一、工作回顧總結
這個學期很累很累，我們是這個青年志願者服務隊的第一屆負責人，應該說本身的責任和壓力都很大，因為這個學期我們這個中隊的沒有一個經驗的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開始，重新開始分部門，重新開始為建立服務基地而奮鬥，重新開始接納90後新一屆隊員，重新著手建立服務隊的管理制度，用全新的模式重新開始帶新同學，一個學期來我們迷糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志願者宗旨一路走下去。
作為資訊管理系青年志願者服務隊的第一任策劃部部長，心裡是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什麼都是全新的，在部門建設，部員溝通上沒有任何經驗可以借鑑，一個學期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說細節決定成敗，計劃趕不上變化，一切的活動都必須做好詳細的策劃但又必須又靈活變通的反應能力。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學期下來對本身的部員都沒有上到一節像樣的策劃課，導致很多部員都沒有掌握策劃的實質內涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃範本的，但本身一直都沒有給。整個學期進行下來，青年志願者活動並不是很多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在很多問題我們都沒有考慮到，部員紀律散漫，一個學期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實在是太失敗了。
但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。希望以後他們能堅持這一份熱度，為志願者這一份事業做出一點本身的貢獻。
二、工作展望
新的學期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。鑑於此，我們理清思路，初步確立接下來的任務：
（1）積極落實本職工作。
明確並完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志願這中隊的核心部分，每一項活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志願者活動有規律、有組織、有效益的在規定時間內甚至超出額定時間高效率、高質量完成活動任務
（2）實施部員通用制度，豐富部員的工作內容。
把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負責到學校外面聯絡活動場地，有活動情況立即向部長彙報，並由部長招開會議進行統籌規劃，全體活動人員出謀劃策，讓志願者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志願者服務基地。
（3）加強與外界聯絡，加大與系學生會、院級各個學生會的交流與合作，吸取名貴經驗。
（4）明確語言和執行力的關係，提高策劃部執行力。
策劃部年度工作總結3
1、製作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳；
企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
2、組織策劃公司團體活動及社會活動；
策劃組織各類活動，豐富員工業餘文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
3、企業對外宣傳用品的設計製作；
設計製作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
二、電子商務領域的應用及推廣：
在電子商務、機械裝置、陶瓷、化工、食品等行業平臺註冊網路商鋪，併發布新聞軟文資訊、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及PR值迅速上升；結合公司產品優化微波乾燥裝置、陶瓷乾燥裝置、工業微波裝置、粉微波烘乾裝置等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜尋到我公司資訊，並主動與我公司聯絡，欲購買我們的裝置。
三、企業網路辦公管理系統的開發建設：
隨著企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨著更多的挑戰，只有加快現代化資訊科技開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。企業網路辦公管理系統的程式開發完成之後，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成資料庫大體框架的構建。
根據企業目前的情況，特制定20___年工作計劃及目標：
一、加快企業網路辦公管理系統的開發進度，儘早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化資訊管理更上一個臺階。
二、開發建設微波行業入口網站，利用入口網站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產品資訊，弘揚企業文化。
三、建立企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
四、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品資訊傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，並省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。
五、舉行公司團體活動和社會活動，製造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。
