國企年終工作總結

XX年過去了，過去的一年裡，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務於專案，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。

一、XX年工作總結：

1、勞務分包合同管理：

勞務分包隊伍進入施工現場一週內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行稽核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回後，記錄臺帳，並送專案部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查專案準備所需資料。

2、勞務分包隊伍及分包造價管理：

新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，採用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，專案經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供專案選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定後，是大清包的人工費、工具費的價格由專案經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報專案經理及分包隊長稽核修改後，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全後，送專案部兩份，器材科一份，做為專案結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助專案做好日常工作的責任。

3、過程控制管理：

XX年是二建三分公司推行專案經理全責承包的第一年，權力給專案部門對專案服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給專案出難題，為專案解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現專案承包的力度，由專案專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好說。為規避風險部門事後又找分包隊長補籤，這樣兩全其美，既不損害專案形象，又不違反規章制度。部門堅持每週到專案工地瞭解情況，專案經理提出的問題及時協助解決，如有的個別專案私自僱傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與專案經理說明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對專案上報民工費結算進行稽核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建築面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重專案經理意見，把問題了解清楚，部門與專案經理意見統一後，給予結算。堅持每月對專案管理員所負責的臺帳進行檢查，臺帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控專案經理部經濟執行質量的全過程，目的是服務於專案，提高企業的經濟效益。

二、XX年規劃：

1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。

2、做好勞務分包隊伍各種資質稽核，不合格的一律不許使用。

3、配合專案經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價後施工，減少不必要的事情發生。

4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入專案工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。

5、積極推行專案經理全責承包，配合專案經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。

6、做好專案全責承包過程監控管理和服務，部門不定期對專案進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、專案成本等檢查，發現問題及時與專案經理協商解決。

7、每月28日至3日對專案部勞務分包結算進行稽核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。

8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，專案有關專業管理人員開據罰款單，專案經理簽字，勞務隊長簽字，不籤者口頭通知罰款內容及金額，並轉交專案管理員在結算中扣除。

9、專案經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。

1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。

11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。

12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。

總之，部門要圍繞提高經濟效益，對專案提供服務，監督和控制，建議分公司對專案各工種準備包出價和實際包出價進行稽核，從而達到對專案控制的作用。

20xx年是**公司穩定發展，各項工作取得長足進步的一年，更是公司繼**年扭虧為盈後保持持續盈利良好發展態勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優化;在這一年裡公司黨委緊緊圍繞生產經營發展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質為目標，確保職工隊伍穩定為基礎，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經過一年的實踐取得了較好的成績，現將**公司黨委**年工作具體總結如下：

一、 紮實開展提升執行力、推進精細化主題教育活動。

1、建立健全體黨員、幹部和職工的學習制度並抓好落實，培養一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統一思想，統一行為，統一認識，管理幹部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容，通過學習提升執行力，推進精細化程序;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織幹部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使幹部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高，為培養和造就一支有文化，懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產經營順行。

2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合 “**”和“胡**”開展了細緻的學習，要求黨員幹部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員幹部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區設立宣傳標語牌，並且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員幹部和職工的基本行為準則，用自己的模範言行為廣大職工群眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質，增強了敬業愛崗的意識。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合**實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。**從建設到現在的5年裡在“鐵山精神”的支撐下，創造了一個又一個奇蹟，特別是**年我們面臨04年嚴重虧損的局面，一舉實現了扭虧為盈，並保持了持續盈利的良好發展態勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，**全體幹部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發揮**的區位優勢，資源優勢，市場優勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內部管理，降低生產成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節，每一件小事，都能融入到實現**公司的總體發展目標和階段性任務中，實現了社會效益和經濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵，為**的發展創出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老幹部先後兩批到**公司進行調研，經過現場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠採取“東進戰略”的決策是非常正確的。

二、強化管理考核，全面夯實基礎管理工作。

1、結合**實際，積極發展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰鬥力。目前，**公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分佈不均衡。在日常生產工作中，我們積極引導和培養教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發的做好各自的工作，著重在一線的幹部、職工中發展黨員並將表現突出的同志進行重點的培養，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，**年又有近50餘名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯絡酒鋼黨校的老師來到**對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前**年培養的 17 名積極分子都已發展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了**公司的黨員隊伍。

2、認真組織，精心籌備，順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統一部署，於**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發展能力方面，**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面採取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。

三、認真開展效能監察活動，做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

1、認真開展效能監察活動，為**公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。**公司黨委通過深入瞭解，提出了三項效能監察專案，分別是全年鍊鐵鐵水產量85萬噸，鍊鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸，**年**公司黨委在立項後積極聯絡支部，充分發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現和超越這個目標。

