一、加強政治學習，提高全員廉潔行政能力。
1、積極響應，建立學習型支部。在規劃局黨組的關懷和支援下，首次把支部建立在測繪局。在規劃局總支精心指導下，測繪局支部建設正以建立學習型黨組為工作中心很抓落實。以黨員自學為主，上黨課為輔，重溫了《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中華人民共和國測繪法》等政策法規，重點組織學習了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，且積極參加了相關的理論考核。
2、黨務公開，推進支部自身建設。在上級黨組織的領導下，測繪局支部把推進黨務公開工作，作為強化自身建設的一項重要內容，嚴格按照黨務公開的要求，憑藉規劃局公開的平臺進行了必要的展示，同時，及時上報公開了相關的政務內容。
3、主動服務，努力踐行科學發展觀。在省測繪局的督導下，我局一班人按照省測繪局的要求，為確保全市四家測繪單位的資質管理實現資訊化適時動態監控，多次主動深入測繪單位進行法規宣講，通過面對面技術交流指導，使我市測繪資質複審換證工作走在了全省的前列，得到省測繪局的肯定。
4、依法行政，爭創先進管理集體。在省測繪局的關切下，我局一班人嚴格依法行政，對上級來電來函，總能做到遵照局領導的要求，認真組織學習，深刻領會精神實質，在此基礎上，或通過會議，或通過下發檔案通知，或通過電話通告，在全市範圍內開展依法行政，重點有針對性地做好四家測繪單位的管理與業務指導。在年初省測繪局組織的測繪行政執法考核中，我局再次取得“全省先進集體”的榮譽。
二、加強日常監管，確保基礎測繪工作上臺階。
1、建立長效機制，促進國家測量標誌性能良好。自全省國家測量標誌重點維護工作會議後，省測繪局又向我局移交了一座，在我市境內有且僅有的GPS、水準點共用的B級重要點位，至此，我局管理的測量標誌省級以上的點位達到了109座。年初以來，我們對胡家場點位進行了重點維護，立爭全國測量標誌現場會在我市召開。我們按照省局的'指示精神，做了經費預算(積極爭取省財政的支援，力爭不要市的一分錢)，工作預案，迎接了省局領導的現場調研，通過一個多月的努力施工作業，現在已取得了良好的效果。同時，我們對全市的國家測量標誌進行了管理系統資訊更新，上報了去年管理費發放結果、本年度的109座國家測量標誌的統計工作和針對全市二等以上的重點測量標誌將實施重點維護的計劃及預算，為爭取今年的管理經費打好了堅實的基礎。從而，為我市測量標誌日常管理方面建立起了長效的保障機制。
2、建立日常管理體系，完善地理資訊市場專項整紿。為確保我市地理資訊市場健康發展，在新的資訊化時代，對我局的日常監管提出了更高的要求，我們面臨的不僅是紙地圖市場，現在出現的是網際網路地圖市場。我們將採取建聯合執法機制，加強對外交流學習，提高適應現代高科技條件下的執法能力。
3、建立高效服務系統，保障經濟社會發展。在全市開展新一輪的規劃之際，我局提供各種便捷的地理資訊，保障了各項規劃的順利實施，為南城新區，移民工程等提供了應有服務。同時，指導各測繪單位，在各自的專業領域服務仙桃經濟社會。
三、練好基本功，做好應急工作。
一是做好來客接待工作，先後迎接省局、四川局的的領導檢查指導工作;二是處置外來投求訴電話和人員的上訪;三是草擬了《仙桃市測繪應急預案》;四是完成上級交辦的臨時工作。
四、著眼未來，為仙桃市測繪規劃做準備。
今年是“十一規劃”的最後一年，也是關鍵之年，更是準備之年，這也是本年度計劃的重要工作內容之一，我局收集了大量的資訊，調研了相關的生產單位，瞭解國家和省的編制測繪規劃的指導思想，結合我市實際，明確了我市測繪方面軍，下一個五年工作中心內容是建立“數字仙桃”，為建設“數字湖北”和“數字中國”做貢獻。
從隆冬寒風到夏日炎炎，從百草枯槁到萬木滋發，現場從開始的一片荒蕪到現在的初具雛形，眨眼間，20xx年的時光也走過了一半的歷程，我在即墨藍色新區專案部度過了又一個半年。在過去的半年時光中，我依然在龍泉湖綜合整治專案擔任監理員工作。和去年的懵懂忐忑相比，今年更過的是對這份工作的熱愛和從容，以及對公司集體榮譽感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作情況做個簡單彙報總結。
一、兢兢業業，認真履行本職工作。
作為監理員，我同時負責綠化和給排水的監理工作。經過去年半年的磨練，我能夠比較從容的面對這兩方面工作的挑戰，根據個人情況和工程施工情況進行合理工作安排。
綠化方面，嚴格把關苗木進場情況。苗木進場後及時通知總代，協助其進行苗木材料驗收，共在實際測量中實事求是，對於規格不達標的苗木，堅決予以退場處理，在今年的工作中，共計退場3批次共計16株苗木。在定位放線和樹穴開挖施工過程中，重點關注交叉施工的影響，遇到此類現象及時和其它專業監理人員以及總代進行聯絡，做到提前預防，提前發現，提前解決。在苗木養護方面，則是通過日常每天的現場巡檢，對施工單位的養護工作進行監督管理，發現未及時進行養護工作的現象，及時對施工單位進行督促，如若施工單位仍不解決，則向總代彙報情況，由總代安排，下發監理通知單，對施工單位進行書面提醒和警告。在整個綠化工程監理工作的進度把握中，堅持每天統計，每日一結，準確把握工程進展和進度動態，工程進度趕不上計劃進度時，及時督促施工單位加快進度，保證工程如期完工。截至6月中旬，今年上半年共計栽植喬木2742株，總完成5680株，佔工程總量的83.62%;栽植灌木983株，總完成1212株，佔工程總量的85.35%。
給排水方面，針對管線安裝和基槽回填等關鍵施工步驟，及時根據領導安排進行旁站工作，在此過程中實事求是，並按照要求督促施工方進行檢測試驗，試驗合格方可進行下道工序施工。日常的巡檢工作中，發現管道堵塞雜物、垃圾或是因交叉施工導致管道破損的現象，及時提醒施工單位進行養護。在管道安裝完成之後，及時督促施工單位進行功能實驗，並進行旁站，實驗結束後及時將實驗結果報告總代，等待工作指示。截至今年上半年，給排水管道安裝已經全部結束，剩餘的只是檢查井的安裝和井蓋的安裝工作。
現場的監理工作之餘，對於資料的整理工作，我也毫不懈怠，及時要求施工單位將資料上交，根據施工規範和設計進行審查，合格後按照公司管理規定進行歸檔儲存。
二、積極進取，不斷提升自身業務能力。
