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渠道經理個人年度總結(通用6篇)

欄目: 年度工作總結 / 釋出於: / 人氣:2.95W

渠道經理個人年度總結 篇1

區域渠道經理工作總結我叫,19xx年x月出生,學歷。xx年參加工作,曾從事過營業員、營銷經理、綜合祕書、VIP客戶經理等工作,目前擔任渠道經理,主要負責代理商培訓、資料錄入、協議簽署等工作。自參加工作,在公司的正確領導下,主動把青春融入到移動事業的長遠中,深入學習實踐科學發展觀,立足崗位職責,埋頭苦幹實幹,取得了優異成績。在今後的工作中,決心把工作做得更好,為移動通訊事業進一步做大做強創造出更加輝煌的業績。

渠道經理個人年度總結(通用6篇)

一、對公司的認識

隨著科學技術的日新月異,移動通訊在我國經濟社會發展中的作用越來越重要。尤其在當前金融危機尚未見底、仍在蔓延的嚴峻形勢下,我縣移動通訊事業雖然受到巨大挑戰,但是更面臨著千載難逢的發展機遇。移動公司作為全縣通訊行業的領頭雁,既是改造提升資訊服務業的主力軍,又是促進資訊化和工業化融合的先行者,更是的推動科學發展、和諧發展的重要力量。我公司要在競爭日益激烈的形勢下科學發展、長遠發展,應該把工作重點轉移到全面推進TD-SCDMA發展、建設創新型企業上,通過強化管理、技術創新、擴大市場銷售、開拓新客戶、提高效益,推動公司進一步做大做強,鞏固在全縣通訊行業的霸主地位。

二、主要開展的工作

自擔任渠道經理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措並舉,抓好代理商培訓。先後通過專業知識講座、定期走訪、發放宣傳資料等形式,培訓代理商xx人次,進一步提高了代理商經營管理理論及實務水平,激發代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強大的合作聯盟。二是嚴謹細緻,認真搞好資料錄入。對代理商的相關情況、有關資料、經營各類等資料,及時、準確地登記在案,並認真錄入電腦,實現了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴格程式,規範搞好協議簽署。嚴格按照公司的制度規定、營銷計劃,做到準確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標準完成了營業員、營銷經理、綜合祕書、VIP客戶經理等崗位的任務目標。

三、工作經驗

渠道經理作為公司鞏固市場的'先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經驗。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓代理商,除了必要的基礎知識外,還熟悉掌握了市場營銷學知、通訊產品基礎、管理基礎、移動產品銷售流程、客戶服務等知識。其次,必須具有良好的服務態度。渠道經理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務。第三,必須最大程度的瞭解代理商的需求。第四,必須當好代理商的“智囊團”。

四、工作表現

自xx年x月到公司工作以來,堅持以公司發展為己任,服從組織,服從領導,服從大局,模範遵守公司的各項規章制度,工作態度端正,有很強的責任心和工作能力;工作中勤于思考,好鑽研、虛心向領導和同事請教,善於發現問題、分析問題、解決問題;始終嚴格要求自己,勤奮好學,刻苦鑽研業務;能夠吃苦耐勞,愛崗敬業,團結同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領導和同事的一致好評。

五、工作能力

經過x年的工作,我具備了以下七個方面的能力:

1、具有較強的溝通和培訓能力。經過我培訓的代理商在銷售公司產品上表現出較強的營銷能力。簽署的各個協調沒有出現任務的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。

2、具有熟悉各項移動業務的能力。幾年的工作經歷,使我對移動的業務知識,特別是營銷、培訓方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

4、具有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力。

5、具有較強的親和力。

6、具有較強的責任感、進取心和豐富的工作經驗,並能夠承受較強的工作壓力。

7、具有較強服從意識、應變能力、團隊精神和協作能力。

六、工作計劃

按照公司工作規劃,結合本職崗位,制定了今後的工作計劃:目前,文山移動隨著市場的逐步發展,已經從以前的產品從匯入階段逐步進入了成熟、發展、提高階段,而要完成這個階段的任務,首先應該從提高代理商營銷能力和本領入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強。

1、制定短期、中期培訓規劃,明確培訓年度目標、任務和措施,並細化到季度和月份。

2、創新培訓工作機制。主要包括:

①針對不同的代理商,制定不同的培訓措施,增加針對性;

②培訓重心下移,深入到鄉鎮開展現場培訓;

③應急培訓,根據公司新推業務,隨時抓好代理商的培訓,確保新業務、新產品能及時傳遞到基層;