20___年將是企業的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好！充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。
從九月份招新以來，我們部門一直盡著最大努力完成並完善我們的本職工作，現對本學期所做工作總結如下：
首先招新過程中的宣傳，主要是副部和我參與了前期宣傳，包括派發傳單，到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學生組織的性質，以及到新生軍訓方陣對與新生進行的互動。招新結束後，我們首先對新同學進行技術上的培訓，教會他們如何使用繪聲繪影，如何製作剪輯視訊，如何排版word文件。
本學期一共為西語系學生會主席團提供視訊4個，包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演說視訊，運動會視訊，方陣隊視訊，以及為最後一次全體大會提供的回顧本學期西語系學生會所進行的各項活動的展示視訊。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視訊和影集。
其次是我們部門同西語系學生會生活部，分團委組織部聯合成功舉辦了西語系首屆風箏大賽。參加活動的報名組數多達66組，共300餘人；招募的大眾評委人數也多達50餘人。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎，最佳創意獎，及最佳技巧獎。前後歷時三個星期。此外還協助我社外聯部舉辦電信的遊園活動，在編輯部舉辦的檯曆設計大賽中進行拍照，錄影等等。
最後是負責西語快訊的出版，本學期共出版快訊三期。同時負責我社部落格和郵箱的管理以及製作投稿宣傳信箱，收集了一些同學的優秀作品，為下一期系刊供稿。技
通過本學期的工作，我們發現了不少問題，例如工作上的無計劃性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此，下學期的首要工作任務是集中解決這些問題，再進一步開展各項工作。
由於對下學期有哪些活動並不太明確，所以現在只能對下學期的工作初步作一個安排：首先，繼續管理部落格，收集來稿，及時更新我社動態，形成與其它學生組織之間的良性互動和密切交流，以及保證每月出版一期快訊。其次，繼續為學生會和我社提供視訊，為舉辦的各項活動進行錄影，拍照等工作。此外，如果可以得到審批，我們部門會努力為我社，也為我係師生舉辦一次成功的，具有特色的活動。
技術策劃部部長：王倩楠
學生會策劃部主要負責對我校的學生會活動的總體策劃及其他有學校關事項的工作，在工作中，我們一直在為引導正確的校園文化而不斷創新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上，我們策劃部始終如一的用積極地熱情對待每一活動的策劃及相關宣傳的安排與佈置。保證策劃工作的及時，到位，充分發揮在學生會的公關作用。讓我校的學生會工作已更快，更好的方式展現在全校師生的面前，提高學校學生會的影響力。每當看到師生看到活動進行時，我們心中就會有一絲的欣慰和感動。
本學期的工作既將結束，學生會的工作也接近尾聲了，在這一年的時間裡，我們每個人都收穫到了很多東西，取得著各自的進步。每個人的付出與收穫，換來了我們學校學生工作的新發展。我們很幸運在學生會策劃部的位子上為學生會的各項工作的建設出一份力。可以這麼說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收穫的一年。難忘的一年。自本屆學生會成立到現在，策劃部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的。總結起來真的有種不知從何說起的感覺，認真和責任心就是我們的品牌。
我們的主要工作策劃活動。這一個學期我們學生會舉辦了很多活動，大的活動有新干部集訓、拉練、主席團競選、歡送會等，我們院學生會的活動在色彩斑斕中進行，真的感到很欣慰。這策劃活動既是學院展示形象的視窗也是我們的揮灑青春的舞臺，在這裡我們充分發揮各自的特長，凝聚集體的智慧。
也許有人不理解，策劃不就是個活動的組織嗎？內容決定不就行了，其實不是，因為這裡所展示的是一個學校的學生工作建設的風貌，我校一直都走在學校的各項活動的前列，在這個過程中我們付出了很多，時間，精力，有時候是很急，但是看到大家對我們的信任和自己的勞動成果，還是喜悅大於勞累的。在這一年裡，我們同各個部門之間的關係十分融洽，也只有在一個融洽的環境下我們才能把工作做好，相信學生會一定會更加團結，各項工作一定會有更好的成果。
除此之外，我們還協助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己得到了很大的提高，也對學生會的工作有了更新的認識，更讓我交了那麼多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書，在一次次的交流中，我在他們身上學到了很多東西。在學生會裡還有很多的經典語句，例如：高調做事，低調做人。雖是這些詼諧的語句，確是拉進了彼此的距離，同時也不失為一劑精神的良藥。
總體來說，策劃部的工作是繁重、瑣碎的、不定的，上學期我們雖然人少，工作多，但我們通過合理的安排學習和工作的時間既保證了學習，又很好的完成了工作，而在今年學生會的招新中，我們又多了新同學，我們會把策劃部的傳統灌輸給他們，讓他們以最好的姿態迎接新的使命。
在過去的日子裡，策劃部做所做的工作，不僅是一個開始，而且包含在高潮與結果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應藉助這次總結的機會，加強學習，加深瞭解。希望大家廣開思路，為學生會的工作出謀劃策，把學生會的工作做的更好。為同學們提供更好的服務。
20xx年已經過去，新的挑戰又在眼前。在此首先我需要感謝公司各位領導對我的信任和包容，是你們的支援使我能夠快速的融入公司這個集體。
一、以下是策劃部上半年的工作總結：
1、4月份上旬主要針對東莞市場進行一個初步調研，包括現階段東莞市場總體走向以及未來市場的期望，大朗本地樓盤的平均房價以及推廣方式等工作。4月中旬至下旬完成了大朗周邊市場的調研情況，包括同類型住宅及商業的定位、銷售及推廣方式等。
2、5月份上旬完成了大朗周邊市場的調研情況；中旬至下半旬結合本專案的實際情況對戶型進行調研，特別是對於中小戶型的調查，其中包括了萬科、佳兆業、中惠等大中小型開發商所設計的戶型進行對比與及參考。