在工作中，有時會因工作經驗不足等原因遇到各種問題，碰到問題時，我不慌張，總是及時向本專業其它監理人員和同事虛心請教，根據指導，及時解決現場問題，保證工程施工繼續進行後，再利用下班後的時間查閱相關施工驗收規範和工程圖集。這樣理論結合實際，更利於對新知識的掌握和理解，並能在今後的工作中加以利用。積極主動的參加公司組織的業務能力培訓，根絕要求總結學習收穫。在20xx年春節結束後公司組織的新版建立規範的學習中，我認真聽講，做好筆記，獲益匪淺，並將自己的學習收穫以總結的形式向領導做了彙報。為了提升我們的業務能力，公司組織報名了青島監理人員上崗考試。為了能顧順利通過考試，我通過業餘時間在網路上尋找相關資料並認真學習，爭取早日通過考試。
三、愛護集體，勇於為集體榮譽爭光。
在工作生活中，作為青島理工大學監理諮詢公司的一員，我無比珍惜公司帶來的集體榮譽感，也時時刻刻嚴格要求自己，維護這份珍貴的榮譽感。在食堂打飯時，按要求排隊，不插隊，不大聲喧譁，根據飯量打菜，擁護光碟行動。在公共生活中，注意自己的一言一行，文明禮貌，不說不恰當的話，不發表不適合的言論，不為公司抹黑。在工作中，按照公司規定佩戴安全帽，身穿工作服，並遵守公司的相關規章制度，不吃拿卡要，保護公司的形象。在今年4月份舉行的藍色新區籃球友誼賽中，我踴躍報名，並在場上努力拼搏，最終和同事們取得了並列第三名的好成績，為公司爭光。
回顧以往，看到的不光是成績，更多的是不足。在接下來的半年裡，我將著重查漏補缺，在之前薄弱的環節努力做的更好，而好的方面則繼續保持。相信在公司領導們的知道和我自己的努力下，我可以將自己的本職工作做的更好，為公司添磚加瓦。
一、上半年主要生產銷售情況
今年以來，我公司緊緊圍繞局黨組的指示精神和工作要求，以市場為導向，合理制定經營銷售戰略，:外樹形象，內創價值，不斷擴大經營規模，調整捲菸銷售結構，重點提升一類捲菸的銷售比例，把一類捲菸和品牌名酒作為公司銷售利潤的增長點。搞好服務工作，提升服務質量。1-6月份企業累計實現銷售收入萬元，同比增長萬元，增長率為%。實現商品銷售毛利潤萬元，與去年同期相比增長萬元，增長率為%，其中捲菸銷售收入萬元，共銷售捲菸萬條，實現銷售毛利潤萬元，銷售毛利率為%，一、二類捲菸的銷售額佔所有商品銷售額的%，其中一類捲菸銷售額比重佔%。酒類商品實現銷售收入萬元，同比增長萬元，酒類商品實現毛利潤萬元，酒類商品銷售毛利率為%。主要各項經營指標均創歷史最好水平，公司實現利潤萬元，完成全年任務目標的%。為今年超額完成銷售任務，實現公司三年大發展的總體目標奠定了堅實的基礎。
能夠超額完成今年上半年的各項生產經營銷售任務目標，我們主要從以下幾個方面著手，採取了較為行之有效的工作措施：
一是切實增強全體員工的服務理念
誠信經營、優質服務是公司的經營之本。也是我們一貫的經營宗旨。今年以來，我們進一步加大了對員工的思想教育和企業職工隊伍的建設工作。不斷強化誠實守信的服務理念。公司黨支部積極開展黨建工作和企業文化建設活動，不斷提高職工隊伍的戰鬥力和凝聚力。發揚黨員的先鋒模範和先進典型的帶動作用，使廣大黨員真正成為業務一線的排頭兵和經營管理的主力軍，積極倡導管理為經營服務、後臺為前臺服務、全員為客戶服務的大服務理念，切實改進工作作風。開展精神文明建立活動。逐步建立和完善業務操作規範，不斷提升以客戶為中心的經營理念。以“品德高尚、熱情助人”為服務宗旨。注重培養優秀的企業精神，形成艱苦創業、開拓進取、奉獻社會的企業精神。以責任心培養為核心，廣泛開展各種型別的風險教育、案例警示教育，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質高、服務能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內創價值，外樹形象的服務管理重點，建立健全各項服務制度，確定明確的服務工作目標，每月按時召開工作例會，總結服務工作。查詢服務工作中的不足，有針對性地要定期組織開展學習活動，學習有關服務禮儀知識，提升我們的服務工作水平。使學習真正起到學以致用的目的，在全體員工共同努力下，今年上半年實現了服務質量零投訴的目標，切實維護了松原菸草的良好對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當中贏得了良好的口碑。這是一筆十分可貴的企業無形資產，一定會為企業今後的發展帶來豐厚的回報。
二是嚴格管理，狠抓銷售經營
“求木之長者，必固其根本，欲流之遠者，必浚其源泉”。一個企業的制度，就是其根本源泉，就是它發展的內在動力。沒有建立起一個好的現代企業管理制度，就談不上大的發展。為此我們公司今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭的機制的實施從根本上調動了所有員工的工作積極性，使大家樹立起了主人翁責任感。為生產銷售工作的順利開展加固了制度保障。
在具體的工作中，我們加強了商品採購和管理工作。年初我們抓住節前正值銷售旺季的有利時機，積極與生產廠家聯絡，制定科學合理的經營方案，搞好節日前的商品採購工作和經營工作。為全年經營工作打下了堅實的好基礎，我們根據捲菸市場的銷售走勢，調整經營策略，重點培養一類捲菸市場對三類煙以下捲菸，限量購進，限量銷售。主要採購國內名酒，禮品酒限量採購，選定相對信譽好、價格合理、貨真價實的酒商為我們的採購物件，酒類商品採購前按程式先提出申請，主管領導同意後實施。
按照商品保管制度有關規定妥善保管，每日各店進行庫存清點，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴格把關，嚴格落實實物負責制，互相制約，各部門領導隨時對各店進行抽查，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進先出，後進後出，防止商品黴變，保證商品質量。
在商品經營上，部門領導以身作則，決不為自己、為他人代賣商品，我們根據測算，制定了較為科學的銷售計劃，每月給每個店下達銷售任務，並建立了相應的獎罰制度，當月兌現。極大地調動了大家的工作積極性。保證了銷售工作的有序開展。各銷售部門經常召開例會，進行業務指導和培訓，增強營業員的營銷素質和能力，不斷豐富我們的銷售手段，通過讓消費者真正認可和接受來體現我們引導消費的工作目標。
在財務帳目現金管理上，我們按照現代財務管理模式，財務帳目從基礎到應用，六個連鎖超市都做到電子結算，保證了準確率，每月全面盤點商品庫存，核對帳目往來，達到了帳貨相符。公司財務部門嚴格按照財務制度規範執行，嚴格審查各種報銷票據，進帳票據費用科目處理準確，每月都順利通過公司的審計，本部門連鎖超市帳目繁多，技術維護處理工作繁雜，同志們經常加班加點不辭辛苦工作，有時節假日也得不到休息，表現出了極高的工作熱情。