④常態培訓,確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯絡合作,及時掌握瞭解市場動態,捕捉各方面資訊,為培訓工作奠定基礎。

4、拓寬培訓內容、領域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發展戰略及公司經典的營銷案例、代理商的素質等幾個方面,從而使公司與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關係。

5、認真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。

6、嚴格按照程式,規範、高效、準確地抓好協議簽署,為公司業務壯大、效益提升夯實基礎。

七、個人存在的缺點

通過認真總結過來工作,反思自己,我認為主要有以下缺點:一是學習不夠經常,有時因為工作原因,放鬆了對自己的要求,系統學習不夠等;二是思想不夠解放,特別是面對當前公司發展的新形勢,觀念需要進一步更新,思想需要進一步解放;三是深入鄉鎮和代理商不夠等。

八、改進的措施及方法

針對存在的問題和不足,今後,我要從四個方面加以改進和提高。一是加強學習,提高業務素質。進一步強化對通訊產品、培訓技能、法律、移動產品銷售等方面知識的學習,豐富知識,更好地勝任工作。二是解放思想,開闊培訓視野。採取進修、考察等形式,大力度解放思想,拓寬視野,更新觀念,為做好本職工作奠定基礎。三是溝通感情,加強與代理商的聯絡。四是創新方法,全面提升工作能力和水平,為文山移動科學發展、做大做強貢獻自己更大的力量。區域渠道經理工作總結自20xx年x月加入xx公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈願望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。渠道外勤工作,的確不是一件輕鬆的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對於自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨幹專營店,這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都儘量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有一次,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通訊運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了麼?不都是為了多賺點錢麼,都是好兄弟咱以後來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對於他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護使用者中,在不違反公司規定得前提下儘可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最後這位代理商終於保證今後不再經營聯通以外的業務了。在以後的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關係。

在20xx年中,在各位的同仁支援下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有路賣場、合作廳、合作廳、專營店。我希望在20xx通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支援和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。願聯通公司更加興旺!謝謝!

渠道經理個人年度總結 篇2

“中國聯通”在我沒有加入聯通公司前,印象裡就是服務最廣,是中國客戶群最大的聯通運營企業。同時自己也是多年的中國聯通老使用者,對聯通公司的服務及通話質量也是相當的滿意,一個很偶然的機會,我成為了一名聯通新員工。

我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關係。經朋友介紹我正式進入職場,就在河南聯通蘭考分公司做渠道經理。我挺喜歡這個工作,它讓我發現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,祕訣在於我保持對公司與工作的興趣。作為一名剛進聯通公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進聯通公司接受服務,感受聯通公司上帝般的感覺,而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰。

我的工作主要是與聯通渠道直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯通公司的服務。渠道經理的工作內容重複性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自於渠道。看電視、電影,唸書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對渠道的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨。

我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什麼自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那麼重要。進入聯通公司以後,看似簡單的事情原來也不是那麼簡單,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯通公司通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到聯通公司不光光是一個服務型的企業,他更多的是培養人才的搖籃,讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。

我向公司的業務能手學習很重要,它能幫助我不斷地提高自己。儘管現在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與聯通共成長,見證聯通公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心願!

渠道經理個人年度總結 篇3

首先,作為渠道管理部的敬禮,我向20xx年度公司又一個精彩的業績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉澱而成的性格,寧靜的表象暗藏破發力!伴隨《xx公司20xx年終聚會暨20xx元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內容總結如下:

巨集觀而論,原本這一年度是行業的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,能夠一步一步克勤克儉執行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是20xx年的12個自然月,獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧,以及取信於公司和客戶的信任。看穿紙背“洞察客戶心,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客戶是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客戶積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生,二八定理裡面那個八的群體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執行經銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經營方式,最終完成自救的參考法則。

以下是我彙報內容的六個部分:

一、五金戶外推廣活動部分

20xx年x月份開始全力配合客戶舉辦《中國國際()門業博覽會》五金參展活動。活動得到了經銷商和公司的全力配合以及支援。現場布展工作順利進行,個人能力在活動中小試牛刀,希望以後此類活動能夠更加深入的開展執行。活動現場氣氛佈置妝點熱烈,活動主題突出、規模巨集大。當天節目謝幕後,宴會廳高朋滿座引來了xx地區裝飾同仁和裝飾公司和木工群體的廣泛關注。

二、年度工作目標計劃部分

20xx年x月份,制定簽署並執行20xx版年度經銷協議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客戶雙向溝通最終確定,xx餘客戶順利簽署了年度合作協議,並表示年內會努力完成目標任務。20xx年整體分銷商客戶目標完成率相比較20年來說取得了不錯的進步,累計有x個地區順利完成銷售目標,部分客戶大量超額完成指標。這些銷售資料是讓人振奮的,20xx年的征途我們已經在路上,一邊期許新年願望!