2、發揮紀檢監察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進**公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管幹部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員幹部職工加強職業道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，築牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規違紀行為的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查**年我們調查處理違紀案件3起，並對相關人員進行了處理，積極參加**公司各項工程的招議標，全面加強**公司的黨風廉政建設工作。

四、深入基層調查研究，廣泛徵求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨群系統各項工作的程序。

進入**年7月以來，**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研，在調研過程中，積極調查瞭解黨群系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理，並積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的徵求各方面職工的意見，聽取和了解職工對**公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經整改和例入**年的計劃，從而加深了和職工的聯絡，也鼓舞了職工的幹勁，樹立了黨群系統在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

五、引導正確輿論導向，準確把握公司形勢，及時有效地做好**公司的宣傳工作。

**公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產、建設情況，準確地報道**公司的生產、經營、管理形勢，將**公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的資訊及時傳送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《**簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事蹟、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《**簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視臺以及工會資訊等傳送稿件篇130餘篇，讓廣大職工深入瞭解**的生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

六、工會、共青團組織以強化組織建設為契機，積極發揮橋樑紐帶作用

**公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機，(1)緊緊圍繞生產經營這個中心，結合實際開展群眾性生產實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質，努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業餘文化體育活動，**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先後組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業精神文明建設，增強了職工對企業的認同感等。

七、存在的問題

**公司黨委在**年圍繞**的生產經營管理建設等方面作了大量細緻深入的工作，但是(1)由於大部分當地招工的員工文化素質低，操作技能差，整體素質參差不齊、職工的培養、教育和優良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由於遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當地生活還存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在著：設定不合理，支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規範上進一步下功夫;(5)在黨群系統的基層組織設定和管理創新等方面還需要做很多的工作;(6)與當地政府、部門以及周邊農村群眾的協調、配合以及友好相處和進一步改善社會環境等工作，仍然任重而道遠;**公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下，在各部門的業務指導下，在**年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發揮黨組織的戰鬥力、凝聚力、創造力。促進**公司各項工作邁上一個新的臺階。

**年國內鋼材市場在經過連續幾年跌宕起伏，並且總體趨勢是鋼材價格不斷下滑。從目前的鋼鐵市場價格結構來看，已由過去部分產品品種規格走低轉為鋼鐵行業整體價格持續低迷，這種結果的內在體現就是鋼鐵行業過度分散，行業競爭無序，供大於求、低價位運作的市場環境長期存在。在這種情況下公司黨委在**年將圍繞**公司的生產經營目標和管理思路開展以下工作;

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指標，貫徹落實科學發展觀;以集團公司主題教育為指導，圍繞企業改革、穩定和發展開展黨建工作;以降耗增效為中心，大興勤儉節約之風，大彰修舊利廢之舉;以培養優秀員工成就卓越團隊為目標，以人為本開展“育人工程”提升員工整體素質。教育和引導廣大黨員及全體職工堅定信心，振奮精神，為全面完成**年各項工作任務而努力奮鬥。

二、工作重點

1、學習方面**年我們以中心組的學習為重點，創新工作方法，將幹部的理論學習、黨員的黨課教育、職工的形勢教育等進一步規範和嚴格考核。**年為了使黨建工作深入紮實地得以開展，公司黨委擬將黨的理論學習、形勢教育，黨課教育，目標管理考核等工作均利用業餘時間進行。並充分利用我公司集中居住這一優勢，做到各項活動和學習的時間、內容、人員、效果四落實，使活動和學習的方式方法達到靈活性、及時性和有效性。充實和豐富學習內容、搞活學習形式、達到學習效果。

2、主題教育活動方面我們根據集團公司黨委每年一個主題的活動安排制定結合**實際，具有特色的主題教育措施和執行計劃。努力使主題教育活動在我公司深入紮實地開展下去。以黨員的“五高”為目標，把活動開展的具體形式和內容貫穿到各項工作當中，努力使主題活動開展的有聲有色。

3、加強基層黨組織建設是開展各項工作的出發點和落腳點。從抓基層黨支部建設入手，理順和完善基層組織生活工作，進一步明確支部書記職責，加強支部書記的業務培訓，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。

(1)基層黨組織要積極參與到安全管理工作當中，把職工的安全意識教育納入到日常的工作之一，凝聚合力，齊抓共管，以黨建促安全生產的穩定順行。

(2)把績效考核與黨委目標管理及支部量化管理考核相融合，促使黨員“五高”的具體要求在實際工作當中得到很好的體現。

(3)針對**黨建工作的薄弱環節，在完善和理順支部建設的同時，**年黨委將開展“四先四最四無”活動(即：觀念先新、改革創新意識最強;技術先鑽、從業本領技能最高;重擔先挑，完成各項任務最優;風氣先正、維護協調大局最好;實現黨員身邊無事故、無欠產、無違紀、無上訪)，創造性地開展工作。並將這一活動的具體內容作為目標管理的個性化指標細化到支部量化目標考核之中形成一種長效機制。