在現金和銷售款管理中，從銷售到存入銀行都建立了較完善的管理步驟，責任細化到人，每日存款保證3人以上辦理，沒有出現任何管理方面的漏洞。
安全管理是我們管理工作中的重中之重，我們在日常管理中，對更夫、駕駛員及各個安全部位每天不定時的抽查、排查，尤其是對電線線路的檢修，監控器的使用，報警器的使用，及時維修，及時更換，確保嚴格規範操作，安全執行，為了加強安全管理，我們每月都要及時通報傳達省、市公司的各項安保工作要求檔案，不斷健全各項崗位制度，將安保責任細化到人，不留死角，為經營工作奠定了良好基礎。
三是加強企業文化建設
對公司下達的各項參與學習活動和任務，我公司都能積極認真參與，認真對待，通過各種活動使公司上下一心，共同努力，心往一處想，勁往一處使，公司員工的精神面貌煥然一新，大家能以更加飽滿的工作熱情，嶄新的面貌去迎接每一位顧客，為顧客提供貼心的服務。
四是加強溝通協調
本部門為獨立企業，涉及內外業務關係事物較多，我們積極擴大外聯，利用各種銷售渠道和活絡的人脈，加大外銷聯絡力度，不斷提高銷售總額。在與工商、稅務、技術監督、酒專場、衛生、城管的聯絡溝通中，我們主動努力，誠意相處。在內部與各科室都建立了良好的合作關係，得到了各兄弟科室的幫助與支援。尤其前郭、長嶺、扶余縣局在很多工作方面都給予了我們極大的幫助和支援，我們經營成果的取得與他們的關心與支援是分不開的。
二、下半年工作要點
抓實經營管理，力爭確保全年經營指標與去年同比增加10%。
信守誠信服務、優質服務，以品牌服務提升為目標，全年力爭確保商品、服務兩項工作無投訴。
嚴格執行各項規章制度，狠抓人員行為規範，確保各項經營工作順暢。
嚴抓安全細節，確保全年無安全事故。
20xx年上半年社保局圍繞旗委十屆十次全委擴大會議精神、貫徹落實全市勞動保障任務要求，以科學發展觀統覽全域性，以服務構建和諧社會大局服務全旗參保和離退休人員，服務全旗經濟社會發展為目標，突出養老保險業務特點，積極為自治區全面統籌做好準備。
一、業務指標完成情況
1、1—7月份完成養老保險徵繳1170萬元，完成擴面
45人，下崗回保200人，清理欠繳96萬元，發放養老保險政策宣傳單15000份，群發徵繳資訊20xx0餘條。
2、完成20xx年度離退休人員養老金調標工作，人均月增發養老金170元，重新辦理髮放工資卡6700份。
3、1—7份離退休人員養老金已經足額撥付到位，發放率100%，共支出5318萬元。7月末結餘共1895萬元，上解1206萬元。
4、(請繼續關注)全面完成20xx年度生存認證工作，共接待生存認證政策諮詢、繳費查閱、待遇複核等各類資訊訪查9700人次，轉移養老保險關係30人。
5、清理垃圾資料750條，歸類整合資料23000條，財
務、業務、參保資訊、個人繳費賬戶記賬等資訊錄入到5月末。
6、接受旗審計局對20xx年——20xx年兩個年度基金和經費的審計。
二、黨建精神文明建設工作
1、加強組織制度建設結合“學習型黨組織”的建立和 “個十百千”和“共駐共建”活動開展了“抓學習、強業務、求創新、陽光服務”主題實踐活動，突出三個團隊建設，即：建設有“建設有奉獻精神的業務團隊”;“建設有科學精神的管理團隊”;“建設有創新精神的陽光服務團隊”;確立了“機關工作十項制度”和“機關幹部工作要求”，全面提高了幹部素質，增強了黨性，發展黨員1名，在旗黨校培訓積極分子3名，旗黨校培養後備幹部一名，市黨校培訓副科級幹部1名。為包聯的烏力吉木仁蘇木提供春耕資金5000元，為玉樹等地震災區捐款5100元。
2、加強紀律作風建設
實施“服務承諾”制度，並在電視臺向群眾公開承諾七項內容，設立“群眾投訴信箱”，矛盾排查解決10起。召開了半年領導幹部和黨員民主生活會，對機關工作和個人思想進行了自查自糾。觀看黨風廉政建設片3部，提升了幹部“讓工作需要我”、“讓群眾需要我”的服務理念。確保了政策暢通。
三、加強機關管理建設
1、加強了資訊管理，安裝了財務和資訊業務軟體，上
工作電腦4臺套，與政府網聯網，方便了發傳資訊和政策查閱，確保了資訊保安，提高了服務水平。
2、加強完善內控制度建設，在做好企業稽核審計工作的同時，重點加強業務股室之間的內控制約，一切流程陽光操作，確保工作透明，提高了團結協作和工作效能。
根據部門在5月19日組織崗位職責履行情況的培訓，也結合上半年的工作總結及崗位職責履行情況進行總結如下：
裝置管理員應該是為了生產所需要的裝置進行監督、維護、監督裝置衛生符合性、延長裝置的使用期限、降低裝置執行成本、有效控制裝置故障發生率，對裝置操作崗位人員上崗培訓，讓操作人員熟悉裝置的工作原理及故障排除方式方法，讓崗位人員“會操作、會保養、會維修、懂原理”要加強對裝置的操作崗位人員定期培訓裝置的保養及操作方法及不定期抽查崗位人員對裝置的熟悉程度。降低五金零配件採購價格，保證採購回來的五金配件質量、時效不影響正常生產，不因裝置的配件採購時效而影響整個生產線停產嚴重影響生產效率，確保裝置零配件在縣內的半個小時採購到位，縣外的在三天內採購到位，縣外可根據部門批准後再按相關程式辦理合同等採購工作。五金零配件採購根據“採購管理規範”中相關要求執行，如有緊急採購任務應先通過領導批准後再進行採購，採購回來後按“採購管理規範”中辦理相關手續。作為裝置管理人員應該對待每臺(套)裝置都應該瞭如於掌裝置的每天執行的情況要及時把握，對存在隱患的或是帶病執行責令操作崗位人員對裝置全面檢查排除隱患，裝置存在安全隱患嚴重的要組織操作人員對這些安全隱患專題討論會分析原因。每個月的月初應該有本月的計劃對每臺(套)裝置重點監督、維修、維護保養等，結合上月監控中存在的問題未能及時分析並查出原因並列入本月的重點監控內容，對重點裝置、單套裝置執行的操作崗位人員進行抽查或是問答對裝置的維護、維修、裝置執行基本的監控引數等。每天到車間的檢查必須是帶著問題到崗位人員抽查或是自己檢查發現的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什麼影響對裝置、產品、車間衛生有怎麼樣的影響?要確保車間的裝置執行正常、監控操作崗位人員杜絕違章操作、裝置帶病執行、裝置無人看守執行。
