血壓,血壓波動範圍:?20% ③術中監測呼氣末CO2分壓,使其波動範圍在35xx45mmHg

④手術時間較長病人術中監測體溫,注意保暖

⑤術中預防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣

2.①工作中要認真負責,加強責任心,及時發現術中患者病情變化並及時處理;

②加強基礎理論學習,積極學習本專業前沿知識,指導臨床工作;

③術中及時與手術醫師進行有效溝通、評估,發現問題及時處理;

④全麻手術及腔鏡手術及時監測二氧化碳監測;

⑤麻醉人員單獨外出行門診手術麻醉時,要認真做好術前評估,更要仔細觀察病情,對突發事件合理冷靜應對。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(如內鏡室、人流室)

麻醉主治醫師年度工作總結 篇10

一年來,全科同仁按照院領導班子的安排部署,開展了一系列卓有成效的工作,圓滿完成各項工作目標和任務,現總結如下: 取得成績:

一,認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神,踐行黨的群眾路線教育實踐活動。通過召開科室民主生活會等多種形式,查詢自身存在的“四風”問題並加以改正。提高認識,在大是大非面前保持清醒頭腦。

二,積極投入到建立“三甲”醫院的活動。對照標準查漏補缺。對照標準逐條學習研究,任務分解到每位同志,採取了多項管理措施,提高了科室科學管理水平。為明年的建立“三甲”醫院打下堅實的基礎。

三,加強學科建設。明確提出了打造無痛醫院,對廣大患者實施舒適化醫療的總體目標,並開展了一系列具體工作:在規模化開展無痛胃腸鏡檢查、治療的基礎上,新開展了無痛氣管鏡檢查、無痛膀胱鏡檢查、無痛宮腔鏡檢查。規模化開展了分娩鎮痛專案,全年開展無痛診療10122例,直接經濟效益520多萬。比去年同期增長46.6%。完成各類手術麻醉16743例,同比增長13.4%。實現經濟收入4400多萬元(不含藥品收入),同比增長18.5%。取得了良好的社會效益和經濟效益。年內招收7名麻醉專業本科和研究生畢業的優秀青年充實到臨床一線,經過培養,已成為生力軍,為學科發展打下良好基礎。

四,建立健全各項規章制度並抓好落實,尤其是抓好核心制度的落實。根據三級醫院管理標準要求,重點落實了疑難危重患者討論制度、術前訪視制度、手術安全核查制度和業務學習、術後隨訪制度。利用每天的晨會時間,對當天的疑難危重病人進行討論,規範了科室管理。加強麻醉質量控制,建立科室質量控制體系,按照質控標準認真執行,發現問題,及時解決,保障了醫療安全,杜絕了醫療事故的發生。十大指標執行情況良好,麻醉處方合格率100%,科室藥品收入嚴格控制在醫院的規定要求範圍內。積極配合各臨床科室推進臨床路徑工作,採取措施嚴格控制高值耗材和自費藥品使用,儘量減輕病人負擔。

五,麻醉甦醒室工作是麻醉管理的重中之重。根據三甲醫院標準要求和實際工作需要,科室加強管理,進一步規範了麻醉甦醒室的工作,制定了相關工作制度和流程,並認真加以落實,最大限度地保障了手術病人的安全,促進了麻醉事業的發展。

六,認真做好臨床科研和實習、進修生的帶教工作,年內全科發表國家級論文5篇。組織市級學術會議3次,為基層醫院培養麻醉醫師20多人,推動了全市麻醉學科的發展。

存在問題:

一,由於裝置不到位,年初計劃開展的新專案如:自體血回收、超聲引導下的深靜脈穿刺和神經阻等,沒能付諸實施。

二,科室人員缺少,工作負荷過重,且年輕同志過多,存在安全隱患。