三、市場秩序維護管理部分

20xx年x月開始客戶調整市場整治。xx地區客戶調整是年內比較順利和有借鑑意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客戶調整計劃,個人按照預定計劃執行了工作內容,最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。

四、渠道建設工作部分

20xx年x月開始,隨著個人對相關業務基礎的掌握以及產品專業知識的經歷逐步豐富,新開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領VI標準執行、建店協助指導、現場上樣板佈置整體店面等基本素質。

五、五金網路渠道拓展建設

今年x月份開始網站建設工作。褲架產品內部系統推薦,取得部分客戶的接受認可。產品特點的充分了解,與各大競爭對手的比較確定產品市場定位和競爭優勢。褲架產品展示中島建議提出,最後落實,大大加快了鋪貨速度,這也為以後終端形象建設鋪墊了基礎。希望新年能夠更加好的利用網路資源做好宣傳推廣工作。

公司這一年裡更多的是在選擇融入——改進——釋然的過程,我會繼續努力!既然有那麼多人對生活保持著好奇心,那麼激情滿滿的奉獻自己的熱誠,我希望個人組織能力再上高階。20xx年我們已經上路,我也會像其他員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個城市的十字路口,讓腳步不停下來的軌跡交織成每個人理應獲得的那張夢想藍圖。奮鬥、勤奮、用心、堅持讓朗高的平臺給員工創造更多機會。

末了,感謝公司栽培,感謝同事們真誠相待!順祝:全體同事新年快樂!公司業績蒸蒸日上!新年新氣象!

渠道經理個人年度總結 篇4

我是---渠道綜合管理員---,於04年進入公司,在--營業廳前臺,做綜合受理員,後因工作認真負責,05年被提升為前臺值班經理。直至08年元月,因工作需求被調入---區從事渠道管理員工作。我的述職報告分為以下三大部分:

一、--年度我所做的工作:

1、渠道建設工作:08年公司開展了渠道大建設工作,配合渠道中心主任完成了13家新建網點的渠道定址、裝修、開業等工作。由於我們在渠道建設過程中不光建設渠道的數量,還注意建設渠道的質量,在重要路段新建了幾家有質量的賣場,如雙崗--、華聯超市內的--等,因此在渠道年度評比時,--區光榮的被評為一等獎。

2、代理商日常系統維護,我區代收費網點,電腦維護情況良好,因出現問題均能及時處理好,保證代理商正常收費營業。由於CDMA的劃分,代理商用CDMA1-收費已不在方便,及時要求代理商更換寬頻上網,並提前向資訊化部申請使用者名稱和密碼,上門為代理點安裝新系統,率先完成了30家網點寬頻改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公開原則執行,每次網點扣分項及時採取通報、簡訊、面談多種方式,通知到各網點。督促其它網點不在犯同一錯誤。

4、代理商業務培訓及公司政策貫徹。代理商對聯通政策是否理解,直接關係到對公司檔案的執行力度,所以公司每次下發新檔案,我會提前認真閱讀掌握、提取重點、做好培訓準備工作。因代理商對公司檔案理解層度不同。我會有針對性的做培訓,不光在會議上進行培訓,日常巡檢到各網點時,不忘記採取一對一面對面的提問,在給予解答,很快提升他們的業務知識。

5、代理商銷售任務的督促工作。公司為加快發展步伐,每季度都會下達不同的任務考核,因代理商人員素質層次不齊,對公司下達的任務考核不能理解,經常報有怨氣,我利用巡查機會,上門挨家挨戶進行解釋說明,和他們談心交朋友,用各種有效溝通的方法,調動網點銷售積極性,讓公司的各項工作得以順利進行。

6、工號的管理。每次區裡有新進員工進入或工作調動,我都及時走工單,調整他們的工號許可權,以保證不影響他們的工作。為新開網點及時申請新介面和工號,做好網點各項工號需求反饋工作,全年光調整各項工號許可權工單走了165個。