裝置管理員不但有管好裝置的執行狀況，還有明確的裝置臺帳、裝置動態資訊記錄要及時把裝置執行中存在的問題反饋出來，對每臺(套)裝置的一個月或是一個季度裝置執行是否正常，裝置維護維修成本是多少都要把這些資訊及時整理，如在裝置動態資訊記錄中有明顯是維修成本過高或是頻繁出現故障的要組織人員對這些裝置存在的問題專題討論並列出具體的整改措施，裝置動態的資訊記錄內容，要求各車間的負責人對裝置的執行中出現的故障資訊和裝置維護維修中出現的故障資訊記錄要完善，對部分交的裝置動態資訊記錄不完整的車間負責人要專專案組織學習“生產裝置管理制度”中的相關有收集的裝置資訊記錄情況的整理並每月要上交到裝置歸口管理的所有資訊記錄表，裝置資訊記錄表上交到裝置歸口單位的所有表格中存在大部分都是記錄不清楚、裝置維護維修、裝置病歷卡等資訊記錄不夠完整，上交的表格中存在資料亂填、模糊填寫不夠統一，車間的負責人上交裝置資訊記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展，我是需要這些裝置資訊資料及時錄入裝置動態臺帳內，要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在伺服器中設定專用檔案，把各車間所領用的五金配件安裝到什麼裝置上或是那臺裝置需要維修維護的資訊記錄及時在伺服器中錄入即可，每個月都進行彙總各車間的維修、維護成本後在通過裝置執行報告體現每臺(套)裝置的執行狀況。
根據自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他裝置管理的配合才能完成相關的工作要求和工作量，目前裝置管理員和車間的溝通存在很大的問題，資訊溝通不到位、裝置監督出現的問題不能及時反饋、操作崗位人員違章操作車間內部不能及時整改糾正，車間對裝置的應該要承擔的責任理順不清楚，因此做好這些工作必須要跟車間溝通到位，結合裝置動態資訊內所需要的記錄資訊跟車間負責人加強溝通填寫的要求和上交時效要求，填寫的規範要符合裝置動態資訊記錄要求中，以便我開展下步的工作時效和質量要求。 tags：培訓總結上半年工作總結09年上半年工作總結暨5.19培訓總結僅供範文寫作參考，切勿完全照抄!綜上所訴進行工作09年半年來的工作，在今年崗位職責重新分工結合部門的重點工作要求把裝置臺帳整理理順並在能將裝置臺帳的放在服務形成共享資料夾，經過今年的一季度的重點工作按排理順整理並在服務上形成共享資料夾，由於去年的裝置臺帳沒有設立動態裝置臺帳資訊表，因此在今年的一季度就建立裝置動態臺帳表，並按每個月各車間上交的裝置維護保養執行情況記錄表、裝置維修記錄卡、還有是在3月份專案提出的裝置病歷卡等裝置執行情況記錄表完善整理並在按要求時效錄入裝置動態臺帳資訊記錄表內，動態裝置臺帳內的資訊記錄要完善也是經過了很多與領導溝通和車間的負責填寫記錄表的人員商量要去如何才能把這些資訊填寫完整和我的工作要如何才能把這些裝置執行的相關資料及時錄入。經過這麼長的時間的整理和理順終於能將裝置臺帳內的資訊和動態裝置臺帳建立起來並填寫的資料資訊清晰完整，能在伺服器上及時反饋裝置每月裝置執行狀況。
分管裝置的管理與監控得有良好的發揮，在用的製冷系統都能正常運轉，得到有效的維護、監控，通過在3月份組織崗位人員對製冷系統的全面講解和裝置的維護保養中的相關注意事項，還對機修班的人員培訓製冷系統的裝置工作原理、維護保養方式方法、維修技能等，通過培訓電工人員對製冷系統的維修技能有一定的瞭解在實際的應用中也能很好的發揮出來，如辦公室二樓會議室的空調機制冷效果不好電工人員(覃武)能判斷是雪種不足而導致空調機的製冷效果下降的原因，而他能主動的提出能自己操作新增雪種，經過了這些小小問題自己能主動提出維修技能，通過今年的工作重點安排發揮製冷系統的維護、監控制冷系統的裝置能有效的發揮裝置的應該有效能、使用裝置得有效監控執行、降低裝置維修成本，製冷系統到目前的維修成本比去年的同期下降了70%，經過對崗位人員和電工人員的培訓製冷系統執行狀況能很好的發揮，降低了故障發生率從而使用製冷系統裝置能有效的發揮應有的效能，崗位人員對裝置的維護保養也能維護到位、崗位人員懂維護、懂維修簡單維修技能，電工人員對製冷系統的裝置也能及時維修處理排除故障，如在5月份制一車間主控室的空調機不能開機，經過電工(馬永彬)的檢查後發現是空調機的主機板沒有電到，後經過自己的對電路的進行下一步的檢查發現在進入主機板的前接線端是有220v電源達到，後經過自己的對電路的思考很快能準確的判斷故障點應該是在變壓器，經過檢測變壓器的線圈電阻確實故障點就是變壓器，後經過更換同等規格型號的變壓器，後開機裝置執行正常。電工的人員自己對電路方面有一定的基礎再加上在3月份我組織培訓後加深對製冷系統的電路熟悉程度與排除故障的準確判斷性，因此在今年上半年製冷系統有得到有效的監控降低裝置維修成本。
五金零配件採購管理與工作，根據今年的工作安排將五金零配件採購工作由我負責採購機械類配件等其他勞保用品和縣外的五金零配件採購工作，在1月份制二車間採購牧羊攪拌機的氣缸時由於當時本人與供方是第一接觸，簽訂的合同時效也不能及時而間接影響正常生產效率，因此此採購時效不及時而被考核扣3分。發生這件事情完全都是自己還沒熟悉採購管理與辦理相關的程式而造成採購時效性，經過了這次對採購管理程式不熟悉和辦理相關程式存在的問題，在每次的採購物品時都應該要考慮周到，合同的簽訂、供方的發貨及時性、物品在物流運輸過程中需要消耗的時間等，因此在這些物流或是在辦理程式中所需要消耗的時間都要進行全面的考慮到位，充分合理分配時間。在今年的上半部分採購的五金零配件的採購價格有所降低，噴碼機耗材油墨、制一車間粉碎機不鏽鋼篩網、膨化機的軸承、勞保用品等，噴碼機耗材經過在網上查詢和擴大采購渠道，3月分通過在網查詢噴碼機耗材方面的資訊，在網上找到一個是在福建廈門市的是專業生產噴碼機耗材原料的，與這個公司的聯絡人聯絡後知道目前所用的依瑪仕牌子的噴碼機基本都已經是升級到s8的效能，而我們現在所用的噴碼機是s4機子因此在油墨等其他耗材都是有特殊的要求，也結合公司所用的外袋材料都是特殊材料因此該生產家的負責人說不能隨便更換別的產家噴碼機的耗材，但是據瞭解廈門的公司也是與目前我們長期合作的廣州珠海區金匙貿易行的是有合作關係的，因此通過根據廈門的相關人員協商把噴碼機的油墨價格降低，通過商量後廣州珠海區金匙貿易行的負責人來電話告知噴碼機耗材油墨由原來的1000元/支的，降低到950元/支其他的耗材暫時還沒有降低的價格。因此通過多方的溝通與協商終於能在3月分達到部門制定的採購價格降低的部分目標，在網上查詢和擴大采購渠道能降低採購成本的可行性確實很高，粉碎機所用的不鏽鋼篩網經過多次的上海園菱貿易有限公司聯絡減低每張的價格，以前每張的價格是550元，經過多次與他們商量在3月末就已經得到他們回覆可以每張篩網可以減低50元，因此今年的所有采購的每張篩網的價格均在500元以下，並擴大的不鏽鋼篩網的採購渠道聯絡上海沃仕機械有限公司根據我們的不鏽鋼篩網的特徵根供方商量能基本達到不鏽鋼篩網要求，價格也減低到350元/張，通過上半年的努力已經把部分的採購價格有所減低和擴大采購渠道。