3、6月份應上級要求，參與對公司專案的定位及總體規劃的會議，對公司總體規劃及住宅部份提出合理的建議以及方案等；同時參與了東莞以及珠三角的地塊調查等工作。
4、7月份完成了針對專案戶型各方面細節的建議以及總體規劃建議等工作。
二、工作中存在的不足：
全面由於工作做得不夠全面在20xx年上半年工作中仍存在以下的不足:
崗位專業知識還須提升與領導簡單溝通較少，沒有100%領會對集團的發展史及企業文化了解不夠深入; 日常工作中與其它同事的溝通欠缺工作開展得還不夠充分; 到領導的真實想法，實際工作中走了一些彎路。
三、20xx年下半年策劃主要工作安排：
1、完善大朗房地產市場資料庫整理工作，建立健全大朗專案市場推廣資料庫，並進一步對附近鎮區乃至全東莞同行業的商業地產專案、在建專案和經營專案進行了解，建立完善市場專案資料庫。
2、更深入瞭解公司的發展歷史與企業文化使自己更好地融入公司這個大家庭；
3、加強與同事之間的溝通以利於工作的更高效開展；
4、 協助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。
隨著集團公司的發展壯大，從戰略部署、經營思路、對外宣傳、等方面的需要出發，策劃部於20xx年8月1日正式成立，作為一個新部室，得到領導的許多關懷與厚愛，雖然只有短短的幾個月，但在領導的指導和大家的幫助下，策劃部各項工作開展順利，取得了很大的進步，證明了成立策劃部的必要性和領導層決策的正確性。為再接再厲做好今後的工作，現將20xx的所做工作情況總結如下：
一、出謀劃策，積極做好領導的“參謀長”。
集團策劃部成立時的工作職責最重要一項就是：“協助領導班子指定集團公司戰略方向；制定年度工作目標及撰寫年度工作總結”。我們不敢有絲毫的懈怠，12月14日彙總各室所年度工作總結後，仔細閱讀認真思考，發現亮點、整合思路，把一年來我們在企業文化建設與市場開拓等方面取得點點滴滴，一一彙總，提煉優勢、發現問題、總結不足，使我們一年中走過的足跡清晰的展現在領導面前，為了更好得完成任務，給以後的修改工作留下寬裕的時間，我們更是利用雙休日完成了總結，在12月18日交上了初稿，以便領導參考總結，在戰略上更好的部署。
二、內建文化，外塑品牌，扛好企業文化宣傳的大旗。
策劃部成立的另一項重要工作職責是：“負責集團公司各類刊物編輯、發行及對外宣傳”。20xx年我們自己的《遠景人》雜誌共出版5期，從第十期開始進行改版，由原來的季刊改版為雙月刊，策劃部成立後，負責《遠景人》的組稿、編輯、校對和出版工作。為了讓更多得員工有更多的空間發表文章的機會，我們對《遠景人》的部分欄目進行了調整，騰出了更多的版面，增加文章的數量和稿件的合理性。《遠景人》雜誌作為遠景集團企業文化建設的一個展示視窗，是全面宣傳遠景集團企業文化的陣地，是豐富遠景人文化生活的一個平臺，是我們遠景人親手烹飪的一道文化大餐，是我們心血的凝聚，智慧的匯聚。中心的“走廊文化”是客戶走進中心最直接的視覺感受，能給客戶帶來最強烈的視覺衝擊，“走廊文化”大小框共46塊，它作為我們企業文化宣傳的形象工程，有著積極的作用。策劃部成立後，進行了第二期“走廊文化”的全面更新，從收集內容到確定每一個框的位置，到顏色的選擇、內容的整理，以及到最後的安裝，策劃部都盡心盡力，認真負責，為我們的企業奉獻了一個內容新穎顏色亮麗的走廊，讓更多的客戶在參觀中心時更直觀的瞭解我們的文化、成果、技術水平。同時也能作為一面鏡子，讓我們不斷的自我修正，時刻提醒我們，整合我們零散的思想，達到價值趨同的目的。策劃部成立以來一直本著塑造百年遠景品牌為己任，在淄博房地產高峰論壇會上推出了我們企業自己的宣傳畫冊。在時間緊、任務重的情況下，從設計、工藝製作到最後的印刷出版，我們只有10天的時間。最後，呈現出的是一冊文化與科技並茂，思想與成果共現的宣傳畫冊，正是有了這樣的畫冊，系統的、全面的介紹了我們自己的企業，成為了我們企業的一張最好的“名片”，在我們企業人員接洽客戶時，這張“名片”也成了最好的宣傳方式。
三、加強團隊凝聚力，構件我們自己的“卓越團隊”。
策劃部成立以來，在企業文化建設上做了積極工作，並結合我們企業的特點，組織不同層次的企業內部團隊學習活動，每次活動的方式方法各不相同，但目的都在於遵循我們的法則，創造我們的文化，使我們企業的制度一次次的灌輸到每個人的心裡。在凝聚團隊向心力和提成整個團隊整體“戰鬥力”上起到了很好的推動作用，為鑄造具有遠景企業文化的“卓越團隊”貢獻了力量。
四、加強自身學習，用好企業內部這塊磨刀石。
自策劃部成立以來不斷加強與企業內部各室所的溝通與聯絡，向人學習，向人請教，先後參與開發研究室的“數字社群”系統推廣策劃及遠景健身中心宣傳策劃等工作，與相應部門並肩走在了第一線，掌握第一手資訊，也走出了我們自己的第一步，雖然離我們的目標還有很大的差距，但我們正是通過一次次不斷的積累與總結，一點點地提高我們的實力。
五、工作中存在的問題在看到進步的同時，我們也保持著一顆清醒的頭腦，我們也看到了我們的不足以及在工作中存在的問題：
1、部門人員半路“出家”，邊做邊學。部門人員都沒有從事策劃這個專業，對策劃的瞭解都是從零開始，難免迷茫和走些彎路，有時候在做事情可能太過主觀化，並沒有客觀的分析事情，造成了我們的碰壁，或者對一些專業領域不夠了解，限制了我們的思路和想法，造成了我們工作的難度。因此，需要我們學習的很多，多做、多想、多看、多學，成了我們的首要任務，我們的進步需要通過對工作的認真對待，不斷的從中特別是失敗中總結我們的經驗與教訓，邊做邊學。
2、溝通不及時，缺乏把握全域性的能力。溝通對策劃部來說是一個十分的重要的環節，事情的成功離不開很好的溝通，在工作中我們有時候與領導沒有做好溝通，這就阻礙我們做事的高度，無法很好的領會領導的意圖，無法站在他們的高度想問題，無法與他們的思想相統一，難免會把事情做的狹隘了、侷限了，更不能很好的把握全域性；沒有很好的與各部門溝通，策劃部就是想別人之所想，急別人之所急，不與各部門及時的溝通，怎麼知道他們的想法，他們的急處，就更不要說幫別人解決困難，提供建議了。因此，溝通對我們來說是需要我們重新認識，努力加強的一個重要環節。