4、加大宣傳教育力度，大造聲勢、鼓舞士氣、鼓足幹勁。提高質量辦好每月兩期的《**簡報》，充分利用廣播和即將要進行的集團公司圖象新聞傳輸工程以及各種宣傳手段及時宣傳黨的路線、方針、政策，報道集團公司和**公司的生產經營動態、生產經營管理過程中的勤儉節約之風、修舊利廢之舉以及職工中湧現出的良好風氣、好人好事等新聞。大造聲勢，鼓舞士氣，鼓足幹勁，大力營造“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好氛圍，明確工作任務和目標，引導廣大幹部職工堅定信心，全面完成**年各項生產經營任務。**年每個季度組織班組長以上生產骨幹，結合集團公司、**公司生產經營實際和市場形勢開展一次形勢教育活動。

5、結合生產經營實際，大興勤儉節約之風，大彰修舊利廢之舉。**年我們面臨的生產經營形勢非常嚴峻，內外部條件的制約必須使我們加強內部管理，強化基礎工作，挖潛增效，廣泛開展“增產節約、增收節支”活動，反對鋪張浪費行為，積極倡導“修舊利廢”和技術功關、技術改造、合理化建議等活動，完善各項管理制度、堵塞各種漏洞，努力降低各種消耗，對在活動中表現突出的人員進行獎勵，以激勵職工大興勤儉節約之風，大彰修舊利廢之舉，積極參與到各項節約增效活動之中。

6、結合實際，創造性地開展工作。

⑴**公司現有職工2200餘人，黨員188名，不到職工總數的10%，**年將在一線骨幹職工中重點培養一批入黨積極分子。在黨員的發展方面我們將採用公示制度，從被列為積極分子重點培養物件時起就進行公示，接受廣大職工的監督，力爭把思想覺悟高、群眾基礎好、工作表現突出、能以黨員的標準嚴格要求自己的優秀員工吸納到黨組織當中，使其充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。帶動廣大職工群眾為**的生產經營發展貢獻力量。

⑵每個季度組織公司全體黨員和積極分子參加上一次公開黨課。由公司黨委委員進行講課。黨課材料由政工部結合**實際和上級要求進行編寫，突出重點，結合實際，努力達到黨課教育動員和發動全體黨員和職工全身心地投入到生產經營發展當中。

⑶主管以上管理人員每季度進行一次政治理論和管理知識的集中學習，政治理論方面的學習材料由政工部準備，管理方面的學習資料由勞人部和綜合管理部準備。進一步加強中心組集中學習工作。基層黨支部的學習由各單位自行組織，按要求執行。

⑷每季度對班組長以上人員進行一次形勢教育，結合當前形勢和生產經營實際由政工部編寫形勢教育材料。統一思想、統一認識，鼓舞士氣，鼓足幹勁，努力完成任務。

⑸每季度對基層支部量化目標管理進行一次考核。以檔案形式通報考核結果。每季度評出2—3個優秀支部給予適當獎勵。

⑹每半年召開1一2次各類人士座談會，廣泛徵求職工在**公司生產、經營、管理、生活等方面的意見和建議，以此做為我們改進工作作風，促進各項工作的動力。

⑺**年上半年在基層黨支部體制完善的基礎上對支部書記、工會主席和職工代表進行一次業務方面的培訓，調動各方面的積極性。

7、在精神文明建設方面，通過內部文明管理活動的開展和基礎工作的進一步推進，在職工職業道德、社會公德、家庭美德教育和法制教育方面，特別是在“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育方面的力度和實效性很下功夫，使“鐵山精神”賦予新的時代內涵，積極參與地方政府組織的一些公益活動，樹立良好的企業形象，力爭在**年使我公司精神文明建設工作有一個新的突破，通過強化內部管理爭取邁人XX市精神文明先進單位行列。

8、工會、共青團組織要不斷創新文體活動方式，把豐富職工業餘文化生活及群眾性生產活動廣泛深入地展開下去。為了促進生產經營工作的穩定順行，工會、共青團組織組織要結合**年生產經營目標廣泛開展好社會主義勞動競賽和合理化建議等活動;結合青工佔職工總數的70%以上且大部分青工文化素質、操作技能、理論知識偏低的實際，積極深入地開展好“育人工程”活動。整合經費資源，為職工建立有益的活動陣地。