今年上半年的工作總體比去年的工作有所提高，工作作風、行為規範都比去年的有所突出，工作的目標、職責都是已經是很明確能相關要求按時完成工作任務，突出裝置管理員的管理作用為車間的裝置執行正常提供有效的控制措施，確保每臺裝置都正常執行不影響正常生產，裝置得到有效的維護保養監督到位、崗位人員按章操作裝置，使用裝置得到有效的發揮應該有效能，使用裝置執行成本降低、提高生產產量。
半年來，在省勞動保障廳、省社保局、市委市政府及市勞動保障局黨組的正確領導下，社保局全體幹部職工堅決貫徹落實中央、省、市的決策部署，以實現保就業、保增長、保民生、保穩定為目標，以我市開展“服務年”活動為契機，解放思想，完善政策，加強管理，提升服務，各項社會保險工作取得顯著成效，為完成全年任務奠定了堅實的基礎。
(一)積極應對金融危機，力促經濟平穩和社會穩定
受金融危機影響，我市參保人數從20xx年10月以後連續5個月下降。對此，我局積極採取措施幫助企業應對困難，一是階段性降低醫療保險、工傷保險的繳費費率，減輕企業負擔;二是對暫時無力繳納社會保險費的困難企業，允許一定期限內緩交社會保險費用;三是結合全市開展的“服務年”活動，主動走訪和服務企業，為企業減負;四是開展“柔性執法”，以說服教育為主，以行政處罰為輔，促使企業主動為員工參保;五是加強宣傳，廣開言路，暢通訊訪渠道，將問題化解在基層。
在階段性降低社保繳費比例的同時，我局繼續抓好醫療保險和工傷保險擴面工作，特別是做好常住居民參加醫療保險工作和有針對性的做好農民工工傷保險的擴面工作，維護勞動者的社保權益。同時，將參加住院醫療保險的參保人納入了生育醫療保險。春節後參保情況逐步穩定並有所回升，到5月已基本穩定。至6月30日，各類社會保險參保總量達到2600多萬人次，其中養老保險555.48萬人，同比增長0.5%;醫療保險826.77萬人，同比下降1.4%，環比增加1.48%;工傷保險773.08萬人，同比下降5.6%，環比增加0.98%;失業保險205.93萬人，同比增長4.2%;生育醫療保險310.57萬人，同比增長120.7%。
(二)加大社會保障力度，確保各項社保待遇發放
20xx年1-6月，全市各項社保基金收入136.38億元，同比增長6.7%，完成預算收入的59.8%。其中：基本養老保險基金收入97.4億元，基本醫療保險基金收入25.13億元，工傷保險基金收入3.04億元，失業保險基金收入1.73億元，生育醫療保險基金收入2.09億元，地方補充養老保險基金收入2.2億元，地方補充醫療基金收入2.06億元，勞務工醫療保險基金收入2.64億元，少兒醫療保險基金收入0.09億元。住房公積金收入6.74億元。代徵殘疾人就業保障金101萬，代徵欠薪保障金20xx萬。
20xx年1-6月，全市各項社保基金待遇支出總額55.47億元，同比增長30.5%。其中，基本養老保險34.09億元(含退轉保9.56億元、48.79萬人)，醫療保險18.98億元，工傷保險1.92億元，失業保險4720.91萬元。全市享受離退休待遇14.52萬人，企業正常離退休人員月人均養老金3504.34元。核發失業保險金56695人次，為醫療保險參保人提供門診服務1498.23萬人次，住院服務11.57萬人次，門診特檢5.47萬人次，醫療費用稽核報銷19130人次，全部實現網上支付。完成工傷認定19535人，依法補償工傷事故18073人次。
公務員醫療補助申請人數256人次，醫療費用報銷金額243萬元，各項社保待遇稽核發放程式規範，準確及時，確保了參保人的利益。
(三)繼續推進全民醫保工作，切實落實民生實事
20xx年全面實施的《深圳市社會醫療保險辦法》在完善我市社會保險體系，保障群眾身體健康方面起到了重要作用。為更好滿足居民醫療需求，今年對《辦法》進行了修改完善，擴大了參保範圍，首次將非深戶籍常住人員納入醫保，提高了醫療保險待遇，降低了繳費標準，進一步完善了醫療保險管理。為了進一步提高參保人待遇，切實為民辦事，今年3月份起，我市將原參加住院醫療保險的參保人均納入了生育保險範圍，在不增加繳費的情況下，也享受生育保險待遇，生育保險參保人的人數從160萬人擴大到310萬人。3月1日我市《大學生醫療保險辦法》出臺實施，將在校大學生納入我市少兒醫保範圍，保障其住院和門診大病的醫療保險待遇。考慮到金融危機造成未就業大學生增加，將我市未就業高校畢業生也納入住院醫療保險，減輕了他們參加醫療保險的壓力。完善醫保配套政策，制定了《深圳市地方補充醫療保險藥品目錄與診療專案增補暫行辦法》、《深圳市農民工醫療保險調劑金使用暫行辦法》。修改《深圳市離休人員醫療保障辦法》和《深圳市一至六級殘疾軍人醫療保障辦法》，對目前我市特殊醫保人員的參保及就醫行為進行了規範。截止6月底，我市社會醫療保險參保人數達826.77萬人，其中基本醫療保險333.88萬人，勞務工醫療保險435.76萬人，少兒醫療保險57.13萬人。
(四)完善社會保險管理服務體系，建立和諧社保關係
養老保險：1-6月，全市累計稽核退休人員4853人，為13.59萬名企業退休人員調整了待遇，月人均增加271元。採集指紋4833人，採集率99.7%;驗證指紋48250人，驗證率97.6% 。開展了農民工養老保險和城鎮企業員工養老保險關係轉移接續問題的調研和原基建工程兵特殊工種遺留問題調研，妥善解決了天健集團公司員工提前退休的問題。企業退休人員社會化管理服務業務工作規範出臺實施，各區社會申辦人員退管費得到有效落實，並重點解決破產、關閉市屬國有企業退休人員退管費問題，到6月底，申請移交社群化管理服務的退休人員40306人，其中企業退休人員3506人，社會申辦退休人員36800人。依託企業管理退休人員6781人。社群退休人員庫登記資訊109779 條，社會化管理服務率達到79%，比全省高19個百分點。抓好省、市級示範點的建設，社會化管理處連續5年被評為全省退管工作先進單位。
醫療保險：加強社保與衛生、醫療機構的協調配合，與衛生、物價部門聯合檢查定點醫療機構收費情況，建立健全了醫改配套檔案共同會簽制度、重大事項磋商制度、醫療保險專家諮詢論證制度和醫療保險情況反饋制度。結合預付制開展了定點醫療機構信用等級評定，提高了對醫院的醫療保險費用償付標準，進一步完善結算辦法，社會醫療保險服務和監管不斷加強。今年上半年共查處方32850張，查住院病歷1856份，暫停或取消5家定點醫療機構醫保記賬資格，扣回各項違規金額和需支付的違約金總計136.38萬元。