3、人員“瓶頸”，阻礙思路。企業內部規劃等一些主導主導產業，由策劃部成立後，人員發生了變動，現在策劃部缺少相關專業人員，而專業的侷限，阻礙了我們的發揮，我們意識到了在這方面我們可以走出的一些道路，但對一些專業領域的不十分認知，使我們無法做到很好的連線，讓我們的思路一直處於擱淺狀態。因此更需要我們更多的去了解，不同專業領域情況，因為只有瞭解，才是做出正確抉擇的前提。需要我們做的還很多。總結自己，展望今後：我們將在不斷的做事與總結中，發現我們自己的路，在充滿希望的20xx年我們將在做好領導助手的前提下，不斷的提高我們自己，需要新的思想，新的血液的注入，我們將扛好企業宣傳的這面旗幟，把打造遠景品牌作為己任，不斷的走出去，開闢我們企業的另一片廣闊的天空。企業內部，我們要多瞭解，多溝通，多聽聽別人的意見和想法，把所有有用的，對我們企業有幫助的，進行整合、提煉成為我們企業進步發展的好電子，更要做好我們企業內部之間，以及，我們企業與外界之間的橋樑，把更多，更好的與我們自己的企業連線在一起，讓我們的企業不斷的做大、做強。20xx年已經過去，總結過去，很多地方仍然需要我們改進和提高，展望未來，我們會加倍努力，儘快成長，以最佳的姿態迎接20的挑戰。
策劃部
20xx年12月27日
轉眼又到了期末了，時間過得真的很快。“聽鬆苑”這個屬於聽鬆苑每一位同學的大家庭裡我們感受到了溫暖與和諧。為了把我苑建設得更好，這學期我部在魏老師的組織指導下，主要策劃了三個方案，現就此作簡要的工作總結：
-x年第一學期我們策劃的主要方案有“大家一起暖洋洋”，“慶祖國六十華誕手抄報”,“新學期週末大放送”各項活動的主要目的都是為了建設聽鬆苑，讓我們這個大家庭充滿生機，使聽鬆苑的每位同學都能參加進來，形成一片和諧、溫馨的畫面。
一、各活動介紹：
1“慶祖國六十華誕手抄報比賽”
國慶節一直都是我國的重要節日，在這一天各民族、各人們在一起共同慶祝這個屬於每一中國人的節日，各大城市、各大鄉鎮，都以自己的方式來慶祝國慶節，處處一片喜氣洋洋的景象，我校也是舉辦了一系列的活動來為這個節日增添色彩，我苑推出了“慶祖國六十華誕手抄報比賽”目的在於
①，慶祝國慶節。
②，營造文化氛圍。相信經過同學們的精心設計後，一定會讓鬆苑到處充滿文化氛圍，同時也會提高同學們的動手能力，當然也為同學們提供了一個展現自己才華的平臺。
2“大家一起暖洋洋”
冷冷的風吹在同學們的臉上讓人感到冬天的來臨，在這個四處冰冷的冬天裡同學們穿著厚厚的衣服，身子縮在一塊，針對於這個季節、這種現象我們推出了“大家一起暖洋洋”活動，該活動以“開心第一，成績第二”為口號，號召同學們擁躍參加，其中的內容更是吸引人的眼球。如個人專案中的“跳繩比賽”，“籃球跳舞”，“踢毯子”，“手上飛球”即有趣又簡單，集體專案中的“接力賽”，“協手並進”，“坐轎子”，“球洞一家人”更是活動中的活動，光聽名字已經十分吸引人，而內容更是充滿生機讓人備感享受。寒冷的冬天裡開展這樣的活動是最適合不過的了，相信一定會取得很好的成效。3“新學期週末大放送”
平時同學們學習都很累難得有個週日，看上一部好電影似乎成了一種奢望，到電影院去看電影，門票少說也得幾十塊，並且看的電影未必就是自己的最愛，真是成了又費錢又廢時的事情，因為我們考慮到了這些因素所以我們特別舉行了“週末大放送”活動，由鬆苑為鬆苑的同學提供場所與設施，並徵得同學們的意見在特定的時間特定的場所放大家喜歡的電影，為週末增添生機、為鬆苑的建設添枝加葉，相信在同學們的大力支援下一定會將這個活動搞得有聲有色，而且在看電影的過程中同學們還可以帶上自己喜歡吃的零食及水但吃完後須自己將垃圾帶走，以保持場地的乾淨，相信這一系列的放鬆制度一定可以讓同學們感到電影院的氣氛，在輕鬆、快樂的氛圍中渡過。
二、各活動實施：
由於今年是屬於非常時期所以原定時間一再拖延以至到最後未能實施這些方案，下面是關於這些方案的虛擬實施過程。
1、“慶祖國六十華誕手抄報比賽”
前期階段：9月25日-9月30日由活動策劃部策劃活動，10月1日-10月6日由宣傳部張貼出海報。中期階段：10月10日-10月12日同學們上交作品由組織部統計各樓層參賽人數，10月13-10月15日由辦公室負責整理參賽作品，10月15日獎品的購買，10月16日-10月19日由聽鬆苑團總支副書記以及各部門負責人評定出獲獎名單，10月19日-10月21日獲獎名單的公佈，作品的展覽及獎品的分發。後期階段：10月21日由活動策劃部寫活動總結。
2、“大家一起暖洋洋”
前期階段：10月1日-10月5日策劃活動方案，10月5日-10月15日道具的購買，活動海報的張貼。中期階段：10月18日-10月22日活動票的分發，10月23日統計參賽人數，10月24日-10月28日確定活動場地，所需工具的租借，各項活動負責人的具體安排，10月29日獎品的購買。11月5日活動前的場地設計及工具擺設，活動正式開始，活動當日的照片拍攝。後期階段：11月6日活動總結的撰寫。
3、“新學期週末大放送”
前期階段：10月6日-10月10日活動策劃，10月11日海報的宣傳。中期階段：10月12日-10月15日徵求同學的意見確定電影主
題、確定播放地點及時間。10月15日製作海報。後期階段：期末撰寫工作總結。
三、經驗與改進：
歷屆舉辦的活動中總有許多值得我們去繼承與改進的地方，正因為是我們在一次又一次的積累與創新的態度下才將我們的活動辦得越來越好，回憶活動中的點點滴滴我覺得我們的活動還是有許多值得去繼承的地方比如說：
1、一個好的活動名字是一個活動的心臟所以想好一個名字是非常重要的。
2、活動一定要滿足同學們的心理需要及身體承受能力盡量聽取同學們的意見然後進行總結、歸納她們的想法以及她們的需求是怎樣的。
3、當一切都已經做好後還需對於活動會造成怎樣的影響作一個比較精確的估算，看看實際與理想的距離是多少，是否還須改進，儘量多聽取有經驗的老師及前輩的意見。4，前期工作做好後對於在過程中的各負責人的安排鬚合理、有序。當然這其中還存在許多不足之處比如：
1、要多多策劃出比較新穎的活動讓同學們有想參加的慾望。
2、對於活動要多多的進行宣傳儘量讓鬆苑的每位同學都加入進來。
3、對於前期的估算不夠準確需加強。
4、在活動中秩序有待於加強。
四、個人感言：
舉辦活動能起到很好的溝通效果，當然這也是我們鬆苑建設的重要手段，所以一個好的活動可以讓我們這個大家庭變得更好、更有趣，在具體活動中我們要儘量總結以前的成功經驗和儘量避免錯誤的發