7、禮品管理及物資的工作。公司開展各項活動,都能及時到公司領取禮品,以保證活動的正常開展。做好禮品發放工作,對一些大件代理商不方便領取的,採取送貨上門。禮品的保管更做到賬實相符,即庫存實物和資物系統相一致。今年開展的清涼一夏活動送清涼套包、油、床上四件套等禮品5944個,校園活動送禮品清涼套包、U盤、自行車等禮品8609個,年未存費有禮活動送生活套包、床單、浴巾套包、拆疊自行車、油等禮品2398個。由於各種禮品準備充分,所有活動都正常有緒的得到開展。物資方面及時補充各種宣傳單頁、海報、入網單。

8、積分、中立渠道返利及其它報表工作。每月準時完成--區42家網點積分核算工作,全年積分發放了57.8萬元。完成20__年1月至--月中立渠道批發補貼報表;完成了每月網點渠道資訊表,上報G網經營部;完成了--年渠道費用預提表;每月1日按網點代收費量分配任務,並把任務下發到網點;每週製做任務通報表,把任務完成情況,通報給各家網點,對完成量較低的網點,打電話溝通詢問原因,督促儘快完成任務;每月製做辦公室值班表;每週製做禮品明細表上報稽核員;完成了渠道裝修費用報表及報銷工作。

9、渠道巡查工作。每週按時到各家網點巡檢,對網點的衛生、服務態度、營業時間、三有四清做檢查。發現問題能當場改正的,當場即更正,不能改正的以後做好督促工作,直至改正為止。記錄網點反饋的市場資訊,向領導反映市場情況。

10、合同的簽署工作。公司今年開展了代理商押金存預存工作,--區29家老網點需重新簽定合同,加13家新建網點的合同,共計完成網點合同42個;完成了--營業廳和--營業廳2個賣場的招競和合同簽署工作;完成了3家老公話商和2家新公話商的合同簽署工作;完成了----合同的簽署工作;完成了--公話代購代扣合作協議的簽署工作,並把這些合同全部錄入電子系統。

11、完成了繳費站小代理人系統的開通維護工作,每日查詢繳費站系統,有無待返銷的號碼,及時做好返銷工作。對開通繳費到期的使用者做好二次開通工作,另開通了--戶繳費站C轉G使用者。

二、工作需要改進的地方

1、由於渠道管理員工作比較繁瑣,同一個錯誤網點會多次發生,這時我的對網點態度不太好。

2、工作做的還不夠細,區一直提倡的"三張明白紙"開展的不好,還有個別網點不能完全明白,自己家的每月返利有哪些明細賬。

3、巡查工作做的還不仔細,經常會有些小問題看不見。

4、製做表格還不構細心,有時因為寫錯一位數,給其它同事工作代來不便。

三、--年工作計劃

1、督促網點完成09版團圓卡訂購會上,所簽定的團圓卡任務。並完成公司已後所安排的各項任務。

2、協助渠道主任完成四牌樓地區的新建網點定址工作。

3、做好三張明白紙工作,不限於形式的對網點做解釋分析,做到每家都知道,每月各項返利和積分如何計算。以便於公司開項的活動,能更快的了實到各網點。

4、巡查前寫好巡查計劃,到每個網點時按照計劃,逐一做檢查,不漏一項。對發現的問題及時更進,直至解決。

5、修身養性提高自身綜合素質,對代理商反映的問題全力幫助解決。

6、製做各項表格時多檢查幾遍,減少於我對口工作同事的工作量。

以上是我的述職報告,不足的地方請領導給予指正,謝謝!

渠道經理個人年度總結 篇5

從九月份到現在,我調動到北京營銷工作已近3個月多月了,在這不算很長的時間裡作為個人來說我是十分充實和寶貴的一段經歷,加上我在我武漢的實習工作和在總部的培訓加入st集團已經有一年多的工作時間了。如果把我個人的工作認識分成三個階段,我現在已處第三個階段。同時我也是按照公司對我們的要求和個人制定的學習計劃循序漸進開展工作和鍛鍊自己。

以下我將從市場層面,渠道層面,和操作層面的門店管理以及財務核對談談我個人對我們帥康產品在渠道市場和銷售的想法。

一、市場層面

建材超市作為電器銷售的新興渠道,市場規模和潛力巨大;從建材渠道來說就分:百安居,樂華美蘭,東方家園,好美家,天津家居等子系統,從經營方式來說屬於超市型別;而目前還有商鋪租賃+部分超市如居然之家,紅星美凱龍,武漢康家等。而我們目前所面對的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上,建材超市相對國美,蘇寧,大中,永樂等電器連鎖,扣點較低,開單手續規範,超市相關商品關聯性強,家居購物一體化;購物環境好等便利;同時銷售容易受季節性影響,消費者認知度(門店數量較少)和接受度相對電器連鎖來說不高,尚處於消費者市場成長期。據調查目前消費者在連鎖渠道和在建材超市購買電器的比例為8:2,是機會!挑戰!