工傷保險：完善制度，出臺了《深圳市建築施工企業農民工參加工傷保險試行辦法》，制定了《深圳工傷預防費使用管理辦法》、《深圳市職工工傷康復管理暫行辦法》。加大工傷預防工作力度，工傷事故率為千分之0.44, 同比下降16.6%。強化工傷醫療監管機制，規範工傷醫療管理，全市的工傷定點醫療單位增至82家,工傷康復定點醫療單位12家。工傷康復工作有了新進展，擬定了 “工傷康復服務流程及相關操作細則”。
失業保險：積極化解金融危機下失業員工的生活困難，主動提示每個前來辦理失業保險待遇申請的員工申請生活困難救助。1-6月發放生活困難補助1642人，較上年增長41.1%;發放困難補助金926.57萬元，比上年增長57.9%;發放一次性失業保險基金44人、50.04萬元;辦理延長領取失業救濟金42人;代發內退生活費137人次、 47.19萬元;失業保險基金用於職業培訓補貼和職業介紹0.13億元。
機關事業單位社會保險：積極推進新的《深圳市國家公務員醫療補助暫行辦法》的出臺，出臺並落實《關於退還我市黨政機關和事業單位財政核撥編制內已死亡人員原養老保險個人帳戶個人繳費部分有關事項的通知》。事業單位改革配套工作進展順利，制定了轉企事業單位原在編人員企業年金補償的具體方案，完成事業單位轉企遺留計提工作，落實19家企業參保轉企事業單位在編人員提前退休工作。
少兒醫保和統籌醫療：對少兒醫保和家屬統籌醫療政策進行修改，提高了參保人的醫療待遇，完善了管理制度。至6月底，住院總人數為13549人，記賬費用3111萬元。辦理現金報銷人次1534人，報銷費用為571萬元，共有15083享受了少兒醫療保險待遇，市屬統籌醫療參保人為20xx7人。
企業年金：切實抓好隊伍穩定、思想穩定、工作穩定，確保年金業務的正常開展和平穩移交。至6月30日，應移交的企業年金總資產達到31.73億元，參加人員約6.9萬人，新增企業年金基金1.5億元，支付待遇0.66億元，辦理領取企業年金待遇人員共計1521人，基本完成年金資產的全託管工作。實現投資收益5429.16萬元，年收益率3.45%。
(五)全面推進社保基金專項治理，加強社保基金科學規範管理
按照我市社保基金專項治理工作會議的統一部署，在社保系統開展了社保基金專項治理工作。經過學習動員、自查自糾和檢查驗收等三個階段的專項檢查，在法規制度建設、內控制度建設、資訊化建設及隊伍建設方面提出了長效機制建立的意見，對於徵繳、支出等業務操作及歷史遺留的問題，及時發現並認真進行了整改，基金管理更為科學規範。社保基金財務管理資訊化建設和社保基金財務管理體制改革方案實施等工作繼續推進，基礎性工作的管理得到加強，特別是在全系統範圍開展的以財務基礎工作規範為主體的業務交叉檢查工作對規範業務程式和基金管理各環節取得了顯著效果。結合“服務年”，實行了加強社保基金管理服務的十大舉措，進一步推動醫保報銷財務確認一站式服務。提高醫療報銷檔案管理的科學性，探索建立儲蓄式醫療保險個人帳戶，在全系統推行網上退保結算模式，用簡訊、網路平
臺“武裝”服務，將實時託收許可權下放到徵收業務員，大力推動電子化檔案管理程序，做好財務統計報表的資料庫和分割槽域統計，建立實現社保基金財務與社保業務系統無縫銜接後的資金管理與運作機制和完善社會保險基金監控系統。繼續做好社保基金的清收和保值增值工作，社保投資公司1000萬元註冊資金案和商業銀行1000萬股份問題已經妥善解決，布心廠房過戶正在辦理，社保基金資產管理得到加強。
(六)加強基礎管理和隊伍建設，夯實社會保障事業基礎
一是提高了依法行政水平，通過在在各業務視窗建立電子監察系統，在全系統開展業務交叉檢查，嚴格規範操作程式，提高具體行政行為規範性和準確性。強化依法行政，1-6月，我局的行政複議和行政訴訟案件共318件，其中複議163宗件。已經結案的共229宗，其中行政複議案件共123宗，案件維持率為100%;一審案件共85宗，已判決的56宗，案件維持率為48%;二審案件共70宗，已判決50宗，案件維持率為90%。
二是加強了稽核信訪。整合了信訪稽核和維穩人力資源，稽核辦案系統正式上線試執行，探索建立了社保稽核及違法企業資訊披露機制，實施了《深圳市社會保險信訪業務操作管理暫行辦法》，信訪工作規範化建設取得新成效。截止6月30日，全系統共檢查用人單位2596家，涉及員工424929人次，追繳社會保險費2854萬元，其中，擬處罰用人單位2家，已辦結一家。維穩工作也取得實效，全系統受理信訪件1391件，已處理1237件，接待群眾來訪1449批2105人次，轉辦信件725封，群眾直接來信54封，“迴音壁”505件，電子郵件325件。
三是提升資訊化管理服務水平。建立了新增企業自助申報系統、分級授權業務的自動化稽核和管理系統和農民工醫療保險社康多點捆綁的管理系統，開通了個人網上服務大廳，開展了“一條龍服務”試點工作。特別是開通了手機簡訊服務功能，深受廣大參保人好評。完成了視訊會議系統的安裝除錯。地市版廣東省社會保障卡管理系統專案驗收完畢。開發了大學生醫保管理系統和代徵欠薪保障費的管理資訊系統。對社保入口網站進行了改版升級，樹立了我局務實為民、陽光公開的政府形象。
四是加強基層建設。鹽田、羅湖分局辦公用房購置專案已納入政府投資計劃，購置經費已下達。福田分局正在對擬興建大樓申請變更用地功能。沙井、西鄉社保站辦公用房購置選址工作正抓緊落實。完成了觀瀾社保站、寶安分局等專案裝修改造工程。布吉、鬆崗、福永3個社保站裝修改造設計工作已完成，橫崗站因地鐵施工拆除部分正在恢復設計。龍華、坪地站、南山分局7、11、12裝修工程已報專業審計局稽核完成。葵湧、福永、石巖、觀瀾(一期)、平湖、蛇口等6個社保站、光明分局、南山分局14樓進入竣工結算階段。完成了葵湧站產權登記手續。
五是加強隊伍建設。做好人員考核、公務員招考、人員聘用錄用、幹部選拔任免、崗位交流、編制調整、晉升調資和隊伍培訓、人事編制和住房資訊登記等工作。加強黨風廉政學習，局
領導按分工與各處(室)和直屬單位、7個分局負責人簽定了20xx年黨風廉政工作目標責任書。積極組織開展了黨員民主評議、表彰，完成了共青團換屆改選工作，開展了豐富多彩的黨、工、青、婦和離退休幹部活動。組織了與龍川縣農村黨支部的互幫互助活動。