生，作為活動策劃部的助理，雖然我是這學期才加入到這個大家庭的但我深深的感覺到了鬆苑是值得我們去呵護與建設的，我堅信只要我們大家一起努力，我們不再是以一個宿舍作為你的活動場所而是整個鬆苑、整個學校甚至整個社會。在家靠父母、在外靠朋友、在學校就需要靠同學及老師，所以現在我們應該以整個鬆苑的榮譽及發展作為我們自己的榮譽與發展，或許我們能做只是微不足道的小事但是隻要我們心理一直想著鬆苑是我們的家、並且付諸行動建設好鬆苑又有什麼難的了。相信在魏老師的正確指導下，在鬆苑團總支的堅強帶領下，在同學們的大力支援下，建設和諧、美好、溫馨的鬆苑指日可待。
根據孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作，工作的總結具體如下：
第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。
營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場佈置及氣氛的炒作；各位領導及各部門交與的營銷工作。
1、dm工作：上半年共製作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；淩河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預期的目的，有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設計；內容設計也進行了調整，這的感謝採購部的大力支援和協作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、淩河、濱河部分覆蓋，現半年我部會提出方案提交領導審批。（如果領導檢查我部有各店dm發放表）。
2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業，5月16日城南店開業；4個店慶促銷活動以淩河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40餘次，其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。
3、與各部協助工作：應集團要求，在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的釋出、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。
4、賣場佈置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行佈置。其中以元宵節、端午節為最出色。
以上總結工作請領導查檢。
上半年工作不足：
雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。
1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業務素質不高。
2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。
3、大部分現場活動流於形式，營銷執行力不好。
下半年的工作建議：
營銷策劃部建議，加快提升商業城超市營銷的品質即品味和質量
1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區，事實上，最高日銷記錄也不過是個象徵意義罷了，促銷活動更應該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動後勁不足。
2、商業城超市促銷活動，就要以質取勝。“抓住主客群”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。
3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質，將活動形成“品牌”，這樣供應商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。
4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應越來越少，應季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業合作伙伴的配合支援、組合營銷。
5、提升營銷策劃部的綜合素質：增加我們的學習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協助人員1名。
第二部分下半年工作展望。
馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。
我們還年輕，請領導和同事指正、幫助。
過去一個在月的工作學習中，由於是剛剛接觸這份工作和這個工種，有種擔心興奮，擔心在很多方面不懂會做錯，但也興奮能在這樣一個沒有接觸過的崗位上學習和進步。但總體來說在這一個月的工作學習中，我學習到了很多知識，從剛開始的無所適從到現在慢慢的適應自己應該要做什麼，收穫頗多。總結而言在過去的一個月工作學習中存在的不足與成績如下：
一、工作中存在的不足與問題
1.1、在工作中的學習還沒達到標準
在這一個月的工作學習中，我處於邊工作邊學習的狀態，在從頭開始學習，雖然在領導及同事的指導幫助下，學習了不少的知識，但對於市場調查及營銷策劃系統的學習還不夠，對於市場調查及策劃知識的學習深度還不夠。
1.2、對於整個專案存在的市場情況的瞭解深度不足
在將近一個月的工作中雖然對整體的市場情況有所瞭解，但在瞭解的過程中還不夠詳細，對於整體市場走向及行情瞭解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的儲存量，市場的價格走勢，政府政策的出臺對於市場走勢的影響等了解的還不夠。
1.3、對於市場的走勢分析，市場行情的分析還不夠
現在我還在模仿別人，包括寫市場調查報告及其他的報告都在模仿別人格式及寫法，而對於市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的、膚淺的看法。對於這方面的知識還不紮實需要進一步的學習，尤其是對於整體市場情況分析及認識，要在瞭解市場的情況下客觀的做出自己的分析。
二、工作的成績
2.1、對自身工作的性質得到了深層的認識
短短的一個月工作時間，但在這一個月內對於市場調查，營銷策劃這份工作有了新的認識，瞭解到這份工作的重要性。也瞭解到市場調查對於企業的決策及行走路線的重要性。市場調查做好了，那麼對產品的定位、定價起到決策作用，那麼對產品的銷售是否順利也起到關鍵作用。