從當前國家巨集觀經濟發展,尤其是以房地產行業為上游產業發展來說建材渠道將會充滿機會和挑戰。以北京市場百安居--年“五一期間七天滿買廚衛電器--送--”活動案例來看,就具有相當的代表性。

二、分析

具體活動內容是,在百安居購買任何品牌的煙機、灶具、消毒櫃,滿兩千元即可參加返兩千元櫥櫃券的活動。此次的活動百安居自己獨自承擔,表面上看白安居,我個人對此次活動有幾點認識,認為百安居在這次活動中實際上並無嚴重虧損,首先我們來看一下,此次的返券的幾點要求:

1、此券僅限於在百安居內購買任何品牌櫥櫃和櫥櫃的配件,且不可兌換現金。

2、此券在使用時必須在購買櫥櫃每滿六千元僅能使用兩千元抵用券。(不足六千元,此券無效)

3、此券有效期從5月1日—5月15日。

從券的這幾點要求來看我認為,首先百安居抓住了大多數的顧客在選購煙機的同時需要訂做櫥櫃,但由於百安居內部的幾個品牌的櫥櫃一般比市面上的櫥櫃檔次要高一點,價格也要高一點,平時有很多顧客是在百安居購買菸機但不在百安居訂購櫥櫃,(因為,購買菸機的顧客遠遠多於訂購櫥櫃的顧客)所以百安居流失了大量的櫥櫃顧客。此次的返券活動將煙機於櫥櫃互動起來,用煙機的銷售帶動櫥櫃,形成聯動式銷售,提高了煙機於櫥櫃的銷售。

其次,關於返券的費用,百安居利用它作為建材超市的整體資源優勢,用其他商品的利潤來彌補電器返券所流失的利潤。對於百安居的利潤,我有這麼幾點認識。第一,提高銷售自然可以彌補部分的利潤,第二,由於櫥櫃的返點高於電器的返點,平均點位在25個點以上,水槽、拉籃等用券可以購買的商品的點位更高,水槽能達到33個點以上。第三,也是最重要一點,一般顧客在購買櫥櫃的消費層次在4000元左右,高檔的顧客消費也不過在7500左右,達不到用券的要求,因此如果顧客想用券就必須提高櫥櫃的消費層次,選擇價格更好的水槽或者提高櫥櫃單位延米的價格,進而加大了百安居的整體利潤空間。

渠道經理個人年度總結 篇6

今天在臺上向各位作--年的工作總結和--年的工作計劃,第一次向各位做述職報告,十分激動!

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,--年的鐘聲已經敲響。當我坐在電腦前回想這一年走過的道路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感嘆中。--年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的工作和新的挑戰,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。--年是在東方中原公司的第一個年頭,也是人生歷練的另一個開始。

踏入公司已經有七個月的時間了,過去的七個月對我的人生來說亦是一次新的開始,空閒之餘我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的七個月。坦白的講,過去的那些工作的日子裡,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。回顧20--工作的種種經歷,讓我百感交集。

剛剛進入公司,我的工作是渠道經營,我的工作目標是發展新客戶,然後鞏固老的客戶群體。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為中原的新的合作伙伴。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。經過一個階段的拜訪與溝通之後,發展了一部分有價值的合作者,但是,也不像自己想像的那樣一帆風順的就能出單,對於合作伙伴來講,也需要一個考驗自己工作的階段,這樣在反反覆覆的交談拜訪之中,自己的工作便出了成績。在和渠道客戶的合作當中,我深刻的理解到,合作著之間一定要體現“合作與共贏”,合作者選用公司的`產品會充分考慮自己的利潤空間以及售後服務。所以我常常利用中原公司的優勢來和客戶溝通,去給客戶滲透共贏的思想。接下來的工作重點是轉向了終端客戶——學校,對於學校來講,在工作上和渠道客戶的是不太一樣的,在學校的拜訪當中,主要滲透的是公司產品的功能優勢和完整的售後體系,把服務與產品的優勢灌輸給對方。

--年總體來說是積累客戶,維護客戶的關鍵年,對於--年來說是非常關鍵的一年,是考驗10年奮鬥成果的一年,09年具體規劃如下:分為主導銷售和輔助銷售。

(一)、輔助銷售來講主要是通過較為重要的渠道商來實現,主要的分析為:

1、天津---視聽裝置工程有限公司:主要服務於政府機關,企事業單位,常用流明在3000流明左右的投影機,偶爾會用到高流明工程機,對於松下的投影機很認可,對於松下的音訊裝置不太認可。--年初定銷售量為,低流明教育機n臺,工程機n臺.