六是內部管理運轉有序。綜合、文祕、會務、檔案、經費、接待、車輛、食堂、制證、電話中心、安全保衛、消防、裝置維護、物業管理等工作運轉有序，資訊宣傳工作成效明顯，刊印《社保工作資訊》25期，被上級資訊刊用16篇。加大宣傳力度，組織安排各類宣傳報道30多次(篇)，發放宣傳資料20多萬份。收辦人大政協建議提案67件，溝通滿意率達100%。嚴格執行財務制度，做好財務預算編報和採購計劃申報工作，落實各項經費，確保了各項業務順利發展。1-6月共整理業務檔案29456份，接待查詢檔案1225多人次，建立完善了電子檔案的管理系統。制卡制證約133.5萬張，廢卡率及輸送出錯率均為零，出臺了快卡辦理措施。社保諮詢來電總量達315萬人次，其中接轉人工諮詢58.5萬人次。
(七)學習科學發展觀活動現成效，社保事業呈現新亮點。
上半年，全市社保系統學習科學發展觀活動進入整改落實階段。在去年取得了學習調研、分析檢查階段性成果的基礎上，繼續紮實推進，認真整改，狠抓落實，圓滿完成了各階段任務。全體幹部職工對社會保險事業科學發展的共識已形成，黨員幹部的思想作風明顯轉變，社會保險事業科學發展的方向、思路和亟待解決的問題已找到，幹部職工做好社會保險工作的緊迫感、責任感明顯增強，實踐科學發展觀的本領顯著提高。特別是結合市政府“服務年”的要求，各分局、管理站結合各自實際，在創新管理服務方式方面實行了多項新舉措，出現了許多新亮點：
福田分局提高視窗服務水平，開通服務直通車，為a類企業、老弱病殘孕等特殊人員提供快速業務通道，向社會新參保企業推出“深圳社保電子業務系統”，工傷保險科榮獲共青團中央“青年文明號”稱號。羅湖分局將東湖街道辦建立為羅湖區首個省級企業退休人員社會化管理服務示範點，以省級示範視窗的榜樣作用帶動全區社服工作的品質上臺階。南山分局根據轄區企業用工實際及時提請降低華為、中興、邁瑞生物及同洲電子公司等高科技龍頭企業工傷保險費率，為建立良好經濟發展環境發揮了積極作用。鹽田分局深入轄區大型企業和部分受危機影響較大的企業，瞭解企業困難，聽取意見建議，宣傳社保階段性優惠政策，幫助他們應對危機。寶安分局針對今年維穩形勢嚴峻的態勢，建立了信訪、稽核、徵收聯動機制，定期開展社會保險專項檢查活動，穩步提高社會保險參保率，並有效化解了矛盾。龍崗分局依託街道、社群勞動保障視窗平臺，成立分局義工隊，開展醫療保險政策義工宣傳“進社群、進企業、進醫院”活動，有力地推動了全民醫保擴面工作。光明分局開展“強素質、優服務、爭排頭、當標兵”的視窗文明服務競賽活動，提倡做好“優質文明服務十個一點”，分局團支部及公明站團支部均獲得了“光明新區五四紅旗團支部”稱號。個人服務中心開展調查掌握企業員工退保動向及規律，分析退保高峰趨勢並主動應對，並根據退轉保情況的多元化，不斷完善網上支付流程。各社保站、街道勞動保障事務所和社群社保視窗是我市社保工作的
前沿陣地，在今年的全民醫療保險擴面工作和應對金融危機維護穩定工作中，均發揮了極為重要的作用。
但取得成績的同時，社保工作中存在的一些困難和問題也日益突出。一是由於全球金融危機的影響，參保人數連續持續5個月持續下降，雖然到五月份基本穩定，但要恢復原來水平，特別是要全民醫保實現常住居民全覆蓋的目標，還有待於經濟增長的逐步恢復和我們深入細緻地做好社保宣傳服務。二是一些社會保險政策還有待進一步完善，如關於養老保險省級統籌方面的措施、關於農民工養老保險制度的銜接政策、關於失業保險問題等方面的政策以及工傷康復制度等均有待進一步完善。三是社保事業高速發展與管理體制、基礎建設之間的矛盾依然存在，特別是我市社會醫療保險管理體制不健全以及編制嚴重不足的問題日益突出。四是國有企業改制、事業單位轉企改制帶來的社會保險歷史遺留問題引發的矛盾日益突出，亟待尋求妥善的解決辦法。
20xx年上半年，經營部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下：
一、主要完成的工作：
x、完成了東部新城國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大，上半年工作總結及今後工作想法。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，並得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基矗
x、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為.x萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。
x、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環，是市裡的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點後來增加的收尾工程。
x、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現的問題及解決辦法：
x、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪裡?面對多次失敗的教訓，我們查詢自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。
x、不能正確的處理市場資訊，具體表現在：①缺乏把握市場資訊的能力，在資訊高度發達的現代社會，資訊一縱而過，有很多有效的資訊在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場資訊的能力，有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了資訊，我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性;③缺乏資訊交流，使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中，應採取有效措施，發揮資訊的作用，加強處理資訊的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷資訊的準確性。