2.2、很快的進入了自己的工作角色
因為我以前沒接觸過這個工種，也知道這個工作的'重要性。雖然很緊張，但卻很快的進入了這個工作角色，瞭解到自己的工作職責，並進入角色開展工作。具體表現在，作為地產專案在進行市場調查的時候該從哪些方面入手，在調查其他專案的時候應該注意哪些要點，知道自己調查的重點是什麼。這對於我以後開展更深層工作打下了良好的基礎。
三、下一階段工作計劃及安排
3.1、對整體的市場情況進行深層的瞭解
在未來的工作中，我將對整體的長壽地產市場進行深層的瞭解，包括整體市場的儲存量、整體的長壽地產市場的走勢、價格行情、政府政策的出臺對消費者的影響、國內隱隱出現的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進行調查。
3.2、對專業知識的加強及學習
在未來一段的工作時間，我將會把重心放在學習上。系統的對市場調查及營銷策劃進行深層次的學習，一邊工作一邊學習，儘可能的在實踐中學習，總結經驗力求把以後的工作做到更好。
四、對現在工作環境的感受及建議
對現在的工作環境，工作氛圍。我非常滿意給我一種家的感覺。同事們之間包括和領導之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個工作和生活環境。但是我也在工作中發現了一些現象，就這些現象我想提一些自己的建議。我認為我們作為一個服務機構，那麼我們在工作中就必須要體現出一種主人翁意識，也將要作為一種企業文化在所有的員工心中進行培養，所有的要有一種危機感，做任何工作時把自己當作企業的主人來對待，有這樣一種企業文化，我們的企業將會走的更遠，更久。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進行培訓，讓每個人在思想上有一種主人翁意識，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益。
這是我結合最近工作中看到的一些現象，提出的一些不成熟的建議，希望領導能給出更多的指導和幫助。
20xx年，是一個充滿夢想和激情的一年，20xx年春天，一個偶然的機會，我加入了商貿城，有幸成為一份子，本著對這份工作的熱愛，抱著積極認真的學習學習態度，有心做好每一件事。
今年的4月1日，我正式的成為一名招商代表，到現在已經半年了，這半年我時間裡，我學到了很多的東西，現在就這半年的工作做一個終結。
對於商業地產，我是第一次接觸到，具體的東西也不太瞭解，我以前做過二手房經濟人，對整個房地產有一點初步的認識，到之後對商業地產有了更進一步的瞭解，到實戰工作，我不斷追求新的目標，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道並不是我想的那樣，商業地產必須是主動出擊，自己去尋找目標客戶。
4月底，公司安排我們去了西安華南城學習，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到12,12點，回來還要寫報告，回家就1點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候，西安的天氣正好那幾天又熱又悶，我們綿陽的4月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應該穿夏裝了，由於不適應氣候，我們熱得都喘不過氣了，西安的天氣又幹燥，我們的身上都幹得起皮了，雖然不適應，但我們還是堅持了下來，等到了華南城預售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學到很多東西，同時也能有很好的回報。
5月，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調查，我們調查了新三匯市場的租金，商戶經營的情況，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片，這其中我們學到了很多的東西，懂得了怎麼樣去和商戶溝通，學習了很多的建材知識。
6月，7月，8月我們陸續走訪了綿陽的各大市場，永珍建材城，東辰宜家美，綿州汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細的市場圖，收了每個商戶的名片，為我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經歷就是"堅持就是勝利"，平時聽的多了就把它當成了口號，但仔細想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收穫會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。
9月，公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業地產這條道路，也學到了很多銷售技巧，也認識到自己很多的不足，我還要多多學習有關商業地產的知識，武裝好自己。
在未來的工作中，明確目標才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發展效力。
目標與計劃
1，提高自己各方面綜合能力，主要加強銷售技巧的提高
2，平時多學習房地產綜合知識和市場政策知識，提升專業形象
3，積極主動的完成公司的各項任務
4，在業務是哪個力爭第一
5，加強團隊協作能力，共同進步
6，優秀的執行
7，不斷更新的銷售技巧
以上就是我的述職報告，有什麼不足之處，請大家多多指正。
__年即將過去，我所在的策劃部在__走完了這一程。回首過往，點點滴滴，猶如昨日。雖曲終人散，但卻永留於心。我們的工作我不知道可不可以用“圓滿結束”來概括，但是，我們都盡力了!
很多人可能會問，策劃部是不是一個只顧著寫各種活動方案從而只做著書面工作的無聊部門呢?這個疑問，我不予以否定，但我更不予以肯定。的確，策劃各種活動方案是我們策劃部的主要工作，我們要對__的每一個活動進行統籌和計劃。每當其他部門把他們的活動方案送到我們這裡的時我們都會予以認真的批閱。如果你對活動中的某一環節並不十分滿意或者你對此有了更好的idea的話，那麼請你大聲得提出來。在這裡，你無須顧忌犯錯誤，只要你的想法夠前衛、夠亮點、夠實際，你就是最牛的!