2、天津市--商貿有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用高流明的工程機,對松下的投影機漸漸認可,--年用明基,巴可,科視較多,--年初定銷售量為,工程機n臺。

3、天津市--系統工程有限公司:主要服務於政府機關單位,主要用低流明教育機,用投影機肯定會用松下,高流明工程機偶爾會出。--年初定銷售量為,教育機n臺,工程機n臺。

4、天津市--奧特智慧部:主要服務於建築行業,高低流明的投影機都會用到,出的量會少,初定銷售量:工程機+教育機n臺。

5、天津--高德公司,主要服務於銀行客戶,政府機關單位,需要加大力度跟進,--年初定銷售量,教育機+工程機n臺。

6、天津志捷科技有限公司:主要服務於企事業單位客戶,--年初定銷售量,教育機+工程機n臺。

7、天津市--商貿有限公司:主要服務於學校客戶和企事業客戶,在學校的底子很深,教育用電腦出的很多,--年初定銷售量為,教育機n臺。

8、天津市--智慧科技有限公司:主要服務於學校客戶,是工程商,機關單位也服務,--年初定的銷售量為,教育機n臺,工程機n臺。

9、天津市--網路科技:主要服務職業教育客戶,對於網路投影需求量會大一些,--年初定銷售量為,教育機n臺。

10、天津----安防工程公司:主要服務音樂學院及幾個軍事院校,再者就是ktv客戶,他們在客戶當中用東芝的投影機較多,但在學校客戶上面用松下的機型偏高,主要出量在教育機和無線擴音上,--年初定銷售量為,教育機n臺。

11、天津市--投影公司:主要服務於企事業和學校,他們用三洋的投影機比較多,但據瞭解負責人是我們老鄉,很談的來,如果在服務及價格上能做到位的話,松下的機子很容易進入,--年初定的銷售量為n臺。

12、其他渠道商暫定銷售量為n臺。

(二)、主導銷售主要是通過先掌握的中高職院校來實現。主要分析如下:

1、天津--大學--學院:--年共採購投影機16臺,主要是愛普生投影,主要是愛德和電藝佳做的。他們喜歡找這個行業做的比較專業的代理商合作,價格也是很重要的因素。經過接觸,--年的專案都會有參與權,但能否中標主要看怎麼樣去做,暫定的需求量為n臺左右。

2、天津----職業學院:去年沒有采購,今年肯定會採購投影機,並且是走協議供貨,具體選型的話應該是松下的可能性大,因為其他教室的投影機都裝的是松下的-88,並且讓我看了裝的情況,在關係上做好的話,採松下的面大,暫定的需求量為n臺左右。(商務經理招聘)

3、天津市--管理職業技術學院:在西青校區的話,年初會採購-臺投影機,在西青校區--年還會建樓,他們主要是天津燃氣集團投資的,北辰校區沒有去過,暫定的需求量為n臺。

4、天津--成人中專:開春或五六月份會採購四至七臺投影機,其主任是西青區的評委老師和西青政採關係較好,對於西青普教的採購應該會有幫助,西青的採購是比較正規的,誰的機會都有,可以做一下文章,其暫定的需求量為n臺。

5、天津--未來教學部:其在--年會採購十臺左右的投影機,應該主要關心的是價格,可以用-500做一下試試,暫定的需求量是n臺左右。

6、天津市--職業技術學院,有四五個校區,在北辰的主校區現在正在建樓,大概在--年--月份會建好,他們哪裡愛普生做的關係很深,應該是瑞邦數碼在做,裝置處處長還沒有搞定,還需要加大力度去搞。

7、天津市--學院,天津--集團投資建設的,--年春節來後搞清投影機的使用情況,初步掌握是教導處的張偉來負責投影機的採購,看一下是不是好搞,如果難搞的話和武清的一個代理商楚天網路公司一起去做,楚天和--關係很好。

8、主要和---積極配合,吸取成功經驗,把中高職這一塊做起來。

總體來講,--年天津公司在各位同事的共同努力下取得了明顯的成績,我在各位同事的幫助下學到了很多東西,願--年和各位同事共同進步,百尺竿頭更進一步。在此感謝在座各位。