x、缺乏計劃，缺少保障措施，半年工作總結《上半年工作總結及今後工作想法》。 具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏瞭解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢;在裝置維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今後的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，瞭解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出餘量計劃。對焊接裝置加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對於經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護裝置。
三、今後的工作打算：
x、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的效能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
x、做好售後服務方面的工作，特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售後服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無後顧之憂。
x、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’，該公司的銷售網路覆蓋整個山東市場，有著龐大的人際關係網路，在濟南的銷售業績僅次於我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都採取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯絡，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益迴圈、共享市常
x、加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯絡，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。
x、加強學習和內部管理，加強培訓，規範各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基矗
x做好安全方面的工作，安全是企業永恆的主題堅持預防為主、
防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
一、 上半年工作總結
安全責任重於泰山，億洲公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺在各項工作的首位。為了切實做好安全工作，我公司結合實際，與每個施工作業隊伍簽訂了《安全生產管理協議》，與公司每一名員工簽訂了《安全生產責任狀》，形成了各施工隊一把手負責，各部門負責人對本部門負責，各部門密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個施工隊、部門及個人。由於億洲公司是新成立的公司，公司各項安全規章制度還不健全，在5月份起草了《億洲公司安全、消防、環保、職業衛生彙編制度》，形成了較為完整、規範的規章制度體系，實現了用制度管理。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障，我公司始終堅持違章必究的原則，採取定期和不定期的安全檢查，把一切不安全生產因素消除在萌芽狀態。上半年針對各類違章現象，對員工進行了安全教育，並進行了經濟處罰，提高了員工的安全意識。對新入廠的員工實行三級安全教育，通過安全教育，提高員工的安全責任感和自覺性，增強了安全意識，掌握了安全技術及自我防護的能力。另對公司的安全專篇初步設計和消防設計進行備案，使公司一步步走上規範化。
二、 工作中的不足
當前的安全工作雖然取得了一定的進度，但還存在較大差距，主要存在以下幾方面：
1、思想認識不到位。認識不到位是安全工作不到位最為深層次的根源。個別施工隊的負責人還沒有認識到安全生產工作的極端重要性，重生產、搶進度、輕安全生產的現象依然存在，安全意識和安全生產法規觀念仍然比較淡薄，對安全生產工作態度消極或被動應付。
2、公司安全管理制度並未健全。安全裝置部對公司制定了有關安全方面的制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，這說明制度規定的相關條款可能和實際工作不吻合，或者是執行者對於制度的理解還不夠透徹。
3、對安全隱患整改的力度不夠。公司每天對現場的安全生產情況進行檢查，對發現了安全隱患要求各施工隊立即進行整改。但個別施工隊對於安全隱患抱有僥倖心理，認為沒出事就不需要整改。
三、改進措施
1、加強安全生產檢查。安全生產檢查能及時發現並消除生產過程中由於裝置、工作環境、人員操作等存在的可能發生事故的隱患，防止事故發生的作用。認真做好檢查結果的處理，給隱患單位發整改指令書，明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。
2、健全安全生產規章制度、落實安全責任制度。建立健全自我約束、安全目標責任、考核、管理監督的安全生產責任制體系。將安全生產責任制分解，建立職工、部門和各施工隊的安全生產責任制(到崗、到人)。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題，並對安全生產活動進行嚴格的檢查、考核。
3、加強安全生產的宣傳教育。加強企業安全生產的宣傳教育以改善員工的安全行為，通過講座或其他方式進行對施工隊的負責人、安全管理人員、特種作業人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進行安全生產的宣傳教育，瞭解安全生產的意義和任務，掌握必要的安全生產知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產規章制度、操作規程、勞動紀律等。
四、下半年工作計劃
針對工作中的不足和改進措施，下半年的主要工作計劃如下：
1、完成安全專篇初步設計的備案工作。
2、進一步建立健全安全生產管理規章制度、明確安全生產責任。
3、加大安全生產法律法規的宣傳力度，強化員工的安全意識。
4、加大安全監督檢查的力度，嚴厲打擊“三違”，消除事故隱患。
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