當然，正如我所說的，策劃部的口號是“圓心中之夢，將策劃進行到底!”我們可不只是侷限於書面工作，我們也會舉辦各式各樣的活動。在舉辦活動這方面我們策劃部與其他部門略有不同，有著她獨特的靈活性和創新性。在這裡，你可以把你的構思的特色活動至諸實踐。就如我們上學期舉辦的一個關於急救知識的健康講座就受到了很大的歡迎。活動當日，市民們地參與性很高，活動後我們也受到了他們的誇獎!這個活動就是由策劃部的優秀幹事劉笛提出的!這就是策劃部，只要你的想法夠棒，我們整體成員就會一起將它舉辦成功!
還有就是母親節。媽媽永遠是我們最重要的人之一，對於在外求學的我們來說，母親節就更有著特殊的含義。我們策劃部就致力於開展一個溫馨的母親節。每一年的策劃部都在再接再厲，為大家舉辦一個更溫馨、更感人、更具特色的'母親節活動。
這是我們在__的一年的生活，主要是主體工作縮影，對於我們這些老大哥老大姐來說帶出一批新的優秀幹事便是最大收穫，對於新人們來說成長是最大的收穫，對於__來說離“最優秀的學生組織“夢想更近一步是最大收穫。
至此總結如下：
1、我們保持了策劃部的一貫風格，我們團結，奮進。不論遇到多大的困難，只要我們在一起，永遠有笑聲，我們可以為活動爭執不下，但是私下永遠是歡樂的一群，每一份策劃都是我們共同奮鬥的結果，我們可以為最好的結果放棄自己的想法，只要活動好就可以。
2、我們全新全意做好每次活動。每次活動前的討論式最激烈的，為每次活動的策劃，我們可以通宵不眠，為每次活動……儘管有活動不盡人意，但是，在當時的條件或者當好似我們的思想深度中那是到了極致的。
3、我們的缺陷。我們曾想舉辦一次更精彩的母親節活動，但是由於考試被擱淺了。這是我們的遺憾，也反映出我們的問題，紀律性不夠，細節還未到極致，還有些散漫。
4、我們給了__什麼?說實在真的說不出來，__給了我們讓我們成長，我們是否也讓__成長?這個不是我們說了算，留有後人評。
__就是一片肥沃的土壤，只要你善於吸收，它總會為你提供足夠的養分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。__為我們提供了豐富的資源和機會。在這裡，我開始了真正的學習和成長，並有幸結識了許多優秀的學生幹部，從他們每個人身上，我都能學到很多，受益匪淺。而且，__這個溫暖的大家庭，還讓我認識了很多的朋友。可以說，__留給我的，絕不只是短暫的工作經歷，在__、在策劃部的這段時光將對我以後的人生產生最大的影響。
不管怎麼，在__的日子，永遠會留在我們心中。策劃部的往日，也是一部歷史，“知去者，方能知來者”，留下來繼續在策劃部奮鬥的會發揚策劃部以往的精神，摒棄過往錯誤，開拓新的風格局面。
回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整；行業知識不強，為宣傳帶來障礙；
策劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，
策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領導的支援與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步，策劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合，瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結經驗，發現問題
一、內部合作無間，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。
二、工作不夠大膽
受LED行業知識的影響，作為一個新進人員佔多數的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。
加強學習，努力提高部門業務能力
三、增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。
四、吸收新的知識
策劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。
時間如流水，進入乒協已將近兩個月。時間催促我即將告別20__年。
憧憬激勵我在20__年開創學習和工作的新高。為了更好地完成協會工作，總結經驗，揚長避短，現將進入乒協以來的工作情況總結如下：自加入協會工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著什麼協會的不斷髮展，特別是今學期年又成功的舉辦了“中行杯”高校聯賽，我所在的策劃部作為協會的重要組織部門。對協會的行程發展都有重要的影響。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了各位學姐學長的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
在大家的共同努力下我們協會先後成功的舉辦了“漓院杯”“中行杯”兩次比賽，在比賽中我們開到的優點也發現了不足。在“中行杯”聯賽中沒有注意到各細節，使得比賽開幕式發生了一點小插曲但總體還是好的。從每次比賽的前期安排中可以看出大家都很用心的去完成工作。在堯山幹訓的時候也充分的體現了我們協會團結向上精神。
進入策劃部差不多2個月了，學到了很多東西也發現了自身的很多缺點。每一次寫策劃書都很小心的去寫，生怕寫錯就形成了自己會寫得不好的思想，寫的策劃書沒有注意到細節也沒有能按照部長的要求完成，所以在這裡自我檢討。對於協會工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。我覺得可以從兩方面去考慮。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在策劃部這一工作中找到我的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，個人的基本能力是一個人做好事情的重要因素，思維能力決定你是不是和這一工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，以及發展潛力等，將直接影響自身的發展。
每一項活動的順利舉行，均離不開學姐學長的指導，離不開全體幹部兢兢業業的奉獻，我們能夠取得這樣的成績也是廣大幹部本著“無私、奉獻”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在接下來的日子中，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作。積極響應協會的各項工作。
一、工作彙報
自20__年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展，特別是20__年又榮獲“________”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。
二、思想彙報
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20__年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。
三、主要活動及成績
1、20__年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。
2、20__年5月，準備企業內刊《___》的資料收集及酒店公寓資料的收集。
3、20__年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、巨集孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。
4、20__年7月，第二期《____》收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“____專案說明”、“______示範區可行性報告”等系列政府報告。
5、20__年8月，____________。
6、20__年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。
7、20__年10月，____商業房產考察。
8、20__年11月，製作20__年新年臺歷。與外協部門合作編輯設計《_____》。
9、20__年12月，考察___房地產市場，主要是大戶型樓盤，為____定位、銷售做號準備。出版了第三期《____》，並聯系製作了“_____俱樂部”VIP會員卡。
缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業績也不錯，但後期由於各種原因，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經組織專人跟進這項工作，但並沒有取得多大效果。究其原因，專業技能不足，工作積極性不高，導致只是走過場，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業務，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業利益有效結合，才能真正發掘員工的積極因素。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外，通過對市區各大超市的計劃性調研，通過網路對各大超市的規劃營銷理念進行分析，對超市的'規劃營銷有了更深入的瞭解，同時也時刻關注當地消費者的消費心理需求。堅持專業知識的學習，從而提高個人的創新能力和邏輯思維能力，為超市的規劃和企業形象的樹立打下堅實的基礎。
二、體驗
根據對20年工作的回顧和總結，也有一些經驗可以分享：
1、專業，來自沉澱
沒有矽步，沒有距離。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的。只有專業的沉澱和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執行中，我也在有計劃地完成專業沉澱和原創積累。只有做到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積薄發”。
2、團隊在於有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現團結和諧。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立，高效的團隊才能導致強大的專業公司。在策劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，只有團隊合作才能發揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果。但在實際工作中，領導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通，發現問題及時協商解決，在溝通中建設紮實、健全的團隊精神。
3、學習永無止境
“八小時內生存，八小時之外發展”，我們牢記主席的教誨，不斷追求和探索。策劃是一個複雜的行業，任何一個小細節都需要花費大量的時間和精力去探索和研究。對於一個優秀的規劃師來說，學習應該是無止境的。除了學習這個行業的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業地產方面的知識，為集團對綜合型人才的需求做準備。
三、20__年工作計劃
1、制定年度規劃推廣大綱和年度推廣費用預算，並嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日。(節約廣告費用，引導消費者消費，實現月度銷售目標。)
3、多關注顧客意見表反饋的資訊，根據廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每週例會上拿出來討論和解決。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。
4、加強本部門人員管理，重點加強對專業知識的培訓，培養本部員工的團隊協作精神和創新意識。
5、加強對公司文化的學習與宣導，開設公司內部刊物，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立，借鑑國內外優秀企業的形象風格，加以改進，樹立企業獨有的風格。
7、完善公司網站宣傳內容，對版塊做創新調整，及時為網站提供新聞稿件。
X年是我在公司的第二年，也是我學習最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。
X年，在做事方面我學會很多，在做人方面也受益頗多。
以上是我的真實感言，不是空話套話。
一、回首XX年
X年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。
在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態，市場調研能力也取得很大的進步，就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比，對於策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。
1、我的進步。
我深知，一個人的工作不是靠天賦和優秀的過往，而是需要兢兢業業，百折不撓，銳意創新和盡心盡責。在XX年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態度，在借鑑和學習別人的同時，也在創新和堅持自己的方向。
(1)工作狀態和同仁相處方面。剛來公司我幾乎一無所知，我需要褥韜光養晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學習。在此期間，我不斷向大家學習工作的精神狀態，試圖早日完全融入整個狀態，但是我這方面做的'還不好，沒有短時間把自己調整過來。
到了XX年年，我逐步找到自己的定位，現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態度和公司的每一位同仁相處，時刻學習他們身上的優點，以快樂充實的心態面對工作的每一天。
(2)工作能力及專業知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面，我已有長足的發展，我覺得我是值得我自己肯定的。
文案方面。在XX年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說，在廣告方面，XX年年對我的鍛鍊非常廣大，我也在工作中尋找到了屬於自己擅長的風格和語感，也總結了一些經驗。
市場調研。XX年年，我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研，在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協作調研，市場調研工作較好完成，並形成了一個穩定的市場調研系統。
XX年年我也參與了外地市場的一些調研，如招遠、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調研的真諦，比如專業化、數字化、微觀和巨集觀化以及清晰化。我在此次調研中，不但所學頗多，也在後續工作中圓滿完成。
策劃能力。我不得不承認，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，註定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗，策劃是很難的。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學習和鍛鍊，我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創意。
2、繼續學習和進步的
當然對於一個合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。
策劃能力是X年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點。當然作為一個優秀的策劃人，豐富的市場的經驗十分必要，對於這方面我要多加積累和鍛鍊。還有就是知識上面的積累。
如果在，我突破了策劃這方面的能力，並有長足的發展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創造的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，X年，我要付出的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在才能取得更大的成績。
XX年年，我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、專案定位報告以及策劃報告等等，我希望通過X年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，並出色完成，以為公司分擔自己的職責。
3、XX年公司的印象
XX年年，公司陸續有了一些新人，這些新人都比很優秀，很好溝通相處，很快熟悉並融合到公司裡頭。
XX年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多。我想對於XX年，不但每個人收穫頗多，公司也有很大的進步。
我對公司的未來充滿了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由於濃重的親情化，互相之間的監督、批評難免會少一些。
對於一個廣告及地產策劃公司，以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在XX年年，公司也召開了一些類似這樣的區域性會議。但是總體感覺還不夠。
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